车间物料、中间产品、成品管理制度

车间物料、中间产品、成品管理制度
目的：建立车间物料、中间产品、成品标准管理规范。

范围：本制度适用于车间物料、中间产品、成品的管理。

职责：车间主任、车间物料员、领料员、操作人员。

内容：
1 物料包括原辅料、包装材料等。

1.1 领料
1.1.1 生产车间根据生产指令填写领料单，从仓库领取所需原辅料及包装材料。

1.1.2 车间领料员应根据仓库管理员提供的该物料的合格证核对所发物料的品名、规格、批号、数量无误，包装完好方可领取。

1.2 存放
1.2.1 车间物料要按定置管理的要求存放在规定的货位区，按品种、规格、批号分类存放，按色标管理做好相应的状态标志。

存放区域要清洁、干燥、防止污染。

1.2.2 进入生产区的物料必须在指定地点除去外包装；对于不能除去外包装的物料，应除去外包装表面灰尘才能进入生产区。

1.3 使用
1.3.1 生产车间各工序人员凭生产指令到指定存放区领取物料，领料时必须核对品名、规格、批号、数量及合格凭证。

1.3.2 物料使用前，需核对品名、规格、批号、数量，并填写相应的记录。

1.3.3 在使用中，如发现所用物料发生变化，应停止使用，上报生产、技术部和质量管理部，重新检验，合格后方能使用。

1.3.4 印有品名、商标的包装材料要按标签管理。

2 有内控标准的中间体移交下道工序必须具有检验报告单和中间体放行单才能移交。

3 每批产品包装结束后，成品必须入库待验，车间及时填写成品请验单。

4 若成品检验不合格，库管员应及时将不合格品移至不合格存放区并挂好状态标志。

由车间填写不合格品处理报告单，按照不合格品处理程序进行处理。

5 成品须寄库的，入库员须先填写寄库单及寄库台帐，待整批寄库完之后，才请验待检，填写请验单。

成品库收到质量管理部签发的检验合格报告单后，才把寄库变成入库手续。