东胜老师对如何选择直销企业的剖析
选择直销公司的10大标准
选择直销公司的10大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要。
公司基础一定要很好，并且老板要有好的理念和有优势的产品.标准一：选择拿牌公司合法：不合法的公司绝对不能选。
直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。
就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！标准二：选择有实力的公司公司实力：今天的中国有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大！硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。
贴牌很明显没有任何的研发实力。
生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。
再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了！GMP生产车间政治背景：公司有政治背景的。
紧跟政府走，不会被整顿整掉。
软实力：公司团队，保证直销运作的管理班子。
班子怎么样，素质怎么样。
直接决定了以后对经销商的服务怎么样。
公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。
标准三：产品有产品自主研发生产能力有没有拳头产品。
要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。
品质更好，价格更低。
制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
选择好直销公司的八大标准
选择好直销公司的八大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要,不一定公司要大,但基础一定要很好,老板理念和有产品优势的公司. 标准是:公司合法有实力有政治背景+ 企业文化+ 产品品质+ 奖金制度+ 加入时机+ 系统团队+ 产品价格+ 内资公司标准一公司一定要合法有实力背景1：一定要选择合法的公司：不合法的直销公司绝对不能选。
在中国国内做直销商务活动,没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”。
这样的公司就是非法的。
2: 要选择有经济实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构, 在国内没有自己的生产基地，没有自己的拳头产品, 2000万上缴商务部的保证金都没有，那这家公司肯定拿不到直销经营许可证，就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，倒了！3：有产品自主研发生产能力，要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况: A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造,D: 没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
4：公司有政治背景的：紧跟政府政策走,不会被整顿整掉标准二看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。
反之就小。
有些直销公司：不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。
选择直销公司的九大标准
选择直销公司的九大标准在如今的社会中，越来越多的人选择加入直销行业，成为直销商。
直销行业的发展迅速，吸引了越来越多的人加入其中。
然而，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要，因为这关乎到他们的事业发展和收入水平。
那么，如何选择一个好的直销公司呢？以下是选择直销公司的九大标准，希望对你有所帮助。
1. 公司的信誉。
选择一个有良好信誉的直销公司是非常重要的。
一个好的公司应该有良好的口碑和良好的服务态度，能够保障直销商的权益，让直销商能够安心经营。
2. 产品的质量。
直销公司的产品质量直接关系到直销商的销售情况和客户的满意度。
因此，选择一个有质量保障的直销公司是非常重要的。
3. 公司的发展前景。
选择一个有发展前景的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有发展潜力的公司可以为直销商提供更多的发展机会和更好的收入。
4. 公司的培训支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供专业的培训支持，帮助他们提升销售技巧和经营能力，让他们能够更好地开展工作。
5. 公司的市场竞争力。
选择一个有市场竞争力的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有市场竞争力的公司可以为直销商提供更好的销售保障和更好的发展空间。
6. 公司的政策支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供良好的政策支持，例如良好的佣金政策、良好的奖励政策等，让直销商能够更好地发展自己的事业。
7. 公司的团队氛围。
选择一个有良好团队氛围的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有良好团队氛围的公司可以为直销商提供更好的合作环境和更好的发展机会。
8. 公司的管理制度。
一个好的直销公司应该有良好的管理制度，能够保障直销商的权益，让他们能够更好地开展工作。
9. 公司的社会责任。
选择一个有社会责任感的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有社会责任感的公司可以为直销商提供更好的发展空间和更好的发展机会。
综上所述，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要。
希望以上九大标准能够帮助你选择一个好的直销公司，让你能够在直销行业取得更好的发展。
如何选择直销公司之我见
如何选择直销公司之我见如何选择直销公司之我见直销公司的选择、考虑、筛选，主要应从公司、产品、制度三个方面入手，而这几个方面又分别应从基础部分和市场部分进行考察。
从公司、产品、制度的基础部分到市场部分，每一块都是在选择直销公司中不可忽视的，其占据着一个很重要的位置。
而市场部分又是其中一个很难把握的因素。
所以，今天的直销人会迷茫、困惑，从而导致自己同时成为数家公司的直销商，结果是劳命伤财、一无所获、伤失人脉，最后是萎缩不前，不敢选择。
笔者以下就这两部分谈谈。
一、公司㈠基础部分：硬件方面：公司是否合法经营，是否具有规定的注册资金，是否有生产、科研场所及专业性研发人才，产品质量是否品质优秀，产品是否规定的直销范畴，是否具备直销企业的资质。
软件方面：公司的企业文化、经营理念、现代技术、现代管理、培训机制。
㈡市场部分：当一个企业具备了以上的基础条件，那如何从市场方面来考虑呢？在公司成长过程的哪个时期进入呢？这就是成熟型企业和成长型企业。
这两种企业各有所长，也各有所短。
成熟型企业无论是在企业知名度、产品口碑、文化、教育、管理等方面都一定领先于成长型企业，但也正是因为这个原因，当公司的知名度很高时，就意味着市场的饱和程度相对来说比较大了，因为这个公司大家都知道了，该做的早就选择进入了，而没有进入的人绝大多数都对这个公司有一定的了解，所以再去沟通让他们选择加入，那是有非常大的难度的。
另外，公司的产品的口碑也使得自己周围的人群该用此产品的也已经开始使用了，也就意味着已经被公司直销商锁定成为该公司的消费顾客，所以即使沟通成为自己的顾客也有很大的困难了。
那么网络的发展和销售额的增长其难度就可想而知了。
成长型的公司却在各方面都不完善，存在着一些这样或者那样的不足之处，给人感觉好象不踏实、容易出问题，但大家知道，风险与利润是并存的，也正是因为这样，所以公司在前期的发展中就会珍惜人才，给人才以更广阔的发展空间、更大的发挥舞台，有鉴于些，如果你是富有强烈进取心、喜欢做挑战性的工作，新兴的直销公司应该是最佳的选择，对于追求稳妥、踏实的人，可优先考虑成熟型的直销公司。
最新怎样正确的选择一家直销公司
怎样正确的选择一家直销公司怎样正确的选择一家直销公司最近在网上碰到很多想做直销，但不知道怎么去选择一家直销的困惑.我根据自己和一些直销前辈的交流，总结了一下选择直销公司的六个标准，和您共同探讨：直销电子商务化是必然趋势,目前很多直销企业都进军互联网，借助互联网运作,鼠标对鼠标,电子商务直销来了.我们必须看到：直销跟电子商务的结合一定是未来直销的趋势，乃至一切商务活动的趋势！众所周知，选择大于努力;选择不对，努力白费。
尤其在直销这种互惠式合作的平台。
选择直销公司有很多标准，这些标准就像是一个木桶上的每一块木板，由他们构建出一个完整的水桶。
但值得注意的是，一个水桶装水的高度，它不取决于这个木桶最长的一块板有多长，而在于最短的一块板有多短。
同理，选择直销事业成功的机率，不在于他最大的优势在哪里，而在于他没有弱点，没有软肋。
有些做过直销却没有成功的朋友，一直想不明白个中缘由，甚至会一连串的失败。
为什么呢，因为他们不能纵观全局，失败一次才能增长一点经验，他们不知道什么样的公司才是最适合自己发展的公司。
可能上一次他的失败是因为他觉得那家公司的产品不好销售，所以下次遇到一家产品比较不错的公司便立刻加盟了；做了一段时间后，他才发现问题大了，这样公司没有拿到直销牌照，处处遭受国家打击，甚至还有人身自由和人格的风险；于是下一次他选择了一家合法的，产品好的；可是做了一段时间，他又急了，为什么呢，因为他发现这家公司他加入太晚了，到处都没有空白的市场，很难再找到大梦想的人与自己合作。
于是，他又继续再选……继续再换。
以上情况致使行业流行一个顺口溜：干了一家又一家，家家栽树不开花；做了一年又一年，年年回家没有钱；上了一当又一当，当当都有新花样；吃了一亏又一亏，亏亏都有深体会。
今天，我就将选择这个行业最重要的六个标准分享给大家，希望更多的人少走弯路，找到可以实现自己梦想的平台。
好的事业=公司（合法+实力）+好的产品+好的制度+好的时机+好的系统+好的模式如果一个公司只有某一方面好，可能能在短期内吸引一批人，但终究失败在短板上，做不大，很难实现我们追求的目标---有钱有闲的梦想。
2016选择直销公司不对努力将白费今天教你如何正确选择直销公司
2016选择直销公司不对，努力将白费！今天教你如何正确选择直销公司！例1 “直销很火，但是我不敢做。
不是因为不认可直销，也不是看不懂直销，更不是怀疑直销，而是如今骗子太多，我怕万一没选对公司、跟对团队，就会让骗子给坑了，因为上当的人实在太多了”例2 “之前一直也在做直销，做了几年下来，成了不折不扣的直销难民，对直销真是爱恨交加。
恨的是，这么多年对直销的认可、追求，却总因选择错误而屡屡受挫，付出的时间和金钱打了水漂;爱的是，直销倍增的魅力，明白建立团队，日后带给自己的是什么。
曾经一段时间，见什么做什么，迷失了自己”以上是两位网友反馈的真实情况，他们都有一个共同的烦恼——不知如何才能选对公司、跟对团队?相信，很多朋友都在被这个问题困扰着。
所以，今天我们将深入分析，选择直销公司从以下6个方面考察，保证再也不会被坑了!一、公司 1.要合法经营如果一家企业没有直销经营许可证，不符合《直销管理条例》及《禁止传销管理条例》的要求，是一定不会被主流直销市场所接纳的。
试想一下，一家连企业生命力都无法保障的企业，凭什么来支撑营销人的创业梦想呢?这根本就是不可能实现的。
2. 要安全、稳定、可靠、讲诚信讲诚信要求公司要有永续经营的理念。
稳定可靠要求公司的管理层牢固、政策的清晰明确。
3. 要有雄厚的实力今天的中国直销，有实力的企业不一定能做大，但没有实力的企业肯定做不大。
公司实力是否强大主要看两个方面，一是经济实力。
二是研发实力。
拿了直销牌照只是入场劵，未来能否走稳走远很难说。
4. 要有良好的口碑形象主要看公司以前在社会上的口碑如何，公司运营背景历史如何，信誉如何，财务结构，公司主要负责人人品、信誉、道德修养怎样，等等。
这些可以从公司的直销商，市场上同行打探了解。
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二、产品环顾大牌的直销公司都有一款像针尖一样锋利的、能挑开市场的拳头产品，然后要有持续的、多样化的具有庞大市场潜力的产品来维护市场。
怎样选择直销公司 成功直销的21个法则
怎样选择直销公司科士威直销咨询、探讨QQ：354248625 TET小朱欢迎您的到来！各位直销界的精英们，大家好！，非常高兴能在这里和大家分享这一套直销成功的21个法则。
我想每一个人在做直销事业，都想借直销事业这个通路，这个管道，这个创业的方式，来帮助我们个人以及我们市场的每一个伙伴，在最短的时间当中获得财富的自由，获得个人的成长，以及一切我们所想要完成的梦想。
但是在追求目标的过程中，我们发现懂得做直销和不懂得做直销，获得的成绩相差会非常的大。
懂得做直销的知道直销是一种倍增的事业，直销必须要不断地开发市场，直销要能有效的复制，直销必须透过磁场、透过系统、透过组织运作的模式，让我们在尽可能短的时间内，把成功过程有效地压缩；在最短的时间当中，不管个人成长、财富的累积或者整个市场的发展都能进行得非常顺利。
相反的，有一些人，他非常的认同直销，非常的想在直销事业当中能够真正的获得成功；但是，他因为不懂得操作的模式，不懂得直销的方向，甚至不知道经营直销事业应当具备有什么样的态度，应当具备发展什么样的知识，甚至学习什么样的技巧，应该养成什么样的习惯；所以非常认真的投入，但是所得到的跟付出的往往会有很大的落差，所以他慢慢的信心就没有了，也不知道该怎样去经营下去。
我们知道，直销真正的是能够帮助人们在短时间当中成功致富的，但是必须要有正确的方向，正确地操作模式；因此在这里，我将和大家一起来分享直销至胜的21个法则。
掌握这21个法则我们就知道直销到底该怎样去做，掌握这21个法则我们就知道直销到底该如何有效地去倍增，掌握这21个法则我们就知道如何能够把直销发展得好、发展得顺利。
一，卓越法则——强烈的企图心，坚强的信念。
我们每一个人来到直销，应该很清楚我们来到直销只有一个目的，就是要赢！而且赢得意义和面向非常的广；不仅在直销事业本身上要赢，而在人际的相处方面、生活方面、甚至财务方面也全面的要赢。
简单的说，我们来到直销就是要做全面的赢家。
如何选择直销公司
如何选择直销公司我们看到近几年，原有的“转型企业”纷纷在加大投资力度，海外的很多直销企业在努力尝试进入中国市场，也有很多的国内企业在准备进入直销领域。
毫无疑问，中国的直销业将会迎来一个发展的高潮期，进入这个行业的企业会越来越多。
这对有意从事直销的人来讲，一方面是好事，意味着有了更多的选择空间。
另一方面，却也增加了选择的难度。
每家公司都在宣扬自己的优势，都在描绘自己的美好前景，好像讲得都有道理，这往往使要选择的人很迷惑，无所适从。
那么，如何对这些公司作出客观的评价，以什么为标准和依据来评价？或者说，有没有一个统一的评价标准和依据呢？我们选择的依据又应该是什么呢？首先明确以下两点：1、选择公司时不要只是被动地听别人讲公司如何如何，而是要主动地看公司各个方面是否适合自己，适合才是好的；2、决定公司前途的是市场，真正适合中国市场和消费者需求的公司才是真正的好公司。
应该承认的是，直销作为一种商业方式，必然要符合基本的商业规律。
并不能因为是直销企业就可以肯定兴旺发达，直销企业同样要经受市场的严峻考验。
从国外的直销业发展情况来看，能够经得起五年的市场考验而继续存活的直销企业只有20％左右，其他80％左右的企业会在五年之内被市场淘汰。
在中国，将来也会是差不多的一种局面。
决定一家企业的命运的是市场，那么我们评价一家直销公司是否有发展前景的时候，也只能以市场为依据和标准。
评价一家公司在中国本土是否有发展前景，也就只能以中国本土市场为依据。
而中国市场有着自身鲜明的特点，中国消费者的生存环境，生活习惯，消费水平以及文化传统跟其他国家和地区相比有着巨大的差异。
因此，在其他市场经营良好的直销企业并不能保证肯定会在中国市场占据绝对优势，他们还要接受中国市场的检验，这些企业都不可避免需要经过一个本土化的过程。
所以我们判断一家直销公司的时候，要看这家公司的基本条件是否适合中国本土的市场需求。
首先要看公司的产品，看产品是否适合中国本土的大众需求。
选择直销公司的标准—产品
选择直销公司的标准—产品产品是企业的生命,是企业的根,你说机会再好,一千个一万个机会好,最后消费者买你的是一套产品,所以,一家好的直销公司产品是市场永续的保证，只有消费者和经销人员都热爱使用产品，分享产品，事业才能不断的壮大并良性倍增。
产品是就像是魔术师手里的道具，如果没有好的道具，再好的魔术师也变不出让人惊叹的魔术。
产品就是我们拿出来换成钱的东西，一定要顾客非常喜欢。
好的产品自己可以说话。
一家好的直销公司的产品应该具备哪些标准呢？我个人意见1：一定要有独特性。
人无我有，人有我优，人优我廉。
特别需要市场接受度非常快，非常新奇的产品，让顾客迅速产生兴趣并购买使用，就可以在以后的服务中不断的销售更多的商品。
2：一定要有自己的研发生产机构和知识产权。
如果仅仅是拿别人的产品回来卖，就没有核心的竞争力，因为别人完全有可能中断合作和不再合作，命运掌握在别人的手里，同时没有自己的生产研发中心，产品就不可能随市场变化推陈出新。
3：产品一定要多元化。
迄今为止，没有任何一家公司是只靠一种产品或者几种产品做大的，一定要多元化的产品才能服务于不同的人群。
男人的，女人的，孩子的，青年的，老人的等等。
4：定价一定要合理。
产品一定不是要越便宜越好，也不是要越贵越好，什么叫合理，就是要穷人用得起，富人也不会觉得有失身份。
5：产品一定要可以做对比示范。
顾客不会听你说这个东西有多好，80%以上的人都是靠眼睛活，他们不相信听到的，只相信看到的。
好的产品可以随意的同市场上同类产品做示范。
顾客使用时也自己会感觉到不一样的效果。
6：一定要有实体产品和虚拟产品相结合。
不仅要有看得到，摸得着的外，还可以提升无法估量价值的虚拟产品，如话费，机票，酒店，团购。
最好拥有自己的独立电子商务平台，提供更多优质的产品。
7：产品一定要生活化，高重复消费率。
一定不要做新奇到没有人愿意第二次购买的产品，或者没有重复消费，或者很少重复消费的产品，这样的团队是永远没有好的业绩的，也只是靠炒作概念拉人头赚钱。
如何选择直销公司
如何选择直销公司选择直销公司是一个有挑战性的过程，需要考虑多个因素。
在选择直销公司之前，以下是一些关键的方面需要考虑：1.了解直销公司的背景和声誉：在选择直销公司之前，首先需要对该公司的背景和声誉进行了解。
了解公司的历史、经营模式、产品和服务质量等方面，可以帮助你判断这是否是一个可靠和可信赖的直销公司。
2.产品的质量和需求：直销公司的产品是你将会销售的关键。
了解产品的质量、市场需求和竞争环境是非常重要的。
选择一个具有市场竞争力和高质量产品的公司，可以提高你在销售过程中的成功率。
3.培训和支持系统：直销公司通常提供培训和支持系统，以帮助你在销售中取得成功。
在选择一个直销公司之前，了解他们的培训计划，包括如何介绍产品、销售技巧和市场推广等方面的内容。
一个好的培训和支持系统可以让你更容易地获得销售技巧和知识。
4.佣金结构和激励计划：佣金结构和激励计划对于选择直销公司也是非常重要的因素。
了解公司的佣金结构和激励计划，包括销售额、团队销售、晋升机会和奖励等方面的内容。
一个有吸引力的佣金结构和激励计划可以激励你更积极地推动销售和团队发展。
5.道德和合规性：选择一个合法和道德的直销公司非常重要。
确保公司遵守当地法规和行业规范，并且具有良好的商业道德和社会责任感。
了解公司的声誉和对做法的审慎性，可以帮助你避免与不诚信的公司合作。
6.团队和文化：直销公司的团队和文化也是影响你选择的因素。
选择一个团结、支持和积极的团队可以在你销售过程中给予你更多的支持和鼓励。
公司的文化也是重要的，选择一个与你的价值观和目标相契合的公司可以帮助你更愉快地工作和发展。
总结起来，选择直销公司需要考虑多个方面，包括公司背景和声誉、产品质量和需求、培训和支持系统、佣金结构和激励计划、道德和合规性以及团队和文化等。
仔细评估和比较不同的公司，并确保选择一个与你的价值观和目标相契合的公司，可以帮助你在直销领域取得成功。
选择直销公司的十大标准
zmc5e 隆力奇பைடு நூலகம்销
1.企业合不合法；判断依据是《直销管理条例》
和《反对传销管理条例》及有无直销许可证。
因为一个不合法的无法长期经营更难实现倍
增收入的梦想！
2.是否具有企业文化；文化决定了一个企业能
够走多远
我们都知道一个具有良好的企业文化的更能
凝聚员工和经营者的向心力，而一个的向心力决定
了的发展的路程能走多远！ 3.可否永续经营；企业的夭折率一般在 90％
以上，而倍增就是体现在企业的可持续性上。 一个经营年限的长短对一个有志从事直销业
的朋友来说也是一个选择的标准，因为走的不稳的
很难让人信任，如果不稳，即使初期能有收入，但
是谁能保证它能走多远呢？ 4.市场空间大小；市场空白虽然预示着机会，
但也同样预示着风险，而且这种风险会远远大于机
会！95％的企业夭折率，无时无刻不体现着这一永
恒定律。而做的太久的，也会影响你的市场份额。 5.独特的产品；有垄断资源的当然最好。
6.有重复消费性：关键是还要适合大众。 7.人性化制度；门槛低，业绩压力低，无任何
沉淀。 8.可复制的系统；直销通路建设的精髓是复
制，复制的核心是准确，复制的目的是快速发展。 9.领导的协调、控制能力；找对人才能做对事，
专业的事要有专业的人去引领。 10.系统的优越性：一定要符合直销未来趋势，
一定要符合国情。 21 世纪，我们要的不仅是力度，更要速度！
未来的竞争是系统和系统之间的竞争。优异的系
统，可以使你的事业如虎添翼。
选择直销公司的标准
奖金制度的人性化，可以真正达到轻松和自由，可 以真正让我过上轻松自由的生活方式，我是个会享 受生活的人，我喜欢出去玩，我不希望我的人生， 都是在忙碌中度过，也不希望是在劳累中度过，我 还希望和家人周游世界，但是有些公司是会让你永 远停不下来的，你要不断的去做，团队越大了，责 任额就越高了，压力就越大。
选择直销公司的标准
六大标准
第一、形式要新 第二、公司要有实力 第三、产品要多 第四、可以赚钱 第五、要是先机 第六、奖金制度的人性化
第一、形式要新
要和时代接轨，和信息网络时代接轨，我对那些传 统的直销公司，兴趣不大， 因为这个时代发展下去， 如果没有和网络相结合的事业，都很难做起来，做 不过别人，比别人慢，自然就要被淘汰。
谢谢观赏！
来自直销同城网
第四、可以赚钱
我是个很理智的人，我不会头脑发热去做一件事， 我要找的，就是可以让我赚到更多的钱，去让我的 家人过上好日子，但是如果这家公司的奖金制度不 好，赚不到钱的话，我是不会去做的，说白了，和 任何一家公司都是合作的关系，不希望搞得象有些 公司那样，什么全球的直销就是它最好，不做它， 就不会做任何公司，这样的精神崇拜，是不理智的。
第二、公司要有实力
有背景，是国际大公司，我可不想去找一家乱七八 糟的公司来做，做不了几年，又倒了，然后又去选 择新的公司和事业，这样下去何时是个头呀，我是 希望长期经营下去，没有太多时间让我去浪费了。
第三、产品要多
产品要多，丰富，不能单一，因为单一的公司，就 会失去一大群潜在的客户 ，还有就是产品价格不能 贵，但是质量要好，我对一些传统的直销公司，比 如安利，如新等，那些高价的商品，一点兴趣也没 有，我本来就是一个精打细算过日子的人，连我自 已都觉得贵的产品，我还如何去介绍给别人。
新人怎样选择直销公司
新人如何选择一家好的直销公司1、合法。
不合法做不长久，不合法不安全，平台的合法决定了收入的合法，所以要选择拿牌的直销公司。
今天有出租车不一定代表能跑出租，跑出租车还要有出租车经营许可证。
2、选择一家会长久发展实力强大的直销公司。
做直销的所有想法，必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。
如果在一家直销公司辛苦运作三四年，公司宣布解散，我的一切希望和付出也会化为泡影。
许多直销人的悲哀也在于此，直销不同于传统行业，跳槽往往越跳越高；而直销行业一旦跳槽，就等于你一切从零开始。
所以认真、理性地选择直销公司是头等大事！3、切入时机。
选择一家直销公司时机很重要，切入的时机很大程度决定了你的市场，如果一家公司干了十几年你才去干，那时市场已经快饱和了，你的市场也不好做。
切入时机早，与公司一起成长，在前期就把能力提升起来，公司迅速发展的时候就是收网的时候。
4、公司的文化。
三流的企业靠产品，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化！靠个人能力，想要在直销行业成功是很难的。
直销是非常符合现在营销理论：资源整合。
团队内有各种各样的人才，可以互相帮助和互补，自己努力的同时，学会“借力”，才会成功。
而这么多人才能够聚集在一起，互相无私奉献，靠的是什么？靠的是公司文化。
在任何一个行业，企业文化就是公司的灵魂。
大凡成功的公司，待遇可以吸引人才，而文化能留住人才。
5、公司的领袖。
公司领袖格局要大，企业老板是不是直销行业的内行人很重要，企业老板的经济实力和政治背景要雄厚，更重要的是企业老板应具有重大的社会责任使命感！6、产品有很大的亮点。
公司产品要有自身亮点，产品是否有差异法的竞争力，产品的效果是否视觉化，直销是做人脉的，往往是从自己的家人和朋友开始。
如果产品不好，会直接损害了自己最亲近人的利益，甚至毁了自己的形象和信誉。
只有产品有亮点，分享才有信心！7、产品符合大众消费。
做过销售的人都明白：巩固一个老顾客，永远比开发一个新顾客容易。
不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客。
6点教你如何选择直销公司
6点教你如何选择直销公司如何选择适合自己的直销公司呢？如果你是一个正在选择直销公司的新人，可以按照这六个标准去看一看这个公司这6点做的怎么样，那个公司这6点做的怎么样，到底合不合适你，哪六点呢？首先，黄金三点：公司产品制度，另外就是重要的三点：前景时机系统，当然了，这是我自己整理的，我觉得很有必要考察的六点公司产品制度这是一个直销公司能够成立，拿出来做市场最基本的条件，公司，创始人的背景，成立的起心动念是什么，管理团队，重要的岗位都有哪些人在掌控，每个人做直销都会做长远的打算，不会做半年又换一家，老板有能力，不乱来是确保他们能够跟随下去，能够下定决心要在这个平台创业的一个很重要的原因，公司的管理团队也非常重要，如果重要的岗位有一些业界公认的大咖级的人物在管理，那每一个立志要跟公司创业的人都信心百倍，21世纪什么最贵，什么最重要？人才，所以，一个直销公司，它的创始人有魅力，有能力，有胸怀，再加上重要的岗位也有非常厉害的管理团队，这样的公司是非常值得跟随的，反过来说，如果一个直销公司的老板履历平平，没有能力，没有经验，只是觉得直销赚钱，就来干，他也没什么能耐请得起好的管理团队，一看整个管理班子，就好像土匪进城，可能他们都还没有搞清楚，自己怎么创办了这个公司，公司未来要往哪里走，它的科研的方向是什么，要突出什么产品，第一阶段怎么样，第而阶段怎么样，基本上这样的公司就不值得去追随产品包括价位种类科研认证对人群的定位，各个方面要了解清楚，它现有的产品是不是能有一定的市场，未来产品的研发方向是什么，科研是什么，研发团队是什么，这一些都非常重要，因为产品是一个直销公司的命根子黄金三点的第三点就是佣金制度或者模式，好的佣金制度能够照顾到低阶中介高阶各个层次人群的收入分配，当然了，没有最好的佣金制度，也没有最烂的佣金制度,你只要把这个企业的佣金制度大概的拨比弄清楚，最重要的级别如何去复制，做到这个级别大概有多少收入，把这些弄明白，以这个为重要的亮点算清楚，就可以去做了，你想找到一个最完美的奖金制度，那扯淡，找不到的，每一个制度它的拨出率是固定的，如果给新人推荐奖，给新人很多好处，那么中阶跟高阶领导人就拿的少，如果给高阶领导人更多，那么前期的新人跟中阶领导人就拿的很少，团队就留不住，具体一个什么样的拨出比率，它会体现在佣金制度上，如果公司的创始人与他的管理团队决定用这一套奖金制度，一定会有它的道理，反过来说，你可以通过奖金制度了解到创始人跟他的管理团队到底要干这个公司干多久，能够看出来它的长远规划是什么，如果每一个直销公司都像马云那样定位阿里巴巴最少要干102年，也就是有长远的规划，那么他推出的佣金制度就会非常非常的谨慎，你可以自己计算，它的佣金拨比是很固定的，肯定不会发爆奖金，也就意味着它未来不用改奖金制度，一开始就在每一个奖项控制好总体的拨比，不会有发爆奖金的可能性，所以未来它不需要调整奖金制度，如果有一些直销公司看上去，哇，它的制度给的钱很多很多，甚至连那么笨的我们都可以察觉到这样发奖金有可能会发爆的，那我们就要提高警惕，这个公司的创始人跟管理团队可能想玩一把就跑，前期先给一些糖衣炮弹，高拨比的制度吸引一些种子用户，种子经销商，然后再去改制度，就玩那么一段时间就不想玩了，特别是那些没有拿牌的，新的公司，如果看起来制度给的很多很多，那就要非常的提高警惕了，可能他根本不是冲着要拿直销牌照，要长期经营的，一个直销公司，它的佣金制度与它的模式就相当于一个女人的身材，产品相当于一个女人的内涵文化价值观，创始人与他的管理团队相当于一个女人，她有没有家教，她是出身名门，书香门第，还是什么，所以，黄金三点了解清楚了，就可以知道这个公司是一个什么样的公司，如果公司的创始人跟他的管理团队很有水平的话，那基本上产品会不错，制度会比较均衡，不是很浮夸，定位呢，想长久经营的，如果公司的创始人跟他的管理团队根本就没有任何的履历，你不知道他从哪里冒出来的，但是他们真的想要把事情做好，那么他也会拿着一些不错的产品，用一个挺靠谱的制度来从小做大，，如果公司的创始人跟管理团队也是履历平平，然后产品也非常的垃圾，别说什么科研，认证，你有可能连它真正的产地都搞不清楚，然后公司老板说我们的制度非常有亮点，非常容易赚钱，恨不得让你拉一个人就给你回本,那这样的公司，基本上，我觉得是不用再看了，没有好的产品相当于这个直销公司没有命根子，是一个死太监，而它的创始人跟管理团队履历平平，根本不知道他从哪里冒出来的，那我们就没有办法判断，他到底要做什么样的事情，要做多久，最后面他玩弄制度，让你看起来很赚钱的制度，这样的公司还拿来推广，还有人去做，我真的不知道怎么说了，要么推广的人是居心叵测，要么他实在是太笨了。
选择直销公司八大标准
选择直销公司八大标准在当今社会，越来越多的人选择加入直销行业，以期望能够在这个领域中取得成功。
然而，直销公司繁多，如何选择一个值得信赖的直销公司成为了许多人的烦恼。
因此，本文将为大家介绍选择直销公司的八大标准，希望能够帮助大家更好地进行选择。
首先，一个好的直销公司应该有稳定的产品线。
直销公司的产品是直销商进行销售的基础，如果产品线不稳定，那么直销商将很难获得稳定的收入。
因此，选择直销公司时，要仔细考察其产品线的多样性和市场需求。
其次，直销公司的市场前景也是一个重要的考量因素。
一个有前景的直销公司通常会有较大的市场需求和潜在的发展空间，这将为直销商提供更多的发展机会。
第三，直销公司的品牌知名度也是一个重要的考量因素。
一个知名度高的直销公司通常会有更多的市场资源和客户资源，这将为直销商带来更多的销售机会。
第四，直销公司的培训和支持体系也是一个需要考虑的因素。
一个好的培训和支持体系将为直销商提供更多的帮助和支持，帮助他们更好地开展工作。
第五，直销公司的盈利模式也是一个需要考虑的因素。
一个合理的盈利模式将为直销商提供更多的收入机会，帮助他们获得更好的收入。
第六，直销公司的合规性也是一个需要考虑的因素。
一个合规的直销公司将为直销商提供更多的保障，避免他们陷入法律纠纷。
第七，直销公司的文化和价值观也是一个需要考虑的因素。
一个积极向上的文化和价值观将为直销商提供更多的正能量，帮助他们更好地发展自己的事业。
最后，直销公司的管理团队也是一个需要考虑的因素。
一个优秀的管理团队将为直销公司的发展提供更多的保障，帮助直销商更好地发展自己的事业。
总之，选择一个好的直销公司是直销商成功的第一步。
希望通过本文介绍的八大标准，可以帮助大家更好地进行选择，找到一个适合自己的直销公司，取得更好的发展。
新形势下如何选择直销公司
新形势下如何选择直销公司？我国的直销市场已经开放，很多朋友都想抓住这个千载难逢的机会，大干一场。
现在,一批批外国公司抢滩中国市场，大大小小国内公司应运而生，面对多如牛毛、鱼目混珠的公司应如何作出选择，才能保障它给我们带来财富呢？选择公司的标准一般是公司、产品、制度、时机四方面：一、公司现在公司如雨后春笋般涌出，叫人眼花缭乱，公司是基础，选择一家有实力、稳健的公司至关重要。
实力：看一家公司的实力再简单不过了，看看它的有多少资产，（￥）十亿以上比较理想。
国内公司这方面要逊色点。
一些公司在宣传上大谈背景，如“国营、国家支持、国家扶持、国内唯一”，这是经济时代，成分再好没有实力也难生存、发展。
一些公司利用人们对新事物的好奇、向往心理，大炒概念，忽略了现阶段生存的环境和公司的自身条件；这些公司总有办法使你混淆现在与未来、现实与梦想，仿佛一觉醒来遥不可及的事情马上就实现了。
稳健：直销行业是个死亡率很高的行业，世界直销联盟曾经有一个统计，在2001年之前，全世界曾经诞生过3万多家直销公司，几乎一半以上的公司五年内就销声匿迹了，新的公司＝高风险。
公司都会展示美好的一面给我们，通过一些华丽的托词，使我们错误地以为会他们永远存在。
我们也很容易被一些表面的东西所迷惑。
譬如，每一家新公司在开发市场的初期，都会充满激情的跟你说：“我们公司准备三年赶上某某公司，五年达到某某规模，十年实现某某目标……等等、等等”，人们往往每次都被这些宏伟的计划所迷惑，而忽略了本质的东西----实力和稳健。
我们无法预知未来，但可回顾过去，看看他们走过的路，是否一直都在成长。
所以这个公司成立历史有多悠久也是我们考察的一重要方面，因为它已经经历了很多的历练，各方面比较成熟与稳健了。
符合国家的发展趋势：国家对内资企业的宠爱有加，从本土企业的专卖店遍地开花，可见一斑。
对外资企业是貌似克刻，其实是雷声大雨点小。
对内资企业国家政府虽千宠万爱集一身，由于各种原因却恨铁不成钢。
选择直销公司五个黄金标准
产品的市场接受度
市场需求
直销公司的产品应符合市场需求，具备吸引力和竞争力。公司应进行市场调研和数据分析，了解客户的需求和偏 好，为产品开发提供依据。
口碑和品牌形象
直销公司的产品应具备良好的口碑和品牌形象，赢得客户的信任和支持。同时，公司应加强产品的宣传和推广， 提高产品的知名度和美誉度。
04
黄金标准三：营销策略
程中不出现质量问题。公司应定期对产品进行质量检查和测试，并及时
处理和召回不合格产品。
产品的研发和创新能力
研发能力
直销公司应具备强大的研发能力，不 断研发出新产品，满足市场的变化和 需求。同时，公司应注重产品的技术 含量和差异化，提高产品的竞争优势。
创新能力
直销公司应注重产品的创新能力，不 断尝试新的技术和配方，提高产品的 性能和效果。同时，公司应关注行业 动态和竞争对手情况，及时调整和优 化产品策略。
资质认证
直销公司是否拥有相关的资质认证，如直销经营许可证等， 是衡量公司正规性和专业性的重要标准。
荣誉奖项
直销公司是否获得过相关的荣誉奖项，如行业协会颁发的奖 项、媒体评选的奖项等，也是衡量公司实力和品牌形象的重 要因素。
03
黄金标准二：产品品质
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产品种类和品质
培训体系和课程
培训体系
直销公司的培训体系应该完善，包括岗前培训、在岗培训、晋升培训等，覆盖代理商的整个职业生涯 。
课程设置
培训课程应该全面，包括产品知识、销售技巧、市场分析、团队建设等方面的课程，以满足代理商的 不同需求。
培训效果评估和反馈
评估方式
直销公司应该建立有效的培训效果评估方式，如考试、业绩考核等，以评估代理商的学 习效果和业绩提升情况。
直销公司的选择
直销公司的选择
首先，是选择公司。
公司是基础，那么你选择的公司要看他的实力、背景、是否规范守法、永续经营，国家是否给与最大力度的支持。
其次，是产品。
产品是灵魂，为什么许多公司连同他的产品在这个市场都销声匿迹了，从事这个行业产品一定要选择好，有六点缺一不可：
1、文化性。
从保健品的角度来讲，中国在世界上有五千年的食养文化，中国人最讲究吃，一定要宏扬本民族的食养文化；
2、自产性。
产品必须是自己生产，产销一直，封闭物流，价格统一；
3、独特性，独有资源，没有竞争对手意味着不战而胜；
4、周期性，是否重复消费，销售的秘诀告诉我们：别人只有重复不断的消费，你才老有钱转；
5、社会性，你经营的产品一定是男女老少都要用；
6、将来性，很多产品现在是高科技的产物，它是带有时效性的，科技要进步，时代要发展，人类永远追求不尽的是高科技，新产品的诞生必将淘汰前一个产品，某家公司未必是永远的高科技。
最后，是制度。
营销模式是保障，你的小组压力直是行业里最底的。
努力付出要有好的结果，你挣到的是钱而不是货。
企业和消费者之间能建立长期牢固的客户关系，以服务代替销售；中间环节直接让利给消费者；工作生活相结合，轻松无压力；机会平等，团队相互帮助共同发展，只有帮助别人成功你才能功。
如果有这样的一家公司和事业，你有什么理由不去了解它呢？
不用我多说，我相信各位的眼光。
新进直销企业/其他公司，在恭候各位！。
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东胜老师对如何选择直销企业的剖析
一位直销老鹰对直销行业一针见血的剖析直销是建管道的事业，但是很多直销人会盲目选择一家公司，过一两年发现选错了又换，换了又选，结果非但没有赚到钱，管道也没有形成，还造成直销难民。
与其不停的换公司不如先全面了解这个行业成功规律和全面了解直销行业的58家拿牌的合法公司后再做选择，选择好了安心做10年定成大业。
目前欧债危机还没过去，中国经济发展减缓，中国物价上涨，投资成本增多，很多外国公司把工厂搬到海外，以前我们国家很多名营企业都是搞外包来起家。
这样就让很多民营企业也遇到前所未有的挑战，很多企业倒闭，很多老板会重新选择没有风险的项目创业，很多人会重新选择工作或有危机感来选择兼职。
但每当经济不景气时都是直销高速成长的时候。
这也为中国直销带来了机遇。
中国直销近20年的风风雨雨从感性时代发展到理性时代，从单纯的炒作公司、炒作产品、炒作制度、炒作系统、炒作机会时代发展到品牌制胜时代。
我们选择汽车、手机、手表、化妆品等都考虑品牌，选择直销公司也开始考虑品牌，公司之争其实就是品牌之争，品牌包括公司势力、文化、愿景、创始人理念、产品品质、产品定位、品牌形象、研发势力、价位、制度、管理等。
品牌之争时代如何正确的选择直销公司呢？我将从公司、产品、制度、系统全面分析如何正确选择。
第一、公司
1、公司是否有合法直销牌照
商务部共发了58张直销牌照，要从事网络营销行业，一定要遵守中国法律，很多打着电子商务、整合营销、连锁加盟等名义的公司都不要做，等你做小时没人管，当你做大了，有人举报国家就可把这些公司定位传销，如国内的几家公司太平洋直购网、万家购物和前两年很火的PE 基金等被定位传销，在国外合法偷渡过来的立新世纪和ecosway被定位传销。
所以一定要选拿牌的公司。
否则你做的市场再大都会因为政策原因而努力白费。
2、公司有强大的实力。
拿了牌照只是入场卷，未来能否走稳走远很难说，背靠大树好乘凉，当遇到风浪时，势力不够的公司因没有抗风险能力会消失。
这也是国内很多公司为何喜欢炒作的原因，因为这些公司1-2年内一定要赚钱，它撑不过两年。
强大势力国外巨头为了永续发展，一般前5-8年都是公司投资阶段都是亏本经营。
遇到风险也能挺过来。
到后期公司和经销商都能赚大钱。
3、老板是否专一
目前很多传统日化品公司和医药巨头看到直销行业的前景，
纷纷转型做直销，中国有句古话：术业有专攻，隔行如隔山，这些公司在传统能成功，转型做直销不一定能成功，直销不是靠几个抄盘手搞一个系统整合一批人就能成功的。
世界十大直销公司都是专心做直销这块，从来没有从传统转型过来取得大成功的。
4、公司的文化。
企业之间表面是产品和势力的竟争，最高级别的竟争是文化的竟争。
安利公司诚信经营的文化。
玫琳凯信念第一、家庭第二、事业第三，要别人怎么对你，你先怎么对别人的文化；无限极思利及人的文化；很多公司的人开口就讲制度赚快钱，也没核心价值观，也没有人格修养，很难吸引真正的人才。
好的文化能凝聚人心，培养人才，修炼一个人全方位的成长，同时自然能获得财富。
第二、产品
1、公司的科研势力。
21世纪谁拥有核心技术，谁就拥有发言权。
直销公司一定要有自已得科研基地，才能在市场中永远走在前沿。
2、产品的多元性。
直销单一产品打天下的时代已经过去，直销多元化时代到了，直销公司产品应该满足男女老少，让他们从头到脚，从内到外让他们健康、美丽。
产品做到人无我有，人有我良，人良我精。
3、产品的性价比。
现在人们购物从感性消费到理性消费，高品质同时还想拥有适中的价格。
产品供大于求的年代，物美价廉的产品是消费者的首选。
4、推出新品的速度。
21世纪唯一不变的就是变，新品的速度决定产品的持续竞争力。
第三、制度
制度不是从是否归零和累积决定制度好坏，也不是从双规还是级差决定制度的好坏，应从以下几方面选择：
1、加入门槛应合理。
按直销法规定不应设定门槛，最好的零门槛加入，这样真正体现消费致富。
2、中期收入是否高。
直销行业最大魅力来自团队中层领导人收入，要有足够高的中期收入才吸引各行各业的精英加入。
后期收入再多都是数字游戏了。
中期稳自然后期收入高。
3、业绩压力不能太大。
中国人不太适应高强度压力的制度。
比如老牌直销公司业绩归零，太阳线的奖金制度，深五宽七的奖金制度等
第四、培训系统
现在在行业中流行一句话：系统是成功的奥秘。
但这句话被
很多人夸大作用，有人见面就谈系统，做好直销需要系统但不把系统过份神化，系统是一个行业和一个公司在一定阶段总结出来一套行之有效的方法和培训模式。
在选择系统和团队应把握几点：
1、系统要适合中国国情。
美国直销巨头号称最大的系统还在按美国人的思维模式做中国市场。
典型的不合国情。
成功的系统是把国内的先进理念融入中国国情和中国文化才会是真正的好的系统。
3、系统不能搞个人崇拜。
系统和团队讲究推崇，但不能搞个人崇拜，不能神化领导人，这个行业就是给普通人的事业。
很多能力超强的领导人或个人风格太强的领导人前期业绩起来快，但不能复制，不能做大。
4、系统应该网上运作和地面运作相结合。
21世纪是信息化时代，要充分利用互联网开发市场和网络培训，网上运作和地面运作相结合。
5、系统要有文化。
一个企业、一个团队、一个人的竞争是品牌的竞争，其实也是文化的竞争。
要打造系统品牌和系统文化。
要有系统的核心价值观。
6、系统要有正确的运作理念。
正确的运作理念是寻找一批有梦想的人合作同时建立稳定的消费群体，不拉人头，不抢其他团队的人，不是为了上级别囤货冲业绩，这样才是健康的。
但有的系统和团队一切只会上级别冲业绩，要别的团队转线等方法都是错误的。
这样的成功不会持久的。
第五、时机
《易经》上讲，任何事物的发展都是经过起步、发展、成熟、衰退、再生。
在选择直销行业要相获得真正的大成功也应把握好的时机。
在直销行业一般1-5年是起步期，5-10年是发展期，10-15年是成熟期，15年后是衰退和再生期。
直销行业中有个二八定律，在起步和发展期跟随公司不放弃80%成功，20%失败。
在成熟期后加入是80%失败，20%成功，甚至更少人成功。
华人首富李嘉诚说，任何事物和产品当5%的知道和听说过时值得我们来做，任何事物和产品50%人知道和听说过，我们要考虑值不值得做，当超过50%人知道和听过我们不要做了，消费它就行了。
加入一家公司要在起步和发展期加入，当然在发展期比起步期加入要更好，公司已经度过风险期，如果过了暴增期再加入就很难成功了。