最新公司质量目标计划书(完整版)

XXXXXX科技股份有限公司质量管理体系
第三层次文件
质量目标计划书
XX-XX-001
受控状态：
发放编号：
编制：
会签：
审定：
标审：
批准：
2020年06月10日发布2020年06月10日实施
1目的
对与产品实现有关过程的监视、测量及质量目标的分解、修订、评审进行有效的管理，确保公司总质量目标的实现。

2适用范围
适用于同公司产品实现有关过程的监视、测量和总的质量目标与各（过程）部门分目标的管理工作以及质量控制点的规定。

3职责
3.1质量安全部负责组织对质量目标的分解、修订和评审，并按要求定期统计；
3.2各部门负责结合本部门业务活动的特点制定对应过程的质量目标，定期汇报完成情况；
3.2管理者代表负责分解目标的批准。

4工作程序
4.1 公司质量目标
1)产成品及维修产品短节MTBF不低于3000h；
2)产品加工过程一次检验合格率≥95%；
3)顾客满意度≥95%。

4.2 质量目标的分解
4.2.1 质量安全部负责组织各部门对公司总质量目标进行分解，落实与本部门过程适宜的分目标。

各部门分目标的制定最终确定后交管理者代表批准。

4.2.2 各部门目标分解
4.3 质量目标的修订、评审和管理
4.3.1各部门分目标的修订时机在质量体系内部审核后由其责任部门提出，同时必须提出充分的修订理由（事实）并得到管理者代表认可后，由质量安全部实施修订并经管理者代表批准。

4.3.2 责任部门提出目标修订申请后，质量安全部应重新组织评审（可以在内审同时进行）以确定其适宜性。

4.3.3 各部门分目标的管理工作由本中心副总负责，并考核各部门的分目标，每月进行汇总统计一次，当统计过程中发现低于目标水平时，应及时采取整改措施。

4.3.4 质量安全部负责对各部门分目标的统计工作的监督和对其所采取的整改效果的跟进、检查验证，每月应将检查验证的结果汇总交管理者代表。

5相关/支持性文件
《质量手册》
6成文信息
《质量目标分解考核统计表》
版本变更记录。