争位次再鼓干劲 抓落实酣战年关(银行)
银行开门红动员讲话（通用5篇）
银行开门红动员讲话（通用5篇）银行开门红动员讲话篇1同事们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20--，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
银行年末冲刺领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望新的一年。
首先，我代表银行领导班子，向全体员工致以最诚挚的感谢和最美好的祝愿！感谢大家在过去的一年里，为银行的发展付出了辛勤的努力和汗水。
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入年底的关键时期。
在这最后的冲刺阶段，我感到无比激动和自豪，因为我们的团队正以昂扬的斗志，全力以赴，为实现年度目标而努力拼搏。
过去的一年，是我国银行业发展历程中极不平凡的一年。
在全球经济下行压力加大、金融市场竞争日益激烈的背景下，我们银行在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，离不开每一位领导的关心支持。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！展望新的一年，机遇与挑战并存。
面对复杂多变的经济形势和日益激烈的行业竞争，我们要紧紧抓住机遇，积极应对挑战，努力实现以下目标：一、加强风险防控，确保业务稳健发展。
我们要始终把风险防控放在首位，加强信贷、市场、操作等风险的管理，确保业务稳健发展。
二、深化业务创新，提升服务品质。
我们要紧跟市场趋势，加大金融科技创新力度，提升服务品质，满足客户多元化需求。
三、强化内部管理，提高运营效率。
我们要加强内部管理，优化业务流程，提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
四、加强团队建设，提升员工素质。
我们要注重人才培养，加强团队建设，提升员工素质，为银行发展提供人才保障。
在新的一年里，我们要继续发扬“团结、创新、务实、高效”的企业精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现以下目标而努力奋斗：一、实现业绩目标。
我们要以完成年度业绩目标为核心，全力以赴，确保业绩稳步提升。
二、提升品牌形象。
我们要加强品牌建设，提升银行在市场上的知名度和美誉度。
三、加强社会责任。
我们要积极履行社会责任，为社会经济发展贡献力量。
各位同事，年末冲刺的关键时刻，我们要紧密团结在银行党委周围，坚定信心，攻坚克难，为实现全年目标而努力拼搏。
银行贯彻落实市行年度工作会议精神总结
银行贯彻落实市行年度工作会议精神总结经过对市行年度工作会议精神的深刻领会和理解，XXX迅速召开了会和全行年度工作会议。
会议认真分析了全年工作和经营形势，研究制定了行之有效的工作措施，并将会议部署安排的各项工作落到实处，进一步提高了干事创业的责任感和紧迫感。
为了实现存款快速稳步增长，绥棱支行采取了多种策略。
首先，提高对存款工作重要性的认识和理解，将存款作为业务经营首位的工作，全力拼抢同业市场，确保各项存款总量增加、份额提升、增长平衡。
其次，坚持多策并举，全力营销储蓄存款。
通过提升服务水平、加大个人优质客户营销维护力度、深挖客户多元化需求、强化电子渠道建设、开展多种形式的主题营销活动和联谊活动等措施，努力拼抢，确保储蓄存款呈现月月增、XXX的发展态势。
最后，坚持高端营销，全力拓展对公存款。
发挥领导班子和优势网点的主力作用，对系统大户、企业大户、财政大户进行全方位营销维护，积极地拓展稳定性强的结算性对公存款，从源头上锁定客户、锁定存款。
绥棱支行在落实市行年度工作会议精神方面做出了巨大的努力，通过加大存款拼抢力度，实现存款快速稳步增长。
这不仅提高了支行的业务经营水平，也为支行的未来发展奠定了坚实的基础。
二、加大资产业务拓展力度，确保利润目标实现。
首先，我们要加大农户贷款的投放力度，以确保我们在规模和市场占有率上达到领先水平。
我们将按照“早投放、增收益、保安全”的要求，优先考虑已经准入的信用村和信用户，尽快进入村庄和家庭，将贷款投向“好区域、好村庄、好农户”。
同时，我们将以农户贷款为依托，综合营销电子银行、代理保险、理财业务等产品，实行“双单作业”，以资产业务带动相关业务共同发展，努力提高综合收益。
最后，我们将确保农户贷款操作合规，有效防范风险。
其次，我们将以个人住房房贷为核心，做强、做优个贷业务。
我们将稳定现有合作楼盘，在风险可控的前提下，严格执行利率政策和首付比例要求，通过营销优质房地产开发商项目，做大个人一手房按揭贷款，同时拓展二手房贷款市场。
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家早上好！首先，我要感谢各位领导和同事对我工作的支持和信任。
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家送上新年的祝福，并与大家一同探讨银行的发展方向和挑战。
当前，我们正处于一个瞬息万变、竞争激烈的时代，只有紧紧抓住机遇、迎难而上，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
过去的一年中，银行业经历了许多变革和挑战。
面对国内外经济环境的不断变化，我们成功应对了金融市场的波动，保持了良好的盈利状况。
在市场竞争日趋激烈的情况下，我们坚持以客户为中心的原则，不断提升服务质量，深化金融创新，建立了良好的客户关系和品牌形象。
然而，我们也要认识到，银行业面临着许多新的挑战和机遇。
数字化技术的突飞猛进正在改变着金融服务的方式，新兴科技企业不断涌现，传统银行面临着来自互联网金融的竞争压力。
同时，金融监管的力度也在不断加强，对于风险控制和合规要求提出了更高的标准。
面对这些新的挑战，我认为我们应该坚持以下几点原则：首先，我们要加大数字化转型的力度。
现在，互联网和移动支付等技术正在改变人们的生活和工作方式，我们银行必须紧跟时代的步伐，积极引入新的技术手段，提升业务流程效率和用户体验。
我们应该借助大数据和人工智能等技术，打造智能银行，为客户提供更便捷、高效的金融服务。
其次，我们要注重风险管理和合规规范。
金融风险是银行业发展的重要障碍，我们必须加强风险识别和监测，提升风险管理水平。
同时，我们也要加强合规建设，积极遵守监管规定，确保我们的业务操作符合法律法规，并在合规方面发挥银行的良好示范作用。
再次，我们要加强团队建设和员工培养。
团队是一个企业成功的关键因素，我们要构建一个高效、协同、专业的团队，提升我们的执行力和创新能力。
同时，我们也要注重员工培养，不断提升员工的专业素质和综合能力，为他们提供更广阔的职业发展空间。
最后，我们要保持合理的定价和稳定的收益。
金融行业的竞争非常激烈，我们要保持合理的产品和服务定价，提供有竞争力的产品和服务，从而吸引更多客户和资金。
银行年终冲刺领导讲话稿
银行年终冲刺领导讲话稿各位亲爱的同事们：大家好！年终将至，我们正处于银行业务的冲刺阶段，我很高兴能与大家一起度过这个重要的时刻。
在这个关键的时间节点上，我想与大家分享一些思考和鼓励，希望能够激励我们共同努力，以更好地完成我们的任务和目标。
首先，我要感谢每位员工在过去一年里的辛勤付出和努力。
在这个充满挑战和竞争的行业中，每个人都经历了许多困难和压力，但是你们从未低头过，一直坚持奋斗。
正是因为你们的付出和努力，我们的银行在这一年里取得了可喜的业绩和成绩。
对此，我向大家表示衷心的感谢和赞扬。
然而，我们的任务还未完成，我们面临的挑战还远未结束。
在当前经济形势下，银行业面临的困难和风险也在增加。
因此，我们必须要保持警惕和敏锐的感知力，随时做出调整和应对。
我们需要更加紧密地团结在一起，相互支持和协作，共同应对挑战，为我们的银行创造更好的未来。
为了实现这一目标，我提出以下几点要求：首先，我们要保持团结合作的精神。
银行是一个团队的组织，每个人的付出和贡献都是不可或缺的。
无论是前台的客户经理，还是后勤的工作人员，每个人都扮演着重要的角色。
我们要携起手来，相互支持和帮助，克服困难，取得更好的成绩。
其次，我们要注重提高个人能力和业务素质。
作为银行从业人员，我们要不断学习和提升自己的知识和经验，跟上时代的发展和变化。
只有不断学习和进步，我们才能够更好地服务客户，满足他们的需求。
最后，我们要保持积极的态度和高昂的斗志。
面对困难和挑战时，我们不能气馁和退缩，而应该坚持下去，积极寻找突破的机会和方法。
只有保持积极的心态，我们才能充满信心，战胜困难，取得更大的成功。
在新的一年里，我相信我们一定能够取得更好的成绩。
让我们紧密团结在一起，共同努力，以饱满的热情和无比的执着，完成我们的使命和目标。
相信明天会更好，我们一起迎接新的挑战！谢谢大家！。
银行员工动员大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开银行员工动员大会。
首先，请允许我代表银行管理层，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，也希望大家能够以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，共同为实现我行战略目标而努力奋斗。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济发展面临严峻挑战的一年，也是我行克服困难、取得显著成绩的一年。
在全体员工的共同努力下，我行在业务发展、风险防控、服务创新等方面取得了丰硕的成果。
以下是我们在过去一年中积累的一些宝贵经验：1. 坚定信心，迎难而上。
面对复杂多变的经济形势，我们始终保持坚定的信心，积极应对各种风险挑战，确保了业务稳健发展。
2. 深化改革，激发活力。
我们深入推进体制机制改革，优化业务流程，激发员工潜能，提升了全行的凝聚力和战斗力。
3. 强化风险防控，确保安全稳定。
我们始终坚持风险为本的经营理念，加强风险识别、评估和预警，确保了全行安全稳定运行。
4. 提升服务水平，满足客户需求。
我们始终把客户放在首位，不断提升服务质量，为客户提供优质、便捷、高效的金融服务。
二、认清形势，明确目标当前，我国经济发展进入新常态，金融行业竞争日益激烈。
在此背景下，我行面临着新的机遇和挑战。
为了更好地应对形势变化，我们必须认清以下几方面：1. 经济增长放缓，金融风险加大。
随着经济增速放缓，金融风险防控压力增大，我们必须时刻保持警惕，加强风险防控。
2. 金融科技创新加速，市场竞争加剧。
金融科技的发展给传统银行业带来了巨大冲击，我们必须加快创新步伐，提升竞争力。
3. 客户需求日益多样化，服务体验要求提高。
客户对金融服务的需求越来越多样化，我们必须不断提升服务质量，满足客户需求。
针对以上形势，我行制定了以下战略目标：1. 实现业务稳健发展。
以市场为导向，优化业务结构，提高盈利能力，确保全行业务稳健发展。
2. 加强风险防控。
建立健全风险管理体系，强化风险识别、评估和预警，确保全行安全稳定运行。
农商银行通讯报道1【范本模板】
某某农商银行某某支行四项措施确保打好年度“收官战"11月,某某农商银行某某支行迎来旺季工作高潮，全体员工进一步落实总行旺季会议精神，热情不减、再鼓干劲，采取四项措施，确保打好年度“收官战”。
一、统一思想、再鼓干劲,全面推进各项指标任务得完成.进入11月，旺季工作迎来高潮。
我行领导班子对当前工作进行了全面部署，对各项指标进行了有效地分解和落实.于每日早间及时跟踪各项指标的完成情况，制定当日计划并狠抓落实。
统一思想、全体动员，各司其职、竭尽所能。
二、攻坚克难、逐一击破，努力压降到逾期贷款。
到、逾期贷款的压降工作是某某支行的工作重点和难点。
在工作量大、人员少的情况下,逾期贷款化解任务十分繁重，面对这种情况，我们某某银行领导员工放弃休息日，加班加点，分组逐户催要，及时跟踪、群策群力、攻坚克难。
三、服务周到，热情不减，进一步强化优质文明服务。
我行领导班子始终把服务质量作为银行营销的主要组成部分，在旺季工作中，我行坚持把优质文明服务贯穿于经营活动的每个环节。
一是大力推广文明用语，用文明的言行和优质、快捷、方便的服务，赢得每位客户的信赖。
二是全体员工严格按照某某总行文明优质服务标准接待每一位顾客、办理每一笔业务，为顾客创造一个舒心的办事环境。
三是提高工作效率，为客户提供方便、快捷的服务,在旺季工作中切实体现了我行为客户服务的良好工作作风和服务意识。
四、风险防范、警钟长鸣，安全保卫工作时刻不松懈。
安全保卫工作是银行开展各项业务的基础。
某某支行在旺季工作中,不忘风险防范，一如既往的加强安全保卫工作。
定期开展自查,排除安全隐患。
认真贯彻执行安全保卫的有关规定，确保我行旺季工作的顺利开展,进而圆满完成全年的各项经营任务。
某某支行。
银行分行行长年度工作会议上的讲话稿
同心同德争先进位谱新篇凝心聚力三年倍增写春秋—-在ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行行长年度工作会议上的讲话同志们：今天，我们全行干部员工欢聚一堂，在金花大酒店召开年度工作会议。
这次会议既是一个总结表彰大会，更是一个实施我行“三年倍增"计划的动员大会、誓师大会。
会议一开始，我们就对过去一年来，在我行各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，在此,我向他们表示热烈的祝贺!同时也希望受到表彰的单位和个人,在今后的工作中再接再厉，为我行实现“三年倍增”计划再立新功.刚才，几位行领导就各自分管的工作提出了很好的意见，我完全同意，希望大家回去后认真贯彻执行。
下面，我代表分行党委讲几点意见：一、ⅩⅩ年主要工作业绩ⅩⅩ年我行各项工作均取得了骄人的成绩，这些成绩的取得是全行干部员工团结拼搏，共同努力的结果。
在此，我谨代表分行党委向辛勤工作在全行各个条线的干部员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！二、ⅩⅩ年经营管理主要工作ⅩⅩ年,面对错综复杂的宏观经济形势，我行始终坚持以客户为中心,以市场为导向，牢牢把握业务发展新动向，不断创新管理,加大市场拓展力度,有力地促进各项业务又好又快发展。
一年来，全行工作重点主要体现在五个“做到”。
（一)分析经营形势，明晰工作思路,做到“有的放矢”长期以来，我行在当地同业一直处于排名第五的位置,近年来，由于我行加大了业务拓展力度，市场份额不断扩大，市场位次不断前移，于是我行便成了他行尤其是当地大型国有商业银行竞争的焦点,在业务发展上，变过去以攻为主为攻防并举，因此业务拓展环境更加恶劣.如果不清楚形势，不认清行情，就不可能有明确的市场导向和正确的市场定位。
因此，我行高度重视业务经营活动分析，打有准备之仗，体现在重点办好“三会"上。
即“月度分析会”、“存款专题会”和“业务调研会”。
举行“三会”是根据业务发展情况的变化适时调整营销策略,便于更好地有针对性的开展市场拓展活动,营销策略一旦制订便要认真贯彻落实,在落实工作上狠抓执行力的提高。
银行落实总行会议精神总结材料
银行落实总行会议精神总结材料全市农行ⅩⅩ年工作会议结束后，望奎支行高度重视对会议精神的贯彻落实，在召开党委会、行长办公会、行务会等各种会议认真学习、反复讨论的基础上，结合望奎农行实际，经过充分酝酿，于2月20日召开了ⅩⅩ年工作会议，总结回顾了ⅩⅩ年所取得的工作成绩和存在的问题，认真分析了当前的经营形势，提出了全行总体工作要求，明确了ⅩⅩ年工作要求和任务目标，即：全行上下解放思想，锐意进取，增强责任感、紧迫感，把力量和智慧凝聚到实际工作中去，变压力为动力，化挑战为机遇，知难而进，实现望奎支行又好又快发展。
一、加大抢挖力度，突出竞争抓存款。
一是抓好储蓄存款工作。
通过多种形式的营销，进一步扩大优质个人客户群体。
二是抓好对公存款工作。
对重点客户实行包户营销，落实责任，明确目标。
三是强化资源匹配对存款工作的督导推动。
二、充分利用现有资源优势，分类指导，不断加大有效贷款营销力度。
一是进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施，找准切入点和贷款营销的突破口，统一组织进行联动营销。
二是坚持以效益为标准，对全行贷款营销实行分类指导。
三是进一步加大对财政、计委、社保、林业、城建、文教、卫生等行政事业单位及重点医院、重点中学等中、小机构客户的拓展力度，积极营－５－销北大荒肉业、国能发电等法人客户贷款。
四是确立个人业务优先发展战略，大力营销小额质押贷款、个人住房贷款、个人商铺抵押贷款、个人助业贷款等低风险个人信贷业务。
五是加大农户贷款投放力度。
全年农户贷款投放确保6,000万元以上。
三、大力发展中间业务，提高中间业务贡献度。
一是加快保险代理业务发展步伐；二是进一步加大银行卡、保险代理及其它各类代理业务的拓展力度。
三是依托科技支持，大力开展金融创新，为绥化分行实现大行强行目标做贡献。
四、加强委托资产处置工作，切实增加有效收入。
委托资产处置的重点是在各级人民法院胜诉并执行的案件、全部有抵押物的自然人债权资产以及所有未处置的物权资产。
众志成城再攀高峰河南确山农商银行吹响2020年“开门红”进军号
众志成城再攀高峰河南确山农商银行吹响2020年“开门红”进军号
作者：
来源：《金融周刊》2020年第02期
“重整行装，勇于担当：砥砺前行，再攀高峰;不获全胜，决不收兵……”12月26日上午，确山农商银行6楼会议室内160多名干部员工精神振奋，誓言铮铮，该行2020年“开门红”誓
师大会在这里隆重举行。
一季度是银行业务营销的旺季，对完成全年业务经营目标具有举足轻重的作用。
该行党委提前着手，对2020年一季度“开门红”活动进行了认真研宂和周密部署，提出确保完成新增存款10.5亿元、新增贷款6亿元、电子银行替代率达到87.89%等主要奋斗目标，制定“开门红”活动方案，全员贷款营销方案，“英雄联盟、谁与争锋”劳动竞赛方案。
誓师大会上，宣读了三个方案，行党委书记、董事长向24个营业网点、19个部门分别授予“众志成城，飞跃巅峰”“开门红”战旗：各网点、部门负责人向行党委递交“开门红”“军令状”，并分别带领员工庄严宣誓，表达决战决胜2020年“开门红”的信心和决心。
该行党委要求，全行上下要认清当前形势和任务，明确服务方向和责任，服务“三农”、服务县城的市场定位，改革创新、合规经营的发展理念。
上善为农、厚德行商的经营理念，客户至上、文明规范的服务理念，牢固树立必胜的信心与决心，迅速掀起“开门红”熱潮;要突出工
作重点，发挥自身优势，创新思路、创新服务、创新方法，以优质的服务赢得客户，赢得市场;要树立全行一盘棋的观念，同心同德，同心同力，协同作战，推进各项业务齐头并进发展。
广大干部员工表示，要埋头苦干，立足抓早、抓快、抓实，紧盯目标，聚焦重点，攻克难点，努力争创一流业绩，为确山农商银行实现高质量发展的新目标作出新的更大贡献。
银行年度工作会议标题
银行年度工作会议标题1．咬定目标不放松实干担当求突破2．踔厉奋发启新程笃行不怠向未来3．坚守底线推动发展不负使命苦干实干4．书写亮眼答卷擘画美好蓝图5．蝶变跃升活力农商6．敲定“施工图”列出“工期表”7．锐意拼搏真抓实干8．知行合一共谱新篇9．凝聚新能量，谱写新篇章！10．保持定力、勇毅前行！11．高质量“新发展”12．昂首奋进新时代，合力致远勇担当13．全年“施工”总动员:凝心聚力再鼓干劲攻坚克难破浪前行14．坚定信心融合发展笃定初心党建引领15．夯实根基奋进转型关口攻坚16．总结过往展望未来17．逐梦新征程书写新华章18．乘势而上笃定前行19．构建发展新格局，谱写高质量发展新篇章！20．奋楫笃行促跨越履践致远勇前行21．坚守底线稳中求进踔厉奋发笃行不怠奋力谱写XX银行高质量发展的新篇章22．迈步新征途奋斗谱新篇23．开启新时代“特精美”信用银行建设新征程！24．解放思想开创新局25．金融向善坚定转型26．坚定信心重建重塑锁定目标苦干实干27．砥砺奋进创佳绩凝心聚力谋新篇28．在矢志攻坚中推动高质量发展新跨越29．锐意进取奋勇拼搏30．起航新征程,扬帆再出发31．心心相印欣欣向荣32．保持定力、勇毅前行!33．坚定信心求真务实34．凝心聚力,固本拓源35．不负韶华勇争先扬帆起航启征程36．高定位强推进勇担当37．坚定转型促发展，提质增效，决胜20XX年38．科技引领全行战略转型39．蓝图已绘就奋进正当时40．奋力迈上高质量发展新台阶41．传承创新固本强基全力开创高质量发展新局面42．固本强基提质增效。
奋战三季度,打赢攻坚战银行文章
奋战三季度,打赢攻坚战银行文章
XX支行充分认识存款工作的重要性，紧盯目标，多措并举，拓宽存款来源渠道，抓抢储蓄存款营销，上下齐心全力打好三季度储蓄存款攻坚战。
1、高度重视，强化推动。
把储蓄存款吸金揽存作为常态化工作，制定序时工作计划表。
细致分析网点存款情况，由支行个金部牵头督导，各网点客户经理和客服经理作为营销主力，形成全员营销、集体重视的新局面，为储蓄存款的完成奠定了坚实的基础。
2、落地督导，实时通报。
督促各内控主管坚持每日查询大额变动系统，针对发生大额资金变动的客户，及时分析大额资金进出原因，了解自身网点资金动态走向，做好资金挽留返回工作。
3、细化分工，明确责任。
营销团队思想统一，将揽存目标，任务分解到人，同时依据实际情况，适时调整增减指标的权重，做到考核有方向、心中有目标。
4、公私联动，多管齐下。
充分利用自身的优势，加大与部门之间的联动营销，利用公司资源丰富的优势，积极排查企业代发资金，派专人对优质代发企业进行维护跟踪，做好资金留存工作，发掘企业优质潜力客户，做好后续中高端客户开发，持续提升储蓄存进一步扩大存款来源。
抢进度 拼速度 攻难关 进位次在全区冲刺三季度,决战下半年会议上讲话
抢进度拼速度攻难关进位次在全区冲刺三季度，决战下半年会议上讲话Chapter One：抢进度1.1要紧紧抓住三季度的时间节点，尽力抢进度，在全区争创先进的排头兵。
1.2在各项工作中，加大推进力度，尽力提升效率，让工作大幅度提速。
1.3明确各项任务的重点和难点，细化工作计划，采取针对性的措施，不断挑战进度瓶颈。
Chapter Two：拼速度2.1发扬拼搏精神，全员动员，统筹规划，协同作战，拼出速度，支撑起攻坚工作。
2.2要认真分析工作任务，明确“任务是整体、速度是关键”的重要性，不断探索提升工作速度的有效方式。
2.3在执行中加强战斗力的培养和转化，鼓励有能力的干部和员工参与到攻坚行动中，发挥各自的优势和潜力，尽力提升攻坚速度。
Chapter Three：攻难关3.1在抢进度和拼速度的同时，要注重攻克难关，突破瓶颈，让进展更加稳健和可持续。
3.2针对攻坚过程中遇到的难题，要采取有效的调查研究，不断推出可行性的解决方案，培养优秀的攻坚团队，集合人才智慧，解决工作中出现的重要性问题。
3.3要注重总结经验，学以致用，加强行动力与管理力，努力攻克难关，推进工作，为全区进步和发展奠定坚实的基础。
在全区冲刺三季度，决战下半年的工作中，抢进度是重中之重。
进度决定了工作的效率和成果，深入推进各项任务和工作方案，加速进与落地的节点，为全区进步奠定坚实的基础。
要抓住三季度的时间节点，紧密结合全区的工作实际，对各项任务提出合理的计划方案，明确时间节点和进展的目标要求。
同时要明确重点和难点问题，制定专门的攻坚方案，针对难点问题加大推进力度，尽力提升工作的效率和进度。
只有把握进度，才能更快速地推动工作，落实计划，取得成果。
在进度抢占中，也需要借助数字化手段，应用智能化系统，提升管理效能和决策效益。
这不仅能够提升工作的效率和速度，还可以在大数据分析的基础上，实现精准化和智能化的部署与调控，提高工作的整体水平和质量。
抢进度需要全员动员，协同作战。
再鼓一把劲
出版物刊名： 现代金融
页码： 1-1页
主题词： 业务经营 三讲教育 克服困难 两手抓 十五届四中全会 电视电话 扭亏增盈 会议精神 农行 目标任务
摘要： 最近,农总行召开了电视电话工作会议,动员并号召全国农行广大干部职工克服困难,坚定信心,把贯彻党的十五届四中全会精神落实到各项工作中去,要以业务经营为中心,扎扎实实抓紧今年最后两个月的工作,全力以赴完成年初的工作目标任务。
今年以来,江苏农行的各级行认真贯彻年初分行行长会议精神,围绕年初既定目标,坚持业务经营和三讲教育两手抓,以业务经营为中心,以扭亏增盈为目标,卧薪尝胆,励精图治,各项工作取得了。
争位次再鼓干劲抓落实酣战年关（银行）
争位次再鼓干劲抓落实酣战年关（银行）近期，农行甘肃陇南分行召开由县支行行长各部室经理参加的紧急工作会，全面部署了保持共产党员先进性教育整改阶段重点工作，并结合全行实际，在认真分析前三季度业务经营形势的基础上，要求全行再次掀起抢时间争位次，酣战最后天，全力冲刺年终目标业务经营新高潮活动。
一前个月工作简要回顾市分行党委书记行长郭振峰在全面回顾前个月工作时指出：全市农行四季度工作会议之后，全行上下以“五抓四收一拓展”为重点，以保持共产党员先进性教育活动为动力，推动了各项工作的扎实有效开展，尤其是整体经营状况呈现出良好发展态势。
一是各项存款稳定增长。
月末，全行各项存款余额达到万元，较年初净增万元，增长%，同比多增万元，分别完成全年必保力争计划的%和%。
二是各项贷款保持“一增双降”。
到月底全行各项贷款万元，较年初增加万元。
四五级分类不良贷款较年初分别下降万元和万元，占比下降和个百分点；三是盈利能力明显增强。
全行实现经营利润万元，同比增盈万元。
四是基础管理得到加强。
全行通过全面落实会计主管委派制和会计基础管理等各项制度，开通报和集中纠改操作风险大检查发现的问题，有效防范了一线业务岗位的操作风险。
五是组织开展了“保持共产党员先进性教育活动”，积极完成了“集中教育”各环节的工作。
二认清形势再掀“五抓四收一拓展”新高潮针对前个月全行主要经营目标任务完成进度较快，部分支行和员工思想上出现的盲目乐观倾向和行际之间项目之间发展不平衡的现状，郭振峰同志要求全行必须“走出陇南看陇南”，进一步增强危机动性感和紧迫感，大干苦干天，再掀“五抓四收一拓展”高潮，全面冲刺年初确定的各项目标任务。
一要突出重点抓营销，努力提高资金运用效益。
要抓紧做好已审批贷款限定性条款的落实工作，力争汉平咀电站亿元贷款尽早投放到位。
积极争取协调已上报贷款项目的审批工作，力争武都区医院宕昌一中宕昌县医院康县医院徽县大华司成县安信司等万元贷款投放到位。
千方百计抓好信贷项目的储备工作。
银行开门红誓师大会发言稿
银行开门红誓师大会发言稿
各位领导、同事：
大家好。
时光飞逝，斗转星移，四大战役的硝烟还没有散去，我们又迎来了一年一度的首季开门红金融竞赛战役。
今天，战斗的号角声已经吹响，局全体全体干部职工将全力以赴投入到金融首季开门红战役中。
胜者之所以胜，士气定乾坤，强者之所以强，士气铸辉煌，全体干部职工将继续发扬拼搏进取、奋勇争先的工作精神，采取全员行动、倒排工期、定期督导等措施坚决打赢金融百日战。
一年之计在于春，新的春天寓示着新的机遇，新的挑战，新的奋斗，同时也寓示着我们要去收获更大的成功！伴随着开门红战鼓的敲响，我们要用一个火红的春天，点缀邮政精彩的二○一二。
今天，我们代表局230名干部职工向市局党委、向大会誓亊，我们一定会不辱使命，保证完成首季增储和保险发展目标。
我们的口号是：全力以赴、攻坚克难、使命必达、目标必胜奋战百天，让飞翔在三月张开翅膀！奋战百天，让
雄心与智慧在三月闪光！。
银行竞赛口号霸气押韵
银行竞赛口号霸气押韵
以下是一些霸气押韵的银行竞赛口号：
1. 信誉至上，服务至上，诚信为本，创新为先。
2. 银行助力，争创第一，团结协作，再创佳绩。
3. 银行竞赛，展翅高飞，齐心协力，勇争第一。
4. 拼尽全力，勇往直前，团结奋进，共创辉煌。
5. 服务无止境，诚信赢天下，创新促发展。
6. 银行竞风采，团结展雄姿，勇立潮头争先锋。
7. 银行竞赛显身手，团结奋进创佳绩。
8. 乘风破浪，锐意进取，银行竞赛，再铸辉煌。
9. 银行竞风采，团结展雄心，勇创佳绩争先锋。
10. 银行竞赛展英姿，团结奋进创辉煌。
克难奋进狠抓落实努力完成全年各项目标任务
克难奋进狠抓落实努力完成全年各项目标任务
汤文全
【期刊名称】《湖北电业》
【年(卷),期】2009(0)4
【摘要】@@ 下半年,公司工作总的要求是:以科学发展观为指导,贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神,着力夯实安全生产基础、着力促进各级电网协调发展、着力巩同拓展电力市场、着力加强依法从严治企、着力推进人财物集约化管理,确保电网安全稳定运行,确保全省可靠供电,确保综合经营指标实现,确保和谐稳定局面,为迎接新中国成立60周年,促进经济社会平稳较快发展作出新的贡献.
【总页数】4页(P8-11)
【作者】汤文全
【作者单位】湖北省电力公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.坚定信心克难奋进努力完成全年各项目标任务 [J], 汤文全
2.认清形势狠抓落实努力完成全年各项工作任务——李怡农同志在全区农行2004年年中分支行行长会议上的讲话 [J], 无
3.加强领导狠抓落实努力完成全年各项目标任务──孙兆海行长在自治区农行分支行长会议上的讲话(摘要) [J], ;
4.砥砺攻坚克难坚定决心勇气努力完成全年各项任务 [J],
5.陈武在全区第四季度经济运行分析会上强调扬长补短精准施策克难前行狠抓落实努力完成全年发展目标任务 [J],
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银行实干争先,奋斗有我演讲稿
银行实干争先,奋斗有我演讲稿各位银行同事，大家下午好！
我们经常讲“责任重于泰山”。
责任，已经成为人的立足之本，成为求生存求发展的重要能力。
而敢于担当责任则是尽职尽责的前题和关键。
银行实干争先,奋斗有我，必须具备良好的职业道德素养。
老话讲“干一行爱一行”。
这句话是对职业道德最好的诠释。
如果对所从事的职业没有感情，就不可能全身心地投入到工作中去，也就不可能担当起工作赋予的责任。
银行实干争先,奋斗有我，必须有较高的业务素质。
也就是说要有业务能力来完成岗位职责的要求。
银行实干争先,奋斗有我，必须有动真碰硬的勇气。
在这里也向一直关心支持和理解认同我工作的各位同事、各位领导表示衷心的感谢。
同时恳请大家一如既往地支持我的工作。
敢于担当，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；敢于担当，就是全力以赴，满腔热情地做事；敢于担当，就是为单位分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；敢于担当，就是自动自发，最完美地履行你的职责，为单位赢得荣誉，也为自己赢得尊重！
我的演讲完了，谢谢大家！。
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争位次再鼓干劲抓落实酣战年关（银行）
争位次再鼓干劲抓落实酣战年关――陇南分行全力冲刺年终目标近期，农行甘肃陇南分行召开由县支行行长、各部室经理参加的紧急工作会，全面部署了保持共产党员先进性教育整改阶段重点工作，并结合全行实际，在认真分析前三季度业务经营形势的基础上，要求全行再次掀起抢时间、争位次，酣战最后50天，全力冲刺年终目标
业务经营新高潮活动。
一、前10个月工作简要回顾
市分行党委书记、行长郭振峰在全面回顾前10个月工作时指出：全市农行四季度工作会议之后，全行上下以“五抓、四收、一拓展”为重点，以保持共产党员先进性教育活动为动力，推动了各项工作的扎实有效开展，尤其是整体经营状况呈现出良好发展态势。
一是各项存款稳定增长。
10月末，全行各项存款余额达到272709万元，较年初净增60684万元，增长28.6%，同比多增20581万元，分别完成全年必保、力争计划的155.5%、和141%。
二是各项贷款保持“一增双降”。
到10月底全行各项贷款126057万元，较年初增加2803万元。
四、五级分类不良贷款较年初分别下降801万元和2243万元，占比
下降1.4和2.16个百分点；三是盈利能力明显增强。
全行实现经营
利润1316万元，同比增盈2270.7万元。
四是基础管理得到加强。
全行通过全面落实会计主管委派制和会计基础管理等各项制度，公开通报和集中纠改操作风险大检查发现的问题，有效防范了一线业务岗位的操作风险。
五是组织开展了“保持共产党员先进性教育活动”，积极完成了“集中教育”各环节的工作。
二、认清形势再掀“五抓四收一拓展”新高潮针对前10个月
全行主要经营目标任务完成进度较快，部分支行和员工思想上出现的盲目乐观倾向和行际之间、项目之间发展不平衡的现状，郭振峰同志要求全行必须“走出陇南看陇南”，进一步增强危机动性感和紧迫感，大干苦干50天，再掀“五抓四收一拓展”高潮，全面冲刺年初确定
的各项目标任务。
一要突出重点抓营销，努力提高资金运用效益。
要抓紧做好已审批贷款限定性条款的落实工作，力争汉平咀电站1亿元贷款尽早投放到位。
积极争取协调已上报贷款项目的审批工作，力争
武都区医院、宕昌一中、宕昌县医院、康县医院、徽县大华公司、成县安信公司等1000万元贷款投放到位。
千方百计抓好信贷项目的储备工作。
市分行相关部门要抓紧做好康县“独一味”公司、西和二矿、徽县宝徽公司、兴达公司、成县一中等重点客户贷款的前期调查论证及推荐上报工作，切实为明年的贷款营销打好基础。
要切实加大对个人信贷业务的营销力度。
各县（区）支行要按照“放的出、管的住、收的回、有效益”的原则，突出加大对小额质押贷款、个人住房贷款、个人商铺抵押贷款、工资履约贷款、个人生产经营性贷款等个人信贷业务的营销力度，全面培植和发展一大批经营和收入相对稳定的个人客户群体。
二要继续抓好资金组织，努力提高市场占有份额。
要牢牢把握年末农副产品收购资金集中回笼、劳务输出人员集中返乡、行政事业单位下拨资金集中到位和各类企业集中分配、城乡市场交易活跃等种种有利时机，进一步强化对资金组织工作的督导，在确保超额完成全年存款任务的前提下，积极抢占市场份额。
要坚持以实施营业网点等级管理、柜员星级管理、规范化服务和全员营销为手段，切实以方便、准确、快捷、周到的服务赢得城乡个人客户的信赖和支持，深入细致地做好教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务，努力争取实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长。
要加强监督考核，坚决杜绝存款工作上的弄虚作假现象，严禁人为“掺杂使假”、搞“水分”，一旦发现，必须严肃处理。
要以落实各级领导系统公关营销和实施关系资源营销为手段，积极“拚抢”辖内重点机构客户，特别要切实加强对财政、社保、水保、扶贫、民政、移民、发改委等重点机构客户资金流向的监测，适时进行公关拓展，力争对公存款取得新的突破，确保全行存款增量和市场占有份额大幅度稳定增长。
要努力调整存款结构。
全行必须增强存款成本意识，尽可能吸收低成本存款，努力控制负债成本，对达不到保本要求、利率倒挂的同业存款、协议存款等市场化负(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)债业务，必须坚决停办。
三要全力以赴抓好清收管理工作，确保不良贷款“双口径、双下降”任务全面超额完成。
要统一思想，进一步认清不良贷款清收的重要性和必要性，坚决克服消极等待观望的思想和厌战畏难情绪，牢固确立“货币清收是硬
道理”的思想意识，特别是各级领导，必须积极带头，以清收挂点企业不良贷款为突破口，始终坚持深入清收工作第一线，切实加强对清收工作的指导参与，全面加快清收进度，努力提高清收效率。
要加大专业清收力度。
市分行相关部门要抓紧完善专业清收支行的运转和考核激励机制，积极争取专业清收支行挂牌运作，充分发挥分账经营机制对全行不良贷款清收管理工作的带动促进作用。
要加大对新增不良贷款的清收力度。
各行要对2000年以来的新增不良贷款进行全面清理认定，对经营基本正常的企业，要千方百计收回货币资金；对已经停止经营的企业，要促使其用变现资产来归还贷款本息。
同时，对主观原因形成的不良贷款，要坚决实行责任人下岗清收，对非主观原因形成的继续实行各环节责任清收。
要坚持不懈的抓好改制企业贷款本息清收。
各县（区）支行要牢牢把握企业改制动态，综合运用重组盘活、利率调整、减免表外利息、以资抵债、依法清收等多种政策措施，加大清收处置力度。
要进一步创新清收退出手段，充分运用货币清收与实物财产清收相结合、减免息政策，批量上报自然人1000元以下和法人客户5万元以下小额不良贷款减免息，实施打包、卖断等市场化清收举措，加快“散小差”贷款整村退出进度。
要进一步完善贷后管理、责任追究、激励考核等机制，促进清收工作扎实有效开展。
市分行将先拿出50万元费用的60%，对收回不良贷款本息完成任务好的县支行进行兑现和奖励。
同时，要切实把风险资产摸底清查与旺季清降工作有机地结合起来，做到清查与清降同部署、同检查、同考核，确保清查与清降工作两不误、两促进。
三、加强领导切实改进工作作风在谈到改进工作作风问题上，郭振峰强调指出：要认真抓好十六届五中全会的学习和贯彻，树立全新的科学发展观，这是做好各项工作的出发点和落脚点。
市县行领导干部必须从讲政治的高度加强自身修养，以求真务实的科学态度，积极改进工作作风。
要坚持求真务实的作风，树立正确的业绩观，坚决克服和抵制以违法违规为代价，换取短期经营业绩，或者为一时之利，本位之利，而损害农行长远利益的想法和行为。
要坚持从严治(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)行，对各类违规违纪行为，各级领导必须严格要求，敢抓敢管，决不迁就、放任。
要廉洁自律，切实做到自重、自省、自警、自厉。
另外，要认真做好调查研究工作，积极探索符合自身实际的改革发展策略。
要认真落实上级行的工作部署，绝不允许有令不行、有禁不止的违规违纪行为。
要克服强调多、不落实或落实不到位的问题，更不允许规定不落实、不尽职尽责等问题。
要统筹兼顾，提高和改进工作质量，重点要分清轻重缓急，抓主抓重，加强交流、沟通，班子成员之间要大事讲原则，小事讲风格，尽可能发挥大家的主观能动性，绝不能搞独断专行，一个人说了算。
四、扎实开展好保持共产党员先进性教育活动不得一要汲取教训，做好整改工作。
要认真汲取全行征求意见环节的深刻教训，切实加强组织领导，统筹兼顾，正确处理好教育活动与业务经营的关系，确保各环节工作扎实有效开展。
二要认真做好转段动员工作。
凡市分行批准转段的支行，必须召开由全体员工参加的转段动员大会，全面通报对领导班子及成员征求意见和开展批评与自我批评的情况，并由党委书记做动员讲话。
三要认真抓好整改提高阶段的工作。
对第二阶段查找出的突出问题，市县行要逐条逐项研究整改措施，制定整改方案，明确整改时间和目标，真正达到解决问题、改进工作，让群众满意的目的。
四要统筹兼顾，切实把先进性教育活动与旺季工作有机地结合起来。
要充分运用整改提高的效果促进“五抓、四收、一拓展”工作，真正以业务经营业绩检验先进性教育活动成果。