2024年公司人员调离管理制度(三篇)

2024年公司人员调离管理制度
一、本公司人员要求调离者，首先由本人提出书面申请，写明调离理由，经部门经理签署意见，上报人力资源部。

二、经人力资源部批准后，本人填写“调离申请表”，办理调出手续。

三、人员调离后，人力资源部及时更改人员统计表，并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。

四、凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表”，按公司用人要求和用人标准，由人力资源部与用人部门对其进行面试，了解其基本情况。

五、人力资源部应派人到申请调入人员原所在单位阅档，具体了解其全部情况。

六、调入人员须进行体格检查，检查结果符合要求者，由人力资源部开具调令。

七、办理调入手续包括。

核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。

八、人力资源部和接收部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。

患病调离制度
1、管理人员要密切____员工的身体健康状况和患病情况。

2、员工如患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品卫生的疾病，应立即调离工作岗位。

3、员工如有发热现象，要去医院发热门诊诊治，诊断病因，如为无碍食品卫生疾病，痊愈三____方可上岗。

4、做好员工患病诊治、调离情况登记。

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健康检查及患“五病”调离管理制度
一、直接从事饮用水管水和供水设施清洗、消毒、检修的人员，必须每年进行一次健康检查，取得健康证明后才能继续参加工作。

二、新参加工作和临时参加工作的员工必须先进行健康检查，取得健康证明后方报到并参加工作。

三、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍饮用水卫生安全的疾病的和病原携带者，不得直接从事供水、管水和供水设施清洗、消毒、检修工作。

四、在健康检查中发现患有上述疾病的员工，要调离接触直接从事供水、管水和供水设施清洗、消毒、检修工作。

对这些患病的职工要提醒其及时就诊治疗或住院隔离治疗，待痊愈后，凭医疗治疗单位出具的证明方能复工。

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2024年公司人员调离管理制度（二）
1. 调离申请程序：规定员工向上级主管递交调离申请的程序，并规定申请被批准后所需的文件和手续。

2. 调离审批流程：明确调离申请需要经过哪些层级的审批，并规定审批的时间和流程。

3. 调离原因：规定员工调离的原因，包括个人原因或组织调整等。

4. 调离通知：规定公司向员工和相关部门发出调离通知的时间和方式。

5. 工资和福利处理：确定员工调离后应支付的工资和其他福利，包括年终奖、加班费等。

6. 调离手续：规定员工调离时需交付公司的文件和财产，并规定公司需要提供的离职证明和相关手续。

7. 知识转移：规定员工调离前应将工作中的知识和经验向新的工作人员进行传递，并规定公司为此提供的支持和帮助。

8. 后续支持和帮助：规定员工调离后公司是否提供一定的后续支持和帮助，比如就业推荐、职业咨询等。

请注意，以上仅是一些建议，具体的公司人员调离管理制度应根据公司的实际情况和政策需求进行制定。

2024年公司人员调离管理制度（三）
一、背景介绍
在当前快速变化的商业环境下，企业需要根据业务发展的需要进行人员调配。

在这样的背景下，公司人员调离成为了一个常见的管理行为。

为了更好地管理人员调离，提高组织的灵活性和效率，公司决定于2023年制定公司人员调离管理制度。

二、目标与原则
1. 目标：确保公司人员调离的公平、公正和透明，最大程度地减少公司和员工的利益损失。

2. 原则：
- 公平公正原则：人员调离应当以公平和公正为原则，尊重员工的个人权益。

- 协商原则：人员调离应当通过协商和沟通的方式进行，尊重员工的权益和意见。

- 依法原则：人员调离应当遵守相关的法律法规和公司的规章制度。

- 效率原则：人员调离应当高效和及时地进行，减少对公司和员工的影响。

三、调离申请和审批
1. 调离申请：员工需要向所在部门的上级或人力资源部门提出人员调离的申请。

申请应包括申请原因、调离时间、调离岗位等相关信息。

2. 调离审批：根据具体情况，上级或人力资源部门会对申请进行审批。

审批过程中应充分考虑员工的绩效、能力和发展需求，确保调离的合理性。

四、调离方式和程序
1. 调动内部岗位：
- 主动申请调离：员工可主动申请调离其他岗位，符合内部调动申请流程即可。

- 主动安排调离：公司可以基于业务需要主动安排人员调离，员工需接受公司的安排。

2. 岗位优化或调整：公司根据业务发展需要，对部门岗位进行优化或调整，可能导致员工被调离岗位。

在这种情况下，公司应提前与员工进行沟通和协商，并尽量提供其他岗位机会。

3. 合理化解矛盾和纠纷：在人员调离过程中，可能会出现矛盾和纠纷。

公司应制定相应的调解和解决机制，通过协商和妥善处理来解决矛盾。

五、员工权益保障
1. 绩效考核和薪酬调整：人员调离不影响员工的绩效考核和薪酬调整。

公司将根据员工的实际表现，进行绩效考核和薪酬调整。

2. 福利待遇：在人员调离后，员工的福利待遇应按照法律法规和公司相关规定执行。

3. 再就业支持：对于调离的员工，公司应提供一定的再就业支持，包括职业规划咨询、职业培训等。

六、管理制度评估与改进
公司将定期评估和改进人员调离管理制度，包括制度的执行情况和反馈意见。

在评估和改进过程中，公司将充分听取相关人员的意见和建议，进一步完善管理制度。

七、培训与宣传
公司将组织相关培训，向员工宣传和解释人员调离管理制度，明确制度的内容和要求。

同时，公司将通过内部媒体和沟通渠道，及时传达相关政策和制度的变化。

从上述内容中可以看出，公司人员调离管理制度将以公平、公正和透明为原则，通过协商和沟通的方式管理人员调离，保障员工的权益。

同时，公司将不断评估和改进制度，提高管理的效率和灵活性。

这一制度的实施将为公司和员工提供更好的管理和发展机会，促进公司的可持续发展。