年度超产奖励制度

年度超产奖励制度
年度超产奖励制度模板
经公司徐总提议，厂部研究决定，自本月开始，对装配车间所有拉线进行整体评估奖励，奖励方式如下：
A ： 180 拉线
第一名：在保证质量和无安全事故发生的前提下，产量排在所有拉线的第一名，拉线成员当月每人奖励奖金100 元；拉长奖励 120 元。

第二名：在保证质量和无安全事故发生的前提下，产量排在所有拉线的第二名，拉线成员当月每人奖励奖金50 元；拉长奖励 60 元。

第三名：在保证质量和无安全事故发生的前提下，产量排在所有拉线的第三名，拉线成员当月每人奖励奖金30 元；拉长奖励 40 元。

B ：压纸器拉线：
①当月总产量达到 430 万，拉线成员奖励 30 元，拉长奖励 40 ；
②当月总产量达到 480 万，拉线成员奖励 50 元，拉长奖励 60 ；
③当月总产量达到 510 万，拉线成员奖励 100 元，拉长奖励 120 ；
C ：装配领班、技工设立的奖项：
①当月总产量超过 430 万，领班奖励 60 元，技工奖励 40 元，学徒奖励 20 元；
②当月总产量超过 480 万，领班奖励 80 元，技工奖励 60 元，学徒奖励 30 元；
③当月总产量超过 510 万，领班奖励 100 元，技工奖励 80 元，学徒奖励 50 元；
④拉线发生严重安全事故一次，扣罚领班、技工及当班拉长本月奖金；发生严重安全事故两次或以上的，追究以上管理技工工作责任，并处以 100 元 / 次的经济处罚。

以上奖励成员如出现旷工、行政处罚或超假严重等行为，按车间规定减免。

工厂其它相关部门负责人在与生产部进行探讨后逐步推行超产奖
励制度；在推行过程中，产量定额生产部按机台、人员的增减而另行通知。

以上制度自本月开始执行，特此通知！
公司超额完成任务奖励办法2015-07-20 8:52 | #2楼
2015年公司的重要任务有两个：一个是打好技改攻坚战，保证新系统顺利试车；一个是全面完成和超额完成生产经营任务。

为此，各单位要认真贯彻“一手抓基建，一手抓生产”的工作方针，统筹规划，加强领导，狠抓采选生产，努力实现增产增效。

全年公司必保9386万元净利润，产金1312.8公斤。

为调动各单位管理人员的工作积极性和创造性，确保2015年生产与基建任务的全面完成，根据有关政策，结合公司生产实际，分新、旧系统制定公司超产奖励办法。

另外，作为奖励的补充部分，对炭泥金也制定了相应的奖励标准。

第一部分旧系统奖励办法
第一章奖励条件
第一条公司旧系统全年产金量≥916.62kg（生产期11个月），其中：旧采选系统产金895.62kg,堆浸产金21kg；
第二条采矿工区全年采掘总量完成43.56万吨，其中采矿量27.44万吨,掘进量16.12万吨。

第三条技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保供矿品位达3.58克/吨以上，并保证足量供矿。

第六条旧选冶厂全年选矿处理量完成28.45万吨,综合回收率88.12%。

第三章奖励范围
第七条重点奖励中层及管理、技术骨干。

第四章奖励标准
第八条达产奖励（产金量完成916.62公斤）：
1、总经理助理、副总工程师给予18000元奖励。

2、采矿工区：区长，给予5000元奖励；副区长，给予4500元奖励；坑口主任，给予2000元奖励；大班长，给予1000元奖励。

3、选冶厂：厂长，给予4500元奖励；副厂长，给予4000元奖励；主任，给予2000元奖励；副主任，给予1000元奖励。

4、技术科科长，给予4500元奖励；资源堪察科科长3500元；技术科组长，给予2000元奖励；技术科员(不包括采样人员)，给予1000元奖励。

5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予3500元奖励；副厂长（主持工作），给予3000元奖励；主任，给予2000元奖励。

6、其他中层单位：正职，给予2000元奖励；主持工作，给予1800元奖励；副职（副职待遇），给予1600元奖励；段长给予1000元奖励。

7、产量完成916.62公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。

第九条超产奖励（产金量完成916.62公斤以上）：
1、超产10公斤以下（不包括10公斤）：第八条的奖励额度上浮10%。

2、超产10-20公斤（包括20公斤）：每超1公斤,第八条的奖励额度上浮2%。

3、超产20-30公斤（包括30公斤）：每超1公斤，第八条的奖励额度上浮2.5%。

4、超产30-40公斤（包括40公斤）：每超1公斤，第八条的奖励额度上浮3%。

5、超产40-50公斤及以上（包括40公斤）：每超1公斤，第八条的奖励额度上浮3.5%。

第十条亏产时以上所有人员年薪的20%或基础工资与岗位工资二者之和的.20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。

第十一条以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。

第二部分新系统奖励办法
第一章奖励条件
第一条公司新系统产金量≥298.62kg（生产期2个月）；
第二条采矿工区新系统采矿量10.8万吨。

第三条技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保新系统入选品位3.13克/吨。

第四条新选冶厂选矿处理量完成10.8万吨,综合回收率88.48%。

第三章奖励范围
第五条重点奖励中层及管理、技术骨干。

第四章奖励标准
第六条达产奖励（产金量完成298.62公斤）：
1、总经理助理、副总工程师给予8000元奖励。

2、采矿工区：区长，给予2000元奖励；副区长，给予1800元奖励；坑口主任，给予800元奖励；大班长，给予500元奖励。

3、选冶厂：厂长，给予1800元奖励；副厂长，给予1600元奖励；主任，给予800元奖励；副主任，给予500元奖励。

4、技术科科长，给予1800元奖励；资源勘察科科长1400元；技术科组长，给予800元奖励；技术科员(不包括采样人员)，给予500元奖励。

5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予1400元奖励；副厂长（主持工作），给予1200元奖励；主任，给予800元奖励。

6、其他中层单位：正职，给予800元奖励；主持工作，给予700元奖励；副职（副职待遇），给予600元奖励；段长给予400元奖励。

7、产量完成270公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。

第七条超产奖励（产金量完成298.62公斤以上）：
1、超产10公斤以下（不包括10公斤）：第六条的奖励额度上浮10%。

2、超产10-20公斤（包括20公斤）：每超1公斤,第六条的奖励额度上浮2%。

3、超产20-30公斤及以上（包括30公斤）：每超1公斤，第六
条的奖励额度上浮2.5%。

第八条亏产时以上所有人员年薪的20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。

第九条以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。

第三部分炭泥金奖励办法
第一章奖励条件
第一条炭泥产金量≥97.56kg；
第二条加强管理，保证不流失，确保回收率 %
第三章奖励范围
第三条重点奖励公司总经理助理、选冶厂中层及技术骨干。

第四章奖励标准
第四条达产奖励（产金量完成97.56公斤）：
1、总经理助理、副总工程师给予2500元奖励。

2、选冶厂：厂长，给予900元奖励；副厂长，给予800元奖励；主任，给予500元奖励；副主任，给予300元奖励。

第五条超产奖励（产金量完成97.56公斤以上）：
1、超产10公斤以下（不包括10公斤）：第四条的奖励额度上浮10%。

2、超产10-20公斤及以上（包括20公斤）：每超1公斤,第四条的奖励额度上浮2%。

第六条亏产时以上所有人员年薪的20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。

第七条以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。

第五章附则
年终，由企管科据年度经营情况（净利润指标完成：9386万元），提出奖励意见，报公司总经理办公会研究。

奖金由公司领导审批后，企管科作表发放。

【年度超产奖励制度模板】。