质量监督在电力物资质量管理中的应用研究_1

质量监督在电力物资质量管理中的应用研究
发布时间：2023-01-04T08:31:51.009Z 来源：《福光技术》2022年24期作者：佟巨坤[导读] 国网公司不断推进电力物资集约化管理，要想严格把控产品的质量问题，就必须不断提高物质保障工作的质量。

为此，本文根据业务管理的现状，分析研究了电力企业物资质量管理所存在的问题，并提出了解决的方案，使得质量监督保障机制不断完善，进而推动了电网的安全运行。

国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司内蒙古呼伦贝尔 021000
摘要：国网公司不断推进电力物资集约化管理，要想严格把控产品的质量问题，就必须不断提高物质保障工作的质量。

为此，本文根据业务管理的现状，分析研究了电力企业物资质量管理所存在的问题，并提出了解决的方案，使得质量监督保障机制不断完善，进而推动了电网的安全运行。

关键词：电力企业；质量监督；物资管理
1电力物资产品质量监督的意义
物资质量监管指的是依据协议或者有关要求，对企业购买的配网设施材料、输变电材料等电力网络材料、电子商务平台购入的物料等，在采购过程中实施质量控制的一种对专业技能有较高要求的管控活动。

电力物资产品品质不但对电网运行有很大影响，还对互联网设施的运行有不可忽视的影响，若物资品质不过关，会对人们个体与国家的财产安全造成威胁，给社会造成无法规避的物质亏损。

为此，构建完善社会电力产业物资质量监督管理机制，注重产品品质监管，提升电力物资产品品质，提升监督管理的方式与监管成效，是当务之急。

电力物资监管，不但可以提升电力材料品质，并且还能够提升电能运输的安全级别。

电力企业应该着重提高电能供给品质与服务水平，担负起自身的社会职责。

2电力物资产品质量监督的重要性
首先要重视电力物资采购过程中的质量检查和监督工作，确保电力公司能够进行正常的运转，这对提升自身综合实力以及竞争力有着至关重要的作用。

众所周知，电力行业是国家发展的支柱性产业，无论是生产还是生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。

另外，电力营销工作直接关系到社会以及众多的用户，因此建立和维护好良好的用电秩序，有利于更加协调的进行电能生产和供应。

在传统的计划经济时代，由于垄断概念所产生的影响，在电力企业的实际管理过程中仍然存在一些落后的理念和管理方式，在采购电力物资过程中质量观念较为滞后。

其次，要重视电力调拨时的质量监督工作和检查工作，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。

根据电力企业的发展历史，我们不难发现，供电公司在电力改革方面经历了许多磨难和波折。

在改革过程中，我们要不断提高对质量管理工作的重视，同时总结经验和教训，包括能源购买时的监督和检查，正是因为这些保障和维修措施，电力行业才能得以长期稳定发展，为人们生产和生活提供更加便捷的能源供应。

最后，重视电力物资调拨过程中的质量监管符合当前市场经济的要求和需要。

在当前环境下，电力公司的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，同时致力于提高服务质量。

要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现供电公司营销目标，电力物资采购的质量在很大程度上影响其服务质量，因此必须予以充分的重视。

3物资质量监督工作目前存在的问题
3.1质量监督人才队伍专业能力不足
由于电网建设规模不断深化，其需要采购大量的电力物资产品，这将会导致质量监督管理的业务量急剧上升。

另外，随着国网公司对物资质量监督工作的要求越来越精细，这就会使得相关工作人员难以应对各种各样的问题，其质量监督工作的方法也较为老旧，甚至没有时间和精力去学习新的专业知识，从而使得整体工作的质量和效率十分有限。

在进行实际的物资监督管理时，由于工作人员专业知识和技能的缺乏，难以对货物的质量进行有效的检查，极易使得不合格的产品进入企业。

3.2物资质量监督管理策略不完善
目前，物资质量监督管理策略有所欠缺，其问题主要表现在以下几个方面：第一，不合理的抽检、监造计划，由于在监造计划中的模式较为单一，而且还将检测以及监造物资种类、供应商进行混合，使得检测资源难以实现有效利用，质量监督工作难以有效进行。

第二，质量问题仍然存在漏洞，对于在抽检过程中发现的质量问题，相关人员仅仅要求供应商对其进行更换、并做出相关保证，但是未对其产生这一现象的原因进行深入的思考，使得该种类型的问题反复发生。

第三，未能建立有效的考评和责任机制，由于质量监督管理单位没有对其评价机制进行完善，使得员工缺乏工作积极性。

3.3物资质量检测能力有限
由于国网公司对各个种类的物资产品检查的越来越精细，所以就会导致抽检量以及抽检次数的急剧上升，使得相关人员的工作压力越来越大，难以对每个检测项目进行全方位的检查，而且其所需的结果反馈时间也相对较长。

这就会使得在检测结果还未结束时，其电力物资已经进行安装，甚至投入运行。

如果要再一次对设备进行更换，不仅其所消耗的成本巨大，而且时间也不允许，这就会致使电力设备存在安全隐患。

对于一些物资实验项目，由于质检中心的设备以及场地十分有限，该项目难以完成，只能依靠第三方来对其进行检测，并送样本，等待检测结果和检测报告的形成，必然会增加检测的时间，延误工程的进程。

4加强物资质量监督的具体措施
4.1扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核
要想搞好质量监督，就要不断引进专业人才，对专业知识、规定、基本功等进行教育，让他们发挥自己的作用。

建立科学的考核制度和激励机制，通过定期总结会议和先进方法的表彰，调动职工工作的积极性和主观能动性。

第三方检察官充分利用招标、谈判等形式，可以选择人才库强、专业性强、协作责任感强的企业。

严格控制原料供应，加强货到验收和生产监督，进一步提高供电质量，确保输电网稳健运行。

4.2完善物资质量监督策略
在编制设备材料抽查所需的检测项目前，有必要把材料质量管理的现状与主要质量风险结合起来。

主要产品有材料、材料/半成品、生产工艺及供应企业。

质量监督的主要对象是材料和供应商。

为了提高成品检测质量和数据质量的整体水平，有必要加强对重点项目的控制。

只有通过对以往质量监督问题的分析，才能更有针对性地进行抽查，优化材料质量检测资源。

如果抽查发现质量问题，供应商应受到惩罚。

4.3拓展物资质量检测能力
扩大材料质量检验检测能力主要包括以下几个方面：①积极探索新的检测方案。

新的检验方案适用于施工现场的材料，难以检测的大型设备以及离检测现场较远的设备。

②充分发挥国内企业的试验资源，有效整合测试技术和资源，不断优化和摆脱测试水平利己主义，使供应质量和公司在各城市尽可能提高，使当地企业的技术水平和测试工作相辅相成。

③不断增加材料质量检验中心的人力资源，引进先进设备，合理配置资源，才能最大限度提高质量检测能力。

4.4改进供应商评估体系
不断优化对供应商的评价体系，使之运用更实用、更灵活。

①对现有指标进行充分分析，剔除不合理的指标，纠正过时或者不符合标准的指标，使指标设定更科学、可靠。

②对供应商评估的评分标准和依据进行审查，细化制定相应的评分标准。

例如，在物资质量管理过程中，可根据生产制造、到货抽检、验收及安装调试、运行质量等阶段的物资具体情况进行检查与分析，做出科学的评价。

③对供应商诚信和原材料造假、关键工艺不达要求等问题，供应商绩效评价采用主要问题一票否决制。

5结语
对于供电企业，其所提供的电力安全问题与国计民生有着重大的联系，而且其电力产品质量的高低也将会直接关系着电力供应的可信度。

在当前形势下，要想尽可能的做好对电力物资产品质量的监督管理，就必须严格规范物资质量监督活动，不断提高对其管理力度，另外，还可以结合现代信息技术等先进手段，根据公司的现状，做好对其集中化管理。

参考文献：
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