创业商业计划书范文优秀4篇
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创业商业计划书范文优秀4篇
商业计划书篇一
一、企划主题
1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线,表彰献血先进典型,宣传无偿献血的重大意义,进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》,动员广大群众发扬人道主义精神,加入无偿献血队伍行列。
2、紧密联系《中华人民共和国献血法》,以无偿献血,无尚光荣为口号,通过文化娱乐活动等表演形式,向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识,让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。
3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想,演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式,另在演出过程中,参插一些游戏、抽奖等互动节目,以__的一些无偿献血的感人事迹,打动观众的心,力求与现场观众打成一片,共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出,从而达到举办此次活动的目的。
二、].[主办单位:__市中心献血站
三、承办单位:__环艺演出公司
四、赞助单位:(待定)
五、活动时间:
六、活动地点:__市中山公园
七、活动流程:
(一)活动安排:
1、早上8:00:无偿献血活动开始,背景音乐响起,宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。
在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。
全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。
在全市有选择地设采血点,并分发宣传单(由中心血站印制),鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名,扩大活动宣传效果。
2、8:0010:00:后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。
3、12:00之前:现场负责人必须确认所有工作是否完成,检查有否纰漏。
4、8:0022:00:披挂绶带,扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负责)在现场分发传单,讲解献血知识,亲切和群众交流,宣传无偿献血活动,鼓励人们踊跃献血。
5、19:3021:30:演出时间。
(二)节目流程:
1、开场歌舞《共同的荣誉》(创作)
演唱:吴艳丽吴宏宁
伴舞:福建__环艺艺术团
2、主持人开场白,介绍领导和来宾
3、表彰一年来献血先进和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:厦门歌舞剧团
5、无偿献血有奖知识问答
6、歌曲《报答》
演唱:吴艳丽2015年闽南语电视大奖赛__赛区冠军
7、小品
表演:福建__环艺艺术团
8、歌曲《烧肉粽》、《向前冲》
演唱:福建__环艺艺术团吴宏宁
9、川剧变脸
表演:四川省川剧院
10、血液健康有奖知识问答
商业计划书篇二
大家好,我叫吴芝芳。
和大多数学生一样,我来自农村。
大学这些年,我从来没有少被“折腾”,工作,去侯马买东西,自己买东西。
我马上就要毕业了。
看着别人在空间或者朋友圈买东西,我也有做微信生意的想法。
而且我愿意带领一部分愿意创业做微信生意的同学,一起挣钱,一起养活自己!下面,我就大学生在微信业务中的创业表达一下我的看法和建议。
微信业务,顾名思义就是通过微信和微信朋友圈达成的交易!还可以扩展到QQ空间,百度贴吧,各大论坛,微博达成交易!最简单的微信业务就是简单的在朋友圈发布产品的图片和文字,然后通过竞争的方式与朋友沟通,最后达成协议发货!
微信业务现在分为一般代、省代、一级代理、二级代理、三级代理。
不同的代理级别有不同的数量和价格。
不过对于刚创业的大学生,我不建议拿货。
我们大学生还是父母出的生活费,没有购买商品的资金和能力。
即使他们拿了货,也不能很快卖掉。
那不拿到货怎么赚钱呢?我的建议是找人送。
首先,我将代表你解释是什么在发送它们。
即可以通过微信朋友圈、QQ空间、百度贴吧、论坛等与朋友交流。
通过图片、文字、报价单等。
,达成交易,完成付款,然后告诉别人地址和电话,让他们帮你发货。
与此同时,零售价格和代理价格之间的差异是你到达这个交易所时获得的利润。
一般利润在30%-40%之间。
这个利润率是相当可观的,而且是在不投一分钱的前提下。
校园推广方式:
1.推广你的。
微信,通过你的好友和同学添加好友。
2.打印出产品报价表,打印自己的微信二维码,分发给每个女生宿舍,和别人交流。
3.利用业余时间做一个展台,拿到学校附近的小区里,可以扫一扫,送个礼物
4.积极参加学校组织的活动,赞助礼品。
加好友!
还有很多技术干货和技能。
请随时联系我并索取它们!我团队的帮助:
1、为您提供产品报价表。
2.给你提供产品图片。
3.给你提供一个具体的操作方案。
4.为每个人提供系统的培训。
5.给大家免费的产品
以上只是初步想法,要落实还需要付诸行动。
创业项目的商业计划书篇三
一、项目企业摘要
x投资安排x拟建企业基本情况
二、业务描述
计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)
三、产品与服务
生产经营计划。
主要包括以下内容:
1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、项目生产管控流程
四、市场营销
x目标市场,应解决以下问题:
1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类
2、中端客户群为主
3、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司
4、首先以花都市场为基础,逐步向珠三角发展
5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析,应该回答以下问题:
1、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析,要回答如下问题:
1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体
2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标
3、广告策略以网络网站为推广平台
五、管理团队
x全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持:
六、财务预测
x财务分析包括以下三方面的内容:
1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的'财务总结报告书
2、投资计划:
(1)明确投资者双方股权的比例安排
(2)投资资金的收支安排及财务报告编制
(3)投资者介入公司经营管理的程度的安排
3、融资需求项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
x投资与收益x简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
七、资本结构
x目前资本结构表
x请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、风险分析
x企业面临的风险及对策
九、其它说明
略
商业计划书篇四
第一部分频道节目描述
(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象,本栏目强调时效性、新颖性和独特性,独家播映权、特许播映权等。
为避免本栏目和原有栏目不相重叠,栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。
)
栏目名称:初步拟定为《试验区新视线》。
栏目定位:关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。
取材广泛,互补性、协调性、扩展性强。
播出形式:采取制播分离的形式,XX地委宣传部主办,XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。
播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。
栏目板块设计:1 今日视野
时长:10分
节目定位:专题类消息
节目描述:契合XX试验区发展强劲势头,囊括地方新闻素材,彰显经济社会突出成果,涵盖热点事件、人物报道、地域风情。
全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取得的辉煌成就,从而达到向外宣传、推介的作用。
2 共同关注
时长:5分
节目定位:民生、社教类消息
节目描述:关注区内外热点、趣事。
民生呼吁式报道。
3 动态讯息时长:5分
节目定位:关注时事新闻事件。
第二部分运作模式
1、合作形式
栏目代理:制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作,负责栏目的招商工作,招商所得按协议比例上缴广告部。
合作就是双赢,提高广告收入是一个目的,但是频道的收视率提高和频道栏目的数量以及可看性关系密切,收视率决定广告收入,商家都有一双慧眼,商家觉得好看、可看,就是招商是否成功的重要因素,显然没有一个商家愿意在只播放广告的频道投放广告的,观众普遍对纯商业广告就排斥心理,要在他们更换频道之前用别的东西吸引住他们的眼球,这就是这个频道运作得好不好的关键。
从长远上看,显然栏目代理模式更利于整体优化运作。
第三部分行业及市场情况
目前县市级80%电视台观众受众不到10%,主要是除本地新闻外,其余节目受制于资金、技术、人才的限制,如果能从多元化的角度,不断更新节目,借助区位优势,可期望市场份额从10%扩大到20-30%。
受制于人才及取材区域性限制,按每周六个栏目计算,每天制作一期栏目,操作
难度比较大。
故先期采用周播及重播的形式播出。
如何克服栏目的制作压力:
以上栏目的多样化,是为填补空缺而配备的,栏目本身因为取材、季节、天气等因素可能出现跟进困难,适当的增加别的栏目的数量和时间,确保每周至少一个栏目顺利播出,力求频道天天有原创。
第四部分营销策略
栏目招商:
以栏目或短片的形式招商,栏目的质量和时效性是招商的关键。
冠名、挂角和插播广告,扩大招商份额,得让栏目吸引住观众的眼睛。
短片招商:
短片招商目前国内电视台极少实施,因为短片的制作成本较高,剧本奇缺,我们推出这个项目,是一个尝试,如果可能,我们力图突破以往的招商模式,从网络上吸取精华和人才,逐步尝试。
就我们常年和客户交流来看,客户比较看好这类宣传模式,我们对短片的运作原则是,先做样片,然后招商,继续录制短片,短片的难度系数其实并不是短片的拍摄和实施本身,而是短片的剧本,短片的质量取决与剧本的质量。
我们推出短片招商的想法,是基于方言剧对本地的观众具有一定的吸引力,观众普遍对本地的剧集比较好奇,而且语言零距离对他们来说有亲和力,能更好的体现他们的心声,达到共鸣。
第五部分节目生产
1:根据频道的节目设置进行编辑,制作成电视节目。
2:根据网络、其他媒体的消息进行剪辑,以读报或者简讯的形式作为节目未及跟进的补充。