医务人员奖惩与绩效考核制度

医务人员奖惩与绩效考核制度
第一条奖惩制度
1.1 表扬嘉奖
1.1.1 临床一线医务人员在工作中表现出色、能够乐观自动参加科
研项目、具备杰出医疗技能的，将被评比为优秀医生，并在年度业绩
考核中得到相应嘉奖以及荣誉表扬。

1.1.2 科研人员在项目研究、科研成绩推广方面取得突出成绩的，
将被评比为优秀科研人员，并在年度业绩考核中得到相应嘉奖以及荣
誉表扬。

1.1.3 护理人员在护理工作中表现突出、能够乐观自动提高护理技能、得到病患及其家属的高度认可的，将被评比为优秀护士，并在年
度业绩考核中得到相应嘉奖以及荣誉表扬。

1.2 纪律处分
1.2.1 医务人员如有下列行为之一，将被予以相应的纪律处分：
•违反医院规章制度、岗位职责、工作纪律的；
•当班未穿工作服、未佩戴工牌，放松或不履行工作职责的；
•患者投诉严重，造成恶劣影响的；
•超范围、超权限从事医疗服务的；
•涉及违法犯罪行为的；
•严重损害患者、医院和医务人员形象的。

1.2.2 纪律处分分为警告、记过、记大过三个等级，并依据具体情
况予以相应的处分。

严重违反医院纪律或道德规范的将依法依规移送
相关部门处理。

1.2.3 纪律处分记录将纳入医务人员个人档案，作为年度绩效考核
的紧要参考依据。

第二条绩效考核制度
2.1 考核内容
2.1.1 临床医务人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：
•临床技术本领：包含诊断本领、处理多而杂疾病的本领、手术操作水平等；
•临床疗效：包含疾病治疗效果、术后并发症的发生率等；
•医疗安全：包含医疗事故发生率、药品使用合理性等；
•服务态度：包含患者满意度、沟通本领等。

2.1.2 科研人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：
•科研项目开展情况：包含项目申报、资金到位、研究计划执行情况；
•研究成绩：包含论文发表、专利授权等；
•学术影响：包含研究成绩在学术界的影响力、学术报告等。

2.1.3 护理人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：
•护理技能：包含各类护理操作的规范性、技能水平等；
•护理质量：包含护理记录的完整性和准确性、护理工作的安全性等；
•护患沟通：包含患者满意度、沟通效果等。

2.2 考核流程
2.2.1 年度绩效考核由人事部门负责组织实施，考核分为自评、上
级评定、绩效考评委员会评审三个环节。

2.2.2 医务人员需定时完成绩效考核表的填写和提交，并供应相关
证明料子。

2.2.3 考核结果将依据相关规定进行绩效等级划定，绩效等级分为
优秀、良好、合格和不合格。

2.3 绩效嘉奖
2.3.1 绩效考核结果优秀的医务人员将获得相应的绩效嘉奖，包含
但不限于：
•绩效工资的提高；
•岗位晋升的机会；
•参加培训、学术沟通的机会；
•荣誉表扬等。

2.3.2 绩效考核结果良好的医务人员将获得相应的绩效嘉奖，包含
但不限于：
•绩效工资的提高；
•岗位晋升的机会；
•参加培训、学术沟通的机会。

2.4 绩效改进与辅导
2.4.1 对于绩效考核结果不合格的医务人员，将进行绩效改进辅导。

辅导内容包含但不限于：
•定期组织业务培训，提升专业技能；
•跟踪引导个人绩效改进；
•介绍参加相关学术会议、研讨班等。

2.4.2 绩效改进辅导期限为一年，期满后重新进行绩效考核，结果
不合格者将依照相关规定予以纪律处分。

第三条附则
3.1 本制度自颁布之日起施行，以后有关问题，依照医院相关制度
和政策执行。

3.2 本制度解释权归医院管理负责人全部，如有修订必需经全体医
务人员会议通过，并报医院管理层备案。