婴儿沐浴店开发项目可行性分析
婴幼儿洗浴中心创业计划书

婴幼儿洗浴中心创业计划书一、创业项目简介本创业项目是一家专门针对婴幼儿的洗浴中心,致力于为0-6岁的宝宝提供高品质、安全、舒适的洗浴服务。
我们将在市场上开设一家专门为婴幼儿设计的洗浴中心,为家长提供方便、舒心的洗浴选择,帮助他们解决婴幼儿洗浴难题,提升宝宝的洗浴体验。
二、市场分析1. 市场需求随着城市生活节奏的加快以及家长工作压力的增加,越来越多的家长将宝宝送入幼儿园或托儿所。
他们在洗澡时间上面临困扰,无法给予孩子专业的洗浴护理。
因此,婴幼儿洗浴中心的开设符合该市场空缺。
2. 市场规模国内0-6岁婴幼儿数量约占人口总数的13%,在这巨大的市场中,有相当一部分家长愿意为宝宝提供更好的洗浴服务,这为婴幼儿洗浴市场的发展提供了巨大的商机。
3. 竞争分析目前市面上虽然有一些幼儿洗浴会所,但大多数针对的是成人或家庭,对婴幼儿的专业性与关注度不高,市场上专门为婴幼儿设计的洗浴中心较为少见,竞争较小。
三、创业模式与运营方式1. 创业模式本项目采用“线下实体洗浴中心+线上APP预约服务”模式。
线下中心包括洗浴区、护理服务区和儿童游乐区,为宝宝提供全方位的洗浴服务;线上APP提供会员注册、课程预约、服务反馈等功能,提高客户体验。
2. 运营方式(1)人才招聘:招聘专业的儿科医生、护士和美容师,提供专业的宝宝护理服务;同时招聘专业的幼教老师进行游戏指导和宝宝沟通。
(2)产品服务:提供宝宝专属的洗浴产品、无刺激的无菌清洁用品,保证宝宝的洗浴安全;提供按摩、spa等专业服务,增加宝宝的抵抗力。
(3)市场推广:通过社交媒体、家长群等进行宣传推广,提供优质的服务吸引客户;开展会员积分制度、推荐奖励等活动,增加客户留存率。
四、投资与资金设备采购:200,000元装修费用:100,000元工资支出:50,000元运营成本:20,000元总计:370,000元2. 资金来源创始团队自有资金:200,000元银行贷款:170,000元五、风险与对策1. 风险:市场竞争激烈,新项目短期内难以盈利。
洗浴中心投资项目可行性分析报告

洗浴中心投资项目可行性分析报告洗浴中心投资项目可行性分析报告1.洗浴市场未来发展趋势洗浴行业是一个朝阳产业,目前全年收入约在25至30亿元左右。
随着经济的发展和消费能力的增强,消费者对洗浴的要求越来越高,已经不再是单纯的清洁过程,而是追求更惬意的享受。
洗浴市场出现了多种业态和所有制形式,服务功能也从单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。
目前,某某洗浴行业出现了洗浴网点多、服务功能多、经济成分多、消费层次多、经营业态多的“五多”现象和五种经营业态的格局。
随着社会的不断发展,洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去,而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。
尽管综合性的洗浴中心投资很高,但由于洗浴消费的规模性、大众化,加上业已形成的时尚性、潮流化趋势,赢利能力亦是相当可观。
2.投资项目可行性分析虽然某某洗浴市场已经趋于饱和,但只要价格适当,定位准确,洗浴中心投资项目仍然有可观的赢利能力(日营业额甚至高达百万元)。
投资者需要考虑市场需求、消费者需求、竞争情况、地理位置等因素,制定出合理的投资计划和营销策略。
同时,投资者还需要关注洗浴中心的设施、服务、管理等方面,确保提供高质量的服务和良好的消费体验。
总之,洗浴中心投资项目仍然具有可行性和潜力,但需要投资者进行充分的市场调研和投资计划制定,以确保投资成功。
在某某洗浴市场,已经有成熟的大XXX、某某俱乐部、XXX、大某俱乐部、XXX俱乐部和金某某商务会馆等企业。
然而,这些企业并不满足现状。
例如,大某某俱乐部在八大处风景区新建了一个规模五倍于某某大某某俱乐部的花园酒店。
而位于西部的海淀区具有人口众多、就业人口多、个人所得税收入占比高、人均收入水平高等优势。
同时,XXX正在进行二期开发,说明西部洗浴市场需要新血液的注入,从而带动整个西部洗浴娱乐市场的发展。
2.本项目洗浴中心的可行性分析2.1项目经营洗浴中心的优势本项目的洗浴面积达到8000平米,在某某来说是绝无仅有的。
关于开发天使婴幼儿洗浴护理中心项目的调研性报告[合集五篇]
![关于开发天使婴幼儿洗浴护理中心项目的调研性报告[合集五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/f3d12fca4bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c95.png)
关于开发天使婴幼儿洗浴护理中心项目的调研性报告[合集五篇]第一篇:关于开发天使婴幼儿洗浴护理中心项目的调研性报告关于开发天使婴幼儿洗浴护理中心项目的调研性报告 >>方案概要二十一世纪的中国,政治经济文化高速发展,国际地位得到不断提升。
人们越来越看重自己的生活质量,随着生活条件的提高,人民生活观念也在发生明显的改变。
婴儿要到满月的时候才能洗澡这一古老的传统观念已经被彻底改变了,越来越多的新生儿已经成为水的好朋友。
根据市场需求的取向,我们不难发现,人们对于服务的与众不同有独特的好感。
据悉,婴儿按摩是国外婴儿洗浴中心的特殊项日,并且,这一项日有它独特的价值,它能帮助治疗婴儿时期隐藏的疾病,这一项日极受消费者欢迎,招牌式的服务有着很前的吸引力。
当婴儿洗浴中心在麟城开设,这样有价值的服务项目也必将成为卖点。
婴幼儿机体免疫力较低,容易感染细菌,因此,经常要给他们洗洗澡,保持卫生。
但令年轻父母头痛的是,婴儿在洗澡时经常会哇哇大哭,洗浴很难进行。
如果有专业护理人员,情况就大一样了。
在给婴儿洗浴后,还可以进行专业按摩,以及时发现隐性疾病,促进婴儿大脑的发育。
孩子是父母的宝贝,更何况现在又都是独生子女,自然他们就是父母的掌中之宝,十月怀胎,一朝分娩,令亿万父母祖父母对自己的孩子、孙子怎样疼爱也不嫌够,尤其是婴儿,更是千般呵护,成为家庭的中心,有了这一份爱,自然就形成了消费,那么开婴幼儿洗浴中心就有较大的市场。
在竞争日趋激烈的当今社会,绝大多数准妈妈在力所能及的前提下,都还要勤奋地工作,我们就针对这部分消费人群的消费心理拓展市场,前景看好。
>>市场分析根据我国权威机构的调查显示,中国每年有2000-3000万婴儿出生,其中8-36月龄的婴幼儿约为4500万,儿童为3.2亿,针对0-4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。
据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0-3岁新生儿用品家庭月消费为900多元。
开婴儿游泳馆的可行性分析
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开婴儿游泳馆的可行性分析
摘要
婴儿游泳馆的可行性分析是指在现有市场环境和市场营销模式下,对
婴儿游泳馆进行投资、建设以及经营的可行性及报酬率进行定量分析和评估,以期确定其是否具备值得投资和开发的潜力。
本文旨在通过对婴儿游
泳馆市场营销和投资模式的调研,以及现有技术条件和经济发展情况的分析,对婴儿游泳馆的可行性进行分析,以便为投资者提供参考。
1.前言
婴儿游泳是婴儿出生后、一年以内的宝宝身体发育期的一种有益的运
动训练,它既能够增强宝宝的体能,又能够启发宝宝的视觉、听觉和肌肉
的发育、解放宝宝体内因负重而受到的负担、增强宝宝的拼搏精神等。
由
于近几年来大城市婴儿数量的日益增多,随着社会经济和社会文化的变革
以及婴幼儿的发育需求,婴儿游泳馆的市场空间也在不断增大。
婴儿游泳
馆的投资者和开发者是否有利可图,是否有可行性,需要仔细进行分析。
2.婴儿游泳馆市场分析
在当前我国经济社会的迅速发展之下,家庭收入的增长使得越来越多
的家庭有能力关注婴儿的发育及健康,从而使婴儿游泳馆的需求不断增加,这种需求持续增长使得婴儿游泳馆有了前所未有的机会。
开婴儿游泳馆的可行性分析

开婴儿游泳馆的可行性分析随着现代科技的发展以及生活水平的提高,人们的生活方式也在不断改变。
如今,各种健身运动开始逐渐受到人们的青睐,为了提高宝宝健康素质,越来越多的年轻父母开始关注宝宝游泳的重要性。
因此,在当前的市场环境下,开婴儿游泳馆成为了一项新兴投资项目。
本文将从行业背景、市场前景、投资成本等方面进行分析,为人们提供一份开婴儿游泳馆的可行性分析文档。
一、行业背景随着人们对健康意识的增强,家长们开始意识到婴儿游泳对宝宝身心健康的积极影响,但是又有许多家长担心在家中游泳来回路程较小担心孩子会生病。
因此,在城市地区中,婴儿游泳馆的需求量逐年增加。
由此可见,婴儿游泳馆所处的市场背景十分具有前景。
二、市场前景1.消费者群体庞大。
随着城市化进程的不断加快,很多年轻父母希望为自己的孩子提供更好的成长环境和条件。
而婴儿游泳馆可以满足这一需求,因此它的市场群体非常广泛,不仅包括婴幼儿家长,还有少儿家长和健身爱好者等。
2.投资风险较小。
婴儿游泳馆不需要太大的场地,只需要有恰当的供水设施和游泳池,加上适当的装修和配套设施就可以投入使用。
这种投资方式相对于其他健身项目的投资成本较低,且人力成本也不高。
3.具有较好的利润空间。
相比于其他的婴幼儿运动项目,婴儿游泳馆的收费标准相对较高,由于市场需求量大,场馆的客流量也非常稳定,因此利润空间也具有一定的优势。
三、投资成本估算1.场地租赁费用婴儿游泳馆对场馆要求不高,一般要求建筑面积在200平方米以上,月租金在6000-8000元左右。
2.设施及装修费用设施和装修是开婴儿游泳馆的必需品,在这里需要购买适合婴儿使用的游泳池、供水设施、过滤净化设备,以及相应的游泳教学辅助用品、婴儿毛巾、婴儿泳衣、洗浴用品、整体装修等花费,成本估算在20-30万元之间,考虑购入的设备保质期7-10年。
3.人员工资婴儿游泳馆需要聘请一定数量的游泳教练、前台接待、设备维护、场馆清洁等相关工作人员,人员成本大约在5-7万元/年人。
婴儿洗浴中心的创业计划书

婴儿洗浴中心的创业计划书一、项目概述近年来,随着生活水平的提高和人们对孩子护理意识的加强,婴儿洗浴中心成为了一个备受关注的行业。
婴儿洗浴中心主要针对0-3岁的婴幼儿,提供专业的洗浴服务,以满足家长们对孩子健康成长的需求。
本项目打造了一家婴儿洗浴中心,致力于为家长提供高品质的婴儿洗浴服务,为孩子们打造一个舒适、安全、卫生的洗浴环境。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的不断发展,现代人们的生活节奏越来越快,很多家庭都面临着婴幼儿护理问题。
但是由于工作繁忙,很多家长无法亲自照顾孩子,婴儿洗浴中心应运而生。
目前,市场上对于婴幼儿的洗浴服务需求量大,但是大部分洗浴店的服务质量不高,因此,专业的婴儿洗浴中心成为了市场的新宠。
本项目立足于此,致力于满足家长们对孩子健康成长的需求,提供专业的婴儿洗浴服务。
2. 竞争分析目前市场上婴儿洗浴中心的数量并不多,但是随着家长们对孩子护理需求的增加,竞争也在逐渐加剧。
而且,在未来的市场竞争中,服务质量将成为决定企业生存的关键因素。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,本项目将注重提高服务质量,开展多样化的服务项目,不断创新,吸引更多的客户。
三、项目定位本项目的定位是打造一家专业的婴儿洗浴中心,致力于为家长们提供高品质、安全、舒适的婴儿洗浴服务。
本项目将引入先进的洗浴设备和专业的洗浴技术,打造一个干净、卫生、温馨的洗浴环境,为家长们提供放心、便捷的服务体验。
四、经营模式本项目经营模式主要分为直营和加盟两种方式。
直营模式是由总部直接经营,加盟模式是由总部授权给加盟商经营。
总部将提供全方位的支持和指导,帮助加盟商快速开店并实现盈利。
五、市场推广1. 网络推广:通过建设官方网站、社交媒体推广等方式,提高品牌知名度,吸引更多客户。
2. 实体推广:在社区、商场等人流密集的地方开展宣传活动,向潜在客户介绍服务项目和优惠政策。
3. 合作推广:与母婴用品店、育儿机构等建立合作关系,实现资源共享,扩大客户群体。
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上上海海商商学学院院22000044级级国国际际商商务务进进出出口口业业务务单单证证004411班班刘刘丽丽佳佳施施越越曹曹晓晓捷捷蔡蔡莹莹莹莹程程欣欣瑜瑜22000055--1122--1100一一..婴婴儿儿沐沐浴浴店店““目目标标市市场场””分分析析具有良好的市场商机婴儿沐浴店“目标市场”分析分析结论二二..婴婴儿儿沐沐浴浴店店““店店址址的的选选择择””分分析析商圈周围道路交通状况分析商圈消费潜量分析固定人群消费分析商圈竞争状况分析三三..婴婴儿儿沐沐浴浴店店““经经营营损损益益””分分析析月营业额收入估算合适的营业面积确定成本、获利、风险分析四年投资总效益预测四四..婴婴儿儿沐沐浴浴店店““市市场场定定位位””分分析析婴儿沐浴店市场定位店铺布局简洁,大方,环境氛围舒适,温馨以安全周到的服务,中档合理的价格吸引消费者五五..分分析析结结论论前 言一一..报报告告的的写写作作背背景景我们小组以我们的前期市场调研资料为基础,根据实际情况的分析,初步选定在长宁区长宁路890号玫瑰坊B1-09号商铺开一家婴儿沐浴店。
本婴儿沐浴店主要的顾客群是收入较高的白领年轻父母,把婴儿沐浴店的市场定在多服务,中档价位这个市场定位。
我店准备在三年半内收回成本,在市场上挣得一席之地。
二二..报报告告的的组组织织分分工工本次报告的完成,同样是我组组员共同努力的结果.自2005-11-16至2005-12-10期间,我们精心制作细分表,调查资料,制作市场定位图,讨论可行的方案,确立开店地址,店面结构,大小……最终我们又同心协力完成这份可行性分析报告.现做如下分工说明: 施施 越越::婴儿沐浴店“目标市场”分析 程程欣欣瑜瑜::婴儿沐浴店“店址的选择”分析 刘刘丽丽佳佳::婴儿沐浴店“经营损益”分析. 分析结论 蔡蔡莹莹莹莹::婴儿沐浴店“经营损益”分析 曹曹晓晓捷捷::婴儿沐浴店“市场定位”分析. 封面、目录、前言婴婴儿儿沐沐浴浴店店““目目标标市市场场””分分析析具有良好的市场商机随着生活条件的提高,现代人的生活方式的确立,追求高生活质量的年轻人也日益增多,人民生活观念也在发生明显的。
婴儿要到满月的时候才能洗澡这一古老的传统观念已经被彻底改变了,越来越多的新生儿已经成为水的好朋友。
婴儿沐浴店的开发具有以下价值:1) 对于大部分父母来说,最初给婴儿洗澡时觉得很害怕。
在洗澡过程中,父母总担心婴儿柔软的小手小脚。
到了冬天,由于室内温度较低,不少家庭放弃了给婴儿洗澡。
由此来看消费者对婴儿沐浴店还是比较需要并且不可缺少的一部分。
2)全国每年出生新生儿2000万,婴儿产品的年销售额达25亿人民币,这是一个朝阳产业,市场潜力巨大。
综观全国,除了医院,专门给婴儿洗澡的地方少之又少。
如果能够抓住这个机遇,我想我的创业能够成功。
3)“婴儿沐浴店”的利润也相当可观。
每洗一个小孩,收费15元左右,一家店—天最少要洗8个,最多时要洗40多个,如果大人也想享受药物沐浴,收费则要达到每人40元左右。
仔细算算、这收入确实可观。
4) 从婴儿沐浴店的其他问题来看,婴儿沐浴店便于管理,成本低,利润高。
5)婴儿沐浴店还可以发展自己的周边产业,如自已配制“药物洗液”,投入批量生产,相信也会有愿意合作开店意向的人。
6)如果婴儿沐浴店在当地小有名气之后更可以开出自己的分店,接下来的目标是将更多的连锁店开到各地去。
婴儿沐浴店“目标市场”分析在现代社会中,随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高,市场消费需求是多样的,消费者对商品和服务需求也日趋多样化。
不同地区,不同年龄层次,不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。
经过我们组的调查并分析,结果如下:1、上海婴儿沐浴店市场细分地区年龄职业收入(元)消费量偏好品牌上海市区20-30岁个体经营者、教师、普通职员等2000-4000一般不明显4000-5000﹡大量不明显30岁以上个体经营者、退休人员等2000-3000一般不明显2000以下少量不明显上海郊区20-30岁个体经营者、教师、普通职员等1000-2000少量不明显2000-3000一般不明显30岁以上个体经营者、退休人员等1000-2000少量不明显1000以下少量不明显2、本婴儿沐浴店的目标顾客本婴儿沐浴店的目标顾客可选择以下几种对象(1)20-30岁的顾客。
(2)居住在上海市区本婴儿沐浴店的目标顾客分析(1)经济收入从收入上来说,他们的收入也是最多的,所以把我们主要的顾客群定为这一群体对于我们保证销售量和占取市场份额更为有利。
(2)20-30岁的顾客消费、购买特点由于这一年龄段的顾客消费量相对较大,相对于30岁以上的顾客,前来婴儿沐浴店享受服务的次数会更多。
(3)新店的店址选择选址开在上海市区的商业和居民区密集之处是开婴儿用品店的最佳地点,同时又有新建成的住宅多为新婚夫妇居住。
这些小区集中了收入较高的白领年轻父母,年轻父母较集中的地方才是有消费群的地方。
可以了解哪些是我们的基本顾客和潜在顾客群,从而开展有针对性的营销活动。
分析结论目标市场的选择:本小组选择上海市区20-30人群的市场。
上海市2004年市区人均收入为每月1668.3元,上海郊区人均收入为每月1112.2元。
上海市区消费市场上20-30岁人群中4000-5000元收入的消费者的消费量为各类人群中最大的一个,并且消费者对于婴儿沐浴的品牌的选择没有明显的要求,选择该市场可保证消费量,占据市场份额。
目标市场正确选择是市场开发的首要内容,通过上述的分析,我们认为婴儿沐浴店应该抓住目前发展婴儿沐浴店的大好商机,在上海市区开发此项目。
同时,通过分析我们的目标顾客群以及目标市场都也非常明确了。
婴婴儿儿沐沐浴浴店店““店店址址的的选选择择””分分析析本项目经过周密的调查和实地的勘察,根据店铺立地原则,选定的婴儿沐浴店位于长宁路上的玫瑰坊中的一个商铺,具体地址为长宁路890号B1-09,背依新建成的居民小区,东邻中山公园。
(见附录一)新店的选址是否正确?可行性分析如下:新店的经营的影响范围以中山公园为中心的方圆1000米的居民,大致100万平方米。
我们考虑到店铺所在地段属于商业和居民区密集之处,同时又有新建成的住宅多为新婚夫妇居住。
可以了解哪些是我们的基本顾客和潜在顾客群,从而开展有针对性的营销活动。
商圈周围道路交通状况分析 长宁路是一条双向两车道的道路,走向为由东向西,有多条线路的车站就在玫瑰坊门口,人流与车流流量大。
沿街分布着大量的商店、公司、书店、轨道交通和购物中心,同时还有公园作为休闲场所,是一条人流密集的繁华休闲商业街。
店铺地址所在地段有很多的居民区。
店铺以东北岸有肯德基、中山公园、麦当劳和必胜客,南岸为多媒体广场和新宁购物中心。
西至汇川路,南至安化路,途中有中国联通、商务大楼和新华书店等。
店铺地址所在地的交通十分便利,拥有许多条交通线路。
在店铺门口有公交34路、121路、941路、88路、67路、946路,在凯旋路上有轻轨和地铁二号线,在汇川路上有公交96路、73路和中卫线。
上述分析资料可以推论,在长宁路890号B1-09可以开设新的婴儿沐浴店是最佳的选择。
新店的地段位置十分有利,交通发达,居民区多,人流密集,商业繁荣足以吸引母亲级别的消费者带着宝宝前去公园游玩和餐饮店休闲,这为我们婴儿沐浴店的营销提供了有利的前提条件。
商圈消费潜量分析能否拥有一定规模的目标顾客,是店址选择应考虑的重要因素之一。
一个选址优良的店铺必然拥有一批稳定的目标顾客,这就要求在其商圈范围内拥有足够多的户数和人口数。
许多店铺设在有较强购买力、人口密度大的地区,其中一个重要原因,就是为了保证周围有持续旺盛的购买力。
所以,婴儿沐浴店开发必须了解其商圈范围内的居民或特定目标公众的数量和收入程度、职业分布、消费特点和偏好,通过对这些情况的了解,可以对顾客的数量和质量有个较为准确的认识。
固定人群消费分析据调查分析,周围新建居民小区多为年轻人所购买,所以新婚夫妇较多,据开发商介绍每平方售价为1.5万元左右。
现在入住率已经达到90%以上,可谓人气很高。
不完全统计周围居民人数为6000多左右,这些人群多为白领阶层,是婴儿沐浴店的主要消费对象。
根据我们小组的预测每天的入店消费率大约为1%,购买金额为30元。
由此可见,根据新店的商圈的固定人群的现有数量和收入程度和职业分布,他们前往婴儿沐浴店消费具有较强的购买力。
商圈竞争状况分析在对商圈发展潜力分析时,还应调查分析该地区的有关婴儿沐浴方面的竞争状况,了解这个地区内同行业的数量竞争对手的经营状况,并对新店地址的选择是否正确做出客观的分析判断。
在我们店的经营范围内有一家妇幼保健医院,但它的地段并没有我们的好,各种设施也没有我们的好。
通过对其服务质量和收费价格来看,本小组成员一致认为:该家门店的定价和我们差不多但是服务质量却不能很能让消费者满意同时设施也不够好,店内布置也显的不够时尚和充满活力。
针对这个竞争对手,我们店的经营策略要偏向于优质服务,和充满活力的店内布置以及能够吸引宝宝眼球的沐浴玩具和各种装饰,远离那种医院的布置格调与气味,让宝宝乐意进来并且高高兴兴地回家。
相信我们的婴儿沐浴店足以能与妇幼保健医院对峙抗衡。
对于医院这个强大的对手,我们的优势是离居民区比较近,在我们店那个地段没有大型医院,同时根据市场调查有76%的人希望这种婴儿沐浴店离住宅近点,可以方便带着宝宝进出。
所以地利这个要素对我们来说也是一个商机,充分利用好这个机会将有助于我们店的持久经营。
纵上所述,我们认为我们的婴儿沐浴店开在长宁路的玫瑰坊中是一个合理的准确的选择。
婴婴儿儿沐沐浴浴店店的的经经营营损损益益分分析析婴儿沐浴店选在长宁区长宁路890号玫瑰坊B1-09号商铺。
该商铺为尚未使用的毛柸房,需要全装修。
总面积为80平方米,租金为84000元/年,属于中高档地段层次。
新店的投资预估有以下几个部分:洗浴设备,空调设备,收银台系统,水电设备,装修备用设备及其他设备等。
这些投资预计以40个月折旧。
具体预算如下:月营业额收入估算(1)住户消费额估计=户数*入店消费率*客单价 =6000*1%*30 =1800元/天(2)流动顾客群的消费量估计=每小时人潮平均人数*入店消费率*客单价*营业时间=50*1%*30*8 =120元/天(3)月总营业额=(住户消费额+流动顾客消费量)*30 =(1800+120)*30 =57600元合适的营业面积确定我店平均每天每平方米销售额为24元,每天的销售额为1920元,那么合适的使用面积为1920/24=80平方米成本、获利、风险分析1. 月营业费用项目 (1) 固定费用人员工资:5人,共计7000元 房租: 7000元折旧费用:100000/40(月)=2500元 水电费用: 3000元总计: 19500元 (2) 变动费用运杂费: 2% 杂费: 0.2% 商品损耗: 0.3% 营业税: 6%总计:8.5%月变动费用:57600*8.5%=4896元/月2.投资收益预算(1)月销售毛利=月营业收入*毛利率=57600*50%=28800元(2)月经营损益(利润额)=月销售毛利-变动费用-固定费用=28800-4896-19500=4404元(3)年经营损益(利润额)=每年经营损益*12=4404*12=52848元3.投资风险评估(1)损益平衡点分析:损益平衡点销售额=固定费用/(毛利率-变动费用率)=19500/(50%-8.5%)=46987.95元(2)经营安全率:经营安全率=1-损益平衡点销售额/预期销售额=1-46987.95/57600=18.42%4.投资回报评估:(1)投资总额计算:启动资金准备=租金+装潢设备费用=84000+100000=184000元(2)投资总收益计算:投资总收益=每年的利润*4年=52848*4=211392元(3)投资回报率计算:投资回报率=每年利润/投资总额=52848/184000=28.72%(4)投资回收期计算:投资回收期=投资总额/每年利润=184000/52848=3.48年四年投资总效益预测根据我们预测,本项目经营四年,可在三年半内收回成本,四年后该店累计获利达211392元。