工程施工管理与建筑造价的有效结合分析

工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
随着改革开放政策的深入实施，我国建筑建设行业发展迅速，市场竞争日趋激烈，建
筑投资、建设管理水平等要求越来越高，既要兼顾安全性，又要省钱节约，而项目施工管
理和建筑造价是如何有效结合实现节约有效，提升竞争力？
首先，要建立良好的项目管理制度，规范各项施工管理工作流程，将施工计划、安全
计划、质量计划、环境计划等完善制定，同时建立计划审核机制，保证每一项计划都严格
遵守，牢记"先立计划，后施工，严格管理，把握进度"的要求，有效控制项目施工进度，
并及时发现施工中的问题，采取对策；
其次，要建立起良好的成本控制体系，拟定合理的造价预算和工程施工过程预算，按
照批准预算进行施工，减少过度支出，实行原材料、机具设备的合理运用和完善的采购控
制体系，改进现有施工流程，提高施工效率，做好各项施工成本的计量清算；
再者，应当增强宣传教育意识，培养员工责任感，提高员工素质，提升施工管理水平，从而使得施工安全和施工质量得以有效控制，降低因施工失误或故障对工程造价的损失；
最后，以施工管理与建筑造价有效结合，需要从规划设计、备料、土方开挖、施工管理、临时安装、维护保养、施工结算和项目结束等方面建立有效的各环节制度，审核落实
政策和经济效益，形成经济、实效性的建设施工管理机制，从而保证项目施工管理与建筑
造价有效结合。

综上所述，要实现项目施工管理与建筑造价的有效结合，必须实施系统化的管理制度，强化成本控制，加强宣传教育，构建有效的政策及经济制度。