市政工程安全管理的有效措施探究

市政工程安全管理的有效措施探究
摘要：市政工程是城市基础设施建设中重要的组成部分，对经济发展、社会进步、城市建设具重要的现实意义。

在市政工程中，安全管理问题影响了工程项目的质量、效率和进度，可通过建立项目安全生产责任制度，提高安全管理责任意识，强化现场设施设备安全管理，为工程项目的安全管理工作提供保障，加快城市化建设进程的步伐。

关键词：市政工程；安全管理；措施探究
一、关于市政施工中安全管理
（一）按时进行安全教育宣导工作
如何确保市政工程建造安全，施工企业务必参照实际状况，针对施工场地进行严格管控，需在显著位置安装警示牌，且按期实施安全查看，尤其在施工现场查看进程中，发现潜在安全风险，需要立即作出相应解决措施。

此外，施工管理员需加强安全管理力度，将风险管控落实到位，参照施工现场实践情况，将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位，且需按时进行安全教育宣导，强化有关施工人员安全教育培育，不仅能加强管理人员安全操作观念，同时也可全面规范实际操作行为，进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去，提升整体安全观念，从而全方位确保施工技术人员人身安全。

（二）提高合同管理
签订市政工程合同可以制约合同双方，同时根据合同条款来实现相关权利与义务，且受国家法律所保护。

基于此，在拟定合同实践中，务必针对合同涉及的条目实施详细探究与解析，分清楚合同双方的责任及有关赔偿条款等。

而在合同实施期间，务必保全有关赔偿的证据链条，同时对于合同强化管控，尽最大努力来保护签约双方合法利益。

强化市政工程合同管理，更有助于工程管理规范化，严密遵照合同条款执行更有助于确保工程如期完工，保证整体工程品质。

（三）建立安全保障体系，编制安全管理制度
1科学规范安全检查程序，务必严密按照相关检查程序贯彻落实，不可发生胡乱操作行为。

此外，最后创建安全保障体系，保证安全管理工作的顺利执行。

2创建安全管理机构部门，组织有关人员随机实施安全检查工作，对于发现违规操作行为，给予严厉通报批评。

3施工单位领导层务必高度重视施工安全问题，同时起到模范带头效果，提升安全思想意识，把安全工作深入平日工作细节中，严密遵照相关规定来落实，保证安全工作执行到位。

4强化部门相互间的管理，推动部门间合作共赢，一起合作全力促进安全管理任务有序开展。

（四）加强施工现场管理
市政工程施工现场管理是对工程最简单有效的管理，市政工程相关人员派遣代表来管控一个或多个标段的施工，进一步整体管控监理、施工企业管理，具体包含合同、工程进度与品质、安全等相关工作管理。

市政工程相关人员代表为现场管控的重要方式，更有助于尽早掌控工程动态，且尽早找出施工问题所在，同时可以尽快处理，规避今后合同纠纷，有利于把控市政工程安全质量。

此外，市政工程相关人员代表务必协同监理与施工企业共同将市政工程施工内外工作协调到位。

同时市政工程相关人员可借助信息管控体系，针对施工场地进行全天候远程监控，从而全面提升管理效果。

（五）加强项目施工成本管理
在市政工程项目运转实践中，借助合理的管理方式针对工程项目成本进行预测、解析、控制与核算等行为是市政工程相关人员成本管控的集中表现。

由于市政工程在人财物方面损耗巨大，此时市政工程相关人员成本管理针对工程项目整体效益提升起到了关键作用。

不论市政工程项目在发起和决策时期，抑或在计划与设计时段，对市政工程相关人员来讲，成本预测自始至终是其进行成本管理的关键点。

根据市政工程本身属性解析与科学成本预测，不但能够将工程项目进行
阶段成本改动有所降低，同时也能给项目管理者带去决策根据。

然而，项目进行时段不仅为资源消耗加重时段，同时也为成本管理风险元素增多时段，基于此，如何规避资金流失，提高整体项目经济收益，针对此时段成本管理必然引发市政工程相关人员的高度关注。

此外，工程项目步入尾声时，其成本管理工作重心则转变为工程结算的审核，此时段要以工程决算真实性来重点把控，并且也为项目进行之后评估提供重要根据。

二、关于市政工程安全管理策略分析
（一）增强安全管理责任意识
1安排专门工作人员进驻施工现场，加强对施工过程的安全管理，强化以安全管理责任为核心的思想意识，促进本项目安全管理工作的有序推进。

2定期召开安全生产会议，听取专职安全管理人员工作汇报，分析在安全管理工作中存在的问题，制定解决办法并组织实施。

3认真分析同行业、本单位近期发生的安全生产事故并总结教训，制定预防措施，做到防患未然。

4对项目内的安全生产状况进行分析与总结，解决当月内的安全问题，布置下月任务，并提出要求。

5每季度结束后及时总结安全管理工作，并向项目经理汇报，如出现生产与安全两方面发生矛盾时，需解决安全生产问题后再进行生产活动。

（二）强化现场设施设备安全管理
1做好技术交底工作，积极主动学习应急安全相关知识。

2机械设备操作人员在进入施工现场之前，应正确佩戴安全防护用品，提高施工作业的安全性。

3在用电设备、大型施工机械设备前悬挂安全警示标语，避免无关人员操作机械设备。

4严格执行船机设备安全管理的各项规章制度，船机设备在投入使用前，应根据其性能、技术标准、安全规范安排调度，不得超载、超负荷使用船机设备，对船机设备进行安全管理工作。

做好大型临时设施、安全环保设施、工程临时配套设施的安全管理工作，制定专项管理台账，并定期检查，发现隐患及时整改。

（三）加强监控施工材料的质量
1项目部技术负责人的安全生产职责
一是，参与工程项目设计方案的编写、审核、论证、变更工作，制定针对性的安全管理措施，保证施工设计方案的科学性、合理性。

二是，监督、检查、跟踪施工方案在施工现场的具体执行情况，针对施工过程中存在的安全技术问题，及时进行反馈并解决。

三是，不断完善与改进施工工艺，减少违背设计方案的施工行为。

2工程部安全生产职责
其一，合理组织项目的各项安全生产工作，严格执行施工方案与施工流程，落实各项安全管理措施。

其二，积极主动配合安全部对项目进行各项安全检查工作，在本部门的职责范围内，定期开展各项安全隐患排查与治理工作，对于施工现场的违规行为，应及时给予阻止与纠正。

其三，监督与检查安全管理体系的运行情况，定期开展安全管理体系的合规性评价工作。

结束语
综上述，近年来，随着我国城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。

市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视。

因此，对市政工程施工单位提出了更严格要求。

毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与
管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。

然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准。

参考文献
[1]加强市政工程施工管理的对策研究[J].闫伟.建材与装饰.2017(26)
[2]浅谈在市政工程施工管理中的成本控制[J].严卷明.高建锋.现代经济信息.2012(05)
[3]市政工程施工管理探讨分析[J].李林华.质量探索.2016(01)
[4]关于加强市政工程施工管理分析[J].崔宸.四川水泥.2014(07)。