浅谈质量管理在电力工程施工现场中的应用
浅谈电力工程施工中的质量管理与控制
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浅谈电力工程施工中的质量管理与控制摘要:电力是当今社会最重要的能源,关系到国民经济和人民生活的方方面面,电力工程的质量直接决定了后期用电的安全,因此必须加强电力工程施工的质量管理与控制。
本文对影响电力工程施工的主要因素进行了探讨,并从施工过程中的质量控制方面对如何提高电力工程施工的质量提出了一些见解和观点。
关键词:电力工程施工质量控制管理措施电力工程的施工质量受到设计、施工材料、机械设备、环境、施工工艺、技术措施、管理等多方面因素的影响,因此影响工程质量的因素贯穿在整个施工过程中,一些容易轻视的细微环节就可能导致质量问题的出现。
如使用的材料不符合质量标准,施工工艺在操作过程中不严格,环境的复杂多变,机械设备的磨损等都可能导致工程质量不能达到设计的标准,造成工程质量问题。
电力工程的建设,不像普通的工业产品,如果出现质量问题可以对里面的零部件随时进行更换,所以必须严把工程质量关,在施工的具体过程中严格考虑并控制影响质量的所有因素,必须按照施工的程序进行建设,遵守建设规范的要求来做,使电力工程的质量达到让人们满意的程度。
1 影响电力工程施工质量的因素电力工程施工是一个涉及诸多方面的复杂工程,主要影响因素有:人员、施工材料、机械设备、施工方法和环境,加强对这几个主要影响因素的控制是保证电力工程质量的重中之重。
(1)人员因素。
电力工程最终是由人来建设而成的,从开始的设计到最终的建设过程都是人为主导的,每个参与者都或多或少地影响着工程质量。
人在工程的建设过程中起着主体作用,对其他几个因素有着决定性的影响,因此,为了保证电力工程的质量首先要提高人员的素质,高素质的人员才会有高质量的建设过程,这样生产出来的电力工程才是质量达标的工程。
(2)施工材料。
电力工程的质量首先需要高质量施工材料的支持,质量不符合要求的施工材料不可能使工程质量达到标准的要求。
电力工程所需要的施工材料种类众多,用量较大,即使里面的一种材料出现问题,对整个电力工程质量的损害也是致命的。
浅析电力工程施工质量的管理与控制
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关键词 :电力工程 ;施 工质量 ;管理控 制
中图分 类号 :F 4 0 7
文献标 识码 :A
文章 编号 :1 0 0 9 — 2 3 7 4( 2 O 1 3 )3 6 一 O 1 1 6 - 0 2
电力工程 施工质量 管理与控制 是 电力工程 正常运行 的 前提 与基 础 。电力工程施工质量 管理与控制 流程主要 包括
利进行 。
理 。除此 之外 ,电力工程施工 管理人员在进 行复杂性 管理 时还应 当对 电力工 程结构 的复 杂性与 电力 工程施工规 模的 复杂 性进行分析 。并通过不 同的复杂性 管理措施对 两者进 行不 同的处理 ,从而促进 电力工程施工 的顺利进行 。
1 . 2 电力工程施工的规范性管理
l 1 6
成的返工 或质量缺 陷,后果将 是十分严 重 的。因此 ,要 针 对 电力工 程施工 的特 殊性 ,加 强过程 管理 ,从而 减少或 杜 绝 问题的发生 ,最终促使 电力工程施工 的平稳运行 。
平的提升起着开创性 的作用材料 与施工 设备是 电力工程施工 的基础与 前提 , 施 工材料与 施工设备 的质量将会 对 电力工程 的施工质量起 着直 接性 的影响 。因此 电力工程 施工人员 在进行质量控 制 时应 当尤其注 重对施工材 料与施 工设备 的质量 与性能进行 检测 ,并对不符 合施工质 量规定 的材料与设备及 时地进行 更换 。除此之外 ,在施工 过程 中施 工人员应 当对 施工材料 与施工设 备进行合 理运用 ,在减少 电力工程施工 失误的 同 时也能更好地提升施工材料 与施 工设备的使用 效果 。
浅析 电力工程施工质量的管理与控制
周 芬
( 福 建省 第一 电力建设 公 司 ,福建 福 州 3 5 0 0 0 0 )
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理 肖健
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浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理肖健摘要:在最近几年,我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段,在进行电力建设的过程中,每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进,从而提高对工程的管理水平。
但是在这个阶段我们也要看到,我国的电力工程建设质量和安全管理上与世界上的发达国家相比还是会存在很多的问题,所以,对于施工单位来讲一定要不断的提高管理水平,通过新技术的引进,创新管理办法来提高工程质量和安全管理水平。
关键词:电力建设工程;质量管理;安全管理在社会中各项工程建设都需要进行质量和安全的管理,这样的管理也是一种控制整体质量的方式和方法,而在电力建设工程中电力系统的正常运行管理到众多的利益者,所以在建设的过程中安全的管理和质量的管理是非常重要的内容。
电力工程建设在全面提升整体效益的同时,也是为人们生活提供相应可靠的用电基础,是国民经济又点有力度的电力支持。
1.电力建设工程中的质量管理1.1对电力建设工程中材料的管理在电力建设工程中涉及到的材料种类非常的多,而且材料的情况直接影响了建筑的质量,所以电力建设工程在施工的时候需要针对材料进行严格的管理,避免因为材料造成的施工质量问题。
①施工单位应该针对电力建设方面的材料进行了解,了解市场中不同材质的材料的价格,并针对供应商进行了解,避免供应商供给的材料是不合格产品。
②针对材料在运输过程中的安全问题需要加强,因为电力工程方面的材料都比较零散,而且受潮的情况容易出现质变,所以在运输过程中需要针对不同材质的材料进行分批妥善保存,也需要在卸载的时候小心堆放,避免损坏。
③需要在材料验收的时候进行细致的检查,检查材料的合格证书、材料的检测报告,并根据采购单进行核对材料的规格和型号,以及相应的数据,避免出现错误。
1.2对电力建设工程中方案的管理每个城市的电力工程的规模都是分大小的,在施工前,电力建设单位都会针对方案进行核对并根据实际情况来对方案进行探讨,保证此方案在施工的过程中能够确保施工的质量安全,并在施工前严格的要求施工人员按照方案进行。
浅谈电力施工工程管理(3篇)
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第1篇一、电力施工工程管理的意义1. 保证工程质量:电力施工工程管理通过规范施工流程、加强质量控制,确保工程符合设计要求和标准,提高工程质量。
2. 保障施工进度:科学合理的施工工程管理有助于优化施工方案,提高施工效率,确保工程按期完工。
3. 确保施工安全:电力施工工程管理通过制定安全规章制度、加强安全培训,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。
4. 提高经济效益:通过优化施工方案、降低成本、提高效率,实现电力施工工程的经济效益最大化。
二、电力施工工程管理的要点1. 施工前期管理(1)工程勘察:对施工场地进行详细勘察,了解地质、地形、环境等因素,为后续施工提供依据。
(2)设计优化:根据勘察结果,对设计方案进行优化,确保工程质量和施工进度。
(3)施工方案编制:制定合理的施工方案,明确施工流程、施工方法、资源配置等。
2. 施工过程管理(1)施工进度管理:制定施工进度计划,合理分配施工资源,确保工程按期完工。
(2)施工质量控制:建立质量管理体系,对施工过程进行全程监控,确保工程质量。
(3)安全管理:加强施工现场安全管理,落实安全责任,提高施工人员的安全意识。
(4)材料管理:对施工材料进行严格验收、储存、使用和回收,确保材料质量。
3. 施工后期管理(1)工程验收:按照国家标准和设计要求,对工程进行全面验收,确保工程质量。
(2)工程保修:对工程进行保修,确保工程在使用过程中出现问题能够及时解决。
(3)工程结算:按照合同约定,进行工程结算,确保各方权益。
三、电力施工工程管理的创新与发展1. 推广应用新技术、新材料、新工艺:提高施工效率,降低施工成本,提高工程质量。
2. 加强信息化管理:利用信息化手段,实现工程管理的数据化、智能化,提高管理效率。
3. 优化施工组织模式:推行项目管理、总承包等模式,提高施工效率。
4. 培养专业人才:加强施工人员培训,提高施工队伍的整体素质。
总之,电力施工工程管理在电力工程建设中具有举足轻重的地位。
浅谈电力工程建设中的质量管理理念
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设 后 的 质 量 管 理 。
关 键 词 :电 力工程 质量 管 理 工 程建 设
中 图分 类 号 :TP2
文 献标 识 码 :A
文 章编 号 :1 672—3791(2013)O9(a)一0170—01
1 I 力工程建设 中的质 量管理理念概述 和 施 工 方法 等 。在 施 工单 位 编 写 好 施 工 设 施 工 测 量 和 检 验 进 行 计 量 ,这 是 能 对 工 程
产活 动容易受 到多种 因素影 响 ,导致质量 能 得 到 预 想 的 经 济 效 益 。施 工 生 产 要 素 对 行 业标 准 来进 行 自我 评 定检 查 的前 提 下 实
管 理 水 平 出现 较 大 的波 动 。最 后 ,电力 工程 工程 质 量 由重 要 影 响 ,同 时 对 其 他 施 工 管 施 。同时 ,在 隐 蔽 工 程 验 收 之 前 ,施 工 单 位
着 ,电 力 工 程 建 设 的 质 量 管 理 水 平 具 有 较 组 合 和 合 理 配 置 ,用 最 合 理 经 济 的 方 案 来 合 ,工程 的 施 工 质 量 必 须 遵 守 相 关 质 量 的
大 的 波 动 性 ,施 工过 程 比较 难 控 制 ,建设 生 在计划 工期内保 质保量完成施工任 务 ,且 统 一 验 收 标 准 和 规 范 ,而 且 需 要 用 相 关 的
“百 年 大 计 ,质量 第 一 ”,电 力 工 程建 设 计 组 织 后 ,在 监 理 机 构 和 业 主 单 位 审 核 批 质 量 进 行 有 效 管 理 的 基 础 工 作 。计 量 工 作
具 有 专 业 性 、多 样 性 、实 施 程 序 繁 多 、生 产 准 后 ,便 成 为 施工 管理 和 组 织 的 依据 。其 次 的 失 控 和 失 真 ,不 仅 会 导 致 工 程 存 在 质 量
浅谈输电线路施工中的质量管理与控制
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为保证电力工程 中输电线路施工顺利进行 , 提高施工 气 设 备 、 交 通 和 环境 等 进 行管 理 和维 护 , 防 止在 生 产 中 出 质量 , 加快施工进度, 同时控制施工成本 , 以增加企业 的生 现 安全 事故 。 产效益 。 文章重点对电力工程 中输电线路 的施工工作进行 ⑤工程施工现场管理。 在输电线路的工程施工 中要注
第 3 2卷第 1 7 期
V0 I . 3 2 No. 1 7
企 业 技 术 开 发
TECHNOLOGI CAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRI S E
2 0 1 3 年 6月
J u n . 2 01 3
浅谈 输 电线路 施 工 中的质 量 管理 与控 制
分析 , 分 析施T 中的质 量控 制 问题 , 并 提 出合理 的建议 。 重 施 工 现场 的细节 管 理 , 不 但 要考 虑 到 施 工 的工 艺 、 施 工
1 输电线路的工程施工中质量管理和控制的重要性
的技术 、 施工 的材料问题 , 更重要的还要考虑隐蔽 l T程 的
施工质量 , 加大对重要部分的检查 和监督 , 保证施 l T 的整 任何一项工程的施工都要注重质量的控制和管理 , 输 体 质 量 。
3 . 3 施 工 管理 管理 中的具体 措 施 ① 基础 工程 的质量 管理 。 输 电线 路 的工 程施 ] 一 中基 础 性 的工作 主 要包 括施 工 前 图纸 的审查 、 施 材 料 的 调查 、
主要包括施_ T技术 、 施工的准备工作 、 系统 的规划等 内容 , 同时 指导 整个 _ T程 项 目的施 工过 程 。 因此要 对 该施 工 的组
在输 电线 路 的工程 施 _ T 中必 须 要完 善 质 量控 制 管 理 体系 , 加 大 对施 工 质 量 的监 督 和管 理 , 规 范施 工 丁 艺 和施 出现 问题 的 工程 项 目 要重点关注 , 必要 时实 行施 工 预 控 ,
质量管理在电力施工工程中的实际应用

质量管理在电力施工工程中的实际应用发表时间:2017-12-30T20:15:38.477Z 来源:《电力设备》2017年第24期作者:余宗霖[导读] 摘要:如何加强对电力施工项目的质量管理,确保电能的正常输送、有效的减少安全事故的发生,为人们的生活带来方便,是至关重要的。
(国网四川省电力公司巴中供电公司)摘要:如何加强对电力施工项目的质量管理,确保电能的正常输送、有效的减少安全事故的发生,为人们的生活带来方便,是至关重要的。
施工现场是动态的、多工种的立体性作业,作业环境的多变性、人机的流动性、生产设施的临时性,造成了人、机、料动态集中的局面,因此,加强项目质量管理在电力施工中的应用是值得我们高度重视和常抓不懈的问题。
关键词:项目管理;质量管理;电力施工 1 目前质量管理在电力施工中的问题 1.1对施工的质量与施工方法没有进行严格的规划管理,没有要求施工人员必须按照工程设计方案进行施工。
1.2没有对施工组织设计与相关的施工方案进行严格审查。
1.3在施工前没有对图纸进行仔细认真的审查。
不能掌握设计图纸各个方面的内容。
在进行图纸审查的时候应该仔细对以下几个方面进行审查;检查设计图纸是否符合工程项目的要求:检查图纸中是否存在一定的质量问题和安全隐患;设计图纸是否符合当前国情;设计图纸中对成本的规划是否合理。
1.4施工现场管理不到位,对工程质量没有进行全面以及全过程的检查,施工现场管理没有对现场建筑材料、施工工艺、技术措施以及操作规程等方面进行全面检查,也没有做到安全文明环保施工。
1.5对于施工安全没有严格的要求,如果在电力施工的过程中发生任何安全事故,对整个工程有着严重的影响而。
且也大幅度的延长了施工的进度。
2 项目质量管理在电力施工中的应用项目质量管理是围绕项目所进行的指挥、协调和控制等活动。
在电力施工项目中,我们需要更多地关注施工过程中的工作质量,在一定的技术、经济、社会条件下,建筑单位运用先进的科学原理、方法和技术,调动一切可调动的资源。
浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用
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先进 的科 学原理、方 法和技术 ,为保证和提 高项 目质量 的一系 封 闭管 理。即指导施 工单位在 生产 过程 中贯彻 各种安全 法律 、
列运作活动。项 目质量 管理 是围绕项 目所进 行的指挥 、协调 和 法规 ,执行标 准的管理 ,从项 目经理 到操 作人 员都 明确安 全生
控制等活动。进行项 目质量 管理 的目的是 确保项 目按 规定 的要 产保 障体系的职能,强化各级 人员的安全 生产责任制,同时要
中国 电力教育 C P EE
20 年 1 0 9 月上 总 第18 2 期
浅谈项 目质量管理理论在 电力施工安全管理中的应用
靳福东
摘 要 :本文借鉴项 目 质量 管理理论的基 本思想,延伸项 目 质量 计划与项 目 质量控制的基本方法,针对 电力生产、施工中的安 全,从
安 全 管理 计划 与安 全 管理 控 制 出发 ,提 出几 点关于 电力生产安 全管理 的 方法。
工作 内容 具有可检查性 ,质量法 规具有严肃性 ;各部 门可以按 项 目质 量 控制。质 量控 制对 于质量 管理 成 败与否 至关 重 要 ,它是 用来保证 项目进行过程 中的每一 步都全部 符合质量计
划和 标准。项目质量控 制的内容 主要 有两个 角度 ,一是 因素控
的安全管理 是我们需要高度重视 、常抓 不懈 的问题 。本文将从 照规 定的分工和步骤开展 工作,保 障质保工作有 秩序的进 行。 现代 项目质 量管理理 论出发 ,对 力企业施 工安全管理 进行一
2 项 目质量 管理 .
2 建立健 全安 全 管理 计 划 .
电力施工 现场 作为一 个多工种作业 的群体 ,健全完善施工
在对 项目质量有了明确认识的基础上 ,可 以这样来 表述 项 现场安全 管理 计划是搞好施工安全的基础和保障。安全管理计 目质量 管理 的概 念 : 在一定 的技术 、经济、社会条 件下,运 用 划的指导思想应该是: 职责分 明、 防为主、 预 把握重 点、 有始有终、
浅谈电力工程施工中的质量控制
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和具体的施工条件 ,与施工方案和技术措施 紧 目经理发起 , 目单位组织工程验收 , 项 由设备运 密结合, 对影响质量的环境因素 , 采取切实有效 行接受单位 、 设计单位 、 监理单 位、 工单 位共 施 的措施严加控制。 同参与 , 现场对土建及电气部分进行验收 , 施工 2电力工程施工中的质量控制措施 单位准备验收报告 , 征求各验收部门意 见, 并一 21 。加强电力 工程项 目管理 次性提出整改要求 ,同时各方应在验收单上签 电力工程项 目部要制定 出切实可行 的质量 字 以示负责 。 管理制度 ,并 组织各专业编制针对 本工程 的施 24 .实行项 , 并要求. 所有电力工程都应 由项 目责任部 门负责委 各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应 托 监 理 。充 分 发 挥 监 理在 电力 工程 施 工 质 量 控 措施 , 做到事前控 制。 从工程的第一环节开始把 制 中的作用 。各电力工程监理项 目部严格按照 好质量关。 目的施工图设计必须以《 项 配电网现 国家有关法律 、 法规、 规范 、 标准的要求 , 对施工 场规范化建设标准》及国家颁布的相关 的规程 质量 、 进度等进行监督管理 。 监理人员对施工过 规范作为电力工程设计的依据 , 组织好各专业 程进行巡视检查 ,发现问题及时通知施工单位 的设计图纸 , 厂家图纸的会 审工作 , 设备 将设计 进行整改, 对需要监理旁站部位进行旁站 , 并作
关 键 词 : 力 工程 ; 工 ; 量控 制 ; 施 电 施 质 措 前 言
电力工程的施工建设 是复杂的系统工程 . 它的整体质量要求很高。 一个阀门渗漏 , 一颗螺 丝松动 , 一个控制 回路线松动就会导致停机 , 给 电力企业造成巨大经济损失 。所 以每个 电力 工 程项 目的施工建设 都需要 选用一支作风硬 、 技 术高、 质量过关 的施工队伍, 以保证电力 系统的 运行安全及经济效益。现对 电力工程施 工中的 质量控制措施进行深入剖析 。 1影响电力工程施工质量的主要因素 11 工 人 员 .施 现场施工人员是电力工程施工建没 的实施 者, 是影响工程质量的首要因素。 每个施工工作 人 员都直接或间接的影响着工程质量。提高工 程 质量 的关键在于提高工作人员的整体 素质和 业务能力 。 1 材料 . 2 施 工材料 质量优 良是 工程质 量过关 的基
论电力建设施工中的质量管理
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平, 在 建设施工中事故发生率会增高。 电力建设施工过程中的质量安全管理 问题直接影 响电力工程建设 的发展。
2 建设 施工管理项 目的影响因素
2 . 1 施工 方案
施 工 方 案 包括 施 工对 象 , 施 工方 法 。 施 工监测 . 涵 盖 整 个 中参 与 的每 一 个项 目都 做 出 统 一 化 管 理 标 准 。 电 力公 司在 市 建 设 施 工 最 重 要 的 环 节 。施 工 方 案 的 正 确 与 否 直接 决 定 建 设 在权衡工程进度 , 工程 质 量 和 工 程 投 资 等 场 竞 争 压 力 下纷 纷 进 行 电 力施 工 建 设 改 革 ,争 取 本 公 司 的 市 施 工 项 目成 功 与 否 。 行 和 完 美结 束 , 为 施 工 过 程 制 定 秩 序 和 安 全保 障 , 对 施 工过 程
1 电力建设 施工质量管理 的标准
( 1 ) 管理 标 准 指 的 是 对标 准化 领 域 中需要 协 调 统 一 的 技 术 项 目所 制 定 的标 准 , 其 中 包括 技 术 标 准 , 产品 标准 , 检 测 试 验 方 法标 准 以及 安 全 。 环 保 标 准 。电力 建 设 施 工 中的 质 量 管 理 标 准是 严 谨 复 杂 的 .确 保 质 量 管 理 的 准 确 到 位 关 系到 整 个 施 工 计 划 的成 败 与否 。 在 施 工过 程 中把 施 工项 目作 为主 导 , 以 质 量 安 全 为 目标 。保 证 参 与 到 施 工 过 程 中的 每 一 个 项 目都 能 顺 利
质量管理体现电力工程

质量管理体现电力工程电力工程作为现代化社会不可或缺的基础设施之一,其重要性不言而喻。
在电力工程中,质量管理是至关重要的,它直接关系到电力工程的安全可靠运行和长期稳定发展。
本文将从几个方面来论述质量管理如何体现在电力工程中。
一、工程设计阶段的质量管理在电力工程的设计阶段,质量管理是确保工程质量的根本保证。
工程设计的准确与否直接决定了整个电力工程的可靠性和安全性。
因此,在工程设计阶段,必须严格按照国家相关技术标准和规范进行设计,并配备合格的设计人员来完成。
同时,也需要进行设计方案的评审和优化,以确保最佳的设计效果和质量。
二、材料采购与质量监控电力工程中所使用的材料质量直接关系到整个工程的可信度。
因此,在材料采购阶段,应严格按照产品质量标准采购材料,并加强对供货商的质量监控。
采购的材料必须经过全面的检测和测试,确保其质量符合工程要求。
只有优质的材料才能保证电力工程的可靠性和长期使用寿命。
三、施工过程中的质量管理电力工程的施工是保证工程质量的重要环节。
在施工过程中,应设立专门的质量管理团队,负责监督和控制工程的施工过程。
这些团队成员要具备丰富的施工经验和专业知识,能够及时处理施工中的问题和风险。
同时,工程现场也应严格按照安全操作规程进行施工,确保工程安全和质量。
四、工程验收与质量保证工程的验收是质量管理的最后一环,也是对工程质量的一次全面检验。
在工程验收阶段,必须按照国家相关规定进行验收,并验证工程是否达到设计要求。
同时,还需要进行设备性能的测试和调试,以确保设备的正常运行。
只有通过严格的验收程序,才能保证电力工程的质量和可靠性。
综上所述,质量管理在电力工程中的重要性不容忽视。
只有通过严格的质量管理措施,才能确保电力工程的安全可靠运行,并为社会经济发展提供稳定可靠的电力供应。
因此,在电力工程中,我们要充分认识到质量管理的重要性,切实加强质量管理工作,为电力工程的发展贡献力量。
论项目质量管理在电力施工中的应用
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线 连 接 弛 度 。观 测 紧 线 与 附件 安 装 。 架线 施 工 从展 放 方 法 来
讲, 分 为拖 地 展 放 和 张 力 展 放 , 拖 地 展 放 线 盘 的 地 方 不 需 要 制
Байду номын сангаас
线 拖 在 地 面行 进 的 方 法 . 这 种 办 法 不 需要 用 专 用 的 设 备 . 这 不但 关 系着 人 们 在 正 常 生 活 生 产 .还 影 响 着 社会 经 济 的发 动 、 但是 , 导 线 的 磨损 较 为严 重 , 劳动 效 率低 , 放线 需大 展. 在 从 前 的 二 十 几年 中 , 很 多建 筑 公 司都 在 对 质 量 管 理 系统 比较 简单 , 进 行 改进 。 现在 , 国外 的很 多研 究机 构 都 把 质 量 看作 一 个 过 程 而 不 是 简 单地 只认 为 它是 建 筑产 品 的 质 量 。在 对 项 目质 量 有 了 明确 认 识 的基 础 上 , 建 筑 单位 对 质 量 管理 的认 识 也 逐 渐 发
仔 细 阅读 有 关 的技 术 说 明 书和 安 装 指 导 手 册 .架 设 光 缆 之 前
一
2 目前质量管理在 电力施工 中的问题
( 1 ) 对施 工 的质 量 与 施 工方 法没 有 进 行 严 格 的 规 划 管 理 , 没有 要 求施 工 人 员 必 须按 照 工程 设 计 方 案进 行 施 工 ;
危 险 性 较 大 的 作 业 项 目进 行 提 前 预 判 与 给 予技 术 和 安 全 保
( 2 ) 没有对施 工组 织设 计与相 关的 施工 方案进 行严格 审查 ; ( 3 ) 在 施 工前 没 有 对 图 纸进 行 仔 细认 真 的 审 查 , 不 能 掌 握
浅谈电网工程施工安全控制与质量管理
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2 电 网工 程施 工安 全控 制的 必要 性
电网工程施工安全管理管理 工作是项 目管理 中的一部分 , 这项工作 遵循 了循环模 式的运行方 式, 在管 理思想上要持续 的进行 改进 , 先 进 的 思想 能够 指导施工工程持 续的进 行, 这就说 明施工 的安全 管理是一个动 态 的过程 , 需要不 断的 自 我调整和 完善 的管理 。 施工安全控制: ①从施工 l 电网工程 施 工质量 管理 问题 安全 管理制度入 手, 施工 管理一定要遵 循管理制度 , 这样 能使施工 人员 在 电网工程施工企业质量 管理的问题上 , 一旦 出现 问题 就会造成 的 获得 安全 感; ②可 以通过 改善企业的安全生产规章制度 来强化施工安全 各类人 员、 财产损 失。 施工质量管理 出现 问题 的原因有很多 , 例如一些设 控制工作 , 健 全管理方法 , 确保 安全生产; 施工安全管理对企业 环境的要 计单位 中的技术人 员的技术水平 有限 , 技术 水平不达标 , 施 工 图纸 在 初 求 很 高 , 这 就 要 求 企 业 必 须 按 照 安 全 管 理 标 准 中具 体 规 定 的要 求和 限 定 步 的设 计存在 一些质量 的问题,加之 电网单位 的评 审工作不够严格 , 使 来 实施管理工 作 ; ③为 了满足 国内外 市场经济一体 化趋势 的需要 , 推行 项 目的可实施 性存在变差 ; 一些施工 管理 的负责人 , 在项 目的运 行过程 施工 安全管理工 作; ④落 实施工安全 管理, 促使企 业改变 安全卫生 的落 中, 电网施工工程 的负责人 没有对项 目进 行有效 的管 理, 一旦 出现 质量 后状 况, 改善施 工人员 的安 全卫生条件 , 从根本上 调整企 业的安全 卫生 事故 , 就很难找 到负责人承担 责任 , 使得 整个工程项 目的质量无法 得 以 管理机制 , 从而增强企业在 国内外市场 的竞争能力 。 保障 , 这就使得 电网工程的质量水平普遍下降 。 我们 要明确施 工安全管理 的工作 目标 就是保 障施工 人员的人 身安 电网工程施工质量管理 的主 要措施: ①要 明确各领 导人员及机构 的 全, 在施 工现 场 , 尽量避免或减 少威胁 到人身安全 的事故发 生, 杜绝重大 职责 。 完善施工质量管理体系 , 质量管理要保证全员的投入 , 才能确保施 工中施 工人员 的人身 程的每一项工序质量 , 对于全体 工程 人员都要按照 电网工程 的质 量管理 和 财 产 安 全 要求来履行各 自的职责 。全体工程 人员都要对他们有 明确 的职 责分工, 3 电 网工程 施工 安全控 制 各主 管只需要 贯彻和落实 , 并严格按照要 求执行 , 领 导 人 员 对 工 程 要 进 电网工程 中安全控制 的实施 需要 管理人员既懂工程技术 、经 济、 法 行适 时的质量指导 。根据工程规 范要求, 在 电网施工过程 中对质量进行 律法规等相 关知识 , 也要具备 安全 管理的资质 , 在施工过程 中, 管理人员 全程监控 , 并要督促项 目部 门对工程质量进行检查 。 ②要重视旌工方案, 要通过安全 控制措施对施工全过程进 行安全监控和评价 , 有 效地把工程 清 楚 施 工 人 员 的资 格 及 对 施 工 方 案 进 行 严 格 审 核 。在 工 程 进 行 前 , 监 理 安全控制在允许 的风 险范 围以内。 ①对 安全事故的正确 处理 。若为一般 人 员 就 要 对 施 工 专 项 方 案 及 组 织 设 计 进 行 过 审 批 ;监 理 人 员 要 按 照 合 性 的安全事故 , 管理人员要 协助做好事 故的善后处 理与调 查工作 ; 若为 同、 法规和法律所规定 的各项义 务, 认真履行监理应尽 的职 责, 监理人员
浅谈高压输电线路工程质量管理与控制
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浅谈高压输电线路工程质量管理与控制高压输电线路工程是电力系统的重要组成部分,其质量的优劣直接关系到电力的稳定输送和电网的安全运行。
因此,加强高压输电线路工程的质量管理与控制具有极其重要的意义。
一、高压输电线路工程的特点高压输电线路工程通常具有施工距离长、跨越区域广、施工环境复杂等特点。
由于线路需要穿越山川、河流、森林等不同地形地貌,施工过程中可能会面临各种自然条件的挑战,如恶劣天气、地质灾害等。
同时,高压输电线路工程涉及到众多专业技术和设备,施工工艺要求高,需要各方面的密切配合和协同工作。
二、质量管理与控制的重要性高质量的高压输电线路工程能够确保电力的安全、稳定输送,减少停电事故的发生,提高供电可靠性,满足社会经济发展和人民生活的用电需求。
同时,良好的质量可以延长线路的使用寿命,降低运维成本,提高电力企业的经济效益。
三、质量管理与控制中存在的问题1、设计阶段的问题在设计阶段,如果对线路路径的选择不合理,可能导致施工难度增大,增加工程成本。
此外,设计方案如果未能充分考虑当地的气象、地质等条件,可能影响线路的运行安全。
2、施工过程中的问题施工人员的技术水平和质量意识参差不齐,可能会出现施工不规范、偷工减料等现象。
施工设备的性能和质量也会对工程质量产生影响,如果设备老化、故障频发,将难以保证施工质量。
3、材料质量问题高压输电线路工程所使用的材料,如导线、杆塔、绝缘子等,如果质量不合格,将直接影响线路的性能和寿命。
4、监督管理不到位在工程建设过程中,如果监督管理机制不完善,监管人员责任心不强,不能及时发现和解决质量问题,也会影响工程质量。
四、质量管理与控制的措施1、设计阶段的质量管理在设计前,应充分进行现场勘察,收集相关资料,选择最优的线路路径。
设计方案应经过严格的审查和论证,确保其符合技术规范和实际需求。
同时,要采用先进的设计技术和软件,提高设计的准确性和可靠性。
2、施工过程的质量控制加强对施工人员的培训和管理,提高其技术水平和质量意识。
简述电力安装工程中的质量管理
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简述电力安装工程中的质量管理电力安装工程质量管理是指对电力安装工程过程中各项工作进行管理和监督,以保障工程质量和安全的一系列措施。
电力安装工程的质量管理涉及到工程的设计、材料采购、施工施工、检测验收等各个方面,需要严格管理和监督,以确保工程质量和安全。
下面我们来简要介绍一下电力安装工程中的质量管理。
电力安装工程的质量管理应该从工程设计阶段开始。
在工程设计阶段,应该充分考虑工程的可行性和安全性,合理设计电路和设备布置,提高电力安装工程的可靠性和安全性。
还需要对电力安装工程的设计过程进行审查和评估,确保设计符合相关标准和规范。
电力安装工程的质量管理还涉及到材料采购和施工过程。
在材料采购阶段,需要选择质量可靠的材料供应商,严格把关材料的质量和技术参数,确保选用的材料符合工程需要。
在施工过程中,需要严格执行施工方案和工艺流程,保证施工质量。
还需要严格控制现场施工的环境和安全,确保施工过程中的安全风险。
电力安装工程的质量管理还需要进行验收和检测。
在工程竣工后,需要对工程进行全面的验收和检测,确保工程的质量和安全。
对工程完成后的电力设备和线路进行测试,确保设备的性能和安全可靠性。
还需要对工程的文档和资料进行整理和归档,以备日后的维护和管理。
电力安装工程的质量管理还需要加强对施工人员的技术培训和管理。
施工人员是工程的重要组成部分,他们的技术水平和施工质量直接影响着工程的质量和安全。
需要对施工人员进行专业的技术培训,提高其技术水平和专业素养。
还需要加强对施工人员的管理和监督,确保施工人员严格遵守相关规定和工艺流程,保证工程的质量和安全。
论电力建设工程施工中的质量管理
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2 . 2 质量通病 的概念及形成原因分析
2 . 2 . 1 质 量 通 病 的概 念 工程质量通病 是指 工程施工 中经常 发生 的、 普 遍存在的一些工程质
2 输 变 电工 程质量 通病 的产 生 、 形式及 防治
2 . 1 质 量 通 病 的 现 象 及 危 害
近 年来 , 随着社会 的发展 和科学技术的进步 , 新 的设计理念 、 新的结
构体系 、 新材料 、 新的构配件 、 新的施工机具 和设备的不 断出现 , 施 工 工 艺、 施工技术的不断改进 , 人 居 环 境 质 量 得 到 了极 大 的提 高 , 工程 质 量 总
体水平不断上升。但在施工工程 中, 一些质量通病还是时有发生, 这些通 病, 有 的缩短 了建 构筑 物的使用年 限, 有 的直接 影响 了建筑 物的使 用安 全或使用功能 。 建构筑物 的结构功能包括 : 安全性、 适应性、 耐久性, 这三 性概称为结构的可靠性。 国家电网公司历年来持续 强化 工程 质量管理 、落实质量管理责任 , 并通过达标投产、 评优检 查等方 式, 使工程质量不断提高 , 取 得了较好的 效果, 但在工程中 , 不 同程度地暴 露出一些质量 问题 , 如变 电工程 中的建 筑物渗漏水、 设备渗油、 墙地面裂缝 、 接 地体焊接不规范、 设备安装缺 件、 螺栓安装不出扣等质量 问题 ; 输 电线 路工程 中存在的基础位移 、 扭转 , 混 凝土二次抹面、 接地沟埋设深度不够 、 铁 塔构件变形 、 导线磨损等质 量问 题 。这 些 共 有 的 、 反 复 频 繁 出现 的 质 量 问 题 , 已成 为 质量 通 病 。质 量 通病 的存在给使用的建筑 物、 运 行的设备和线路带来诸多不安全隐患 。
基础 工程 的质 量 问题 仍 比较 多, 由于 这一类工程 在建设 中 占有 相当大 的比重 , 因而直 接影响到 工程质量 的整体水 平 。在 电力 工程方
电力建设施工中的质量管理
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1影响电力t 程施工质量的主要因素 1. 1人的 凶素 人是电 力T程项 目建没的实施 者,是影响 T程质量的首 要因素。每 个工作人员 都直接或 间接的影响着工程质量。它决定了,£他几个因 素。提 高L程 质量的父键 在于提高人 的素质。 高质 量的人 及其 高质量 的工作 就能 带来高 质 量的产 品。 1.2材 料 材料质 最是T程 质量的基础, 材料质量不 符合要求.工程质量就不能符合标准,所以,加 强材料的质量控制,是提高丁程质量的重要保 证,是创造正常施工条件。实现投资、进度控制 的前提。对于电力工程,材料种类多,用量大, 一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生 重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是 提高工程质量的霞要保证。 1. 3机械 设备 机械是指施1=过程使用的各类机具设备, 它们足施I :生产的手段。机械设备对工程质量 有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、 施T设备、 仪器的类 型足否符 合电力工 程施工 特点.性能是否先进稳 定,操作是否方便安全 等,都 将会对施T质鼍有 着直接的影 响。所以 在施1:机械设备选型时,应注意经济上的合理 性、技术上的先进性、 操作和维护上的方便性 等。 1.4施工方法 施工方法是实现工程建设的重要手段,施 工方 案的正 确与 否,是 直接影 响工 程项目 进 度、质量、投资三大月标控制能否顺利实现的 关键 。往往 由于 施工方 案考虑 不周 而拖延 进 度,影响质量,增加投资。施t 单位在制定施工 方案时,必须结合丁程实际,从技术渗l 织、管 理、1二艺、操作、经济等方面进行全面分析.综 合考虑,力求做到经济合理,工艺先进。措施得 力,操作方便.有利于提高质量,加快进度,降 低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开 展和操作要求、施丁方 案的制定、工艺的设计 等.都必须以确保工程质量为目的,严加控制。 15环境因素 影响工程项目质量的环境因素较多,有工 程技术环境、丁程管理环境、劳动环境,人文环 境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂 多变的特点。如气象条件变化万千.温度、湿 度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质 量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工 条件.与施工方案和技术措施紧密结合,对影 响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加 控制。 2提高 电力 工程质 量的 施丁 措施 Zl 建立工程监理为核心的质量管理体 系
质量控制在电力行业中的典型做法有哪些
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质量控制在电力行业中的典型做法有哪些在当今社会,电力作为至关重要的能源形式,其稳定供应和安全运行对于经济发展、社会生活以及国家安全都具有举足轻重的意义。
而要确保电力系统的高效、可靠和安全,质量控制无疑是其中的关键环节。
那么,在电力行业中,究竟有哪些典型的质量控制做法呢?首先,从电力设备的制造和采购环节来看,严格的质量检测是必不可少的。
对于各类电力设备,如变压器、断路器、开关柜等,生产厂家需要遵循严格的质量标准和规范进行生产。
在生产过程中,采用先进的制造工艺和技术,同时对原材料进行严格筛选,确保其质量符合要求。
在设备出厂前,进行全面的性能测试和质量检验,包括电气性能、机械性能、绝缘性能等方面的检测。
只有通过了严格检测的设备,才能进入市场销售。
电力企业在采购设备时,也会对供应商进行严格的评估和筛选。
除了考察供应商的资质和信誉外,还会对其产品进行抽样检测和实地考察。
在签订采购合同中,明确质量要求和违约责任,以保障采购到的设备质量可靠。
对于进口设备,还需要按照相关标准进行商检和入关检验,确保其符合国内的电力运行要求。
在电力工程的建设环节,质量控制更是贯穿始终。
从项目的规划设计开始,就需要充分考虑质量因素。
设计方案要经过严格的评审和论证,确保其技术可行、经济合理、质量可靠。
在施工过程中,建立完善的质量管理体系,明确施工质量标准和验收规范。
施工单位要具备相应的资质和施工能力,施工人员要经过专业培训和考核。
对于关键施工工序和重要部位,实行旁站监理和质量监督。
例如,在变电站的建设中,基础施工、设备安装、接线调试等环节都需要严格把控质量。
在输电线路的架设中,杆塔的组立、导线的架设、绝缘子的安装等都要符合质量要求。
施工过程中使用的材料和构配件,也要进行严格的检验和验收,防止不合格材料进入施工现场。
电力系统的运行维护阶段同样需要重视质量控制。
建立健全的运行管理制度和操作规程,加强对运行人员的培训和考核,提高其业务水平和操作技能。
浅谈电力工程施工现场质量管理
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浅谈电力工程施工现场质量管理发表时间:2017-06-09T16:51:46.277Z 来源:《电力设备》2017年第6期作者:苏龙溪[导读] 摘要:在电力工程的施工现场管理上,要严格的按着施工规范、施工进度、施工质量进行施工。
(广州市电力工程有限公司广东广州 510260)摘要:在电力工程的施工现场管理上,要严格的按着施工规范、施工进度、施工质量进行施工。
管理上主要是对施工技术人员进行科学的管理,实行有目标的组织协调控制,做好班组组织和管理工作,这样才能使施工管理的各项工作有条不紊、顺利地进行。
下面就结合作者的实际工作经验,对电力工程的施工现场质量管理进行分析,以供借鉴。
关键词:电力工程;施工现场;质量管理1 电力工程施工质量管理的特点1.1 多变性在电力施工过程中存在着众多因素影响质量问题,所以在分析、处理电力施工质量问题上就变得极其复杂。
众多的电力施工工程中的质量问题还会随时间与环境的变化而出现新的问题,进而引发其他的质量问题,因此,在分析、解决电力工程的质量问题上要根据具体情况,采取合理有效的措施,提高电力工程质量。
1.2 严重性电力工程项目的质量关系到居民生活与工业生产的电力正常使用,如果电力工程存在质量问题的情况,轻者造成整体施工工程的延误,增加工程的成本开支;重者会给工程项目留下巨大的安全隐患,影响电力工程的正常使用,甚至会导致意外事故的发生,造成人民生命财产的损失。
1.3 特殊性常见的工程项目的质量问题会时常出现在整个工程项目中,就像病人身上“多发病”、“常见病”一样。
因此,对于这类情况,要做到认真分析,不断总结,加强预防工作。
部分施工中出现的质量问题总是在人员不知或未察觉到时就已经发生了,尤其是在特殊的工程项目施工中,这类问题的出现就更为频繁了,这可能是工程施工人员的认识与经历有限,对特殊的工程无法做到精准的操作。
电力工程是整个工程项目中非常重要的一环,所在在对待这类问题上,管理人员要加大调查研究,提高施工人员的防范意识与专业技能,做到质量的严格控制,将问题防患于未然。
工程管理在电力工程现场管理中的应用 骆 亮
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工程管理在电力工程现场管理中的应用骆亮摘要:当今时代,电气行业得到了大力发展。
在电力工程施工过程中,现场管理还存在一些问题,对工程顺利施工有着直接影响。
电力工程现场施工管理是一项综合性系统工作,相关项目管理人员倍感压力巨大,应该结合实际施工情况,制定科学合理的措施,促进电力行业发展。
关键词:工程管理;电力工程;现场管理引言在社会经济运行及发展的过程中,工业产业得到了稳定发展。
这种背景下,对电力资源的需求逐渐增多,使电力工程系统成为生活及工作中不可缺少的内容,从而增加了电力企业的竞争力。
但是,在现阶段工程管理工作中,存在着电力工程现场管理制度不完善的问题,导致电力管理工作无法得到系统整合,制约着工程管理工作的执行。
因此,在现阶段工程管理工作优化中,应该将电力工程的现场管理方案作为重点,通过分析企业运行状况,完善现场管理方案,实现现代工程管理工作的稳定创新。
1电力工程施工现场管理的重要性随着市场经济的快速发展,电力工程施工现场管理的作用不断凸显。
但是,企业只有不断加强电力工程施工现场管理才能适应时代发展需求,才能提升企业的经济效益,推动企业的快速发展。
加强电力工程施工现场管理可以保证工程施工的顺利进行,也是对以下因素的有效保障:一是人力,二是财力,三是物力,四是信息。
电力工程施工现场管理成效不仅影响企业的经济效益,也会影响企业的名誉和社会地位。
如今,社会竞争越来越激烈,企业只有加强电力工程施工现场管理,才能让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。
电力工程施工现场管理已经成为企业管理工作的重中之重,可以把其他环节连接在一起,各个环境互相作用,互相制约,进而提高企业的整体管理水平。
2工程管理在电力工程现场管理中的应用2.1安全管理2.1.1建立安全管理责任制度电力工程施工单位要建立安全管理责任制度,只有在规范与制度要求之下,才能将员工的职能、安全施工等进行明确的规定。
通过对安全管理人员进行管理范围以及内容的划分,将施工中的细节内容体现在制度之中,保证安全管理工作人员在进入施工场地之后,能佩戴安全帽这种最基本的注意事项做好,对于一些高空作业的施工人员来讲,也需要将机械设备的安全性管理工作落实,避免在不良天气状况的影响之下,施工操作人员存在一定的人身安全问题。