清产核资自查报告范文

清产核资自查报告范文
尊敬的[相关部门/领导]：
您好！
咱这清产核资自查啊，就像是给咱自家财产来个彻彻底底的大摸底。

我呢，就把这过程和结果跟您唠唠。

一、清产核资工作的基本情况。

1. 工作背景和目的。

您也知道，咱们公司这一路发展过来，东西是越来越多，账目也变得有点像一团乱麻中的乱麻。

为了搞清楚咱到底有多少家底，哪些资产是“真金白银”，哪些是“破铜烂铁”，就启动了这个清产核资。

这就好比是整理一下自己的衣柜，看看哪些衣服还能穿，哪些早就该扔了，这样心里才有数嘛。

2. 工作组织和实施过程。

我们专门成立了一个清查小组，就像一个寻宝小分队一样。

成员有财务的大神们，他们负责看账本，就像看寻宝地图；还有各个部门的小能手，他们对自己部门的东西那是门儿清，像仓库管理员、设备维护员这些。

我们先制定了一个计划，这个计划就像作战计划一样详细。

啥时候查哪个地方，怎么个查法，都写得清清楚楚。

然后就开始行动啦。

先从固定资产查起，大家就像探险家一样，在公司的各个角落里搜寻那些看得见摸得着的大家伙，像电脑、桌椅、生产设备啥的。

每找到一个，就登记它的名字（品牌型号）、年龄（购买时间）、身体状况（使用情况和折旧程度）。

接着查流动资产，这就像是在找散落在各个角落里的小金币，从库存商品到现金、应收账款，一个都不放过。

二、清查结果。

1. 资产清查结果。

固定资产方面。

这一查，发现咱们的固定资产还真不少。

有些设备就像默默奉献的老黄牛，一直在那儿任劳任怨地工作，不过也有些设备都快成“老古董”了，效率低得像蜗牛爬。

咱一共清查出来[X]台设备，总的账面价值是[X]元。

不过呢，经过评估，有一些设备因为磨损啊、技术落后啊，实际价值可能只有[X]元了，就像原本以为是个金元宝，结果发现是个镀了金的铜块。

流动资产方面。

库存商品的清查有点像在数自家地里的萝卜白菜。

发现有些商品在仓库里都快长毛了，还占着地方。

总共清查出来库存商品价值[X]元。

现金呢，倒是账实相符，就像诚实的好孩子，一分不多一分不少。

应收账款就有点头疼了，有一些账龄比较长的，就像那种欠了钱还不还的老赖，得想办法去催催了，总共应收账款是[X]元，不过其中有[X]元感觉回收有点悬。

2. 负债清查结果。

咱们的负债就像背着的小包袱，得清楚知道有多重。

清查出来短期借款[X]元，这就像短期借了别人的钱，得赶紧还。

应付账款[X]元，都是欠供应商的钱，这可得按时还，不然人家下次就不跟咱做生意了。

还有一些其他负债，总共加起来是[X]元。

三、存在的问题。

1. 资产方面。

有些资产的登记信息不全，就像一个人只有名字没有身份证号一样，这以后管理起来可不方便。

比如说有些小设备，只知道是啥东西，啥时候买的都不知道。

资产闲置的情况比较严重。

有些设备是之前项目用过之后就被遗忘在角落了，就像被打入冷宫的妃子，既浪费了资源，还占着地方。

2. 负债方面。

应收账款的管理有点松散。

对那些欠款的客户没有一个严格的催款制度，导致有些账龄过长，钱越来越难要回来。

对于一些负债的到期日没有提前规划好，容易出现资金紧张的情况，就像到了要还钱的时候才发现口袋空空。

四、改进措施。

1. 资产方面。

重新梳理资产登记信息，给每个资产都建立一个详细的档案，就像给每个人都办一个身份证一样。

把品牌型号、购买时间、使用情况、维修记录等都写得明明白白。

制定一个资产盘活计划，把那些闲置的资产要么内部重新利用起来，要么就想办法卖掉换点钱。

不能让它们继续在角落里吃灰了。

2. 负债方面。

建立严格的应收账款管理制度。

定期对欠款客户进行梳理，按照账龄制定不同的催款策略。

对于那些老是不还钱的客户，该走法律程序就走法律程序，不能心软。

提前做好负债到期日的规划，制定资金预算，确保到时候有足够的钱还债。

可以建立一个偿债基金之类的，每个月存一点钱，就像攒钱买心爱的玩具一样。

五、结论。

这次清产核资自查就像给咱们公司做了一次全面的体检。

虽然发现了不少问题，但也让我们清楚地知道了自己的身体状况。

通过采取改进措施，相信咱们公司的资产管理会越来越规范，负债管理也会更加合理，就像一个人通过锻炼和调整饮食，身体变得越来越健康一样。

[清查小组名称]
[报告日期]。