DMAIC方案

DMAIC方案
Define
①. 员工在生产中发现问题向巡检品管反应，巡检品管记录
②．巡检品管在巡检时发现问题，记录
③. 巡检品管根据巡检记录，做问题轻重界定。

（重问题：来料、普遍性、对产品存在致命性、工艺设计等。

轻问题：经指导，生产能自行解决的小问题，如，操作上的不标准）
④.轻问题：经巡检品管指导改善或者不能确定，巡检品管向品管主管寻求协助。

Measure
①.巡检品管提供界定报告给品管主管确认
②.品管主管确认是否严重问题，1.严重问题，品管主管向（经理+工程）确认
问题是否整改；2轻问题：品管主管向相关人员提出整改方法，改善方案，相关人员实行整改方案或相关品管自行解决问题。

Analysis
①.重大问题，产线相关人员提供相关数据给巡检品管，巡检品管收集相关数据，品管主管召开要求相关人员召开品质会议（品管+工程等相关人员）讨论问题，分析问题，提出整改方案，指定人员成立专案小组，并指定一位专员做方案实施跟踪监督员，且阶段性向品质主管汇报方案实施进度。

Improve
①.专案组执行整改方案，并阶段性向方案实施跟踪监督员汇报方案实施进度。

方案实施结束后，方案监督员整理方案实施报告（1.方案实施前后的区别2.方案实施后成果，方案实施改了哪些地方，有哪些改良。

）给品管主管。

control
①.方案实施结束后，方案监督员汇报实施报告。

品质会议时，分享方案成果。