传媒行业上市公司总结分析

中文传媒：主营贸易，教材教辅，一般图书
报告期内，公司累计实现营业收入490,993.62万元，比上年同期增长191.66%；营业利润20,922.54万元，比上年同期增长24.32%；实现归属于母公司股东的净利润23,552.49万元，比上年同期增长15%；每股收益0.42元，与上年同期增长16.67%。

公司收入和利润较上年同期增长的原因主要是：公司产业链“编、印、发、供”各环节得力于“五跨”发展，业绩全面增长，呈现良好的发展态势。

报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为58,738.48万元，比上年同期增长462.75%，这主要得力于公司对债权债务的强化管理。

截止到2012年6月30日，公司总资产804,173.95万元；归属于母公司股东权益362,368.68万元，加权平均净资产收益率6.34%
时代出版：新闻出版业45%，商品贸易42%，印刷记录媒介复制9%
报告期内，公司按照发展战略和年度计划加强经营管理，紧抓工作重点，公司出版主业增长有力，“走出去”工作势头强劲，新媒体出版成效显著，资本运作积极有效，公司1-9月份累计实现销售收入21.095亿元，归属母公司净利润2.33亿元，比上年同期分别增长26.07%和11.58%。

北巴传媒：汽车服务83%，公交媒体16%
2012年上半年，公司按照年初的整体工作部署，认真分析市场形势，强化内部基础管理，扎实工作、稳中求进，较好地完成了上半年的各项工作目标。

2012年1-6月，公司累计实现营业收入145,641.49万元，营业利润10,026.51万元，利润总额10,188.67万元，归属母公司净利润7,144.96万元。

广告传媒业务方面，公司积极面对今年宏观经济给户外广告带来的影响，认真分析各营销中心的经营效果，加强销售人员间的交流学习；严格完善并执行公司广告管理条例的有关要求，规范合同内容管理，加大合同的执行力度，监督上、下刊流程，不断提升现有媒体的使用价值；同时借助多种渠道和途径开发公交"新媒体"，并向外埠市场拓展，力争在跨区域、跨媒体方面实现新的突破。

汽车服务业务方面，公司深入研究当前的经济形势和行业的发展态势，根据自身特点制定相应的经营目标及策略，在保持现有经营水平的情况下，提升汽车服务板块的核心竞争力；充分利用公司的集团化优势，深化联动效应，推动各项业务的稳步发展，更好地发挥公司整体的综合实力，进一步提高公司汽车服务产业链的收入和利润水平。

下一步，公司将正视目前的市场风险和政策风险，全力推动各项业务的开展，同时继续认真落实企业内部控制规范体系建设工作，有效地防范经营风险，努力确保经营业绩的稳中有升，保证公司健康、高效、持续的发展。

皖新传媒：一般图书销售47%，教材销售39%，文体用品及其他9% 报告期内,公司推动绩效管理的重大变革，激发各子分公司的发展潜能，使空白市场屡屡突破，重点营销成效显著，确保公司主营业务收入和利润的较快增长。

公司本期加大使用自有资金进行投资理财，理财收益较上年同期大幅增加，有效地实现现金管理，带来利润增长远超收入增长。

粤传媒：广告业务57%，发行业务25%，印刷业收入13%
公司受宏观经济政策、广告客户投放行为变化等因素影响，实现归属于上市公司股东的净利润27,549.58万元，同比下降26.00%。

增减变动幅度达30%以上项目的说明： 1.报告期末，股本余额比报告期初增加34,184万元，增幅
97.62%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕所致。

2.报告期末，归属于上市公司股东的每股净资产比报告期初增加1.76元，增幅51.01%，主要是公司发行股份购买资产实施完毕，报告期末余额包含新购入标的公司净资产。

凤凰传媒：一般图书发行57%，一般图书出版20%，教材30%
报告期内，在宏观经济形势并不乐观、经济增长持续放缓、社会消费需求并不旺盛的情况下，公司按照“打造创新型文化领军企业”的总体要求，紧盯“成为国内领先国际知名的上市文化企业”的总体目标，年初明确了6项重点工作目标和26项具体任务。

通过公司上下的共同努力，各项工作取得了良好的业绩，达到了预定目标，主要经济指标持续向好。

截至6月30日，累计实现营业收入33.55亿元，利润总额4.90亿元，净利润4.88亿元，分别比上年同期增长10.54%，47.02%，49.37%。

长江传媒：教材教辅62%，一般图书34%，纸张印刷耗材21%
2012年，在董事会的科学决策与战略管控下，公司成功应对新兴媒体的强力挤压与出版行业的激烈竞争，全面超额完成各项经营任务，改革发展各项重点工作均取得了新的突破，整体上呈现出持续、稳定、健康、快速的发展态势，突出体现在以下六个方面：一是业绩指标持续攀升。

全年实现销售收入34.79亿元，净利润3.28亿元，分别较上年增长33%与17%。

二是主业发展势头强劲。

据《中国图书零售市场年度观测报告》显示，股份公司在全国出版集团的竞争格局中始终排在5-6位，全国图书市场占有率接近3%；长江文艺社在全国文艺类出版社排行榜中名列第一位；美术社与少儿社在同行业中分别排名第一位与第二位；少儿社与教育社净利润均超过3000万元，进入全国出版社50强，《小学生天地》省内月均发行130万册，创近6年来发行新高。

三是重大项目进展顺利。

宜昌等地的大型文化综合体项目进入开发阶段，一批新业务板块已陆续完成可行性论证、项目设计与项目规划工作。

四是资本运营开局良好。

长瑞星润投资公司积极拓展投资业务并取得收益，分别在武汉和上海开始了资产管理平台布局。

五是产业转型稳步推进。

公司旗下少儿出版社拓展学前教育业务前景看好，报刊集团涉足大众期刊市场有重大进展。

六是体制改革步入纵深。

长江文艺社、科技社和报刊集团的劳动、人事与分配改革试点工作在年内基本完成
中南传媒：教材教辅73%，纸张印刷耗材15%
2012年是公司认真贯彻落实中共中央十七届六中全会精神、全面实施“十二五”规划的关键之年。

面对文化事业大繁荣、文化产业大发展的新形势，公司董事会审时度势，提出了“做实做大”的战略发展思路，公司上下齐心协力，奋力拼搏，各项工作稳步推进。

上半年公司实现营业收入29.96亿元，归属于母公司所有者净利润4.26亿元，分别比上年同期增长20.79%、15.31%。

中南传媒成功入选上证公司治理板块，蝉联第四届全国文化企业30强，荣获2011年度中国文化品牌，公司的运营力、影响力进一步提升。

（1）抓实出版振兴工程，主题图书精彩纷呈。

以振兴图书出版工程为依托，以推行事业部制改革为抓手，以聚合内容资源为核心，不断提升图书出版能力和服务大局水平。

据开卷监测数据，上半年中南传媒在全国图书零售市场的码洋占有率为3.13%，比去年同期增长0.61个百分点，在全国主要出版集团和总社中排名第4位，比去年同期上升1个位次，继续保持良好的增长势头。

上半年共有16种图书多次登上开卷分类畅销书榜前30位。

中南传媒品牌图书保持强势的市场地位，在作文、科普类细分市场位居第一，医学、艺术类细分市场位居第二，
生活类细分市场位居第三，文学类细分市场位居第四。

一批优秀图书入选主题出版目录。

《我们家这十年》入选中宣部迎接十八大11种重点出版物选题。

《幸福中国》等3个项目入选总署迎接十八大百种重点出版物选题。

《旗帜与道路》等6个项目入选社会主义核心价值体系建设“双百”出版工程首批重点选题。

《红色精神》等4本图书入选2012年总署向全国青少年推荐百种优秀图书。

《毛泽东遗物的故事》等6本图书入选全国百种优秀思想道德读物。

（2）抓实教材教辅工程，夯实产业发展基础。

做出决战教材教辅的战略部署，积极应对，及时谋划，成效显著。

一是全力打好新一轮教材修订送审攻坚战，《地理》、《数学》、《音乐》、《美术》、《小学英语》（湘教版、湘少版）五科六种湘版教材全部通过教育部的审定。

二是全力做好2012年春季和秋季教材教辅征订发行工作，上半年教材教辅发行收入达到15.99亿元，同比增长15.06%。

三是积极沟通，争取政策和各职能部门支持，外部环境继续向好。

四是积极贯彻落实国家教辅整顿规范政策，大力开展教材配套教辅授权和组织编写送审工作，顺利获得人教版等多种版本教材配套教辅的授权。

（3）抓实数字媒体工程，加速业态转型升级。

坚持“全链介入、全员进入、平台推进、资源整合”的发展原则，四大数字平台各有突破。

在数字教育方面，已完成数字教育产品线一期开发和内容集成，AiSchool电子书包产品已在试验区进行试用。

在大众阅读方面，中南数字资源库已聚合2万余种优秀图书的数字资源，Read365移动互联阅读社区成功上线，在中国移动阅读基地收入排行榜中位居传统出版集团（社）第一。

在数字社区方面，潇湘晨报全媒体数据库不断扩容，96360呼叫中心全新升级，推出政务联动、预约挂号、家政服务三项便民措施，日均来电超过1500条；以图片为载体的综合性社区网站“一路拍”正式上线，晨报3G手机网面世，日PV量超过10万人次；与腾讯公司合资的腾湘科技公司迅速开展运营，新开发的大湘网顺利上线，致力于打造湖南本土最具影响力的生活门户网站。

红网积极延伸触角，县级分站扩大到95个县市区，县级手机报在71个县市区开通；承建的“中国雷锋网”上线运营。

在动漫轻小说方面，广州天闻角川公司推出的轻小说市场占有率位居国内前列，新创办的《天漫》杂志受到读者热捧。

（4）抓实市场拓展工程，巩固传统业务利润支撑。

一是营销推广有新突破。

整体出征北京订货会、深圳文博会、银川书博会，取得社会影响与经济效益的双丰收。

继续发力农家书屋工程，省内7个图书及电子音像制品采购招标项目中，中标5个，中标金额为9,312.72万元；省外在河北、山西、福建等13个省市区不断拓展市场，其中湖南省新华书店在安徽省农村义务教育薄弱学校改造计划图书采购项目中中标4,006.37万元，取得了省外市场的重大突破。

湖南省新华书店门店改造继续提速，带动文化用品销售大幅增长，上半年文化用品营业收入为1.27亿元，同比增幅高达88.82%；省际分销平台建设启动框架搭建，渠道掌控能力进一步增强。

二是印刷转型有新进展。

湖南天闻新华印务公司大力拓展社会性印刷业务，减少对教材教辅计划性业务的依赖，上半年新增社会竞争类产品100余种。

三是报刊提质有新成效。

面对广告市场整体疲软状况，潇湘晨报经营公司深入开展活动营销，挖掘线上刊发增
量和线下活动增值收入，努力巩固提升广告市场份额。

策划“酒鬼酒·潇湘晨报奥运湘军助威团选拔活动”、“2012中国（长沙）首届孕婴童展”等活动，成功推出《2011长沙楼市年度报告》、《2012年湖南春季家装博览会》、《青年屌丝3G 生活版图——5.17电信日特别报道》和《长啦》等特刊共25个，合计362个整版，累计实现线上广告增值刊发收入1500余万元，线下活动方面实现增值经营收入500余万元。

正式启动潇湘晨报客户关系数据库项目，整理出长沙市数千个小区的详细分类信息，并与经营数据库进行对接，运用数据库营销手段实现经营模式的转型与创新。

《晨报周刊》、《快乐老人报》、《长株潭报》等优势报刊继续快速成长。

四是国际市场有新起色。

上半年组团参加了伦敦书展、美国书展，与法兰克福书展签署战略合作框架协议。

天闻印务公司积极拓展海外市场，先后完成英国风光月历、巴西儿童书等多笔海外订单。

（5）抓实管理提质工程，促进公司规范运营。

一是全面加强内控规范体系建设。

2012年，公司按照“高标准、高质量、高速度”的原则，在去年开展内控规范建设试点工作的基础上，续聘德勤为内控管理咨询机构，联合公司内控骨干人员，组成联合项目组，全面推广内控规范体系建设。

目前已完成6家子（分）公司内控试点工作任务，编制了《内控应用手册》和《内控评价手册》，顺利通过了湖南证监局的检查验收，获得了监管机构的充分肯定。

同时在公司下属其他15家子公司中推广应用，全面梳理业务流程和管理制度，努力打造中国一流的内控管理标准体系。

二是积极加强信息化管理，在湖南文艺出版社进行出版ERP系统建设试点，试点工作已基本完成，将在各个出版社全面推广。

三是扎实做好各项专项管理。

湖南省新华书店继续抓好星级门店管理和岗位服务明星评选工作，全面升级门店管理水平。

天闻印务公司贯彻执行三标认证体系标准，大力推行绿色印刷。

在面向全球评选的美国“金油墨奖”中，《天闻赋》画册和《新与旧》图书同时获得锡奖，是公司首次获得国际性奖项博瑞传播：印刷相关业务39%,广告业务30%，发行及投递业务13%，网游收入7%
2012年，博瑞传播立足规范运作，继续坚持"传统媒体运营服务商、新兴媒体内容提供商、文化产业战略投资者"的发展战略，按照"以传统媒体为经营基础，新媒体、新项目为发展两翼"的经营思路，以"三年再造一个博瑞传播"为奋斗目标，坚定向新媒体战略转型，丰富新媒体业务和项目储备，精耕细作，努力缓解传统媒体运营业务的趋势性压力，启动以资本市场再融资的手段，深度介入网络游戏领域。

经过不懈努力，2012年度公司实现营业总收入13.6亿元，比上年同期增长3.85%，但由于市场拓展难度加大、成本上升，新业务尚未达产创造利润等因素影响，公司实现利润总额3.79亿元、归属母公司所有者的净利润2.86亿元，分别比上年同期下降28.74%和27.44%，扣除非经常损益后，分别比上年同期下降8.28%和6.59%。

截至2012年末，公司总资产为31.36亿元，归属于母公司所有者的股东权益为22.57亿元。

大地传媒：物资销售业务48%，教材教辅35%，印刷业务16%
1、报告期经营业绩：报告期内，公司营业收入、营业利润、利润总额、
净利润增长的原因为：（1）公司加大对子公司河南新华物资集团公
司的资金支持力度，同时加大了内部纸张资源整合力度，使得物贸
购销业务大幅度增长，成本费用合理控制；（2）加大教育图书及一
般图书业务推广力度，市场占有率得到进一步提高，营业收入及利
润得到相应提高；（3）主要原材料纸张的市场价格下降，也是公司
利润提高的原因之一。

2、财务状况报告期内，公司经营稳健，财
务状况良好。

报告期末，公司总资产、归属于上市公司股东的所有
者权益、归属于上市公司股东的每股净资产均较期初有所增长。

光线传媒：影视剧62%，栏目制作与广告32%
2012年度，公司面临国家“文化大发展大繁荣”的战略机遇，从文化传媒行业的整体发展态势看，国家出台了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》等一系列鼓励扶持文化产业发展的政策，文化传媒行业正面临着前所未有的发展机遇。

2012年，公司抓住行业发展的大好时机，主营业务实现快速发展，同时立足于主营业务产业链的延伸和拓展，通过外部股权收购方式加大电视剧内容制作的投入和进入互联网游戏、互联网互动娱乐社区等领域，逐渐完善产业链布局。

公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。

电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。

电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的主要传媒内容产品。

电视栏目和演艺活动是自主制作发行，通过节目版权销售或广告营销的方式实现收入；影视剧主要是投资和发行，少量参与制作，收入主要包括电影票房分账收入、电视剧播映权收入、音像版权等非影院渠道收入和衍生产品（贴片广告等）收入。

报告期内，公司实现营业收入10.34亿元，比上年同期增长48.13%；实现营业利润3.71亿元，比上年同期增长76.04%；实现利润总额3.92亿元，比上年同期增长82.61%；归属于上市公司股东的净利润为3.10亿元，比上年同期增长76.47%。

电视节目方面，报告期内，公司继续制作包括《音乐风云榜》、《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视纪》（影视风云榜）等老牌节目，以及养生类节目《养生一点通》、时尚类节目《生活魔法师》；深化与央视和省级卫视频道的合作，为深圳卫视制作大型周播节目《大牌生日会》，承制辽宁卫视季播节目《激情唱响》（第2季），为安徽卫视制作大型才艺竞技节目《势不可挡》，参与制作了中央台《梦想合唱团》等大型节目，节目得到广大观众和业内的一致好评，取得了良好的口碑和市场影响力。

电视节目制作收入大幅增长。

节目广告及演艺活动方面，公司继续加大整合营销的力度，利用自身品牌和资源优势，充分挖掘节目的品牌价值，加大市场营销力度，为客户进行产品营销和品牌宣传提供更有针对性的方案。

2012年，公司成功的继续为合作多年的客户蒙牛、真维斯、红牛、加多宝等进行了整合营销，得到了客户的认可。

但与此同时，由于国内外经济形势的低迷、广告客户普遍降低广告费用支出规模，电视媒体广告受到一定不利影响，同时，互联网等新媒体的快速发展，也对传统电视媒体带来一定冲击。

公司报告期内广告收入较上年基本保持平稳，略有下降，但剔除广告业务营业税改增值税因素的影响，节目制作和广告收入仍保持增长态势,同时由于节目制作量增加，相应的节目成本有所增加，电视节目制作和广告的毛利率有所下降。

由于演艺活动一般是在电视台播出的特殊形式的节目，受到广告行业整体形势低迷的影响，同时，2012年，公司将战略重点放在精品卫视节目制
作方面，演艺活动收入有所下降，较去年减少2,300万元。

2013年，公司将加大演艺活动的拓展和转型，使活动业务再上一个新台阶。

影视剧方面，报告期内，公司共投资、制作、发行12部电影，包括《新天生一对》、《新龙门客栈》、《情谜》、《匹夫》、《百万巨鳄》、《四大名捕》、《伤心童话》、《神探亨特张》、《乐翻天》、《铜雀台》、《大海啸之鲨口逃生》、《人再囧途之泰囧》，全年实现票房约16.1亿，约占全国国产片票房总收入的20%，公司发行的国产影片数量和票房收入跻身行业前两名。

报告期内实现收入的电视剧主要为《我和老妈一起嫁》、《太平公主秘史》、《盛夏晚晴天》、《画皮2》等。

2012年8月，公司出资8,100万元，收购欢瑞世纪影视传媒股份有限公司（简称“欢瑞世纪”）4.81%的股权，2012年12月31日欢瑞世纪股本变更后公司持有欢瑞世纪4.56%的股权。

双方利用各自资源、强强联合、优势互补，在影视剧的投资发行等各方面进行全方位合作。

公司利用在节目制作和电影上的优势，通过与优秀电视剧制作公司的合作，在现有电视剧业务的基础上，快速扩大电视剧业务的投资规模，电视剧与公司的节目和电影形成了良好的互补。

公司与欢瑞世纪已经开始合作的电视剧有《画皮2》、《盛夏晚晴天》、《抓紧时间爱》、《胜女时代2》、《红酒俏佳人》、《少年神探狄仁杰》等。

公司在加强电视电影等优势内容的同时，通过外部股权收购等方式拓展互联网新媒体渠道，进一步完善产业链条布局。

2012年8月公司出资1亿元收购国内顶级的网页游戏公司北京天神互动科技有限公司（以下简称“天神互动”）10%的股权，2013年1月公司全资子公司光线影业出资2,500万元，收购天神互动 2.5%的股权。

未来，公司投资的电影将与天神互动的网络游戏产品深度结合，充分发挥电影产品巨大的文化穿透力和爆发性的优势以及网络游戏深入持久的娱乐体验和良好的现金流的优势，实现跨界合作，形成良好的互动和互补效应，借鉴国际“影游互动”的经验，促进不同娱乐产品之间的融合，为消费者提供更加多样化的娱乐产品。

目前公司已与天神互动展开合作，将影片《四大名捕》的人物肖像权利授予天神互动进行游戏开发。

2012年10月，公司对互联网视频社区服务领域的领先企业——金华长风信息技术有限公司（其运营行业内知名的呱呱视频社区）（以下简称“金华长风”）进行股权投资，公司认购金华长风现有股东转让的17%股权，出资3,060万元；另外，有条件地以增资方式认购金华长风的18%股权，出资4,440万元。

本次投资全部完成后，公司持有金华长风32%的股权。

公司现有的电视节目、影视剧等优质内容将与呱呱视频社区展开更深入的合作，形成良好的互补和协同效应。

公司的节目发行渠道和盈利的来源主要是传统的电视媒体，为了顺应新媒体快速发展的行业趋势，公司亟需扩大新媒体渠道。

随着网络的普及，视频网站已经成为重要的娱乐新媒体，其已经开始渗透到消费者的日常生活中，传统媒体的内容必须通过新媒体进行传播，才能进一步提升其价值和影响力。

公司是国内最大的民营电视节目制作和运营商之一，国内最大的卫视节目独立制作商之一，建立了基本覆盖全国范围的电视节目联供网，是国内为数不多的通过建立节目联供网的方式实现节目整合运营的节目内容运营商，建立了娱乐资源整合运营平台。

公司的电影业务经过近几年的快速发展，建
立了专业的发行网络，是少数几家具有规模化发行能力的电影发行商之一，并已稳居国内电影行业的前三名。

公司发行的电影数量和票房收入快速攀升，2012年公司发行影片的票房总额达到16.1亿元，占全国国产片票房的市场份额约20%，已跻身行业前两名。

在管理方面，公司一方面加强对内部人才培养，特别是节目制作人才和营销人才培养，提高节目的自主创新能力和制作能力，另一方面注重引进外部人才，引入竞争上岗机制，增强企业活力，公司通过网络招聘、猎头、学校推荐、内部员工推荐等多种方式招募人才，并被智联招聘评为“2012年度最佳雇主一百强”，公司2012年度员工人数为642人。

公司治理方面，公司继续加强内部控制制度的建设，公司按照《创业板上市公司规范运作指引》及《创业板上市公司规则》的要求，充分发挥内部审计的审计监督职能，定期对公司的财务状况、成本管理控制、信息披露情况等方面进行审计，对各项管理制度进行检查和评估，以加强内部管理和监督，遵守国家法规，维护公司合法权益、促进改善经营管理，提高经济效益浙报传媒：广告收入54%,发行收入31%
报告期内，公司实现营业总收入65872万元，同比增长0.18%，利润总额13995万元，同比降低3.06%；归属于上市公司股东的净利润11156万元，同比降低8.76%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润10860万元，同比降低11.32%。

报告期内，上市公司本部管理费用912万元（上年同期未完成反向收购，备考报表未发生浙报传媒本部管理费用）。

剔除上述因素，报告期内同口径比较，利润总额同比增长3.26%；归属于上市公司股东的净利润同比下降 1.30%；扣除非经常性损益后属于上市公司股东的净利润同比下降
3.87%。

公司总资产249284万元，归属于上市公司股东权益92599万元，加权平均净资产收益率9.58%。

公司经营活动产生的净现金流量为-13180万元，每股经营活动产生的现金流量净额为-0.31元。

方直科技：教育系统征订收入43%，直销收入36%，渠道销售收入20%
2012年，公司秉承“全心全意为教育服务”的公司使命及“立在诚信,强在专注,智在创新,进在共赢”的经营理念，继续沿着过去十八年的足迹从事着公司传统的中小学同步教育软件行业，同时坚持专业、领先的创新精神，将同步教育资源软件不断升级创新，积极开拓网络教育资源的开发和教育资源平台的建立。

2012年是公司发展史上的一个重要里程牌，也是一个充满挑战的新起点。

作为上市公司，不仅要努力抓住行业发展的历史机遇，推动业绩增长，也要面对公众投资人的期待与监督。

公司进一步强化质量管理体系，加强内部治理和制度建设，充分发挥内外部监督机构的监督职能，确保公司规范运作和稳健发展。

报告期内公司为保证可持续化发展加大了投入，加强了职业化团队建设，扩大了技术开发团队和教学研究团队，并且针对新区域和新渠道的开拓实施了人力储备。

以上因素导致公司的销售费用、管理费用同比增加，营业利润同比下降。

报告期内，公司实现营业收入77,193,749.51元，较去年同期增长2.45%；利润总额24,581,524.42元，较去年同期下降12.48%；归属上市公司股东的净利润为21,069,707.21元，较去年同期下降15.54%。

2012年公司营业收入略有增长，。