设置安全生产管理机构文件1

设置安全生产管理机构文件1
一、前言
为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本文件。

二、安全生产管理机构设置的原则
1. 符合国家法律法规要求，确保企业安全生产管理工作合法、合规。

2. 坚持预防为主、综合治理的方针，强化安全生产责任制。

3. 建立健全安全生产管理制度，确保安全生产管理工作的有效实施。

4. 保障员工参与安全生产管理的权利，提高员工安全意识。

5. 强化安全生产投入，提高安全生产水平。

三、安全生产管理机构设置
1. 安全生产委员会
（1）组成
安全生产委员会由公司总经理担任主任，生产、安全、技术、人力资源、财务等相关部门负责人为成员。

安全生产委员会负责研究、决定企业安全生产的重大事项。

（2）职责
① 制定企业安全生产方针、目标和计划。

② 审议企业安全生产规章制度和操作规程。

③ 审议企业安全生产投入计划和安全生产费用使用情况。

④ 组织开展安全生产大检查，研究解决安全生产问题。

⑤ 组织实施安全生产培训和教育。

⑥ 总结安全生产工作经验，推广安全生产先进技术和管
理方法。

2. 安全生产管理部
（1）组成
安全生产管理部为公司一级部门，设部长1名，副部长1名，安全工程师、安全管理人员若干名。

安全生产管理部负责企业日常安全生产管理工作。

（2）职责
① 贯彻执行国家安全生产法律法规，制定企业安全生产
规章制度和操作规程。

② 组织开展安全生产大检查，对生产现场进行安全监督、检查，发现问题及时整改。

③ 组织实施安全生产培训和教育，提高员工安全意识。

④ 负责安全生产费用的预算、使用和管理。

⑤ 参与事故调查和处理，总结事故教训，提出整改措施。

⑥ 开展安全生产技术研究，推广安全生产先进技术和管
理方法。

3. 安全生产管理小组
（1）组成
安全生产管理小组在生产车间、部门设立，由车间主任或部门负责人担任组长，安全员、班组长、员工代表为成员。

（2）职责
① 负责本车间、部门安全生产管理工作。

② 组织开展本车间、部门安全生产检查，发现问题及时
整改。

③ 组织实施本车间、部门安全生产培训和教育。

④ 参与事故调查和处理，总结事故教训，提出整改措施。

⑤ 提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

四、安全生产管理机构运行机制
1. 安全生产委员会每季度召开一次会议，研究解决安全生产重大问题。

2. 安全生产管理部每月组织一次安全生产大检查，对发现的问题进行整改。

3. 安全生产管理小组每周组织一次安全生产检查，对发现的问题进行整改。

4. 安全生产管理部每半年组织一次安全生产培训，提高员工安全意识。

5. 安全生产管理部每年对安全生产管理情况进行总结，提出改进措施。

五、安全生产管理投入
1. 安全生产管理费用
公司应按照国家有关规定，合理提取安全生产管理费用，用于以下方面：
（1）安全生产管理人员工资、福利及津贴。

（2）安全生产培训和教育费用。

（3）安全生产检查、监测设备购置和维护费用。

（4）安全生产宣传、教育活动费用。

（5）安全生产事故处理费用。

2. 安全生产技术改造
公司应根据安全生产需要，加大安全生产技术改造投入，提高安全生产水平。

六、安全生产奖励与处罚
1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，依法给予处罚。

3. 对安全生产管理工作中存在失职、渎职行为的负责人，依法给予处理。

七、附则
1. 本文件自发布之日起实施。

2. 本文件解释权归公司所有。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

（以下为安全生产管理机构设置文件的具体内容，共3000字以上）
一、安全生产管理机构设置的目的和意义
1. 保障员工生命安全和身体健康
安全生产管理机构的设置，旨在通过科学、规范的管理，确保企业生产过程中员工的生命安全和身体健康得到有效保障。

通过建立健全安全生产管理制度，加强对生产现场的监督、检查，消除安全隐患，降低事故发生率。

2. 提高企业安全生产水平
安全生产管理机构的设置，有助于提高企业安全生产水平。

通过开展安全生产培训和教育，提高员工安全意识；实施安全生产检查，发现问题及时整改；推广安全生产先进技术和管理方法，提高企业安全生产整体水平。

3. 促进企业可持续发展
安全生产管理机构的设置，有助于促进企业可持续发展。

通过加强安全生产管理，降低事故发生率，减少经济损失，提高企业效益；同时，良好的安全生产环境，有助于树立企业良好形象，提高企业竞争力。

二、安全生产管理机构设置的依据
1. 法律法规
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，对企业安全生产管理提出了明确要求。

2. 企业实际情况
结合企业生产特点、规模、员工素质等因素，制定符合企业实际情况的安全生产管理机构设置方案。

三、安全生产管理机构设置的具体内容
1. 安全生产委员会
（1）组成
安全生产委员会由公司总经理担任主任，生产、安全、技术、人力资源、财务等相关部门负责人为成员。

安全生产委员会负责研究、决定企业安全生产的重大事项。

（2）职责
① 制定企业安全生产方针、目标和计划。

② 审议企业安全生产规章制度和操作规程。

③ 审议企业安全生产投入计划和安全生产费用使用情况。

④ 组织开展安全生产大检查，研究解决安全生产问题。

⑤ 组织实施安全生产培训和教育。

⑥ 总结安全生产工作经验，推广安全生产先进技术和管
理方法。

2. 安全生产管理部
（1）组成
安全生产管理部为公司一级部门，设部长1名，副部长1名，安全工程师、安全管理人员若干名。

安全生产管理部负责企业日常安全生产管理工作。

（2）职责
① 贯彻执行国家安全生产法律法规，制定企业安全生产
规章制度和操作规程。

② 组织开展安全生产大检查，对生产现场进行安全监督、检查，发现问题及时整改。

③ 组织实施安全生产培训和教育，提高员工安全意识。

④ 负责安全生产费用的预算、使用和管理。

⑤ 参与事故调查和处理，总结事故教训，提出整改措施。

⑥ 开展安全生产技术研究，推广安全生产先进技术和管
理方法。

3. 安全生产管理小组
（1）组成
安全生产管理小组在生产车间、部门设立，由车间主任或部门负责人担任组长，安全员、班组长、员工代表为成员。

（2）职责
① 负责本车间、部门安全生产管理工作。

② 组织开展本车间、部门安全生产检查，发现问题及时
整改。

③ 组织实施本车间、部门安全生产培训和教育。

④ 参与事故调查和处理，总结事故教训，提出整改措施。

⑤ 提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

四、安全生产管理机构运行机制
1. 安全生产委员会每季度召开一次会议，研究解决安全生产重大问题。

2. 安全生产管理部每月组织一次安全生产大检查，对发现的问题进行整改。

3. 安全生产管理小组每周组织一次安全生产检查，对发现的问题进行整改。

4. 安全生产管理部每半年组织一次安全生产培训，提高员工安全意识。

5. 安全生产管理部每年对安全生产管理情况进行总结，提出改进措施。

五、安全生产管理投入
1. 安全生产管理费用
公司应按照国家有关规定，合理提取安全生产管理费用，用于以下方面：
（1）安全生产管理人员工资、福利及津贴。

（2）安全生产培训和教育费用。

（3）安全生产检查、监测设备购置和维护费用。

（4）安全生产宣传、教育活动费用。

（5）安全生产事故处理费用。

2. 安全生产技术改造
公司应根据安全生产需要，加大安全生产技术改造投入，提高安全生产水平。

六、安全生产奖励与处罚
1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，依法给予处罚。

3. 对安全生产管理工作中存在失职、渎职行为的负责人，依法给予处理。

七、附则
1. 本文件自发布之日起实施。

2. 本文件解释权归公司所有。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。