关于市政道路施工质量管理问题的分析 胡文华

关于市政道路施工质量管理问题的分析胡文华
摘要：市政道路建设是城市正常运行和维护物质资源循环的重要工程，但是市
政道路工程施工中质量管理还存在诸多的问题。

想要城市更好的发展就必须对市
政道路施工进行行之有效的质量管理，本文就施工中的一些问题提供了解决措施关键词：市政；道路施工；质量管理；
1市政道路工程施工质量管理内容和重要性
所谓的道路工程施工质量管理，主要指的是在道路工程施工过程中，对各种
技术过程、活动过程以及技术工作的各要素进行科学、合理、有效控制与管理，
以达到提升其质量的目的。

在道路工程施工质量管理内容中，以道路工程图纸设计、道路工程图纸会审、道路工程施工技术经验和交底工作、道路工程施工工程
进度和工程质量、道路工程施工验收和技术档案等。

对于道路工程施工质量管理
来说，其具体表现为：首先，道路工程施工质量管理管理对于提高施工单位的经
济效益与综合管理水平具有显著作用。

其次，道路工程施工质量管理对于确保道
路工程施工质量与施工进度具有积极作用。

此外，在道路工程施工管理中，通过
不断强化道路工程施工质量管理，防止了道路工程施工质量问题的出现，避免了
道路工程施工事故的发生，对于道路工程施工顺利开展具有显著促进作用
2市政道路施工质量管理中存在的问题
2.1道路施工中监督管理力度不够
现如今在市政道路施工质量管理的过程当中，我国相应的部门规章管理制度
还是力度不够，并不能够严格的约束施工单位，也不能控制施工单位的有序进行。

这样就会使市政道路施工的执行力和监督力都停留在表面，对于市政道路施工质
量管理并没有做到有效的保证。

2.2施工材料管理不规范
由于施工材料对市政道路施工质量管理会产生很大的影响力，市政道路出现
了许多质量的问题，是因为施工材料质量引起的。

比如说市政道路路面产生破裂，麻面等现象产生。

市政道路施工材料管理不规范主要表现以下几方面：（1）检
查施工材料不规范。

一方面对于施工材料单位中的材料采购人员在材料采购的过
程中，为了谋取私利，才会在采购材料上经常做出对质量比较差的材料代替质量
好的材料。

第二方面是因为没有严格的对材料采购环节进行认真的检查，无法在
第一时间发现质量存在问题的材料，从而导致了道路施工管理过程当中存在很多
质量的问题。

（2）施工材料的储存不达标。

市政道路施工材料的储存，如果存
在的问题就会导致施工材料质量也会受到损伤，比如说储存材料的仓库发生漏水，将会导致严重损害储存量的产生。

2.3工作人员的综合素质过低
如今管理人员自身素质偏低，就此现象来看，很容易出现不能认真完成细致
的工作的情况，而且这种情况是屡见不鲜的。

没有在真正意义上去完成工作，他
们不依照相关规定施工，只凭借经验来进行施工，这样很容易造成施工之初设计
的图纸与的施工的结果背道而驰，不仅浪费了人力物力财力，还延误了工期，降
低了工作效率，由此可见，影响是十分恶劣的。

因此，提升施工人员的综合素质
是至关重要的，只有提高了施工工人的整体素质，工程的建设才能得到质的飞跃。

2.4工程质量管理体系不完善
首先，各个执行主体没有考虑到现场施工环境的复杂性和特殊性，较为注重
工期，都想在计划工期之前交工，但却忽视了施工的质量，再加上自身所承担的
风险较小，因此对质量管理这部分的重视程度也不高，没有严格执行强制性标准，给现场的施工质量埋下了隐患。

其次，一些小型施工单位采取依靠大企业等方式
来获取施工资质，一般这种小型施工单位的专业技术人员和相关设备均不足，受
人为因素影响较大，缺乏规范性，满足不了工程质量标准。

最后，施工质量管理
体系不健全，管理经验也不足，对整个工程建设的管理和控制没有一个完整的体系，出现了较多豆腐渣工程，给国家和人民的生命财产安全造成了重大损失。

3市政道路施工质量管理改进措施
3.1加大施工现场监管力度
施工质量现场的控制和质量管理是进行施工质量管理中的关键，所以我们要
充分做好现场质量管理工作。

对于实际的施工操作人员，是整个工程质量控制的
关键，在工程施工前，对于施工人员的职业能力和技术手段要充分考核，另外施
工人员的质量控制意识也是管理的一个方面。

对于不合格的技术人员，严禁其参
加市政道路施工操作，在工程施工的过程中，也要对施工人员进行观察和考核，
对于不合格人员或者是操作上存在一定问题的操作人员要及时更换。

为了保证市
政道路施工的质量，对于在施工过程中，达不到考核要求的施工队也要及时更换。

尽最大可能保证在施工环节和施工现场不出现质量问题和质量隐患。

3.2对所使用的材料严格进行质量控制
对于施工质量的影响，施工材料的使用是必须重视的一个方面。

施工材料使
用质量的好坏直接影响市政道路的使用年限。

对于当前在市政道路施工过程中存
在偷工减料、以次充好、以假乱真的材料使用现象，相关部门和施工管理者都应
该严格控制和避免此种情况的出现。

对于市政道路建设工作中使用的材料，相关
检验部门和监管部门要严格进行管理，施工队在施工进行前，要严格考核材料供
应商给出的关于材料质量检验证明材料，相关检验部门需要对材料进行严格检验
和复验，对于合格的材料给予质量证明；监管部门在进行材料监管时，要充分结
合检验部门的质量证明文件，对于不合格的材料或者没有质量证明文件的材料，
不得允许使用。

3.3提高施工队伍的专业技术水平
施工单位应建立完善的岗位责任制度作为制度保障，并且结合施工过程中出
现的各种问题，所有施工人员定期提供有针对性的技术培训，并定期对施工人员
的安全管理培训。

为了保证施工的连续性，专业的技术含量和安全管理的内容应
定期检查。

条件的条件下，必要的资质和技术水平，对施工人员的认证也可以进行。

在上述过程，也要注意实际情况，努力改善施工人员的工作条件，提高施工
人员的工作积极性。

3.4加强市场管理体制
首先加强市场管理体制就应该运用科学的施工理念，要综合性进行合理分析。

在施工的开始阶段，施工单位需要和有关部门进行沟通，才会确保进一步的相互
合作，能够让市政道路施工能够合理的进行下去。

其次应该明确各项施工标准，
合理的控制工程造价，要有效的对成本的投入，从而降低了工程质量。

总结：市政工程关系着城市数以万计居民的生活和工作，因此质量管理对于
市政道路施工来说至关重要。

施工单位要切实做好质量管理工作，要对施工质量
进行全方位控制，完善管理体系，必须具体到每一个施工环节，应对工程进行严
格验收，从而全面提高社会效益和经济效益。

参考文献：
[1]朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理[J].科技情报开发与经济，2010（21）.
[2]沈丽.关于市政道路施工质量管理问题的分析[J].江西建材，2015，5（17）.
[3]潘斌.关于市政道路施工管理问题的探究[J].低碳世界，2013（19）.。