erp水泥调价业务流程

erp水泥调价业务流程
一、为啥会有水泥调价这事儿呢。

水泥的价格可不像石头一样万年不变哦。

市场就像个调皮的孩子，一会儿这样，一会儿那样。

有时候原材料的价格涨啦，像石灰石、黏土这些原料要是变贵了，那水泥成本就高了，不卖贵点就得亏本呀。

还有的时候呢，市场上的需求突然大增或者大减，这时候也得调价。

比如说盖房子的多了，水泥需求嗷嗷大，价格可能就往上调调；要是建筑工程都停工了，那水泥价格可能就得降降，不然都堆在仓库里啦。

二、在erp里开始调价的前奏。

在动erp系统之前，得先有一帮人来开个小会或者通通气。

销售部门的小伙伴得把市场上的风吹草动都讲一讲，像客户们都咋说的呀，竞争对手有没有啥新动作啊。

生产部门呢，要说说成本到底变了多少，有没有啥特殊情况影响生产。

财务部门那可是管钱的大管家，他们得算出一个大概的调价范围，既能保证公司有利润，又不能把客户都吓跑了。

三、进入erp系统调价啦。

1. 信息录入。

这时候就有专门负责erp系统操作的小伙伴上场啦。

先得找到那个调价的模块，这个模块就像是一个魔法小盒子，专门管水泥价格的事儿。

把新的价格、调价的原因、生效日期啥的都一股脑儿地填进去。

可不能填错哦，要是把价格填反了，那可就乱套了，就像把白天说成黑夜一样。

2. 审批流程。

填好之后，这可不是想改就能改的，得经过层层审批呢。

就像过五关斩六将一样。

部门经理先看看，得确保这个价格调整是合理的，不会给公司带来啥大风险。

然后可能还有高层领导再瞅一瞅，他们站得高看得远，得从整个公司的战略角度来审视
这个调价。

在审批的过程中，要是有啥问题，就会打回来重新修改，这时候负责操作的小伙伴可不能灰心，就当是游戏里打个小怪兽，再调整一下就好啦。

四、调价后的后续工作。

1. 通知客户。

价格调了，那得告诉客户呀。

销售部门的小伙伴就开始打电话、发邮件或者发微信啥的。

要客客气气地跟客户说，“亲，我们的水泥价格有点小调整哦，这是因为啥啥啥原因，希望您能理解呢。

”要是遇到好说话的客户，那就皆大欢喜；要是遇到有点小脾气的客户，还得好好安抚一下，比如说给点小优惠或者承诺点别的服务。

2. 内部调整。

公司内部也得跟着动起来。

仓库管理的小伙伴得根据新价格重新盘点库存价值；财务部门得重新计算成本和利润预期；销售部门呢，还得根据新价格调整销售策略，看看是要多开发新客户还是稳住老客户。