[建职工之家,,促企业发展]写企业职工之家的文章(共6页)

[建职工之家,,促企业发展]写企业职工之家的
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作为一个企业，要想持续、稳定、健康发展，关键就是要有一支高素质的职工队伍。

如何吸引人才、凝聚人才、打造高素质队伍，是企业必须面对的重要课题。

我公司把建家工作放在了突出位置，深刻认识到建家工作对推进基层管理、增强队伍活力的重要作用，坚持“建家就是建企业，建家就是建队伍，建家就是促效益，建家就是维护员工合法权益”的理念,把深化职工
之家建设作为落实工会规范化工作的落脚点，不断丰富建家内容，在参与企业改革，维护职工合法权益，调动职工积极性，稳定队伍方面，较好地发挥了工会的纽带作用。

在创建活动中，公司有明确的目标和任务，在“新”字上做文章，不断赋予建家活动符合时代要求的内容。

在创建过程中，引导职工参与企业民主管理，进行企业精神、共同愿景、职业道德教育，开展丰富多彩、健康向上的全民健身、群众文化，劳动竞赛和企业文化活动，发挥他们的智慧和才能，同时激发职工的建家热情。

职工之家的创建对我公司工作的整体推进做出卓有成效的贡献，有力的推动了公司
企业文化建设。

一、建设参政议政的“民主之家”
工会建立起重大决策参与、领导干部评议监督、企业利益共保的机制。

在具体工作中，注意处理好维护企业根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系，建立健全职代会制度，提高职代会质量、推行厂务公开工作、平等协商签订集体合同。

首先是突出重点，发挥职代会作用。

凡是涉及企业重大决策及执行情况的、涉及职工切身利益的、涉及企业党风建设的，均通过职代会审议通过。

其次是民主监督，加强企业干部队伍建设。

通过职代会和厂务公开，采取民主评议、公示制、述职等，使各级领导干部自觉接受群众监督，自我加压，努力学习，改进作风，提高素质，从源头上促进了企业的党风廉政建设。

第三，利用办公网开通了职工心声、职工论坛，进一步了解、掌握职工思想动态，畅通职工与管理人员的沟通渠道，认真做好职工的情绪疏导和稳定工作，从方方面面拓宽职工民主参与的渠道，促使公司上下树立起一股正气，职工焕发出事业心和责任感。

二、建设关心关爱的“温馨之家”
在改革力度不断加大的同时，工会干部不忘抓好关心职工生活工作，把关爱员工作为工作重点，不断营造“关心人、重视人”的良好氛围，使职工感受到“职工之家”的温暖。

为此，在开展
“建家”工作中，把为职工办实事办好事，为职工排难解忧作为“建家”工作的重要内容来抓，尽到“第一知情人，第一报告人，第一帮助人，第一责任人”的职责。

经常深入到生产一线了解职工的思想生活状况，解除他们的后顾之忧，成为广大职工群众可信赖、可倾诉的“娘家”。

通过一系列活动，使送温暖、帮扶困难职工、关爱职工工作实现了经常化，让广大职工切实感受到了组织的关怀，进一步凝聚了人心，增强了公司的核心竞争力。

三、建设互助友爱的“和谐之家”
工会始终，坚持在发展企业生产的基础上，抓好企业福利设施建设，力争为职工创造一流的“建家”硬件设施。

同时加大了软件建设，系统整理了职工代表大会资料、工会文书档案资料、音像照片等各种资料，建立健全了劳模档案、困难职工档案和职工健康档案。

基金是公司行政拨款从工会经费中列支，工会负责建立和管理运作。

基金主要以特困职工为帮扶救助对象，加大帮扶力度，提高救助金额，让广大职工直接受益，努力营造互帮互助氛围，充分体现企业大家庭的和谐与温暖。

四、建设催人向上的“娱乐之家”
工会履行各项职能，要把理论教育与形象教育一起抓。

读书是职工起家之本，教育是企业振兴之源。

工会要深入班组、深入
群众倾听职工的呼声，集中正确意见，进行换位思考，开展沟通交流。

要推进全民健身活动，经常组织形式多样、喜闻乐见的群众性文化娱乐活动，促进职工的身心健康。

工会还要努力培养造就各门类的职工艺术家，繁荣文化创作，塑造企业形象，扩大企业影响，充分发挥企业文化愉悦、陶冶、凝聚、约束、辐射的独特功能，激发广大职工的工作热情。

五、围绕企业增发展、开展建家活动
工会坚持以企业经营目标为中心，围绕提升职工岗位技能，调动广大员工工作主动性开展活动。

一是以提高职工素质，加强班组建设为重点，积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，形成了积极向上的良好学习氛围。

二是组织、调动广大职工积极参与公司各类劳动竞赛、技术创新和岗位技能练兵活动。

组织全体职工积极参与公司开展的经营、维护“优胜集体及个人评选表彰”活动以及“营业厅营业员技能竞赛”活动。

在安全生产方面，经常性地开展安全教育和培训工作以有效预防安全事故。

公司利用各种宣传手段对全体员工进行安全教育，提高了职工的安全意识和自我防护意识，使我公司的安全工作逐步由强化教育和强制执行向“我要安全”的方向发展。

让职工人人献计献策、人人遵章守纪、人人参与安全监督检查，形成了全方位的科学管理、严格管理的群众氛围。

通过开展一系列活动，增强了职工“学
习改变观念，观念改变行动，行动改变命运”的意识，提高了职工业务素质和技术水平，从而在公司中形成了“上岗靠竞争，工作靠勤奋，实现人生价值靠挑战”的积极向上的氛围，为公司较快发展做出了积极的贡献。

通过开展建家工作，我们有以下几方面的深刻体会：一是领导的支持和广大职工的积极参与，是搞好建家工作的前提。

这几年，我们之所以能取得较大成绩，与公司领导对建家意义的全面认识、高度重视是分不开的。

二是紧紧围绕企业的中心任务，服务大局，是建家工作取得较大成绩的关键。

我们通过建家活动调动广大职工的工作积极性，增强企业凝聚力，不断促进企业各项事业的发展。

这样，才能真正使建家充满生命力，得到各方面的理解与支持。

三是建立和完善各种制度，是推动建家工作整体水平提高的基础。

对于民主管理、民主监督而言，制度建设是根本性的问题。

没有建立一套严密的制度，全心全意依靠职工促企业发展就难以落到实处。

四是加强队伍建设，充分发挥工会干部队伍和工会积极分子的作用，是建家工作可持续发展的保障。

随着建家内涵的不断深化，维护职能的突出，工会工作的理论性、政策性和科学性也日益突显。

只有加强队伍建设，不断提高工会干部素质，才能适应形势发展的需要，不断推动工会工作可持续发展。

在改革发展，创新思维日新月异的竞争大环境中，工会将与
企业一道，不断改革创新工作方法和活动方式，调整运行机制，进一步落实全心全意依靠职工办好企业的宗旨，为企业发展尽心尽责。

同时在维护职工合法权益上下功夫，多为职工办好事实事，把工会建成职工信赖和拥护的职工之家，为加强企业文化建设和精神文明建设服务。