156大连重工SAP实施项目-解决方案-决议建议书-MM-回收物料处理

大连重工·起重集团有限公司ERP项目
<决议建议书—物料管理>
主题：MM相关决议建议书—回收物料处理
作者：SAP MM项目小组保存日期：2020年6月2日参考资料：状态：
交付签字：发布日期：2020年6月2日
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初稿2020年6月2日
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<决议建议书—物料管理> (1)
业务背景 (3)
SAP解决方案 (3)
业务背景
1、在生产制造过程中由于下料、焊接、加工、热处理、外协（含铸、锻件）采购等工序，而产生的零部件回用、报废。

2、由设计更改（指产品合同的变更、设计失误而造成的），而产生的零部件回用、报废。

3、由生产车间装配或现场安装时发现的如下问题，而产生的零部件回用、报废：
a、零、部件数量多余件（指设计、工艺、外协采购等失误而造成）。

b、零、部件无法装配或安装（指设计、焊接、加工、外协采购等失误而造成）。

4、厂内吊装、运输造成零部件损坏而产生的回收。

5、其它原因产生的零部件回用、报废。

SAP解决方案
➢铁屑、边角、废料不走成本，不进ERP系统管理，系统外卖出后财务直接计其他业务收入科目；
3
➢已经进生产车间的大的配件报废进相应的工单成本；发新的配件或零件到生产订单上去，同时创建对应的报废品或残值品物料号，并初步估价后，按照参照生产订单收为回收品，成为残值品库存，转残值销售；
➢仍在仓库中的大的配件就进库存管理，库存管理又分为有销售订单库存和无销售订单库存。

对于进销售定单库存的又分为三种情况：
➢卖不出去的就变残值；
➢能卖出去的走正常的销售流程；
➢呆滞品全额记入生产成本——废品损失；
➢对于返工的需维修的产品属内部维修需计入附加工时；
➢由PP确定残值的物料号，销售做估价，与其他物料一样进行其他处理。

4。