关于项目进行代建招标的立项申请（精选五篇）

关于项目进行代建招标的立项申请（精选五篇）
第一篇：关于项目进行代建招标的立项申请
关于潘庙城中村改造道路项目进行代建
招标的立项申请
武汉市新洲区发展和改革委员会：
根据《武汉临港（阳逻）经济开发区2015年基础设施建设计划》的通知，潘庙城中村改造道路项目由潘庙大道、潘庙一路、潘庙二路、潘庙三路、潘庙四路、一中南路、学府路、外环西路、高压线路迁改及高潮陵园等项目组成，项目估算费用为39438.596万元。

该项目由阳逻街道为责任主体进行实施。

经研究讨论，对该项目进行代建招标，选择一家专业的项目代建单位对该项目进行专业化的管理与实施。

请予以支持。

武汉市新洲人民政府阳逻街道办事处
2015年3月16日
第二篇：项目代建招标情况汇报
黄兴大道北延线项目代建
招标情况汇报
黄兴大道北延线是我县投资修建的一条南北向的主干公路，它夹于G107国道和S207省道之间，南起星沙滨湖路，北至白沙乡，全长44.3 公里，总投资约5.8 亿元。

该项目分三段立项，从南向北分别为星安公路、黄映公路和福甲公路。

项目分两期建设，第一期建设的黄兴大道北延线包括星安公路和黄映公路，从星沙往北直至与路青线相交。

全长22.23公里，包括捞刀河大桥和4座中桥，总投资约4亿元，其中工程造价约2.5亿元，要求于2010年国庆节前建成通车。

为了确保用最少的投资优质高速建成黄兴大道北延线，县委县政府决定该项目试行代建制。

所谓项目代建制是指通过招标方式，选择专业化的管理单位（即代建单位），由其负责政府投资项目的实施，控制项目投资、质量、工期和保证施工安全，项目竣工验收后移交使用的制度。

从理论上说，项目代建制有以下优点：一是项目决策更加
科学，二是项目管理水平和工作效率大幅提高，三是项目投资、质量和进度控制得到真正落实，四是竞争机制发挥充分作用，五是有利于遏制腐败，六是政府对项目的监管更加规范有力。

由于政府在决定实施代建制时，黄兴大道北延线已完成立项、可研和施工图预算等项目前期工作，因此，黄兴大道北延线项目代建范围仅指工程施工阶段和质量缺陷维护阶段的项目管理工作。

今年3月，县交通局组织有关部门草拟了黄兴大道北延线项目代建实施方案，先后报经该项目建设指挥部和县政府常务会议讨论研究后，委托招标代理机构组织招标。

由于中标候选单位先后放弃中标，造成第一次代建招标失败。

紧接着，修改项目代建招标条件，降低代建单位借款（给县人民政府）额度，重新组织该项目代建招标。

第二次代建招标由湖南黄花建设集团股份有限公司中标，中标价7197700元。

7月20日，县人民政府与黄花公司签订了项目代建合同。

随后，黄花公司委托造价咨询机构编制了工程预算，在报经县投资评审中心审核后，委托招标代理机构组织招标。

8月14日，黄兴大道北延线公路路基工程开标，通过公开招标确定了七个路基标段（含桥梁标段）的施工单位。

8月20日，黄兴大道北延线举行开工仪式，该项目正式破土动工。

黄兴大道北延线项目代建具有以下特点：
1、设定了项目代建投资管理目标。

该项目代建的投资控制金额为252350959元，该投资控制金额根据市交通造价站审核的工程施工图预算确定。

如果最终投资突破上述投资控制金额，由代建单位负责全额赔偿。

投资控制金额的设定，确保了该项目投资不突破工程预算。

2、设定了项目代建工期管理目标。

该项目要求工程于2010年5月1日前完成路基（含桥梁涵洞等）工程施工，于2010年10月1日前工程完工通车。

如果因项目代建单位原因造成2010年10月1日前未能完工通车，项目代建单位应支付每天5万元人民币的工期延误违约金。

代建工期管理目标的设定，能够促使该项目按时建成通车。

3、设定了项目代建安全管理目标。

代建单位承诺重视安全生产管理，确保不发生安全事故。

工程施工期间，如果发生安全事故，全部责任由施工单位和代建单位承担。

代建安全目标的设定，减轻了政府
的安全生产管理压力。

4、约定了工程施工招标和发包办法。

严禁代建单位及其关联方参与工程施工和提供材料设备，要求代建单位委托招标代理机构，按照我县的招投标政策组织招标。

这条约定，确保了项目代建制的不走样、不变味，能够有效避免代建单位和施工单位混淆不清，确保项目代建制能够取得应有效果。

5、投资评审工作有取有舍。

投资控制金额根据市交通造价站审核的施工图预算确定，县投资评审中心不再审核该项目施工图预算。

以此确保该投资控制金额的有效合法性。

为了避免代建单位过分的压低工程发包价格，工程施工招标上限价由县投资评审中心根据我县相关政策审定。

为了避免出现施工单位和项目代建单位在工程结算中扯皮拖延现象，代建合同约定，工程施工结算应由县投资评审中心审核。

但是在施工过程中，不要求县投资评审中心派驻现场工程评审员，将工程施工过程中的投资控制责任全部交付给代建单位。

6、设立项目代建投资节约奖励制度。

规定代建节约的投资，县政府和代建单位按5：5的比例分成。

该奖励制度的设定，既能调动项目代建单位控制投资的积极性，又能有效防止项目代建单位和施工单位相互勾结、弄虚作假、抬高工程造价，损害政府的利益。

7、科学设立工程监理制度，确保工程质量。

监理单位由项目代建单位通过公开招标择选确定，监理委托合同由代建单位签订，但监理费用由县通途公司（项目业主）支付。

这样既能保证项目代建单位对监理单位的监督管理权限，又使监理单位处于政府的监控之下。

同时，在监理费用中提取15%的比例作为奖金，视监理工作的好坏，由项目业主决定是否给予奖励和奖励多少，以此调动监理单位的工作积极性。

此外，严禁监理单位与施工单位同处办公、同处住宿和共食堂吃饭，以此确保监理工作人员廉洁公正。

8、要求项目代建单位提交履约保证金和项目借款。

该项目代建，要求代建单位提交80万元代建履约保证金，并借款3000万元人民币给县人民政府用于该项目建设。

代建单位提交的履约保证金和项目借款，既能减轻项目业主的融资压力，又能确保在最终投资突破工程预
算时，代建单位的赔偿金额及时到位。

二00九年八月二十四日
第三篇：项目立项申请
立项申请
目录
项目名称项目类型项目类别申报单位项目阐述项目内容简介
双系统接入目的和意义
大数据收集
结束语
一、项目名称
《适老化家装防滑处理服务项目》
二、项目类型
《居家养老实施》
三、项目类别
《适老化家装防滑处理服务》
四、申报单位
北京嘉业网络科技有限公司
五、项目阐述
民政部、财政部、全国老龄办联合发布第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查成果。

结果显示：
2015年，城镇老年人口占全国老年人口的52.0%，农村占48.0%。

15年间，老年人口的城镇化水平提高了17.8个百分点。

2015年，低龄（60岁至69岁）老年人口占56.1%，中龄（70岁至79岁）占30.0%，高龄（80岁及以上）占13.9%。

调查同时发现，2015年，全国城乡轻度失能、重度以上失能老年人口在老年人口中的占比18.3%，总量约为4063万。

空巢老年人占老年人口的比例为51.3%。

从中国健康与养老追踪调查的数据中选取60岁以上老年人的数据，利用日常生活自理能力(ADL)量表进行老年人失能判定，并分析老年人
失能的影响因素。

结果显示：老年人失能率8.18%；年龄是影响失能的重要因素，未来随着老龄化程度的进一步加深，失能人数将不断增加；此外，患有多种慢性病、抑郁程度比较严重和自评健康差的老年人失能情况较严重，这必将导致对长期护理需求的不断增加。

通过对北京3000名60岁以上老年人的调查，84.5%的老年人有居家养老愿望，尤其67-73岁间老年人愿望强烈。

据中国老龄委的调查数据，老年人消费的医疗卫生资源是其他人群的3~5倍。

但目前我国每千名老年人拥有的养老机构床位数只有11.6张左右，也就是说最多只有1.16%左右的老年人能够到养老机构享受养老服务，而其余98.84%的老年人，都会在家里养老。

这就需要考虑绝大多数老年人的养老服务需求。

大力发展智能居家养老服务，关注老年弱势群体，妥善解决老年人养老问题，是共同构建社会主义和谐社会的各项工作紧密相连的，让每个家庭的每个老人都能分享社会发展给老年人带来的福利和成果，大力发展智能居家养老服务，用家庭化的温馨和先进化的技术为老人谋福利，最大限度地提高老年人的生活质量，提升老年人的幸福指数，从而促进家庭和睦，推动整个和谐社会的快速成长进程。

六、项目内容简介
智能居家养老系统，为老人提供居家养老安全服务，设立安全绿色通道及医疗救助服务使老年人的日常生活处于远程安全保护状态。

终端设备系统包含智能监护系统、自动求助系统、身份识别系统、视频娱乐系统、医疗辅助系统、GPS定位系统等几个方面。

以实现安全、健康、便捷的新养老模式。

七、双系统接入的目的和意义
智能居家养老系统在安全性、独立性、与外界沟通等方面都较传统养老模式有很大的提高，可以让老年人在日常生活中可以不受时间和地理环境的束缚，在自己家中过上高质量高享受的生活。

智能居家养老系统为老年人居家养老安全提供信息平台与技术支持，缓解老年人居家养老安全的恐惧心理，110与120系统接入特别是当老年人无论遇到公共安全危害与急重病能及时得到救助服务，可
以第一时间做出反应，做好应对工作，解决独居老人生活上安全独立问题，即使子女不在老人身边，子女再也无须担心老人安全问题。

安心的工作。

智能居家养老服务，是家庭亲情和高科技的最新结合，为老年人提供视频通话、健康管理、实时安全监控和精神慰藉等服务。

它不同于传统的社会养老方式，因为它既体现了社会的关怀又能反映政府服务百姓的力度所以智能居家养老服务是其它养老模式的补充与完善，不仅解决了我国家庭养老资源弱化的问题。

同时也减少政府的压力。

八、大数据收集
终端设备通过注册和完善个人资料、建立健康档案，将信息同步在云端，当有急救需要时，通过终端设备呼叫120，指挥中心调度员可以实时对报警人的地点精确定位，同时也能采集患者的基本资料，大大缩短了报警、搜寻、定位和派车时间；并且患者的姓名、血型、病史、过敏药史等档案资料也传送到120指挥中心，直接进入指挥调度系统，并发送到出车医院和急救车上，让急救医生在到达现场之前，即可掌握准确的患者相关健康档案资料，为现场急救准备，提供有价值的线索。

未来可以通过终端服务设备为老人提供健康监测。

运用我们的其它健康设备，进行自助式血压、血糖、心电、基础代谢率等10余项体检，上传到终端设备；实时完善建立个人健康档案；提供就医诊断参考，在大数据共享的同时，政府可以全面掌握不同年龄阶段老年人的健康数据，医疗部门可以通过大数据共享全面了解掌握当地老年人多发病或高发病原因与周期，作出相关医疗预案。

同时，APP还是一个多功能的学习急救知识的平台，市民可在手机上了解急救常识、掌握急救技能。

在110日常工作中,接听人员往往因为报警人方言重、紧张表述不清而导致不能准确派车；聋哑人、空巢老人拨打
110、呼救也不方便。

终端设备接入后，只要在软件上拨打过去,就算不说话,接警人员也会知道呼救人的详细情况。

指挥中心系统上就会显示呼救人及家人的信息。

这样更快的做出反应。

还可根据个人需要设置多个短信报警模板，在不方便用语音报警的时候，实现一键短信求助。

未来终端设备可以报警接入后可以开启设备视频状态及时保留嫌疑人影像，提高破案率。

九、结束语
“老有所养”是中国老百姓千百年来的传统美德和美好心愿，为做好居家养老服务工作，解决老龄化社会养老问题，共同构建“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的和谐社会，使他们轻松享受美好的晚年生活。

本着“上为政府分忧，下为民众解难”的宗旨，以满足广大老年人日益增长的物质和文明需求为出发点，以落实“六个老有”为目标，以居家养老服务为己任，再接再厉，运用多种形式，建立服务周到、安全保障的养老服务网络，促进新时代养老服务的发展，为老年人提供更好的服务，不辜负政府的嘱托和民众的期望。

通过我们大家共同的努力促进中国老年市场的自我完善和繁荣，完成中国老人居家养老总水平提高的任务。

第四篇：代建项目合同
工程
融
资
代
建
合同
（示范文本）
甲方：阜康市
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方经过友好协商、洽谈，就该代建项目达成一致意见，订立本合同。

一、建设规模及投资总额
1、项目名称：工程
2、建设规模：
3、建设内容：
4、建设地点：
5、项目总投资：
（以上内容以政府批复和批准的投资概算为准）
二、项目代建内容及方式
1、代建内容：
乙方作为该项目的融资代建单位，负责整个项目的建设管理任务，具体包括：（1）项目的融资工作；（2）前期报建审批、规划设计及办理相关许可证等；（3）开工前的三通一平；（4）用地红线以内的征地、拆迁工作及所有建安工程、配套设施工程；（5）竣工验收、工程移交及工程财务决算编制工作；（6）与项目建设相关的其它事项。

2、代建方式：
（1）甲方负责委派工地代表对本项目的实施进行监督、管理、协调工作，根据项目管理规划的内容对项目进行跟踪管理。

（2）乙方负责根据工程特点，编制《项目管理规划》；并承担该项目的施工的全过程管理，直至工程竣工、工程移交及工程财务决算编制工作。

3、融资方式：（全过程融资代建和建设实施阶段管理代建）
三、代建项目的工期质量要求
1、代建项目工期约定：年月日——年月日。

2、代建项目质量约定
（1）项目合格率100%。

（2）获优良及其以上奖励的工程项目，甲方按该项目获奖部分工程造价的1%奖励乙方。

（3）不合格工程，乙方除无条件返修至合格外另按该项目工程建造价2%给予处罚。

四、双方责任及权限
1、甲方责任与权限
（1）负责协调乙方项目供地、拆迁工作，协调办理建设项目的立
项、勘察、规划、设计、招标、监理、质量监督、三通一平等前期工作及相关办证手续。

（2）负责监督项目建设进度、质量、控制项目成本，负责项目实施过程中的重大变更审核等工作。

（3）负责招标拦标价的审核确认。

（4）负责配合乙方向银行融通资金，为乙方提供项目融资的必要条件。

2、乙方的责任及权限
（1）负责按项目总投资的30%向甲方支付保证金，待工程完工验收后返还。

(2)负责按项目的融资计划按时融资，并按工程进度及时支付资金给参建单位。

（3）负责按规定公开招标选择符合资质条件的施工单位，负责办理施工许可证等各项相关施工手续。

（4）负责在本合同签订后7天内向甲方提交完整的代建建设项目施工组织方案，包括项目管理机构、项目质量、安全保证体系、项目运作程序及资金保证措施。

（5）负责在工程项目进行施工招标前，完成施工图设计审查备案和施工图预算审查工作，并将相关资料报甲方。

（6）负责每月末7个工作日内向甲方递交经总监理工程师和财政委派中介签字确认的有关投资完成额、进度、质量情况的月度报表（详见附表）；向甲方递交本月完成的征地、拆迁以及各种实际发生的费用清单及合同。

（7）负责及时将单项工程变更费用的变更项目及相关资料报甲方审核。

（8）负责在约定的时间内按合同约定的质量标准完成本合同所确定的代建范围内的所有建安工程及其配套设施的建设。

（9）负责按国家、省、市有关规定，做好现场文明施工、安全生产。

确保按甲方要求将建安工程定额直接费的1.2%作为文明施工安全生产措施费，用在该代建项目，不挪作他用，杜绝发生重大安全事故。

（10）负责在工程完工后组织初验工作，初验合格后按有关规定进行竣工验收及移交工作，并负责办理有关竣工验收登记备案手续；负责按国家保修规定做好保修期内的质量保修工作。

五、工程建设成本结算的确定
1、工程建设成本包括：征地费用、拆迁费用、建安工程费、前期报建、审批、咨询费及行政规费等、项目代建管理费、项目贷款利息、所应缴纳的税费与其它财务费用。

2、建安工程费、配套设施费按现执行公布的2004年昌吉地区相关定额（土建、装饰、安装、市政、园林绿化）与相应的费用定额按相应标准计算取费；本着节约、合理的原则，代建项目根据该项目所需最低资质标准确定具体取费费率（依招标文件为准）。

前期报建、审批、规划审查、招投标费、行政事业性规费，质监、安监、检测检验费、监理费、规划设计费等费用，经政府批准减免的费用相应扣除。

3、融资代建项目财务决算：在招标文件规定范围内的工程量，财务决算按照工程清单计价方式进行决算。

经甲方签证的超出招标规定的工程量部分，参照类似工程计价或按定额计价方式进行决算。

六、投资回报及支付方式
（1）项目投资回报：现金回报和以项目投资参与土地公开出让的出让作为回报。

（2）通过银行融资的代建项目按照银行同期贷款基准利率计算。

（3）以现金回报方式回报的，在项目竣工结算验收合格后，扣除工程保证金分三年支付，第一年30%，第二年30%，第三年40%。

保证金在工程保修期满后支付（不计利息）。

（4）采取以项目投资参与公开出让土地形式回报的，项目竣工验收合格一年内，乙方可将项目结算资金的70%用于参与任意一宗公开出让土地的出让。

项目竣工验收合格一年后，乙方可以将项目结算资金全部用于参与任意一宗地公开出让土地的出让。

（5）乙方以参与公开出让土地形式回报的，应按照各级政府有关文件的规定到国土、规划等部门办理相关手续。

七、工程资金的管理
1、乙方根据当年市政府主导投资推进的重大重点项目投资计划中确定的建设项目资金需求按项目建设进度适时融入资金，确保项目建设的资金需要，如需提前融资必须报政府批准后实施。

2、乙方按照《公司法》、《基本建设财务管理规定》等法律法规，对项目建设资金进行管理。

市财政局委派中介机构对项目实施全过程跟踪监督。

八、决算审核及工程验收
1、竣工验收：项目完成后，乙方组织初验，初验合格后按有关规定组织竣工验收。

2、竣工验收合格后，乙方负责在规定时间内向市财政局报送竣工工程决算和财务决算。

3、工程竣工财务决算经市财政局审核批复后，作为工程结算的依据。

九、奖惩措施
1、乙方在项目建设管理过程中，应当严格依法进行勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等招标工作。

未经批准擅自邀请招标或不招标的，造成严重后果的，可以依法终止《项目融资代建合同》，由此造成的损失由融资代建单位赔偿，并依法追究相关责任。

2、乙方按本合同第四条第二款第七项中的规定办理变更手续，若未按此规定擅自变更或变更后未及时按规定告知甲方的，其所发生的项目及费用在工程决算时一律不予认可，其费用由乙方承担。

因擅自变更而影响到工程质量的，要依法追究其相关责任。

十、其他
1、本合同未尽事宜，双方本着友好协商的原则，协商处理。

并订立书面补充协议，作为本合同的附件，享有与本合同同等的法律效力。

2、本合同条款若与政府出台的新政策、新规定有冲突的，按新政策、新规定执行。

3、本合同一式玖份，正本叁份，副本陆份，具有同等法律效力，自签订之日起生效。

（此页无正文）
甲方（公章）乙方（公章）
法人代表（签字）法人代表（签字）
委托代理人（签字）委托代理人（签字）
开户银行开户银行
帐号帐号
二○年月日
第五篇：代建项目合同书
代建项目合同书模板
合同编号：
甲方：
乙方：签约地点：签约时间：项目委托代建合同年月日
甲方：
乙方：
根据国家、省市法律法规及其它规范性文件，为保证本项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，遵循平等、公平、公正和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商同意，签订本合同。

项目名称：
项目投资估算：万元
建设地点：
建设规模及内容：
全过程代建从开展办理用地手续开始至项目竣工验收、竣工决算、移交和保修期结束之日止的建设全过程代建统筹管理，包括在项目前期阶段, 组织项目可研、设计管理工作，申报各项报建审查手续；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工管理、投资控制和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、进度、投资、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使用单位、保修期满和办理产权等实施过程的建设管理工作及各种手续的报审管理工作。

1、投资控制金额：确保投资控制在经批准的初步设计概算内。

2、工程质量标准：合格。