工程项目管理题

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工程项目管理必考选择题(3篇)

工程项目管理必考选择题(3篇)

第1篇一、单选题1. 工程项目管理的主要目的是什么?A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 确保工程安全和环保D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则?A. 以客户为中心B. 重视沟通C. 预算控制D. 重视团队建设4. 工程项目管理中,以下哪个阶段不属于项目启动阶段?A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分?A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划6. 在项目管理中,以下哪个不是项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行7. 工程项目管理中,以下哪个不是项目进度控制的方法?A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 预算控制8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具?A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档9. 在工程项目管理中,以下哪个不是项目团队的角色?A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域?A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理二、多选题1. 工程项目管理的主要目标包括哪些?A. 客户满意度B. 工程质量C. 进度控制D. 成本控制E. 安全环保2. 项目启动阶段的主要任务有哪些?A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划E. 建立项目团队3. 项目风险管理的方法包括哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防4. 项目进度控制的方法包括哪些?A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 项目执行E. 项目监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些?A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档E. 项目沟通计划6. 项目团队的角色包括哪些?A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员E. 项目利益相关者7. 工程项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目采购管理8. 项目管理计划包括哪些内容?A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划E. 项目文档管理计划9. 项目质量管理的方法包括哪些?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些?A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散三、判断题1. 工程项目管理只关注工程质量和进度,而忽视成本控制。

工程项目管理考试真题

工程项目管理考试真题

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 工程项目管理的核心任务是()。

A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现,即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。

2. 下列不属于工程项目管理职能的是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作,不属于项目管理职能。

3. 在工程项目中,下列哪个阶段是项目决策阶段?()A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段,包括项目可行性研究、项目方案设计等。

4. 工程项目合同类型中,不属于施工合同的是()。

A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同,不属于施工合同。

5. 下列关于工程项目进度控制的措施,错误的是()。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段,而非仅在实施阶段进行。

二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)1. 工程项目管理的任务包括()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。

2. 工程项目组织结构形式包括()。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样,包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项?A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案:C。

项目是具有层级性的,这是项目管理的一个重要特点。

2. 项目管理的核心是什么?A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案:A。

时间管理是项目管理的核心,项目经理需要合理安排项目的时间,确保项目按计划进行并在规定时间内完成。

3. 以下哪个不是项目的关键要素?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案:D。

虽然团队在项目中起到重要作用,但团队并不是项目的关键要素,因为在实施项目的过程中,团队成员是可以更换的。

4. 下列哪项不是项目里程碑的特点?A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案:A。

里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点,它并不一定会在项目周期内发生,有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。

5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案:C。

风险规避是项目风险管理的一种策略,而不是一个过程。

二、填空题1. 项目管理的五大过程包括:启动、________、执行、监控、收尾。

答案:规划。

2. WBS代表________,是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。

答案:工作分解结构。

3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。

答案:有权和有兴趣。

4. 风险概率与影响矩阵(PI矩阵)是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具,其中PI代表________和________。

答案:可能性,影响。

5. 项目管理的基本原理包括:跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。

答案:共同。

三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。

答:项目管理的五大过程包括:- 启动:确定项目的目标与范围,制定初步计划,明确项目的可行性和可行目标。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

考试时间:120分钟总分:100分一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容?()A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理?()A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛?()A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中,以下哪项不是项目进度控制的关键指标?()A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段?()A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中,以下哪项不是项目组织结构设计的原则?()A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式?()A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的主要内容包括()A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括()A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括()A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理是一个动态的过程,需要不断调整和优化。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是:A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案:D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案:D3. 在项目管理中,以下哪个不属于项目管理知识领域?A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案:E4. 在项目管理中,人力资源管理主要涉及以下哪些方面?A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案:A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件?A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案:D二、填空题1. 项目管理中,风险管理的四个步骤分别是:识别、________、规划和控制。

答案:评估2. 项目管理中,时间管理的核心工具是_________。

答案:进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程:需求收集和_________。

答案:范围定义4. 在项目管理中,_________用于度量项目工作进展和完成情况。

答案:绩效指标5. 在项目管理中,_________是描述项目工作分解结构(WBS)中各组件之间关系的图形工具。

答案:网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。

答:项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。

启动阶段确定项目的目标和范围,明确项目经理和相关利益相关者的角色。

规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等,并确定团队成员的职责和工作分配。

执行阶段根据项目计划实施项目活动,确保项目按时按质完成。

监督阶段监控项目进展,及时发现和解决问题,并进行必要的调整。

收尾阶段总结项目经验教训,对项目成果进行验收,完成项目文件的整理和归档。

2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。

答:成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面,主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。

工程项目管理知识题库

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1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目合同管理答案:E2. 在项目启动阶段,以下哪项工作不属于项目管理计划的内容?A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 确定项目预算E. 确定项目风险答案:E3. 在项目进度管理中,以下哪项工作不属于进度计划编制的步骤?A. 定义活动B. 排列活动顺序C. 估算活动持续时间D. 制定进度计划E. 控制进度答案:E4. 在项目成本管理中,以下哪项工作不属于成本估算的步骤?A. 收集成本数据B. 估算活动成本C. 制定预算D. 控制成本E. 分析成本绩效答案:D5. 在项目质量管理中,以下哪项工作不属于质量控制的步骤?A. 确定质量标准B. 检查质量结果C. 分析质量偏差D. 改进质量E. 实施质量计划答案:E二、多选题1. 项目管理知识领域包括哪些?A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理F. 项目风险管理G. 项目采购管理H. 项目相关方管理答案:ABCDEFGH2. 项目启动阶段的主要任务有哪些?A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 制定项目管理计划E. 确定项目预算F. 识别项目风险G. 制定项目进度计划H. 制定项目质量计划答案:ABCDEF3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些?A. 网络图B.PERTC. 关键路径法D. 项目管理软件E. 进度计划编制F. 进度控制G. 资源分配H. 活动持续时间估算答案:ABCDEFGH4. 项目成本管理的主要工具和技术有哪些?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本绩效评估F. 成本数据收集G. 成本基准管理H. 成本变更控制答案:ABCDEFGH5. 项目质量管理的主要工具和技术有哪些?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量检查F. 质量改进G. 质量管理计划H. 质量目标设定答案:ABCDEFGH。

工程项目管理真题及答案

工程项目管理真题及答案

1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案: D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ,投标有效期从( )起计算。

A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。

A .确定项目实施期管理总体方案 B .确定生产运营期设施管理总体方案 C .确定项目风险管理与工程保险方案 D .确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案: B 5 .下列双代号时标网络计划中,关键路线有( )条。

A.5 B.4 C.3 D.2 【标准答案】 C 6 .关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( ) 。

A .建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B .建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C .建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D .建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案: B 8 .根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( ) 。

A .工具用具使用费 B .职工教育经费 C .机械折旧费D .管理人员工资答案: C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库(附参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案:A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案:A3、下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案:D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案:D5、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案:C6、一般来说,沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案:D7、在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案:C8、一般情况下,横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案:C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ,应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

工程项目管理考试题库

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工程项目管理考试题库第一部分:选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项?A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源?A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段,项目经理的主要工作是?A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中,风险管理的主要任务是?A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后,项目团队需要进行哪项工作?A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分:填空题1. 项目管理的五大过程组包括:启动、________、执行、________和收尾。

2. 项目风险管理的四大步骤分别是:风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。

3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。

4. 项目团队的冲突管理方法有:____________、竞争/____________和合作/____________等。

5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。

第三部分:简答题1. 项目管理中的WBS是什么?它的作用是什么?2. 项目风险管理包括哪些内容?请简要说明每个内容的重要性。

3. 项目变更管理的关键步骤是什么?为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响?4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要?项目经理应如何提高沟通效率?5. 项目成功的标准是什么?项目团队该如何在项目结项后总结经验教训?第四部分:案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题,你作为项目经理需要如何处理该问题?请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。

写作要求:1. 回答选择题和填空题时,应简明扼要,切忌偏题。

工程项目管理的题库

工程项目管理的题库

一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 消费2. 工程项目管理的核心目标是()。

A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 提高项目质量D. 确保项目进度3. 工程项目管理的四大基本约束条件是()。

A. 质量、成本、进度、风险B. 质量、成本、进度、范围C. 资源、技术、管理、人员D. 风险、范围、质量、进度4. 工程项目管理的三个基本阶段是()。

A. 计划、执行、总结B. 启动、计划、执行、监控、收尾C. 计划、组织、协调、控制D. 策划、实施、监控、收尾5. 工程项目管理的组织结构形式中,项目经理直接对最高管理层负责的是()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括()。

A. 项目计划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目监控E. 项目收尾2. 工程项目管理的原则有()。

A. 以人为本B. 全面控制C. 系统化D. 预防为主E. 综合管理3. 工程项目进度控制的主要方法有()。

A. 网络计划技术B. 活动列表法C. 进度横道图D. 资源平衡技术E. 关键线路法4. 工程项目质量控制的主要内容包括()。

A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工质量控制D. 竣工验收质量控制E. 运营质量控制5. 工程项目成本控制的主要方法有()。

A. 预算控制B. 实际成本控制C. 费用分析D. 成本核算E. 成本效益分析三、判断题1. 工程项目管理的目标与业主的需求是一致的。

()2. 工程项目管理的核心任务是确保项目在规定的时间、成本和质量下完成。

()3. 工程项目管理的组织结构形式与项目规模无关。

()4. 工程项目进度控制的重点是关键线路上的活动。

()5. 工程项目成本控制的主要目标是降低成本。

()四、简答题1. 简述工程项目管理的四大基本约束条件。

2. 简述工程项目进度控制的主要方法。

3. 简述工程项目质量控制的步骤。

工程项目管理题库答案(3篇)

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案:D2. 工程项目管理的四大目标是()。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案:B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组()。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案:A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域()。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案:E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法(CPM)的基本步骤()。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间(ES)D. 确定最晚开始时间(LS)E. 确定最早完成时间(EF)答案:D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标(KPI)的范畴()。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案:E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案:E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具()。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案:E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程()。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案:A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型()。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案:E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为:质量、______、时间、安全。

答案:成本2. 工程项目管理的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

工程项目管理试题题库

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一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务?()A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施2. 下列哪个不是项目管理的四大约束?()A. 资金B. 进度C. 质量D. 人员3. 以下哪项不属于项目管理的三大目标?()A. 投资回报B. 进度C. 质量D. 风险控制4. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么?()A. 项目范围不断扩大B. 项目进度不断延误C. 项目成本不断增加D. 项目质量不断下降5. 以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分?()A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段6. 项目管理中,下列哪项不是项目干系人?()A. 项目经理B. 业主C. 施工单位D. 甲方代表7. 以下哪项不是项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通8. 项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的步骤?()A. 确定项目活动B. 确定活动顺序C. 计算活动工期D. 确定项目预算9. 以下哪项不是项目沟通管理的工具?()A. 会议B. 演示C. 报告D. 电视10. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素?()A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进二、多项选择题1. 项目管理的主要职能包括哪些?()A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施E. 项目收尾2. 项目生命周期包括哪些阶段?()A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段E. 收尾阶段3. 项目风险管理的方法有哪些?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通4. 项目进度管理的主要工具包括哪些?()A. 关键路径法(CPM)B. 网络图C. 进度横道图D. 资源加载图E. 项目预算5. 项目质量管理的主要活动包括哪些?()A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量沟通三、判断题1. 项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大。

工程项目管理考试卷子

工程项目管理考试卷子

一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能?A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是:A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是:A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施,首先应进行的工作是:A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是:A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括:A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是:A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题(每空1分,共10分)1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

工程项目组织管理考题

工程项目组织管理考题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目组织管理的核心是()。

A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理2. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的职能?()A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 在工程项目组织管理中,以下哪种组织结构形式最有利于提高管理效率?()A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制4. 工程项目组织管理的目的是()。

A. 实现项目目标B. 提高企业效益C. 提高员工满意度D. 提高项目管理水平5. 在工程项目组织管理中,以下哪个阶段不属于项目实施阶段?()A. 设计阶段B. 施工阶段C. 质量控制阶段D. 竣工验收阶段6. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的原则?()A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则7. 在工程项目组织管理中,以下哪个选项不属于项目团队角色?()A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量控制员D. 财务负责人8. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的控制方法?()A. 比较控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 预测控制9. 在工程项目组织管理中,以下哪个选项不属于项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的沟通方法?()A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 数据库沟通二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目组织管理的主要内容包括()。

A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理E. 财务管理2. 工程项目组织结构形式主要有()。

A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制E. 项目制3. 工程项目组织管理的原则包括()。

A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则E. 持续改进原则4. 工程项目组织管理的职能包括()。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价E. 沟通5. 工程项目组织管理的控制方法包括()。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是:A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案:A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中,项目进展缓慢导致项目延期,项目经理应该首先:A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案:C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是:A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案:D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是:A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案:C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中,项目经理的主要职责是:A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案:D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。

答:项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围,来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。

具体包括:识别和记录项目需求、目标和可交付成果;界定项目的边界和范围;确认项目范围是否符合需求;控制项目范围的变更。

2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容?答:风险评估主要包括以下内容:识别潜在的项目风险因素;评估各个风险因素的概率和影响程度;确定每个风险因素的优先级;分析风险因素对项目目标的可能影响;制定相应的风险应对策略。

三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目,作为项目经理,你需要制定项目管理计划。

给定以下项目信息,请回答相关问题。

项目概况:- 项目名称:XX工程项目- 项目目标:建造一座办公大楼,包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算:1000万人民币- 项目周期:18个月问题:1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。

工程项目管理真题及答案

工程项目管理真题及答案

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A 提交投标文件起先之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理和工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康平安和环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络支配中,关键线路有()条。

A.5B.4 C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列平安生产管理制度中,最基本,也是全部制度核心的是()A 平安生产教化培训制度B 平安生产责任制C 平安检查制度D 平安措施支配制度答案:B8.依据建设工程项目施工成本的组成,属于干脆成本的是()。

A.工具用具运用费B.职工教化经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准限制发料。

这种材料用量限制方法是()A 定额限制B 计量限制C 指标限制D 包干限制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

工程项目管理题目及答案

工程项目管理题目及答案

答案:1. 计算第1年的费用偏差和进度偏差(1)计算第1年的预算费用(BCWP):BCWP = 5000万元× 40% = 2000万元(2)计算第1年的实际费用(ACWP):由于第1年实际完成工程量为30%,因此实际费用为:ACWP = 5000万元× 30% = 1500万元(3)计算第1年的费用偏差(CV):CV = BCWP - ACWP = 2000万元 - 1500万元 = 500万元(4)计算第1年的进度偏差(SV):SV = BCWP - BCWS其中,BCWS为计划工作预算费用,即第1年应完成工程量的预算费用:BCWS = 5000万元× 40% = 2000万元SV = 2000万元 - 2000万元 = 0因此,第1年的费用偏差为500万元,进度偏差为0。

2. 计算第2年的费用偏差和进度偏差(1)计算第2年的预算费用(BCWP):BCWP = 5000万元× 60% = 3000万元(2)计算第2年的实际费用(ACWP):由于第2年实际完成工程量为45%,因此实际费用为:ACWP = 5000万元× 45% = 2250万元(3)计算第2年的费用偏差(CV):CV = BCWP - ACWP = 3000万元 - 2250万元 = 750万元(4)计算第2年的进度偏差(SV):SV = BCWP - BCWS其中,BCWS为计划工作预算费用,即第2年应完成工程量的预算费用:BCWS = 5000万元× 60% = 3000万元SV = 3000万元 - 3000万元 = 0因此,第2年的费用偏差为750万元,进度偏差为0。

总结:通过以上计算,可以看出在第1年项目出现了费用偏差,但进度偏差为0;而在第2年,项目出现了费用偏差和进度偏差,且进度偏差为0。

这说明在第2年,项目在费用控制方面存在问题,但进度控制较好。

项目经理需要关注第2年的费用偏差,并采取措施进行控制。

工程项目管理作业题

工程项目管理作业题

1. 以下哪项不是我国在基本建设领域进行三项制度改革的核心内容?A. 国家宏观监督调控B. 项目法人责任制C. 招标投标制D. 建设监理制2. 根据《建设工程项目管理规范》,工程项目管理时间范畴仅指实施阶段,不包括:A. 决策阶段和使用阶段B. 设计阶段和施工阶段C. 设计阶段和保修阶段D. 设计准备阶段和动用前准备阶段3. 根据《建设工程项目管理规范》,工程项目管理时间范畴是指:A. 全寿命周期B. 实施阶段C. 决策阶段D. 使用阶段4. 关于工程项目全生命周期,以下哪个选项是正确的?A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 设计阶段、施工阶段、验收阶段C. 项目立项、项目招标、项目验收D. 项目决策、项目实施、项目运营5. 以下哪个选项不是业主方自行管理模式的特点?A. 随时采取措施保障业主利益的最大化B. 组织机构庞大、建设管理费用高C. 对于缺少连续性项目的业主而言,有利于其管理经验的积累D. 充分保障业主方对工程项目的直接控制6. 工程项目管理中,以下哪个阶段是项目管理的核心?A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 验收阶段7. 在工程项目管理中,以下哪个选项不是项目管理的目标?A. 保证项目在规定的时间内完成B. 确保项目质量满足要求C. 最大限度地降低项目成本D. 提高项目管理团队的工作效率8. 工程项目管理的五大过程包括:A. 规划、执行、监控、收尾、验收B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 规划、执行、监控、评估、验收D. 规划、执行、监控、验收、收尾9. 以下哪个选项不是项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险预防10. 工程项目管理中,以下哪个选项不是项目沟通的要素?A. 沟通内容B. 沟通方式C. 沟通对象D. 沟通目的二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的五大过程。

2. 简述工程项目风险管理的步骤。

3. 简述工程项目沟通的要素。

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考试科目:工程项目管理第一章:建设工程项目管理概论填空题1、工程项目管理是涵盖工程项目建设过程中所有管理环节和内容的()、()、集成性的管理活动过程。

2、()和()是现代工程项目管理的基本出发点。

3、工程项目内部系统由()、()、()和()等子系统构成。

判断题1、一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。

2、现代项目管理的形成阶段:20世纪50年代初到70年代末。

3、每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。

4、工程项目是重复性的建设活动。

5、工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。

6、工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。

选择题:1、项目管理的发展史大体上可分为()个阶段。

A、2B、3C、4D、52、工程项目管理的核心是()。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、工程项目管理的纽带是()。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理4、下列管理类型中,属于项目管理核心的是()。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理5、在建工程项目管理的任务中,最重要的是()。

A、合同管理B、安全管理C、进度控制D、费用管理答案:填空:1、综合性、系统性2、系统的理论、管理思想3、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(×)5、(∨)6、(∨)选择题:1、D 2、B 3、A 4、A 5、B第二章:工程项目前期策划和勘察设计管理填空题1、施工单位是以承建工程施工为主要经营活动的,即是建筑产品的()和()。

2、工程项目主要受()和()的影响。

6、项目概况包括项目的()、()、()、占地面积、建筑面积、建设内容、投资和收益情况等。

3、可行性研究报告的主要任务时对预先设计的方案进行论证,所以必须设计项目()。

4、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、()和()目标。

5、工程设计应遵循技术先进、()、()、经济合理的原则。

判断题1、国民经济评价是站在整个国民经济整体角度来考察和分析拟建项目的可行性。

2、可行性研究报告涉及的内容及数据,可以有微小的偏差和失误。

3、工程设计标准的选择是为了保证工程的安全性。

4、工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。

选择题:1、设计方案的审核一是总体方案的审核,另一个是()方案的审核。

A、设计规模B、专业设计C、设计依据D、工艺流程2、下列不属于工程勘察资质的是()。

A、工程勘察综合资质B、工程勘察专业资质C、工程勘察劳务资质D、工程勘察设计资质3、建设项目可行性研究()。

A、根据业主的要求进行B、在项目正式立项前进C、在项目获得批准立项后进行D、一边报批一边进行答案:填空:1、生产者、经营者技术因素、社会因素2、名称、性质、地址3、实施方案4、适用性、经济性5、安全可靠、质量第一判断题:1、(∨)2、(×)3、(∨)4、(∨)选择题:1、B 2、D 3、C第三章:工程项目实施管理体系填空题1、工程项目质量好坏,不仅关系到承发包双方的利益,也关系到国家和社会的公共利益,对工程质量监督管理是()的重要职责。

2、业主对工程项目的管理主要履行的职能()、计划职能、组织之能、()、控制职能。

3、建设工程监理的依据包括工程()、有关的()和()、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

4、(《》)明确指出,工程监理企业应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。

5、()对建设工程项目的资金运用实行全程监管。

6、项目经理是经过授权的(),对项目的各种事务进行全面、细致和有效的管理。

判断题1、项目法人是指由项目投资者代表组成的对项目全面负责并承担投资风险的项目法人结构,它是一个拥有独立法人财产的经济组织。

2、政府与项目法人的关系是领导与被领导的关系。

3、建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。

4、施工联合体是一种由多个施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

5、业主的项目经理即投资单位任命的一个整个工程项目建设的总负责人。

6、一定的技术能力是项目经理的基本要求。

7、项目法人责任制是国家正在推行的五项基本改革制度之一。

选择题1、原国家发展计划委员会于()制定颁发了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》(简称《规定》)。

A、1996年2月B、1996年4月C、1997年4月D、1997年2月2、通常投标期不应少于()。

A、一个星期B、两个星期C、三个星期D、一个月3、监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理4、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中核心素质是()。

A、思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质5、下列不属于工程监理性质的是()。

A、服务性B、科学性C、公正性D、广泛性6、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

A、施工安全管理B、施工进度管理C、工程合同管理D、工程投资管理7、施工企业项目经理由于主管原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的是其()。

A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任8、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A、业主B、总承包商C、项目经理D、项目总工程师答案:填空:1、政府主管部门2、决策职能、协调职能3建设文件、法律法规、标准规范、4、建设法5、财务监理6、项目负责人判断题:1、(∨)2、(∨)3、(∨)4、(∨)5、(∨)6、(∨)7、(×)选择题:1、B 2、C 3、B 4、B 5、D6、D7、A 8、C第四章:工程项目招投标填空题1、工程项目招投标是国际通用的比较成熟而且科学合理的()的优选方式,是按商品经济规律及价值规律来组织建设工程的经营管理制度。

2、工程项目招标分为()、()两种方式3、开标由招标单位公开主持办理,开标后一般由()宣布各自的投标承诺。

4、招标代理按照内容不同可以分为勘察招标代理、()、施工监理招标代理、()等多种类型。

5、施工准备工作根据内容不同,又可分为()准备、()准备、施工物资准备及施工现场准备等6、当施工单位签订了施工承包合同后,为了便于组织施工,必须根据承包工程的范围、合同工期及有关的文件编制该工程的()。

7、施工进度计划应符合招标文件及施工合同中对工期的要求,必须具备()和()。

8、施工现场的搅拌设备,必须搭设封闭式()和安装喷雾除尘装置。

9、施工现场的保安工作主要包括建立保安的组织机构,建立健全各项()。

判断题1、招投标工作要严格按国家有关规定进行,体现公开、公平、公正和择优、诚信的原则。

2、需要申请使用土地的项目必须依法取得用地批准手续,并已经签订国有土地有偿使用合同或取得国有土地划拨决定书。

选择题1、《中华人民共和国招投标法》由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过,自()起施行。

A、2000年1月1日B、2000年12月1日C、2001年1月1日D、2001年12月1日2、建设部于()发布了《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》。

A、2004年2月3日B、2005年2月3日C、2004年1月1日D、2005年1月1日3、国际上通用的招标方式主要有:公开招标、选择性招标和()。

A、有限招标B、邀请性招标C、地区性招标D、保留性招标4、下列属于公开招标的采购方式是()。

A、询价采购B、有限国际招标C、国际竞争性招标和国内竞争性招标D、直接签订合同5、投标文件一般不包括()。

A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差6、邀请招标是指招标人以()的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知7、招标人与中标人签订合同后(A)工作人内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A、5 B 、7 C、10 D、148、招标人最迟应当在投标有效期结束日前()天内确定中标人。

A、25 B 、15 C、20 D、309、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()个工作日。

A、5 B 、7 C、10 D、1410、根据《招投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、25 B 、15 C、20 D、3011、投标的核心问题是()。

A、作标书 B 、投标报价C、参加标前会D、现场考察12、定标前一般要进行技术答辩,技术答辩由()主持。

A、业主 B 、监理单位C、发包方D、招标委员会13、公开招标时设置资格预审程序,其目的之一是()。

A、建设评标的工作量 B 、增强投标竞争力C、选择好的承包商D、扩大招标范围答案:填空:1、工程承包商2、公开招标、邀请招标3、投标单位4、设计招标代理、施工招标代理5、施工组织、施工技术6、施工组织设计7、真实性、科学性8、围挡9、规章制度判断题:1、(∨)2、(∨)选择题:1、A 2、A 3、A 4、C 5、C 6、C 7、A 8、D9、A10、D11、B12、D13、D第五章:工程项目施工管理判断题:1、施工平面布置应遵守国家有关的法规。

2、施工现场应符合职业安全与健康标准。

3、施工现场中除了人身伤害外,另一大害就是水灾。

选择题1、业主可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。

A、施工总承包单位B、设计总承包单位C、施工联合体D、项目管理咨询公司2、建设工程项目总承包的主要意义在于()。

A、交钥匙B、固定总价包干C、变动总价包干D、促进设计与施工紧密结合3、最基本、最原始的施工组织方式是()。

A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、一次施工4、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织()。

A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、一次施工5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、施工过程的连续性是指施工过程各阶段,各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、时间上B、空间上C、工序上D、阶段上7、下列不属于承包单位的施工管理规划的是()。

A、了解现场情况B、了解工程任务情况C、制定工程施工方案D、组织施工图会审8、下列不属于施工组织设计编制依据的是()。

A、设计图纸B、施工承包合同C、现场工程勘察资料D、设计合同9、施工单位收到图样应进行图样会审,若发现图样设计错误,应该(),以保证工程的顺利进行。

A、非自己职责内事务不予理睬B、边施工边通知有关部门C、对发现的错误组织人员改正D、应在施工前通知有关部门改正10、综合会审是指()之间对施工图进行的审查。

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