质量管理部的职责权限汇编
质量体系管理职责(五篇)
质量体系管理职责1.贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针政策、组织编制本企业的标准化工作规则、计划。
2.制定或组织制定、修订企业标准,建立企业标准体系。
____组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
____组织对本企业实施标准的情况进行监督检查。
5.参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责产品图样及技术文件标准化审查。
6.做好标准化效果的评价与计算,总结标准化工作经验。
7.统一归口管理各类标准,搜集国内外标准化信息资料。
8.对本企业有关人员进行标准化培训。
9.检查审核质量管理相关记录。
质量体系管理职责(二)5.1管理承诺集团公司总经理通过以下活动对建立和实施房地产的开发和销售质量管理体系以及持续改进保持质量管理体系有效性做出的承诺提供证据:5.1.1本公司通过会议、培训、内部沟通的各种形式向员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性(质量手册5.25.5.37.2条款);5.1.2制定本公司质量方针和质量目标(质量手册5.35.4.1条款);5.1.3进行管理评审,使本公司质量管理体系持续改进(质量手册5.6条款);____人力资源、设备设施和环境充分满足房地产开发管理和销售、租赁服务的需求,确保开发产品和服务质量达到顾客要求(质量手册6.1-6.4条款)。
5.2以顾客为关注的焦点5.2.1集团公司以增强顾客满意度为目标,确保顾客的要求得到确认并予以满足。
包括顾客提出的要求和顾客虽未明示,但已知预期用途所必须满足的要求。
相关法律、法规的要求都应确认和满足。
5.2.2定期收集和分析顾客对本公司房地产开发产品和服务是否满意的信息,测量顾客满意的程度,采取相应的措施,及时解决顾客反馈的意见和问题,确保达到顾客满意,并不断提高顾客满意度。
5.2.3与以顾客为关注的焦点相关的程序文件:1)《商品房销售管理程序》(____/程序-07)2)《存量房产租售管理程序》(____/程序-08)3)《顾客满意度监控程序》(____/程序-14)5.3质量方针5.3.1总经理通过本质量手册1.0章1.1发布本公司的质量方针:追求卓越,服务社会。
工程质量管理制度(汇编)
工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制,是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针,明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责,齐抓共管,共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
质量主管的职责范围
质量主管的职责范围
一、质量主管职责
1、负责公司产品质量管理,全面把控产品质量,保证产品达到相应预期质量水平;
2、负责制定、跟踪、实施公司制造和客户满意的质量制度,提高企业的整体质量水平;
3、负责质量检查,检测出质量问题,并按照规定的方法处理;
4、分析质量数据,提出有效的质量改善方案,严格执行ISO9000系列标准及相关质量管理制度;
5、负责跟踪、督促供应商和外包厂的质量管理,促进产品质量的持续改进;
6、负责安排和监督质量检验,确保库存产品质量,及时发现并解决质量问题;
7、与公司客户进行质量投诉调查,按照公司制定的质量处理方案,有效处理客户投诉;
8、定期培训和考核公司质量管理人员,确保他们全面掌握最新公司质量管理方法和标准;
9、根据公司生产周期,定期对质量管理体系进行审核,以保证其有效性;
10、定期汇总质量报告、发现的问题及建议、质量指标及其他有利于提高质量水平的信息。
二、质量主管职责范围
1、负责组织和指导全体质量管理人员进行质量管理工作,并按照质量标准和计划制定工作内容和措施;
2、统筹安排、监控和评。
质量主管的职责范围(2篇)
质量主管的职责范围
1、负责宣传、贯彻、执行《医疗器械经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规,完成部门各项目标任务。
2、负责组织制订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进。
3、负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核。
4、负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督。
5、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
6、负责质量管理方面的内勤管理,协助做好GSP认证、复查工作,抽查GSP执行情况。
7、完成上级交代的其他工作。
质量主管的职责范围(二)
1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系,包括程序和作业文件的审核;
2、通过质量功能协调具体产品质量;
3、负责管理团队处理客户抱怨,组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施,完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;
4、了解客户的政策和程序,根据客户需求正确执行;
5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;
6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;
7、对团队成员进行培训,包括产品、工艺及质量工具;
8、提供新产品的质量介绍。
质量部门分类质量部门职责
质量部门分类质量部门职责(1) [质量部门分类]质量部岗位职责划分质量部岗位职责划分一、目的为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。
二、适用范围适用质量部所有工作人员。
三、岗位职责分类1、质量部主管岗位职责①全面负责质量部日常工作。
②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责质量管理体系的推进及在本厂的维护、保持和有效运行。
③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。
④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。
⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生,同时建立质量事故台帐。
⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品质能够满足客户的需求。
⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。
⑨做好本部门与其它部门的配合工作。
⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。
2、质检主任岗位职责①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。
②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。
③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。
⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。
⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。
⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。
⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。
⑨指导和管理所属成员的检验工作。
⑩妥善处理不良品及报废品。
3、质检员岗位职责:①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。
质量管理员工作职责范本(2篇)
质量管理员工作职责范本
1.负责实验室质量管理体系的日常运行,包括文件管理、记录管理;
2.负责实验室现场的监督检查和各类计划跟踪确认;
3.负责检测设备的台账和档案管理,包括设备计量、设备标识等;
4.协助内部审核计划、培训计划、管理评审计划的实施以及对内审不符合项整改的跟进等;
5.协助外部评审相关材料的准备和评审应对工作;
6.实验室人员档案的建立、更新和维护管理。
质量管理员工作职责范本(二)
1、负责公司研发部产品研发全过程质量管理,协助部门经理规范和优化公司产品研发管理流程;
2、参与公司质量保证体系改进工作,收集过程改进建议,并负责建立健全产品研发质量保证体系;
3、负责公司质量保证体系执行过程的指导、监督与评价,确保公司产品研发质量保证体系的有效运行;
4、负责制定产品研发项目的软件质量保证计划,并定期跟踪产品研发项目进展,定期提交项目情况汇报;
5、参与产品研发项目各里程碑节点评审,负责编制项目评审报告,并对项目评审结果处理过程进行跟踪与管理;
第1页共1页。
质量管理部质量管理制度汇编
杭州XX电缆材料有限公司管理标准Q/HTD -2007 质量管理部部门制度杭州XX电缆材料有限公司发布杭州XX电缆材料有限公司原材料供应商质量信息反馈单供应商:编号:杭07-报:总经理、生产副总送:物资供应部、成本管理部、质量管理部杭州通达电缆材料有限公司不合格品让步接收单QR-8.3-03客户成缆工艺参数档案资料编制:审核:纠正措施实施跟踪表编号:杭州XX电缆材料有限公司售后服务报告NO:抄送:技术中心、质量管理部、营销部《售后服务报告》填写注意事项1,《售后服务报告》由从事售后服务的相关术人员填写,报送公司高层;抄送给质量管理部、技术中心和其它相关部门。
2,《售后服务报告》编号由质量管理部统一编写,编号为:杭通SF××-×××。
其中第一项××为年号的后两位数字,第二项×××按售后服务的流水号编写。
3,《售后服务报告》每一栏的标题字体为宋体小四,正文字体为宋体五号。
4,“客户单位”必须填写全称,如一次出差同时去二个或以上单位,需要分单位写《售后服务报告》。
5,“服务时间”是指售后服务人员从离开公司时间至回公司时间:××××-××-××~××××-××-××,示例:2007-03-01~2007-03-036,“售后服务人员”填写所在部门,人员名称。
7,“服务内容”主要填写a,客户反馈的信息b,客户需要我公司售后服务人员解决的问题8,“服务过程”售后服务人员须认真如实地填写在客户单位从事售后服务的过程、内容。
9,“原因分析”针对客户提出的问题、反馈的信息,售后服务人员可以从原材料、生产工艺控制、运输等各个方面进行分析;从客户设备情况、生产工艺控制、与客户的沟通等方面分析原因。
质量管理员工作职责经典版(2篇)
质量管理员工作职责经典版
1、协助迎接药监、第三方审核机构等各种外部审核的沟通和现场审核的协调;负责各项药监系统的上报、对接工作;
2、协助建立、维护、修订、完善质量管理体系文件,优化质量体系流程,确保质量管理体系有效运行;
2、识别医疗器械法律法规的更新,负责推进医疗器械各项法律法规在公司各业务部门的落实、改进工作;
3、负责公司内审、外审和管理评审的准备工作,和检查后发现不合格项的整改和关闭;负责公司各部门质量目标的确认和达成情况统计、分析工作;
4、负责质量意识、质量体系的内部贯宣和培训;
5、协助各种新产品注册申报、变更注册:注册工作与内部质量体系的对接工作;与检测所的沟通工作;注册资料的编制工作等;
6、完成上级安排的其他工作。
质量管理员工作职责经典版(二)
1、参与制定公司质量管理体系,并培训指导各部门实施;
2、参与质量管理体系的内审和外审,协助第三方完成公司产品医疗器械注册证的注册;
3、负责各类质量记录、质量存档工作,保证资料完整准确;
4、负责来料检验、生产过程中的品质监管;
5、负责与营销、采购、生产、仓储等相关部门的质量协调衔接工作;
6、负责产品投诉、不良事件的调查处理;
7、上级领导交办的其他事项。
公司各部门管理制度汇编和岗位职责
公司各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕公司经营目标和经营活动的开展,全面主持领导公司的日常工作,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2、根据劳动法的规定,结合公司实际,负责公司的劳动用工计划,合理安排在岗人员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、考核上岗等各项工作。
3、负责合同期内员工工作表现的考察工作,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4、负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
5、依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有权作出处理意见。
6负责督促有关部门制定各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、公司组织结构调整的建议权9、公司是否录用新员工的建议权10、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权11、指导、巡视、监督、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手,其职责:1、建立、健全生产过程质量保证体系,组织安排好各车间的生产;协助技术部、质量部等部门,确保生产过程质量保证体系正常运行,在保证质量的前提下,完成各项生产任务;2、编制生产计划,负责生产计划的组织、调度,合理安排生产作业计划,组织协调工厂生产各个环节的生产活动,及时解决生产中的薄弱环节,确保均衡生产,文明生产、安全生产,确保生产过程的质量;3、负责对产品在生产过程中的标识和防护;做好在制品、半成品管理,防止混料、磕碰划伤,制定合理的生产期量标准和库房的储备定额,确保生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的考核,对不执行产品技术标准和检验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责;5、负责对设备、工装的管理,保证设备、工装的完好率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
负责工位器具的配备和监督其合理使用。
质量管理部门主要职责
石柱县高台、中益、沟口水电站工程质量管理人员部门职责(编号:SZDZ-ZGB-005)批准:审核:编制:青州市水利建筑总公司石柱水电站工程施工项目部二0一二年五月十九日质量管理人员部门职责A.项目经理质量职责a.项目经理对工程的施工质量和产品的质量负领导责任,是工程质量、产品质量的第一责任人;b.执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实项目部质量方针、目标,组织领导项目部各职能部门及施工作业队严格执行质量文件;c.负责审定本工程的质量管理办法的实施和检查;d.组织部门开展质量教育工作,提高职工质量思想意识;e.建立健全工程管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置合适的人员、设备、材料以满足工程施工质量的需要;f.组织所属各职能部门、施工大队严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行质量“三检”制度,发现并及时解决问题;g.对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施;h.审批工程质量统计报表,并按规定上报质量事故报告表;i.督促、检查工程质量记录的收集、整理、编目、保管工作;j.按照水利水电验收规程或合同要求,在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸、资料,以便竣工验收时使用。
B.项目副经理质量职责a. 协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;b. 对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任;c. 参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的工程质量目标负全责,保证质量体系有效运行。
d. 负责本工程的质量监督工作,并对质量实施有效控制。
e.为保证产品质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的高速和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。
f. 负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施,领导对施工过程的动态监控工作。
g. 负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。
h. 负责优化施工组织管理,实施本质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质量和工期,实现项目质量目标,满足合同要求。
质量管理员工作职责电子版(2篇)
质量管理员工作职责电子版
一、组织本公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、按照技术文件编制检验标准和检验规范;
三、组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告;
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证;
五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核;
六、负责全公司产品的质量检验工作;
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识;
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求;
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理;
十、完成公司领导交办的其它任务。
质量管理员工作职责电子版(二)
1、负责监督质量管理工作,协助部门领导开展内审和年度外审工作;
2、负责协助部门领导,组织相关质量安全的培训;
3、负责对部门体系运行的有效性实施进行监控;
5、负责对部门质量管理体系运行有关的数据统计、分析、反馈;
6、负责对不合格项的跟踪验证工作;
7、协助公司宣传推介材料、内部规章制度、业务流程等合规评审,并提出有效性建议;。
ISO各岗位质量职责、权限和适任条件
各岗位质量职责、权限和适任条件1 目的本文件规定了公司各各岗位人员的质量职责权限和适任条件,旨在使各级人员职责明确,确保质量体系的有效运行。
2 范围适用于本厂与产品质量相关的岗位和人员。
3 职责权限和适任条件3.1企管部3.1.1 部长3.1.1.1 职责权限a 负责公司的企业管理工作,规范和完善公司的各项管理规定和制度。
b 审核员工的教育培训计划和实施方案。
c 负责公司劳动人事管理工作,做好员工的招聘、调配、薪酬、社保等工作。
d 负责全厂劳动工资的管理。
e 组织制定、修订质量体系文件,建立、完善质量体系,保持质量体系的有效运行。
f 配合生产部引进合格外包施工队,参与劳务供方评审。
g 负责组织本部门质量会议,组织本部门质量学习,对本部门人员的培训和提高负责,对质量方针、目标在本部门的贯彻、落实负责。
3.1.1.2 适任条件a 应具有大专以上文化程度,从事管理工作三年以上。
b 熟悉了解企业管理业务知识,贯彻执行国家关于企业管理的方针、政策。
c 熟悉公司的生产经营方针、生产能力、产品结构和劳动生产组织状况。
d 熟悉公司各组织机构的主要工作职责,相间关系及运行路线。
e 熟悉公司各类人员素质的基本情况。
f 具有较强的组织协调能力,分解落实企业的方针、目标,组织检查、协调考核保证总目标的实现。
g 具有较强的文字组织能力,能汇编、审核公司规章制度、工作流程、工作标准,总结典型经验。
h 身体健康,能适应日常工作。
3.1.2部长助理:3.1.2.1 职责权限a 参与船舶建造劳务费单价的确定。
b 负责船舶建造工时定额的核定。
c 负责对外包劳务费的结算工作。
d 协助部长协调部门内各项工作。
3.1.2.2 适任条件a 应具有大专以上文化程度,从事管理工作三年以上。
b 了解企业管理业务知识,熟悉公司的生产经营方针、生产能力、产品结构和劳动生产组织状况。
c 熟悉公司各组织机构的主要工作职责,相间关系及运行路线。
d 身体健康,能适应日常工作。
质量管理质量管理岗位职责
质量管理质量管理岗位职责
质量管理岗位职责:
一、负责制定公司质量管理制度、标准、规程、方法和工具等文件,指导质量管理人员执行,确保产品、服务符合法律法规和用户需求。
二、负责编制公司质量管理计划和年度质量目标,制定相关质量指标、评估标准和考核体系,负责统计、分析和报告公司质量管理情况。
三、负责组织和实施公司内部的质量管理体系审核、评估和改进工作。
组织和参与市场反馈和用户投诉处理工作,制定改进计划和措施,推动问题的根本解决,防止类似问题再次发生。
四、负责指导各部门进行质量控制的规范实施,确保原材料、工艺、工具、设备、环境等方面的控制,保障产品生产完整性和稳定性。
参与新产品开发的评估和检验,确保新产品的可行性和可靠性。
五、实施质量培训,组织培训课程和讲座,提高企业员工的质量意识和素质,推行“质量精神”,全员参与质量管理。
六、建立有效的内部审核和监测机制,对公司质量管理系统进行全方位的检查和评价,定期总结和反馈成果,推动企业质量管理不断提升。
七、跟踪新技术、新材料及新产品应用情况,关注国内外质量趋势和标准变化,对企业质量控制体系进行调整和升级。
八、负责协调和沟通与各供应商、合作伙伴、监管机构和用户的质量沟通,提高客户满意度和忠诚度,维护企业声誉和形象。
以上就是质量管理岗位职责的主要内容。
质量管理员需要在工
作中保持敏锐的洞察力和专业的分析能力,善于发现和解决问题,
能够快速响应客户需求和市场变化,全面提高企业的质量管理水平。
新版GSP批发企业质量体系文件之质量职责汇编
《部门及岗位职责》(XXXX-ZZ-V4)目录文件名称:质量领导小组职责编号:XXXX-ZZ-V4-01目的:明确质量领导小组职责,以利于其开展工作。
职责:1.诚实守信,依法经营,禁止任何虚假行为,并根据经营需要,参与筹设与质量管理相适的部门和岗位;2.依据有关法律法规及《药品经营质量管理规范》及其附录的要求,建立质量管理体系;3.制定企业的质量方针、目标,贯彻实施到药品经营活动的全过程;4.结合企业实际经营情况,制定符合有关规定的质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量改进和质量风险管理等活动;5.定期或必要时组织实施对企业质量体系的内审工作,保证质量管理体系持续有效运行;6.定期或必要时组织审核、修订有关质量体系文件,保证废止或失效文件不在工作场所出现;7.采用前瞻或回顾的方式,组织人员对药品流通过程中的质量风险进行评估,控制、沟通和审核;8.对供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,必要时组织实地考察;9.动员全员参与质量管理,监督各部门的质量管工作;10.负责有关全面质量管理的其他事项。
文件名称:企业负责人(经理)的职责编号:XXXX-ZZ-V4-02目的:明确企业负责人(经理)职责,以保证企业层面的各项活动能有效实施。
职责:1.对企业的药品质量负主要责任;2.全面负责企业的日常管理工作,审批质量副经理和分管副经理相关部门及部门负责人职责;3.保证质量管量部门和质量人员有效履行职责,确保企业实现质量目标并按《药品经营质量管理规范》及附录要求经营药品;4.批准实施质量管理体系文件,签署各岗位任命文件;5.提供必要的资金支持,确保药品经营软硬件改造及时进行;6.主动学习有关药品经营的相关法律法规、地方规章,保证合法合规经营,诚信经营,禁止任何虚假行为;7.根据国家各项有关药品质量的法律、法规和企业经营战略,主持制定本企业质量方针、目标、规划,严格执行国家标准,支持全面质量管理工作;8.主持质量管理体系评审工作,听取有关质量方面的建议、报告,协调各部门共同参与企业的质量管理工作;9.负责其他涉及企业层面的相关事项。
质量部职责及岗位职责(共3篇)
质量部职责及岗位职责〔共3篇〕第1篇:质量环保部管理职责及岗位职责质量环保部管理职责及岗位职责质量管理职责:一、负责工程部承建工程的土建工程日常施工过程的巡查、监视和指导,组织质量执法检查。
二、监视各施工单位落实“三检制”,即:施工班组初检、施工队复检、施工单位质量部门终检。
三、负责监视、检查各施工单位质量工艺整改情况,对出现质量问题的单位下发《质量工艺整改通知书》,对连续出现三次及以上施工质量问题的单位下发《停工整顿通知书》,并催促其认真进展整改。
四、负责制定工程各项质量管理制度及奖惩规定,并按规定进展质量奖惩。
五、负责组织工程严重质量缺陷及质量事故的调查,参与质量事故的分析^p 与处理。
六、负责质量汇报材料的资料搜集、整理、汇编工作,搜集、反应质量信息,按期编制《质量月报》、《质量周报》进展质量评价。
七、负责推行质量管理体系运行管理和全面质量管理。
详细负责监视、检查工程部内部质量管理体系的运行情况;组织开展QC小组活动,检查、指导各小组QC根底知识培训及活动开展情况,组织每年1次的成果发布会,并向上级部门推荐优秀QC成果。
八、组织并参与工程部的质量培训教育工作。
九、建立健全质量监视体系,完善质量管理制度,健全质量管理机构,落本质量管理人员,催促落本质量终生责任,加强检查、考核与责任追究。
环保管理职责:一、负责制定与本合同工程环保有关的管理性文件。
二、组织或参与环保大检查,开展世界“6.5”环境日活动,进展半年、年度环保考核、总结工作。
三、组织环境因素识别、评价和汇总,并对识别出的重要环境因素进展确认、登记、更新。
四、负责施工现场环保监视检查和环保措施施行的监视;对重要环境因素控制的施行情况进展监视检查。
五、参与环保事故的调查和处理。
六、参加内部环保体系审核。
七、对外和向公司报送环保月报。
八、承受和施行同监理、业主和政府部门及公司的对口业务工作。
九、建立健全环保检查体系,完善环境保护管理制度,健全环保管理机构,落实环境保护管理人员,加强检查、考核与责任追究。
质量管理体系文件汇编
质量管理体系文件汇编一、质量方针和服务公约二、人员治理职责三、医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度四、医疗器械购进治理制度五、医疗器械质量验收制度六、医疗器械在库保管、养护治理制度七、医疗器械出库复核治理制度八、医疗器械销售治理制度九、效期医疗器械治理制度十、不合格医疗器械治理制度十一、医疗器械质量跟踪制度十二、医疗器械不良事件报告制度十三、医疗器械质量治理文件治理规定十四、有关记录和凭证治理制度十五、医疗器械质量查询和质量投诉治理制度十六、用户访问规定十七、质量信息治理制度十八、卫生和人员健康状况治理制度十九、一次性使用无菌医疗器械质量治理制度二十、质量教育培训及考核治理制度二十一、仓库安全防火治理规定二十二、岗位质量职责考核奖惩治理规定二十三、质量事故报告制度二十四、医疗器械退货质量治理制度二十五、医疗器械运输治理制度质量方针和服务公约质量方针质量第一,顾客至上;一流品质,永久动力;客户至上,连续进展。
医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策,满足医疗卫生进展的需求,坚持质量第一,依法经营,讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民健康服务,树立〝用户至上〞的方针。
服务公约靠信誉图进展赢得客户中意保质量求生存确保质量安全既守规要守法提高法律观念工作积极服务热情顾客中意产品要三包做好售后服务了解信息反馈确保质量跟踪用辛勤和汗水奉献给医疗事业用户的中意和期望是我公司对质量始终不渝的追求。
先进的技术、科学的治理及优良的服务是产品质量不断提高的保证。
产品安全是公司的社会责任。
人员治理职责一、法定代表人职责法定代表人在国家法律、法规以及企业章程规定的职权范畴内行使职权、履行义务,代表企业参加民事活动,对企业的经营和治理全面负责,并同意本企业全体成员和有关机关的监督。
公司法定代表人能够托付他人代行职责。
公司法定代表人在托付他人代行职责时,应有书面托付。
法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责,不得托付他人代行。
质量部管理员工作职责
质量部管理员工作职责质量部管理员工作职责主要包括以下几个方面:一、质量体系管理1、负责制定公司的质量管理体系并管理实施;2、负责制定公司质量管理体系文件、文件编制、修改、审核、发布、废止及版本控制;3、制定公司的质量管理程序和流程,并进行执行和监督;4、制定和组织开展公司员工的内部培训和外部培训,提高员工对质量体系的认识和实际操作效果;5、定期对公司的质量体系进行内部审查,发现问题并进行整改;6、负责组织、协调公司的外部审核工作,并推动相关问题的整改;7、定期收集和分析公司质量数据,提出持续改进的方案,不断提高公司的质量管理水平。
二、质量检验与控制1、负责制定公司的原材料、半成品,成品质量的检验要求和标准,并制定相关的检测方法、规程和标准;2、负责监督生产过程的质量控制,对产品进行质量控制,确保产品合格率达到标准;3、负责组织测试设备的维护和保养,确保测试设备的准确性和一致性;4、负责对不合格产品的处理,分析原因及制定改进措施,防止不良品再次出现;5、定期评估自己以及供应商、合作伙伴的质量表现,监控供应商的质量水平。
三、质量问题解决1、负责质量问题的处理,通过调查、分析和判定,查找问题的原因,提出合理的解决方案;2、协调及沟通质量问题;与其他部门沟通并协调解决质量问题,协助生产部门解决技术质量问题;3、负责对客户的投诉进行及时的响应、调查,并提供满意的解决方案;4、关注质量变更和质量问题解决进展情况,并及时向管理层汇报。
以上是质量部管理员工作职责,主要分为三个方面:质量体系管理、质量检验与控制和质量问题解决。
需要注重质量管理体系建设和制定实施具体的质量控制方案,不断完善公司的质量管理体系,保证公司产品的质量水平,维护公司的声誉和品牌形象。
各部门安全质量管理职责(6篇)
各部门安全质量管理职责一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作,公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任,办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任,技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会),安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作,行使规定的管理职责,接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责(1)定期分析公司安全管理形势,部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。
研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施,包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。
(2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。
包括。
监察管理方案是否足够及有效执行,研究事件、事故统计和趋势,研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法,并建议改善措施等。
(3)参加重、特大事故应急救援工作。
评估隐患及安排消除隐患措施的执行,签批安全事故处理、人员奖惩的意见。
(4)总结员工的培训是否足够和有效;检查总结安全工作和安全宣传是否足够;组织推广安全活动,例如:演讲比赛、展览、电影播放等。
(5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划),审核年度安全技术措施费用。
提供与外界的联系,从而获得外界对上述各项管理的意见。
在某些情况下,委员会可考虑进行巡察,评估工作的有效性及培训是否足够。
(6)协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。
2、安委会会议(1)会议要求。
委员会应对成员资格做出严格书面规定,有书面的安委会会议制度,说明安委会职权范围及会议程序。
此外,应制定会议规则,包括委员会表决的程序,以及制定若干正式规范,以支持主任的权力,确保安委会召开会议时讨论贴题,以及强调会议和决议的重要性。
(2)讨论事项。
会议必须预先计划,讨论的议题要列在议程上,议程内容应在会议前发出,会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。
各部门(岗位)职责及权限
2、公司车辆调度及管理。
3、公司后勤保障与服务。
4、公司安全、保卫、保密工作。
5、负责公司环境管理的应急准备与响应。
五、做好部门之间的配合工作,完成领导交办的其他事宜。
总工办
1、 负责公司日常技术质量管理工作。协助总工程师进行技术和质量管理。
2、 组织设计方案及项目管理评审,必要时组织专家论证,对设计方案提出优化意见.
3、 参与合同评审。
4、协助总工程师,组织对项目实施过程中出现的技术难题进行会审、分析,提出处理意见和建议.
5、 参与项目的中间及竣工验收。
6、 负责《各专业常用技术规范、规程、标准有效版本目录》的编制、发放及修订。
7、 负责管理技术档案资料数据库。
8、 配合办公室实施技术管理人员培训计划.
9、 负责公司质量/环境管理体系文件的汇编、发放及修订。
6、组织施工图会审和技术交底工作。审核设计变更及施工签证。
7、及时协调处理施工中发生的一般性事故,对工程重大质量事故,经请示后及时组织现场调研会,并按处理意见贯彻落实。
8、负责拟定材料及设备供应计划.
9、 负责审定监理单位、施工单位的工作报表.督促加强工程资料、档案的管理工作。
10、组织工程投资概、决算的编制工作并报相关部门审核。
5、协助总工程师对施工中出现的重大技术问题和工程变更进行讨论研究,提出处理意见和建议,并办理有关手续。
6、负责质量/环境信息的收集、传递、反馈。负责工程项目管理过程中各相关方的环境管理工作。
7、促进新技术、新材料、新工艺在工程施工中的应用。
8、负责办理竣工工程的移交手续。
9、做好部门之间的配合工作,完成领导交办的其他事宜.
质量主管工作职责汇编(精选31篇)
质量主管工作职责汇编(精选31篇)质量主管工作职责汇编篇11、全面负责公司的质量管理工作以及具体实施工作,依据ISO9001的要求,发展公司的QMS系统并全面实施;2、熟悉各工序品管流程,通过培训指导员工,建立专业的QA流程;3、负责公司内部的质量培训,并在全公司范围内提升员工质量意识;4、建立和维护客户服务投诉处理系统,制定改善方案并追踪实施效果;5、熟知体系管理程序,全面主导公司品质革新,建立公司内部改进机制;6、制订品质部目标、指标,督导部门人员完成个人目标、指标,并对其业绩进行评估和考核;7、按程序文件的规定,组织对产品质量数据进行分析。
根据分析的情况,与技术部一起制定相应的纠正措施,跟踪纠正措施的执行情况。
质量主管工作职责汇编篇21、全面负责实验室检测工作的质量,负责组织管理体系文件的定制和修订工作,人员资质维护和能力升级2、认真、如实审核采样原始记录表、相关报告内容,及时反馈质量信息;3、规划和实施内部质量管理培训与考核,改进与维护中心材料实验室业务能力资质,负责组织CMA等实验室资质申请与认可;接待政府主管机构检查;4、及时处理客户投诉,跟进客户投诉处理的结果,调查质量事故原因;5、组织开展公司的质量目标管理工作,包括目标制定、达成情况汇总、报告,并对质量目标的统计工作进行指导,确保数据准确性;6、上级部门安排的其他工作。
质量主管工作职责汇编篇31.负责协助体系总监维护运行质量管理体系,达到预期的效果;2.负责体系内审实施,监督不符合项目追踪,直到整改完成,并完成纠正与预防的实施和验证工作;3.负责管理团队处理客户抱怨,组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施,完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;4.负责外审、验厂、评审等工作,以及质量管理体系有关的外部联络;5.负责质量文件、记录的审核、分类、保管等工作;6.负责监管实验室工作;7.负责质量方面培训、教育有关工作;质量主管工作职责汇编篇41、必备条件:熟练HPLC等分析设备,可指导或进行保健食品指标物、化分析;2、负责规划执行保健食品工艺验证;3、有能力依据国标进行保健食品/食品指标方法建立与分析;4、负责及签署检验报告、确保检测记录的正确性及完整性;5、负责实验室OOS调查及报告统整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质量管理部的职责1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决各种质量事故和纠纷3、组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任4、负责制程的巡回检验、管理与分析,对制程量进行专案研究提出改善、预防措施5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证6、提供年、季、月度质量工作统计报表,建立和完善质量工作原始记录、台账、报表、质量成本统计核算程序7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行全面质量管理以及质量体系的认证、组织和推行等工作8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作11、其他有关的质量管理责任质量管理部的权力1、制定、实施和控制质量管理方针的权力2、对质量计划、质量变异处理的审批权力3、对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力4、对不合格品进行管制的权力5、部门内部开展工作的自主权6、大、紧急质量事故中越权指挥的权力7、重大、紧急质量事故中越级汇报的权力8、质量管理经费预算及控制的权力9、部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权利10、其他与质量管理工作相关的权力质量管理部经理的岗位职责1、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及各种质量管理活动的执行与推动3、组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习,建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍4、负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作5、处理质量异常,协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订改善措施6、组织不合格品的控制,制定不合格品的预防和纠正措施,并予以督导执行7、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作8、监督、检查质量记录,组织分析质量数据9、负责质量管理信息的收集、传导、回复,以及质量成本的分析与控制工作10、负责全面质量管理在公司的推行,并对各部门的工作进行内部质量审核11、建立、实施公司质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并进行审核12、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估13、召开现场质量工作会议14、负责本部门员工的聘用、解雇,以及下属员工工作的督导、评价与考核工作15、完成总经理交付的其他相关工作质量管理部副经理的岗位职责1、协助部门经理制定、编制各种质量管理制度和质量文件,并负责《质量手册》的实施2、协助质量管理部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和分析、控制和管理3、协助质量管理部经理行使进出物料检验的监督职能,并定时抽查、复检进出物料4、在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出控制进货、避免不合格现象再次发生的措施5、协助质量管理部经理完成在生产中控制质量的职能,定时抽查抽查员的工作6、在工序检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出有效的方法,7、避免不合格现象的重复发生8、协助部门经理对不合格的进料、半成品和成品进行检验、控制和管理9、负责样品的检验10、负责质量管理资料的整理、归档11、完成质量管理部经理交付的其他工作质量控制主管的岗位职责1、根据企业整体质量状况制定《质量控制方案》,监控产品全过程质量状况2、根据企业总体质量方针的规定,草拟质量控制的相关制度,经批准后执行3、针对产品特点,制定批量生产质量保证计划和质量检验规范4、跟踪确认工艺状态对产品质量的影响,论证其合理性5、制定产品质量检验、产品信息流程反馈、统计工作标准6、制定新产品开发标准7、定期评估《质量控制方案》8、负责领导QCC及QC小组的日常工作9、跟踪产品的使用情况并提供改善意见10、总结产品质量问题并督促相关部门及时解决11、完成上级领导临时交办的其他工作质量控制专员的岗位职责1、执行质量管理的日常检查工作,做好质量保证工作2、负责公司产品全过程的质量数据统计和分析3、负责安排和组织QC及QC小组的日常工作4、协助质量控制主管制定各项质量控制方案5、协助质量控制主管制定各项检验工作标准6、负责质量控制相关文件的整理、归档7、负责与其他部门协调、配合执行相关质量控制工作8、完成上级领导临时交办的其他工作质量改进主管的岗位职责1、负责对产品(服务)持续改进的策划2、产品(服务)质量统计分析,并根据分析结果制定出相应的改进措施3、质量改进工作组织和改进效果的跟踪验证4、负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈5、营造质量改进的文化氛围,提高员工积极参与持续改进活动的热情6、本部门人员日常事务的管理7、质量管理部经理交付的其他工作质量改进专员的岗位职责1、对产品(服务)质量进行统计分析2、协助各部门数据统计技术的选择与应用3、协助质量改进主管选择、确定质量改进项目4、组织、协调、推进公司内部的持续改进活动5、指导改进小组成员制定、优化改进计划,并负责实施6、每月汇报改进项目的进展情况, 按需要制定相应的计划7、对已出现的质量问题或潜在的问题提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果8、质量改进主管交付的其他相关工作质量成本主管的岗位职责1、编制质量成本管理的相关制度2、负责质量管理部的经济核算业务3、负责控制质量管理部预算,降低费用成本4、负责质量成本的分析,并提出改进要求5、负责质量管理部的成本控制工作6、促使质量管理部减少成本浪费7、负责编制质量成本管理相关报告8、其他相关工作质量成本专员的岗位职责1、协助质量成本主管编制质量成本管理的相关制度2、负责执行质量管理部的经济核算业务3、负责执行控制质量管理部预算,降低费用成本4、负责执行质量成本的分析,并提出改进要求5、负责执行质量管理部的成本控制方案6、促使质量管理部减少成本浪费7、负责对内部故障损失的管理,建立台账,并进行数据分析8、负责对外部故障损失处罚的落实9、协助质量成本主管编制质量成本管理相关报告10、其他相关工作质量体系主管的岗位职责1、协助企业最高管理者领导企业建立,实施和保持质量管理体系2、制定和优化质量管理文件和质量控制流程及规范3、对质量体系的实施过程进行监督并及时持续改进4、审核企业年度审核计划,以供企业最高管理者批准5、负责拟订内部质量管理体系审核报告6、协助企业最高管理者定期召开管理评审会议7、全面负责内部管理体系审核工作8、向企业最高管理者报告实施质量管理体系的业绩9、负责企业各项认证文件的审核、认证工作的实施10、负责与质量认证机构进行接洽、沟通11、完成上级领导交给的任务。
质量体系专员的岗位的职责1、协助质量管理体系主管编制质量管理各项文件2、协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度3、协助质量管理体系主管做好质量管理的审核,对质量管理实施过程进行监督4、协助质量管理体系主管做好年度审核计划并具体实施5、公司质量相关文件的归档整理,质量体系记录的收集和保存6、协助负责公司质量管理教育培训,总结质量管理活动的先进经验并予以推广7、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想,新技术新方法应用提出建议8、及时统计、分析公司质量管理状况并上报供高层领导作为决策依据9、了解相关的产品标准及各种产品认证实施细则,推动相关部门按照其执行10、填报产品认证资料,与质量认证机构联络产品认证事宜11、完成上级领导交办的其他工作。
进料检验主管的岗位职责1、负责制定进料检验标准和检验规范,落实执行进料检验工作,并出具检验报告2、参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作3、参加外协厂送样产品检验结果的讨论,并保管好讨论记录4、妥善处理进料出现的质量异常问题5、协助采购部处理不合格材料的退货工作6、对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价7、对进料的规格和质量提出改善意见或建议8、检验仪器、量规和试验设备的管理与保养9、进料库存品的抽验以及鉴定报废品10、完成质量管理部经理交办的其他工作进料检验专员的岗位职责1、协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范2、按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序,对原材料、外购件、外协件、包装物进行检验3、按照公司规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的零件进行检验,防止不合格品入库并投入使用4、识别和记录进料质量问题,对供应商提出质量改进建议5、通过再检验,验证供应商纠正措施的实施效果6、拒收进料中的不合格材料和物件7、做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报8、完成上级领导临时交办的其他任务制程检验主管的岗位职责1、协助经理制定制程检验标准及相关管理制度,并督促质检专员严格执行2、负责制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理3、选择不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析,提出改善、预防的措施4、保存工序检验的相关资料,并协助相关工程师做好工序质量改进工作5、在工序检验中发现的不合格现象得到纠正之前,控制不合格品流向下一道工序6、半成品库存的抽验及鉴定报废品7、协助生产部门做好生产过程的质量检验工作8、对生产作业标准提出改善意见或建议9、制定检验仪器、量规的管理办法,并组织执行10、完成质量管理部经理交付的其他工作制程质检专员的岗位职责1、协助制程检验主管制定制程检验标准及相关管理制度,并严格执行相关规定2、按制程检验规定,严格执行生产制造过程的巡回检验程序3、识别和记录生产制造过程中产生或潜在的质量问题4、控制生产制造过程中检查出的不合格品,避免其流向下道工序5、对现场作业(操作)规范提出修正意见与建议6、负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作7、执行检验仪器、量规的管理办法,负责仪器的保养、校正等相关工作8、完成有关领导交付的其他工作成品检验主管的岗位职责1、协助质量管理部经理制定质量准则,并组织实施2、制定成品检验标准,经批准后安排实施3、组织、指导成品检验专员做好成品检验、抽样检验工作,并进行岗位规范化管理4、根据成品检验结果撰写检验报告5、定期进行成品质量分析,对生产质量异常提出意见,并提出质量改进建议6、建立新产品分析制度,做好新产品的检验工作,及时提出新产品质量鉴定报告7、做好留样观察和留样管理等工作8、协助处理不合格成品的相关工作9、负责成品检验专员的培训、指导、考核其他相关工作及领导临时交办的工作事项成品检验专员的岗位职责1、根据企业质量管理制度及成品检验制度进行工作2、协助成品检验主管制定成品检验标准,并具体操作执行3、严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作,真实记录数据4、协助成品检验主管完成《成品检验报告》,提出自己的意见和建议5、做好本岗位各种仪器的维护保养工作6、负责做好留样观察和留样管理等工作7、负责各种数据的收集、整理,建立成品检验数据库8、识别和记录成品质量问题,提出纠正措施,并通过再检验验证纠正措施的实施效果9、负责不合格品的验证和处理工作10、放行检验合格的成品11、完成上级布置的其他工作。