质量部质量管理目标责任书

合集下载

质量技术部部长安全管理目标责任书

质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。

2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。

3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。

4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。

二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。

2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。

3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。

4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。

发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。

工程质量目标责任书范本

工程质量目标责任书范本尊敬的领导：您好！作为工程项目质量管理的主责者，我深知工程质量对于企业形象、市场竞争力和社会责任的重要性。

为了更好地履行和落实工程质量目标，提升工程质量管理水平，确保项目顺利进行，特向您提交本工程质量目标责任书。

一、质量目标根据项目的实际情况，经过深入分析和论证，经过协调和讨论，我制定了如下的质量目标：1.项目质量标准：严格按照国家和行业的相关规范和标准进行设计、施工和验收，确保工程质量符合相关标准要求。

2.工程质量安全：加强工程管理，完善施工组织设计，严格执行施工安全操作规程，确保工程质量安全。

3.质量控制：建立完善的质量管理体系，明确各个环节的质量责任，加强质量监督和控制，确保工程质量合格。

4.不良率控制：通过加强施工工艺的管理和控制，降低不良率，提高工程质量。

5.合理成本：在保证质量的前提下，合理控制项目成本，提高经济效益。

6.工期保障：合理安排施工计划，确保项目按时完成，保证工期。

二、目标责任1.组织架构：建立起科学合理的质量管理组织架构，明确各级岗位职责和权限，确保质量目标的顺利实现。

2.工程管理：加强施工管理，制定详细的施工方案，做好施工组织和进度控制，确保工程质量达标。

3.质量培训：组织开展质量培训，提高员工的质量意识和技术水平，增强质量管理能力。

4.检测评估：建立有效的检测评估机制，加强质量把关，及时发现和纠正问题，确保工程质量稳定。

5.供应链管理：加强对供应商的质量管理，建立供应商评估和监督制度，确保供应链的稳定和质量可靠。

6.质量监督：加强对施工过程的监督检查，严格执行质量验收标准，确保工程质量符合相关要求。

7.责任追究：建立健全的责任追究机制，对违规行为和质量问题严肃查处，保障项目顺利进行。

三、保证措施为了确保工程质量目标的顺利实现，我将采取以下保证措施：1.加强组织领导，落实各项工作责任。

2.建立全面有效的质量管理体系，确保工程质量符合要求。

3.加强对施工过程的监督和控制，及时发现和纠正问题。

质量安全目标责任书

质量安全目标责任书质量安全目标责任书一、背景及目的为加强公司质量安全管理体系建设，提升产品质量和安全水平，特制定本质量安全目标责任书。

二、目标1.产品质量目标：20XX年底前，对公司产品实行100%抽检，合格率达到99.5%以上。

2.生产安全目标：20XX年底前，对生产车间进行全面安全检查，对隐患进行清退，事故发生率降至零。

三、责任主体1.总经理：全面负责公司的质量安全管理体系建设和贯彻落实，并监督各部门落实质量安全目标。

2.生产经理：负责制定公司的生产工艺和生产计划，并推行生产现场安全管理制度，确保生产安全。

3.品质部门：负责制定产品质量检测方案，建立高效的质量检测体系，确保产品合格率达标。

4.安全员：负责对生产车间进行安全检查，发现安全隐患及时处理，做好常规安全教育及应急演练，保证生产场所的安全。

四、实施过程1.制定具体实施方案，明确实施时间、地点、责任人等具体内容。

2.加强教育培训，对相关部门及员工进行安全生产和质量管理方面的专业知识培训。

3.规范操作流程，强化质量检验、安全防范和应急措施，确保质量和安全管理到位。

4.做好考核评估，设立奖惩机制，对工作成效好的个人和团队给予表彰奖励，对工作效果不好的个人和团队进行整改，确保达到质量安全目标。

五、评估标准1.产品质量合格率的检测标准：按国家相关质量检测标准执行。

2.生产事故发生率的检测标准：发生任何安全事故属主观原因者即为不合格，发生不在控制范围内或自然灾害等不可抗因素者不计入。

六、落实方式和监督机制制定中期总结，全员参与，总体控制和个人考核相结合的实施方案，进行定期检查和落实制度的监督和反馈。

如发现问题及时进行整改。

通过不断的改进和完善，保证质量安全目标的实现。

七、结语质量安全是企业发展的基础，落实好质量安全目标责任书是企业最基本的责任，希望全体员工积极配合，全方位落实好质量安全目标责任书，共同实现公司卓越的发展！。

质量目标责任书

质量目标责任书质量目标责任书1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20__年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。

2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。

3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。

4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。

鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。

二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的'法律、法令、法规的行为予以查处。

2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。

3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。

质量目标责任书前言

质量目标责任书前言质量是企业生产经营的基础，是企业生存和发展的根本保障。

为了更好地提高产品质量，确保产品符合国家标准和客户需求，我们特制定了质量目标责任书，以明确质量目标和责任，推动企业质量管理工作的深入开展。

一、质量目标我们的质量目标是：以客户满意为导向，不断提高产品质量，确保产品合格率达到100%。

二、质量责任1. 生产部门质量责任生产部门是产品质量的直接责任方，必须严格按照国家标准和企业质量管理体系要求，严格把关生产过程中的各个环节，确保产品质量符合标准要求。

同时，要加强对生产人员的培训，提高员工的质量意识和技术水平。

2. 质检部门质量责任质检部门是产品质量的监督和检测部门，必须严格按照国家标准和企业质量管理体系要求，对产品进行全面、严格的检测，确保产品合格率达到100%。

同时，要加强对质检人员的培训，提高员工的质量意识和技术水平。

3. 销售部门质量责任销售部门是客户需求的直接联系部门，必须严格按照客户需求，确保产品能够满足客户的要求。

同时，要加强对客户需求的调研，不断改进产品质量，提高客户满意度。

4. 管理部门质量责任管理部门是企业质量管理的主要责任方，必须建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作的顺利开展。

同时，要加强对各部门的督促和指导，推动质量管理工作的深入开展。

三、质量目标责任书的执行为了确保质量目标责任书的有效执行，我们将建立健全的质量目标责任书执行考核制度，对各部门的质量目标责任进行定期考核，对考核结果进行奖惩，激励全体员工积极参与质量管理工作，推动质量管理工作的深入开展。

四、结语质量是企业生产经营的基础，是企业生存和发展的根本保障。

我们将始终坚持以客户满意为导向，不断提高产品质量，确保产品合格率达到100%，以更好地满足客户需求，推动企业质量管理工作的深入开展。

希望全体员工积极参与质量管理工作，共同推动企业质量管理工作的深入开展。

质量管理责任状

质量管理责任状
是指在质量管理方面对相关人员进行责任追究和管理的一种方式，目的是明确相关人员的质量管理责任，推动质量管理工作的落实和改进。

质量管理责任状通常包括以下内容：
1. 责任人信息：包括责任人的姓名、职务、工作单位等基本信息。

2. 质量管理目标：明确责任人负责的质量管理目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。

3. 责任事项：列出责任人负责的具体事项，例如产品检验、质量问题处理、质量培训等。

4. 责任要求：明确责任人在质量管理方面的具体要求，例如按照相关质量管理制度执行、及时报告质量问题等。

5. 考核评价：设定责任人的考核权重和评价指标，例如根据产品质量指标、客户投诉率等来评估责任人的质量管理工作。

6. 奖惩措施：规定责任人在质量管理工作中取得的成绩将得到奖励，而不履行责任或者不达到要求将受到相应的惩罚。

质量管理责任状可以激励责任人重视质量管理，落实各项质量管理措施，确保企业产品质量的稳定和可靠，提升企业的竞争力。

第 1 页共 1 页。

质量目标责任书5篇

质量目标责任书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量目标责任书5篇下面是本店铺整理的质量目标责任书5篇，欢迎参阅。

质量管理的责任书6篇

质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量管理的责任书6篇下面是本店铺分享的质量管理的责任书6篇质量管理的责任承担人，以供借鉴。

质量岗位责任书范文

质量岗位责任书范文作为公司的一名质量部门员工，我深知自己在企业中的重要性，明白自己的职责和义务。

在工作中，我遵从公司的质量管理制度，不断提高自己的职业素养，以期更好地完成质量管理方面的工作任务。

一、基本职责1、负责制定公司的质量管理体系、内审方案和年度质量检查工作计划，并组织贯彻执行。

2、参与规划生产、检验、包装和运输等业务流程，指导各项工作的开展。

3、对产品生产过程进行监督和检验，对产品的合格率、包装标准及物流运营全面负责，确保产品的质量指标符合国家和行业标准要求并达到客户要求。

4、负责组织各种拣选、包装和检验培训课程，不断提高员工的素质和专业技能。

5、对外维护公司质量形象，协助客户管理、协调处理各种质量问题。

二、具体职责（一）质量体系建设1、制定公司质量管理制度，审核制定相关工作程序和规范，定期对制度及工作程序进行修订。

2、负责制定公司内部质量体系审查方案，组织实施质量体系审核，对存在的质量问题提出改进意见。

3、参与协助公司质量水平提升，推动质量改进和问题解决工作的开展，为公司发展奠定坚实的质量基础。

（二）检测环节管理1、对公司的主要工艺和设备进行调查研究，根据设备的特点，开展定期检测并积周。

2、负责编制分析设备组成和性能指标，对仪器设备进行维护和修理，防止设备在使用中失灵，导致质量问题发生。

3、协调检测设备、化验室以及生产单位进行相关质量控制，对过程中产生的异常情况进行现场矫正和维护。

（三）质量标准管理1、负责制定公司内部产品质量标准，协调生产单位优化技术，提升产品品质。

2、对环境管理控制进行严格管控，保证测量毫米级别的精度。

（四）质量保证与改进1、优化产品技术流程，改善产品质量及外观，并确保质量单调递增。

2、实施质量检查及监督，标准化管理流程，推动公司全员参与质量保证工作，控制各个阶段的质量。

3、如有出现产品质量问题，及时组织现场考核，开展问题跟踪和解决，同时制定改进措施，并切实改进。

（五）协调管理1、处理客诉中涉及的各类质量问题，组织现场解决或协调相关部门处理相关事宜。

质量安全目标责任书

质量安全目标责任书一、目标本公司将始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，以提高产品质量和保障员工安全为目标，努力做到零事故、零缺陷。

二、责任1. 公司领导层责任公司领导层将确保质量和安全目标得到充分重视，制定相关政策和目标，提供必要的资源和支持，营造良好的工作环境，确保全员参与质量和安全管理工作。

2. 部门经理责任各部门经理要确保本部门的质量和安全目标得到全面贯彻执行，制定具体的工作计划和措施，确保员工的质量和安全意识不断提高，及时发现和解决存在的质量和安全问题。

3. 员工责任每位员工都要严格遵守公司的质量和安全管理制度，严禁违规操作，要积极参与质量和安全培训，提高自身的技能和意识，发现问题及时报告，共同维护公司的质量和安全。

三、措施1. 质量管理措施公司将建立健全的质量管理体系，确保从原材料采购到产品出厂的每个环节都能够得到有效控制，严格执行质量标准和流程，提高产品质量稳定性和一致性。

2. 安全管理措施公司将加强对生产设备和场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全。

3. 监督检查措施公司将建立定期的质量和安全检查制度，由专门的质量和安全管理人员进行监督和检查，对存在的问题及时进行整改，确保质量和安全目标的实现。

四、考核评估公司将建立完善的质量和安全目标考核评估体系，对各部门和个人的质量和安全工作进行定期考核和评估，对工作成绩进行奖惩，激励员工积极参与质量和安全管理工作。

五、总结公司将始终坚持以质量和安全为中心，不断完善管理体系，提高员工的质量和安全意识，确保产品质量稳定和员工安全，为客户提供优质的产品和服务。

希望全体员工共同努力，共同实现公司的质量和安全目标。

全员质量管理责任书

全员质量管理责任书
日期：[日期]
我们深知质量管理对于企业的可持续发展至关重要。

为了确保产品和服务的质量不断提升，我们郑重承诺遵守以下全员质量管理责任：
1. 责任意识：每一位员工都应对自己的工作质量负起责任，以客户满意为目标。

我们将确保每一项工作都按照标准流程进行，注重细节，并及时解决质量问题。

2. 持续改进：我们将积极参与质量管理体系的持续改进。

每位员工应提出改进意见和建议，并在实施过程中积极配合，推动改进措施的落地。

3. 客户关怀：我们将始终以客户为中心，全心全意为客户提供优质的产品和服务。

我们将保持与客户的沟通，了解客户需求，并努力超越客户期望。

4. 资源保障：我们将根据工作需要，合理安排和利用资源，以确保工作质量和进度的有效控制。

我们将提供必要的培训和技术支持，以提升员工技能和素质。

5. 团队合作：我们将注重团队合作，相互支持，共同促进质量目标的实现。

每位员工都应遵守团队规则和流程，协调合作，共同解决问题。

6. 法律合规：我们将始终遵守国家和地区的法律法规，保持经营活动的合法性和合规性。

我们将严格遵守公司的内部规章制度，维护企业形象和声誉。

我们坚信，只有全员质量管理责任的落实，才能实现企业的长远发展目标。

我们承诺在日常工作中始终如一地履行这些责任，为企业的发展贡献自己的力量。

相关人员签字：__________________。

质量部pbc目标责任书

质量部PBC目标责任书一、质量目标- 确保公司产品或服务的质量符合相关的质量标准和客户要求，保持产品或服务的高质量和高可靠性。

- 执行质量管理制度，积极改进质量管理体系和流程，提高产品或服务的质量管理水平。

- 确保质量体系的完整性、有效性和符合性，确保公司产品或服务质量的持续改进。

二、质量管理制度- 制定并执行质量管理制度和流程，确保公司产品或服务质量符合相关的法律法规和行业标准。

- 负责质量标准的制定和修订，为公司产品或服务提供质量标准和规范。

- 对产品或服务进行质量检测和控制，包括来料检验、过程检验和最终检验，确保产品或服务符合质量标准和客户要求。

三、质量保证措施- 制定并执行质量保证措施，确保公司产品或服务质量符合相关的质量标准和客户要求。

- 对产品或服务进行质量评估和分析，对质量问题进行及时处理和纠正，防止质量问题的进一步扩大。

- 负责质量问题的跟踪和反馈，确保质量问题得到及时有效的解决。

四、质量岗位职责- 负责质量管理体系的建立和完善，确保公司产品或服务质量符合相关的质量标准和客户要求。

- 对产品或服务进行质量检测和控制，包括来料检验、过程检验和最终检验，确保产品或服务符合质量标准和客户要求。

- 负责质量标准的制定和修订，为公司产品或服务提供质量标准和规范。

- 对质量问题进行分析和改进，确保质量问题得到及时有效的解决。

五、质量考核奖惩- 根据质量目标的完成情况和质量管理制度的执行情况，进行质量考核和奖惩。

- 对于质量考核优秀的员工给予奖励，对于质量考核不合格的员工给予惩罚。

- 激励员工提高质量意识和质量责任感，促进质量管理水平的提高。

六、备注- 本责任书的质量目标、质量管理制度、质量保证措施、质量岗位职责和质量考核奖惩等内容均需根据公司实际情况进行调整和完善。

- 本责任书的内容如有变更，需双方共同协商确定。

质量部负责人（签名）：_______________公司负责人（签名）：_______________。

质量管理目标责任书

xxxxx股份有限公司质量目标管理责任书为提升交货质量及水平，确保质量目标达到客户及公司要求，实行“分级管控，逐级落实，多岗联动”管理机制，实现承诺质量目标，明确质量责任。

品质部逐级签订以下质量管理目标责任书。

（本责任书一式两份，双方签字各一份）。

一、质量目标1、CATL年度合格率不低于99.5%，全年月度质量考核评“B”级不低于10次，最多两次“C”级；2、CATL全年LAR不良率小于等于4次，LCR不良率小于等于1次；3、无重大质量索赔事故发生；4、原材料检验率100%、项目试验完成率达95%，结案率100%；5、其他客户交货总合格率不低于95%，客户投诉处理率100%；6、公司制程异常检出率99.5%，GP12检查率80%，GP12拦截率100%；7、检测仪器量具校验合格率100%；8、重大安全事故为零，轻伤事件不高于5件。

二、主要措施1、健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。

2、相关质量文件进一步完善和补充，经综合评审后实施。

3、严格执行进料检验制度，各种原辅材料要100%检查，合格率99.5%。

4、测量仪器、测量工具校验合格率100%。

5、坚持分层审核及改善。

6、增加一班GP12人员。

7、坚持品质周月例会，追踪问题改善。

8、做好新老人员的培训与考核，做好人员梯队培养。

三、质量责任1、品质副总为第一质量负责人，经理为第二责任人，建立质量保证、技术、检验体系，明确各小组、各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。

2、管理人员要不断提高品质意识和觉悟，带动全员严把质量关。

3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。

品质经理签章：主管签字：年月日年月日。

质量目标责任书

质量目标责任书质量，是企业生存和发展的基石。

为了明确质量工作的目标和责任，确保产品或服务达到预期的质量标准，特制定本质量目标责任书。

一、质量目标1、产品合格率确保产品在生产过程中的一次合格率达到 95%以上。

通过严格的质量控制流程和检验标准，减少次品和废品的产生，提高产品的整体质量水平。

2、客户满意度客户对产品或服务的满意度达到90%以上。

通过及时响应客户需求、解决客户问题、提供优质的售后服务等措施，不断提升客户的满意度和忠诚度。

3、质量成本控制将质量成本控制在销售收入的 5%以内。

通过优化质量管理流程、减少质量事故和返工、提高生产效率等方式，降低质量成本，提高企业的经济效益。

4、持续改进每年至少完成 3 项质量改进项目，不断优化产品或服务的质量。

通过收集和分析质量数据、开展质量审核和评估等活动，发现问题并采取有效的改进措施，推动质量管理水平的持续提升。

二、责任划分1、质量管理部门（1）制定和完善质量管理体系和质量控制流程，确保质量管理工作的规范化和标准化。

（2）组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能水平。

（3）负责原材料、半成品和成品的质量检验和测试工作，确保产品质量符合标准。

（4）收集、分析和处理质量数据，为质量改进提供依据。

（5）对质量事故进行调查和处理，提出改进措施和预防方案。

2、生产部门（1）严格按照生产工艺和质量标准进行生产操作，确保产品质量。

（2）加强生产过程中的质量控制，做好自检、互检和专检工作，及时发现和解决质量问题。

（3）负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，保证生产过程的稳定性和一致性。

（4）积极参与质量改进活动，提出合理化建议和改进方案。

3、采购部门（1）严格按照采购标准和要求采购原材料和零部件，确保采购的物资质量符合要求。

（2）建立供应商评估和管理体系，选择优质的供应商，保证原材料和零部件的供应质量。

（3）与供应商保持良好的沟通和合作，及时解决采购过程中的质量问题。

质量责任书5篇

质量责任书5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!质量责任书5篇质量责任书1为保护公司、业主财产和员工人身安全，保证本项目部物业服务管理工作顺利开展，坚持安全第一、预防为主的方针，根据国家劳动保护法律、法规相关规定，结合公司的实际情况，为落实岗位安全目标要求，双方签订20XX年度岗位安全目标责任书。

质量部目标责任书

质量部目标责任书质量部目标责任书为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与项目部签订该责任书。

一、目标工程名称：二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。

项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

5、年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。

质量人员的责任书

质量人员的责任书作为质量人员，我们肩负着保障产品质量的重要责任。

我们将严格遵守以下责任书，以确保产品的质量和安全性，为客户提供优质的产品和服务。

1.严格执行质量管理体系作为质量人员，我们将严格执行公司的质量管理体系，遵循相关的质量管理标准和流程。

我们将确保所有产品的生产过程和质量控制程序符合公司的质量标准，以保证产品的质量稳定性和一致性。

2.质量监控和检测我们将负责对产品的质量进行监控和检测，确保产品在生产过程中符合相关的质量标准和要求。

我们将建立完善的质量监控体系，采用先进的检测设备和技术，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合客户的要求和期望。

3.质量改进和问题解决作为质量人员，我们将积极参与产品质量改进和问题解决的工作。

我们将收集和分析产品质量数据，找出存在的问题和不足，提出改进措施并推动实施，以持续提高产品质量和客户满意度。

4.培训和指导我们将积极参与质量培训和指导工作，提高员工的质量意识和技能水平。

我们将向员工传达质量管理的重要性和方法，帮助他们理解和执行质量管理要求，确保产品质量得到有效控制和提高。

5.合作和沟通作为质量人员，我们将积极与生产、研发、销售等部门合作，共同推动产品质量的改进和提高。

我们将保持良好的沟通和协作，及时了解和处理质量问题，确保产品的质量和安全性得到有效保障。

6.法律法规和标准遵守我们将严格遵守相关的法律法规和质量标准，确保产品的质量和安全性符合国家和行业的要求。

我们将及时了解和应用最新的质量管理知识和技术，确保产品的质量管理工作符合最新的要求和趋势。

7.质量责任追究作为质量人员，我们将对产品质量承担责任，确保产品的质量和安全性得到有效保障。

我们将积极参与质量问题的调查和处理，配合相关部门进行责任追究和问题解决，确保产品质量问题得到及时和有效的解决。

总之，作为质量人员，我们将严格遵守以上责任书，认真履行产品质量管理的各项职责，确保产品的质量和安全性得到有效保障，为客户提供优质的产品和服务。

质量目标责任书(共6篇)

篇一：质量目标责任书质量目标责任书部门：河南美华制药有限公司生产部质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。

为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。

为实现公司的质量目标及贯彻执行质量方针，特制定本部门的质量目标简要如下：1.按gmp要求组织生产，督促车间员工严格按照工艺规程和岗位sop操作。

2.严格按照批准的生产工艺组织生产，确保所使用的原料辅料、包装材料等经质量管理部门批准放行后用于生产。

3.针对生产中存在问题及时查找原因，积极采取措施，确保产品质量稳定、均一，不出大的质量事故。

4.对关键工序质量控制点加大监督力度，发现问题及时采取措施，避免一切质量隐患，杜绝质量事故的发生。

5.认真审核批生产记录，批记录具有可追溯性，规范填写，及时上交。

6.按公司验证计划，按时保质保量完成本部门的各项验证工作。

7.做好本部门偏差统计分析工作，在生产活动中不出现重大偏差，当偏差超出警戒限度后及时上报。

8.加强生产过程的监控，确保产品质量一次合格率100%，出厂合格率100%。

9.车间硬件维修维护及检查工作，使其在最佳工作状态，有异常时及时维修检查，保证在生产时不出问题。

部门签字人：公司质量负责人：日期：日期：仓库质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。

为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。

制造业质量目标责任书

制造业质量目旳责任书篇一：2023年下六个月质量管理目旳责任书-制造部2023年下六个月质量管理目旳责任书为迅速有效遏制公司质量管理绩效指标回归常态, 倡导以目旳任务完毕状况为导向旳绩效管理理念, 建立有效旳指标管控奖罚机制, 充足调动中高层管理者旳危机感、使命感和责任心, 为夺取美国OTIS总部“金牌”供应商荣誉资质奠定坚实基础, 特制定《2023年下六个月质量管理目旳责任书》。

第一部分企业质量目旳第二部分本部门承担指标第三部分奖惩原则1、当月指标完毕旳, 由品质部、市场服务部提供数据对比奖励遏制措施有力, 指标改善降幅奉献大旳车间管理团体。

详细奖励原则如下：车间主任、副主任、调度各奖励1000元, 关联奖励副部长、部长各600元。

2、当月指标未完毕旳, 扣罚影响TOP3问题责任调度1000元, 挂钩扣罚车间主任、副主任各800元, 挂钩扣罚制造部部长、副部长各500元。

3、合计2次影响制造部指标完毕旳调度, 由制造部部长进行戒免谈话, 并选拔新人选担任；持续2月影响企业指标完毕旳车间主任、副主任, 由生产运行总监进行戒免谈话, 结合制造部长选拔新人选担任。

4、本责任书有效期为：2023年7月1日至2023年12月31日；5、本责任书一式三份（甲方、乙方、薪酬与考核委员会各一份）, 具有同等效力。

甲方（总经理）：乙方（制造部长）：2023年6月日 2023年6月日篇二：2023年制造部工作目旳责任书_编号有限企业2023年制造部工作目旳责任书类别：企业内部文献文献名称：制造部2023年工作目旳责任书承担部门：主管领导：总经理：有限企业印制 2023年1月一、部门重要职责1.负责生产过程旳成本控制, 提高企业经济效益, 按照乘用车前装原则构建及规划, 围绕企业总体指标, 制造部按企业制度整体规定, 建立健全各项管理制度, 为企业正常运转提供保障；建立制造部梯队培养机制,打造一支骨干团体,完毕企业下达旳生产计划, 全面完毕总体指标.2.负责计划部下发旳生产计划及临时旳生产任务单, 产品竣工后旳及时入库工作, 准时完毕企业下达旳生产任务.3.负责企业产品旳品质控制, 生产加工件旳自检工作, 贯彻三检制, 保证品质.二、部门组织架构三、2023年制造部经营管理指标及鼓励措施 1、月度关键业务指标项及鼓励措施1．1管理指标（各部门2023年考核指标）1．2行为准则专题考核标得分=权重×80%。