水泥厂用人生产管理制度

第一章总则
第一条为加强水泥厂生产管理，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于水泥厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行以人为本的管理理念。

第二章组织架构与职责
第四条水泥厂设立生产管理部门，负责生产计划的制定、执行和监督。

第五条生产管理部门的职责：
1. 制定生产计划，合理安排生产任务；
2. 组织生产调度，确保生产顺利进行；
3. 监督生产过程，确保生产质量；
4. 对生产过程中的问题进行分析，提出改进措施；
5. 负责生产设备的维护与管理；
6. 组织安全生产培训，提高员工安全意识。

第六条各部门职责：
1. 技术部门：负责生产工艺的研究、改进和实施；
2. 设备部门：负责生产设备的安装、调试、维护和检修；
3. 质量部门：负责产品质量的检验、监控和改进；
4. 安全部门：负责安全生产的监督、检查和事故处理；
5. 人事部门：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇；
6. 财务部门：负责生产成本的核算、分析和控制。

第三章员工招聘与培训
第七条员工招聘：
1. 招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，实行岗位公开、条件公开、程序公开；
2. 招聘人员需具备相应岗位所需的学历、技能和经验；
3. 招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用。

第八条员工培训：
1. 新员工入职后，应进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、操作
技能等；
2. 定期组织员工进行技能培训，提高员工综合素质；
3. 对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工工作积极性。

第四章生产任务与执行
第九条生产计划：
1. 生产管理部门根据市场需求和库存情况，制定生产计划；
2. 生产计划应明确生产任务、进度、质量要求等；
3. 生产计划应报厂部批准后执行。

第十条生产执行：
1. 各部门按照生产计划，组织生产；
2. 操作人员严格按照操作规程进行生产；
3. 生产过程中，发现异常情况，应立即上报生产管理部门。

第五章安全生产
第十一条安全生产：
1. 厂部设立安全管理部门，负责安全生产的监督、检查和事故处理；
2. 定期组织安全生产培训，提高员工安全意识；
3. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；
4. 加强生产设备维护，确保设备安全运行。

第十二条事故处理：
1. 发生安全事故，应立即停止生产，保护现场，报告上级；
2. 对事故原因进行调查，提出整改措施；
3. 对事故责任人进行追责，严肃处理。

第六章考核与奖惩
第十三条考核：
1. 建立员工绩效考核制度，定期对员工进行考核；
2. 考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩等；
3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十四条奖惩：
1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；
2. 对违反规章制度、工作不力的员工给予处罚；
3. 奖惩措施包括：表彰、奖励、罚款、降职、辞退等。

第七章附则
第十五条本制度由水泥厂生产管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由厂部另行规定。