油漆车间节电管理制度

为了提高油漆车间能源利用效率，降低生产成本，保障安全生产，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本厂油漆车间所有生产、辅助、办公等用电设备和设施的用电管理。

三、组织机构及职责
1.油漆车间主任负责组织实施本制度，监督各部门执行情况，定期对节电工作进行总结、评估。

2.设备管理员负责油漆车间用电设备的日常管理、维护和检修，确保设备正常运行。

3.生产部负责油漆车间生产过程中的节电工作，制定合理的生产计划，降低生产过程中的能耗。

4.办公室负责对油漆车间节电工作进行宣传、培训和考核。

四、节电措施
1.设备管理
（1）加强用电设备的日常维护和检修，确保设备正常运行，降低能耗。

（2）合理配置用电设备，避免设备闲置浪费。

（3）对高能耗设备进行技术改造，提高能源利用效率。

2.生产管理
（1）合理安排生产计划，避免设备长时间空载运行。

（2）提高生产效率，减少设备运行时间。

（3）加强生产过程中的监督，杜绝浪费现象。

3.用电管理
（1）严格执行国家电力管理部门的规定，合理使用电力。

（2）加强用电设备的管理，定期检查用电设备的用电状况。

（3）推广使用节能型用电设备，降低用电成本。

（1）合理设置照明设施，避免过度照明。

（2）使用节能灯泡，降低照明能耗。

（3）加强照明设备的管理，及时更换损坏的照明设备。

五、考核与奖惩
1.设立节电考核指标，对各部门、各岗位的节电工作进行考核。

2.对在节电工作中表现突出的个人和部门给予奖励。

3.对违反节电规定、造成能源浪费的行为，予以通报批评和处罚。

六、附则
1.本制度由油漆车间主任负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。