石材厂班组责任制度范本

石材厂班组责任制度范本
第一章总则
第一条为了加强石材厂班组建设，明确班组成员的责任和义务，提高班组凝聚力
和战斗力，确保生产安全和产品质量，根据我国有关法律法规和石材厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于石材厂各生产班组，包括班长、副班长、组长、组员等。

第三条班组责任制度要坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行谁主管、谁负责的原则。

第二章班组成员职责
第四条班长：
1. 全面负责班组的安全、生产、质量、成本、团队建设等工作；
2. 组织学习安全生产知识，提高班组成员的安全意识和技能；
3. 严格执行生产工艺流程和操作规程，确保生产安全和产品质量；
4. 监督班组成员遵守厂规厂纪，维护生产秩序；
5. 定期向上级汇报工作，及时反馈班组情况。

第五条副班长：
1. 协助班长做好班组各项工作；
2. 负责班组生产计划和任务的分解、落实；
3. 检查和改进班组安全生产条件；
4. 组织班组开展技能培训和团队建设活动；
5. 完成班长交办的其他工作。

第六条组长：
1. 负责小组的生产、质量、成本等工作；
2. 严格执行生产工艺流程和操作规程，确保小组生产安全和产品质量；
3. 指导组员解决生产过程中遇到的问题；
4. 组织组员开展技能学习和经验交流；
5. 完成班长交办的其他工作。

第七条组员：
1. 严格遵守厂规厂纪，服从班组领导；
2. 认真执行生产工艺流程和操作规程，保证生产安全和产品质量；
3. 积极参加班组活动，提高自身技能和综合素质；
4. 爱护设备设施，节约原材料；
5. 相互关心、相互帮助，维护班组团结。

第三章班组管理
第八条班组管理要坚持目标化管理，明确各项工作指标，定期进行检查和考核。

第九条班长要定期组织班组成员学习安全生产知识，提高安全意识，开展安全演
练活动。

第十条班组要建立生产记录和质量跟踪制度，及时发现和解决生产中的问题。

第十一条班长要关注班组成员的思想动态，及时化解矛盾，营造和谐的工作氛围。

第四章奖惩与激励
第十二条对在工作中表现优秀的班组成员，给予表彰和奖励。

第十三条对违反厂规厂纪、造成生产安全事故的班组成员，按照相关规定给予处罚。

第十四条建立完善的激励机制，鼓励班组成员创新、进步，为石材厂的发展贡献
力量。

第五章附则
第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度的解释权归石材厂所有。

通过以上石材厂班组责任制度范本，可以明确班组成员的职责和义务，加强班组管理，提高生产安全和产品质量，为石材厂的稳定发展奠定基础。