专业性安全检查管理制度

一、目的和原则
1. 目的：为加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，预防安全事故的发生，
特制定本制度。

2. 原则：
（1）安全第一、预防为主；
（2）全员参与、责任到人；
（3）科学管理、持续改进。

二、适用范围
本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。

三、职责与分工
1. 公司安全管理委员会（以下简称“安委会”）负责组织、协调、监督公司安全
检查工作。

2. 各部门、车间、班组负责人为安全检查工作的第一责任人，负责本部门、车间、班组的安全检查工作。

3. 安全管理部负责制定安全检查计划，组织实施安全检查，汇总检查结果，提出
整改意见。

4. 各部门、车间、班组安全员负责协助部门负责人开展安全检查，监督整改措施
的落实。

四、安全检查内容
1. 安全检查应包括以下内容：
（1）查思想：检查员工安全生产意识、安全责任意识；
（2）查制度：检查安全生产规章制度、操作规程的制定、执行情况；
（3）查现场：检查生产现场的安全设施、设备、作业环境等；
（4）查隐患：检查是否存在安全隐患，如：违章操作、设备缺陷、设施损坏等；
（5）查整改：检查已发现隐患的整改情况。

2. 安全检查应重点关注以下方面：
（1）易发生事故的作业场所；
（2）重点设备、设施；
（3）重点岗位人员；
（4）季节性、临时性、特殊性作业。

五、安全检查实施
1. 定期检查：公司应每月至少组织一次全面安全检查，各部门、车间、班组应每
周至少组织一次安全检查。

2. 不定期检查：安委会可根据实际情况，组织不定期检查。

3. 专项检查：针对特定时段、特定区域、特定设备、特定作业，可组织专项检查。

4. 安全检查方式：采取现场检查、资料审查、人员访谈等方式。

六、安全检查结果处理
1. 对检查中发现的安全隐患，应及时记录、报告，并采取有效措施予以整改。

2. 对整改不到位的，应进行复查，确保隐患整改到位。

3. 对检查中发现的问题，应制定整改措施，明确整改责任人、整改时限。

4. 对违反安全生产规章制度、操作规程的行为，应依法依规进行处理。

七、附则
1. 本制度由公司安委会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。