资产创新管理工作计划范文

一、前言
随着我国经济的快速发展，企业对资产管理的需求日益增长。

为了提高资产管理水平，降低成本，提升企业核心竞争力，本部门特制定以下资产创新管理工作计划。

二、目标
1. 提高资产利用率，降低资产闲置率；
2. 优化资产结构，提高资产质量；
3. 创新资产管理模式，提升资产管理效率；
4. 降低资产运营成本，提高企业经济效益。

三、措施
1. 深入开展资产盘点工作
（1）全面清查企业资产，摸清资产家底；
（2）建立资产数据库，实现资产信息实时更新；
（3）完善资产管理制度，确保资产盘点工作的规范性和有效性。

2. 优化资产配置，提高资产利用率
（1）对闲置资产进行评估，制定处置方案；
（2）加强资产租赁管理，提高资产利用率；
（3）推进资产共享，降低企业运营成本。

3. 创新资产管理模式
（1）引入先进的资产管理理念和技术，提升资产管理水平；
（2）探索资产管理外包模式，降低企业运营成本；
（3）建立资产绩效评价体系，激励员工提高资产管理效率。

4. 降低资产运营成本
（1）加强资产采购管理，降低采购成本；
（2）加强资产维修保养，延长资产使用寿命；
（3）加强资产处置管理，提高资产处置收益。

5. 提升资产管理团队素质
（1）开展资产管理培训，提高员工业务水平；
（2）加强团队建设，提高团队协作能力；
（3）建立激励机制，激发员工工作积极性。

四、实施步骤
1. 第一阶段（1-3个月）：制定资产创新管理工作计划，开展资产盘点工作，建
立资产数据库。

2. 第二阶段（4-6个月）：优化资产配置，提高资产利用率，创新资产管理模式。

3. 第三阶段（7-9个月）：降低资产运营成本，提升资产管理团队素质。

4. 第四阶段（10-12个月）：总结评估资产创新管理工作成果，持续改进资产管
理水平。

五、预期效果
通过实施本计划，预计可实现以下效果：
1. 资产利用率提高20%；
2. 资产闲置率降低10%；
3. 优化资产结构，提高资产质量；
4. 降低了10%的资产运营成本；
5. 提升了企业核心竞争力。

六、结语
本部门将以此次资产创新管理工作计划为契机，不断优化资产管理水平，为企业发展提供有力保障。

在实施过程中，我们将密切关注工作进展，确保计划顺利实施，取得预期效果。