赛道具体评分标准

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
赛道具体评分标准
(一)成长赛道评分标准
指标
说明
分值
职业
目标
1.职业目标体现积极正向的价值追求,能够将个人理想与国家需要、经济社会发展相结合。
2.职业目标匹配个人价值观、能力优势、兴趣特点。3.准确认识目标职业在专业知识、通用素质、就业能力等方面的要求,科学分析个人现实情况与目标要求的差距,制定合理可行的计划
20
行动
成果
1.成长行动符合目标职业在通用素质、就业能力、职业道德等方面的要求。
2.成长行动对弥补个人不足的针对性较强。
3.能够将专业知识应用于成长实践,提高通用素质和就业能力。
4.成长行动内容丰富,取得阶段性成果
40
目合

L行动成果与职业目标的契合程度。
2.总结成长行动中存在的不足和原因,对成长计划进
20
20
15
15
15
岗位胜任能力
具备目标岗位所需的专业能力、实习实践经历、解决实际工作问题的能力等
25
25
20
2标契合行业发展前景和人才需求
10
10
10
10
10
录用意向

现场获得用人单位提供录用意向情况
10
10
10
10
10
行自我评估和动态调整
30
实习
意向
现场获得用人单位发放实习意向情况
10
(二)就业赛道评分标准
指标
说明
小组分值
一级指标
二级指标
产品研发
生产服务
市场营销
通用职能
公共服务
通用素质
职业精神
具有家国情怀,有爱岗敬业、忠诚守信、奋斗奉献精神等
35
35
45
45
45
心理素质
具备目标岗位所需的意志力、抗压能力等
思维能力
具备目标岗位所需的逻辑推理、系统分析和信息处理能力等
沟通能力
具备目标岗位所需的语言表达、交流协调能力等
执行和领导能力
能够针对工作任务制定计划并实施,具备目标岗位所需的团队领导、协作、激励和执行能力等
岗位能力
岗位认知程度
全面了解目标行业现状、发展趋势和就业需求,准确把握目标岗位的任职要求、工作流程、工作内容等
相关文档
最新文档