装饰设计公司营销策划方案计划案例例子
装修活动营销方案(共8篇)
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装修活动营销方案(共8篇)第1篇:装修公司营销方案装修公司行业Wi-Fi营销解决方案一、装修公司面临的新挑战1.1 消费群体的转变时尚、创新、服务、推广一直是装修行业的特色及需求,随着WiFi智能终端的日益普及,装修行业提供无线WiFi接入服务是一种必然趋势,甚至成为2014年装修公司的标准服务。
而传统的无线WiFi 覆盖,能提供的仅是无线网络,如何能为装修行业带来更多的宣传、收益?威飞智能科技WIWELL系列智能wifi营销系统支持QQ,微博,手机短信等多种方式登陆,对接社交平台,促进顾客分享信息的同时积累官方社交平台账号粉丝,形成广泛的传播营销,系统智能记录每日客流量和客户数据装修公司无线WiFi实现方案:威飞智能科技WiFi体现的不仅仅是无线网络的稳定部署,更突出的是一种应大部分商家需求,智能性的无线WiFi,不仅体现在网络部署,如密集区域无线用户量的智能均衡,后台的集中配置等,含装修行业的推广、分析、营销、收益,商家也很关注,威飞科技应时代而需,强力打造一套智能性的无线WiFi营销体系----Wiwell系列智能营销WiFi,正是新时代第四代广告的需求。
装修行业,通过威飞智能WiFi营销平台,结合无线网络,一方面,可以满足人们对无线热点的建设要求,达到无线用户过多时智能均衡,同时,用户可通过QQ、微信、微博、手机号验证等方式登陆,欢迎主页自定上传装修企业官方主页,彰显装修公司形象,提升本身知名度;采用微信方式,还可以让用户自动关注装修公司公众主账号,自动成为粉丝,进一步了解商家自身的优惠活动、样板房展示、服务特色等等;采用手机号认证,还可以给上网用户推送活动信息,真正的让宣传、广告,用户随身可看,随着智能手机和平板电脑的广泛普及,无线WiFi接入已然成为KTV、咖啡厅、电影院、洗浴休闲中心等休闲娱乐场所标配,从有线升级为无线,是娱乐场所发展的必然趋势。
同时,打造无线WiFi的同时,我们推出商家互动联盟,您的宣传将免费展现于各大经营场所!中大型装修公司是集集装饰设计、工程施工、家居智能、家居配饰、材料配送为一体的装饰企业。
装饰公司市场营销方案10篇
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装饰公司市场营销方案10篇装饰公司市场营销方案 1推广报纸:以活动的前一周时间,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。
电视:可采取店面宣传片的形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。
选择居泰隆总部的宣传资料片的部分内容进行剪辑使用。
双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议5000—8000份为宜。
车体广告:选一路经超市的公交车的车体和其他公交车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。
实体家装推广会:选择适宜的场所单独组织或与房地产商合作组织推广会,在做会时一定要确定好会务的目标、策划好会务主题、确定好人员分工、确定会务操作流程、相关准备和布置场地、邀请好参与的新老顾客。
此方案优点:针对性强、范围广、三位一体的立体传播,有利于在公众心目中留下深刻的印象,能直接为超市带来经济效益。
缺点:费用较大、期望效益往往与实际效益有差距,现实回报有时不能抵消投入资金。
方案二:报纸+双面彩页+车体广告+电台广告+小区促销活动促销报纸:以活动前连做三天的造势广告,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的促销方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。
双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议3000--5000份为宜。
车体广告:选一路经过超市的公交车的车体、三轮车车体和出租车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。
电台广告:“哎,你家的装修在哪做的?”“居泰隆呗”“为什么呢?”“看的到的效果,感受到的实惠,当然要找居泰隆了”小区促销活动:选择新开盘的小区或老居民小区,选派优秀员工,明确活动的目标、策划好活动主题与促销亮点、确定绩效指标和奖惩措施,相关资料和设备的准备,与小区负责人联系并布置场地、邀请好捧场的老顾客。
装饰公司活动营销方案(共4篇)
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装饰公司活动营销方案(共4篇)第1篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内) (1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10分钟左右) (2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
装饰公司市场营销方案范例(三篇)
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装饰公司市场营销方案范例市场营销方案:装饰公司____年市场营销战略一、市场分析1. 宏观经济环境分析____年全球经济预计将保持相对稳定的增长,国内经济转型升级进入关键期,装饰市场潜力巨大。
随着人民生活水平的提高,对于居住环境美化的需求不断增加。
2. 市场细分与竞争对手分析装饰市场主要分为住宅装饰、商业装饰、公共装饰等几个细分领域。
竞争对手主要包括大型装饰公司和小型个体装饰工作室。
3. 消费者调研与需求分析通过调研发现,消费者对于装饰公司的选择更加看重品牌知名度、设计能力和施工质量。
同时,对于个性化定制、绿色环保的需求越来越高。
二、市场定位及核心竞争力1. 市场定位装饰公司在____年市场中的定位为高端定制装饰公司。
通过精细化的设计和施工,为消费者提供个性化、绿色环保的装修方案。
2. 核心竞争力(1)品牌优势:构建知名装饰品牌,提高品牌认知度和影响力。
(2)设计能力:建立专业的设计研发团队,提供高质量的设计服务。
(3)施工质量:确保施工过程中的品质控制,提供高标准的施工服务。
(4)个性化定制:根据消费者需求,提供个性化的装修方案,满足消费者多变的需求。
(5)绿色环保:注重使用环保材料,提供绿色环保的装修方案。
三、市场推广策略1. 提高品牌知名度(1)广告宣传:通过电视、报刊、网络等多种媒体渠道进行品牌宣传。
(2)合作推广:与房地产开发商、家居建材商等进行合作推广,提高品牌曝光度。
2. 加强设计能力(1)人才引进:招聘具备优秀设计能力的设计师,不断提升公司的设计水平。
(2)创新设计:与建筑设计院校、设计协会等建立合作关系,进行创新设计的交流与合作。
3. 提升施工质量(1)施工标准化:制定施工标准流程,提升施工质量和效率。
(2)质量监控:建立质量检测机制,对施工过程进行全程监控与管理。
4. 个性化定制与绿色环保(1)市场调研:深入了解消费者需求,提供个性化和绿色环保的装修方案。
(2)宣传推广:通过宣传材料、网站等渠道宣传公司个性化定制和绿色环保的优势。
装修营销方案策划书范文3篇
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装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业,市场需求不断增长。
然而,随着市场竞争的加剧,装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,成为了一个亟待解决的问题。
本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案,帮助公司提高知名度,增加客户数量,提高市场份额。
二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户,包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。
人们不仅注重装修的质量和效果,还注重装修的环保、健康、舒适等方面。
因此,装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量,满足客户的需求。
3. 市场竞争目前,装修市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。
传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队,但价格较高;互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务,但质量难以保证;游击队价格低廉,但质量和服务都无法保证。
因此,装修公司需要不断提高自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。
三、营销策略1. 品牌建设(1)品牌定位:本装修公司定位于中高端市场,提供高品质、个性化的装修服务。
(2)品牌形象:通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等,打造专业、时尚、高端的品牌形象。
(3)品牌宣传:通过广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销(1)建立官方网站:通过网站展示公司的实力、案例、服务等,吸引客户的关注。
(2)搜索引擎优化:通过优化网站关键词、内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量。
(3)社交媒体营销:通过、微博、抖音等社交媒体平台,发布公司的动态、案例、优惠等信息,吸引客户的关注和互动。
3. 活动营销(1)开业活动:在公司开业时,举办盛大的开业典礼,邀请客户、合作伙伴、媒体等参加,提高公司的知名度。
装修公司营销策划方案
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装修公司营销策划方案篇一:装饰公司整合营销策划书装饰公司整合营销策划书经过几年的发展,已经在哪里乃至XX有相当高的知名度,但XX装饰有限公司XX年才进驻XX,由于进入XX市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在XX装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是XXXXXXX 等。
目前XX装饰行业正处于上升阶段,**面临着强大的竞争对手,如何进行“XX”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占XX家装市场显得犹为迫切。
目标消费群分析消费群定位:XX,XX分公司在XX 年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。
根据XX装饰XX公司20XX 客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。
综合分析,XX装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。
目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出XX装饰X式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。
第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前XX家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。
广告策略1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。
金螳螂装饰公司营销策划方案
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金螳螂装饰公司营销策划方案第一章概述1.1 项目背景金螳螂装饰公司是一家专业从事室内外装饰设计和施工的企业。
公司成立多年以来,一直致力于提供高品质的设计和施工服务,拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队。
然而,在当前激烈的市场竞争中,为了稳定现有客户群体并吸引更多高质量的客户,公司需要进行必要的营销策划。
1.2 项目目标本方案的目标是通过有效的市场营销策略,提升金螳螂装饰公司的品牌形象和市场知名度,增加新客户数量,同时巩固和拓展现有客户关系,实现销售额的稳定增长。
具体目标如下:- 增加新客户数量,每个季度新增客户量增长10%;- 提高客户满意度,将客户满意度维持在90%以上;- 渗透率提高,原有客户回头率达到70%以上。
1.3 方案重点- 强化品牌建设,提高市场知名度;- 完善客户关系管理体系,提高客户满意度;- 优化营销渠道,增加新客户数量。
第二章市场调研2.1 市场概况目前,装饰行业市场竞争激烈,企业数量众多。
根据调研数据,装饰行业的市场容量与增长趋势如下:- 2019年全国装饰行业市场容量约为1000亿元,比上年增长10%;- 2020年市场容量预计达到1200亿元,增长幅度为20%;- 2021年市场容量预计增长至1500亿元。
2.2 竞争分析根据实地调研和市场数据分析,金螳螂装饰公司的主要竞争对手有以下几家:- A公司:是一家知名的大型装饰公司,具有较高的品牌知名度和市场占有率;- B公司:是一家专注于高端装饰设计和施工的公司,服务水平高,客户群体偏中高端;- C公司:是一家新兴的小型装饰公司,以价格低廉赢得市场份额。
第三章品牌建设3.1 品牌定位金螳螂装饰公司将定位为一家专注于为客户提供个性化、高品质室内外装饰设计和施工服务的公司,旨在让每个客户都能获得满意的装饰体验。
3.2 品牌形象设计- 公司logo设计:设计一款简洁、时尚的logo,代表着公司的专业、创新和高品质;- 品牌口号设计:设计一句简洁有力的口号,凸显公司的核心价值观和服务承诺。
装饰公司推广策划(最终5篇)
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装饰公司推广策划(最终5篇)第一篇:装饰公司推广策划推广策划草案(家装)1、策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展。
2、市场分析(1)目标群体定位:公司目前主要针对的客户有装饰产品,工装产品,装饰产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等,工装产品,包括医院,酒店,商业用房,店面,厂房等相关群体,公司要确定主要的客户。
(2)战略分析:主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。
(3)竞争对手分析着重分析现今装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。
3、公司品牌推广(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。
还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。
相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在吉林有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些小区附近的广告牌。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
E、其他。
装饰公司市场营销方案范本(三篇)
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装饰公司市场营销方案范本市场营销方案____年一、市场概述随着经济的不断发展,人们对于美的追求与日俱增,装饰行业作为服务消费领域的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
然而,随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身的竞争力,培养品牌价值和市场认可度,进一步拓展市场份额。
二、目标市场1.中高端装饰市场:针对有一定消费能力的中高端客户,提供高品质、高服务水平的装饰产品和服务。
2.商业装饰市场:针对办公楼、酒店、商业广场等商业建筑,提供专业的商业装饰设计和施工服务。
3.住宅装饰市场:针对普通住宅、公寓和别墅等住宅项目,提供个性化的装饰设计和实施服务。
三、市场营销策略1.品牌建设(1)强化企业形象:通过建立统一的企业形象,提升企业在人们心中的认知度和好感度。
完善企业标志、品牌说明书等企业形象元素的设计,确保其简洁、精致、富有辨识度。
(2)行业知名度提升:积极参加行业展览、会议,提高企业曝光度,与业内专家和同行建立良好的合作关系,加强行业内的口碑传播。
(3)跨界合作推广:与其他相关行业相互合作,共同推广产品和服务,扩大品牌影响力。
比如与家具公司合作,为客户提供一站式的装饰解决方案。
2.市场调研(1)了解目标客户需求:通过市场调研,深入了解目标客户的装饰需求、消费行为和购买意愿,为产品开发和营销提供依据和参考。
(2)分析竞争对手情况:通过比较分析竞争对手的产品、服务、价格等,找出自身的优势,并制定相应的竞争策略。
3.产品定位和差异化竞争(1)精细化服务定位:针对不同市场和客户需求,提供差异化的产品和服务,不断满足客户的个性化需求,提升客户满意度。
(2)注重产品质量:确保产品的质量稳定性和一致性,通过建立完善的质量管理体系,提升产品的竞争力。
4.品牌宣传(1)多渠道宣传:通过广告、电视、互联网等多种渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光度和市场知名度。
(2)线下推广活动:组织品牌推广活动,比如开展装饰设计比赛、展览、研讨会等,增加市场影响力。
装饰设计公司营销策划方案案例
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序言??? “凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装饰品牌,逐步做强做大。
??? 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。
??? 基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。
??? 目录??? 一、策划目标??? 二、行业背景分析??? (一)全国家装市场和行业发展现状??? (二)我国家装投诉居高不下的主要问题??? (三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结??? (四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策??? 三、广州装饰业分析??? (一)广州装饰装修业现状及原因简析??? (二)广州装饰装修市场的竞争情况??? (三)广州装饰市场的消费情况??? (四)广州装饰业的前景??? (五)广州装饰市场总结??? (六)针对广州装饰市场,某某企业的对策??? 四、主要竞争对手及其经营策略??? (一)竞争对手及其经营策略??? (二)竞争对手经营策略总结??? (三)针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策??? 五、某某装饰市场机会分析??? 1、优势??? 2、劣势??? 3、机会??? 4、威胁??? 六、“某某装饰”品牌营销推广策略??? 1、市场定位??? 2、经营战略定位??? 3、某某理念??? 4、营销策略??? 附录一:业务拓展与媒体投放计划??? 第一部分:业务拓展核心策略??? 第二部分:广告媒介投放计划??? 第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策??? 附录二:※※会俱乐部章程??? 第一章总则??? 第二章名称、地址、规模、范围??? 第三章会员资格??? 第四章会员管理??? 第五章会员权利与义务??? 第六章组织结构??? 第七章附则??? 附录三:画册核心文案??? 一、策划目标??? 1、短期目标:??? 1)树立某某装饰公司的良好企业形象;??? 2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广州市高端装饰市场;??? 3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显着的社会效益。
装修公司营销案例100例

装修公司营销案例100例装修公司营销案例100例「篇一」北京装修公司创新营销案例一实创装饰首开万平大店“装修第一站”开大店是近两年北京装修行业的一个热点话题。
除了要打造自己的渠道,独立店也更有利于家装企业展示全线产品,包括主材、家具等。
才外,有了独立的店面,家装企业也更好通过网络做集采、团购活动,可以说一举几得。
位于北京十里河家具大道的“装修第一站”是实创装饰独立于卖场之外开设的首个家居体验式旗舰店,面积达20000多平方米,内有实景家具展间,汇聚家装建材、家电家具、橱柜卫浴、灯饰涂料、软装布艺等知名品牌的丰富产品。
对于建设独立店的初衷,“装修第一站”无论从店面环境、功能化,还是消费理念、产品线等都具有一种家居体验氛围,满足了消费者一站式购买的需求,也给了企业更大的自由经营空间。
企业观点:网络版交换空间引领家装进入Web2.0时代——实创装饰董事长孙威要完成企业的快速发展,就必须不受制于渠道。
独立店是丰富的产品线、充足的资金实力、忠实的消费群体以及强大的品牌号召力等要素集合的产物。
独立店的客户定位更精细,更强调品牌,它不仅可以全面的展示产品,企业还可以灵活的策划大型活动。
同时,独立店还能规避卖场租金高、恶性竞争等不足之处。
● 北京装修公司创新营销案例二元洲VS《杜拉拉升职记》体验植入式营销电影植入式营销成为时下家装业的时髦,电影植入营销为家装企业打开了一个全新的宣传视角,近两年家装行业就涌现出了多个与电影大片合作的案例。
今年4月时尚大片《杜拉拉升职记》火爆全国,细心的观众都会发现,在电影中元洲装饰的身影出现多次。
据元洲装饰执行总裁姚鑫介绍,《杜拉拉》热映期间,元洲在全国17个拥有直营公司同步推出了“边装修、边升职”、“360°和谐元洲运动”等系列营销活动,取得了不错的市场反响,销售业绩也大幅增加,特别是“边装修边升职”的概念受到很多消费者的认可。
企业观点:家装业涉足电影植入营销还处于探索阶段——元洲装饰全国家装营销策划总监刘爱华电影植入产业在国内才刚刚兴起,家装行业在这一领域还不成熟。
装饰公司营销策划书【5篇】
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装饰公司营销策划书【5篇】篇一:装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx 年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。
鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。
二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。
三、活动时间20xx年11月30日(周六)20xx年12月1日(周日)四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆:电话催客。
3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。
注:活动当天的基本流程——一、9:30接车点发车二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。
三、12:40 ——13:20进食简易午餐。
四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)九、活动优惠方案1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;2、现场幸运大抽奖:一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)基础装修八八折主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份(彩色打印);2、20xx年形象手册;十一、活动现场布置3、出电梯口:两个X展架4、走道包装:写真板满铺5、现场屏风:8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
装饰公司营销策划书4篇
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装饰公司营销策划书4篇装饰公司营销策划书1一、条件综合(一)企业停滞的微观条件综合:1、人数条件:随同着合肥市面房地产事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮.容易的调查以次购房人潮的年龄构造.20-45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜.这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向.2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)(二)共事业的条件综合:咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考:优势:要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色.启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量.劣势:要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,底细决议成败,效劳贯彻跟踪。
启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重.要挟:要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应.启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E<1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应.我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信.另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立.时机:要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。
装饰公司市场营销方案范例(3篇)

装饰公司市场营销方案范例一、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。
因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。
结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。
因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。
给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!二、目标受众策略“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。
有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。
首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。
在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。
其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。
因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。
因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。
这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。
三、品牌推广做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。
装修营销策划方案案例

装修营销策划方案案例一、背景分析1.1 市场分析家居装修市场是一个庞大且充满竞争的市场,消费者对于家居装饰的需求日益增长。
然而,目前市场上的装修公司大多没有突出的品牌形象和专业服务,导致消费者在选择时常常感到迷茫和无法信任。
此外,许多装修公司在施工过程中存在不合理的报价、材料以次充好等问题,给消费者带来了负面的印象,导致口碑不佳。
1.2 公司分析美居装饰是一家家居装修公司,成立于2010年,总部位于上海。
美居装饰秉承“以人为本、精益求精”的企业理念,提供高品质的家居装修服务。
公司自成立以来,一直通过传统媒体宣传来提升知名度和销售额,但效果并不明显。
现在,公司决定通过新的市场推广方式来提高公司形象和销售额。
二、目标市场2.1 主要目标市场美居装饰主要的目标市场是25-40岁的城市年轻家庭,他们通常是首次购房者,对于家居装修有较高的需求,更注重装修的品质和服务。
该目标市场具备一定的装修需求和购买能力。
2.2 潜在目标市场除了主要目标市场外,美居装饰还可以将目标扩展到年纪稍大的家庭、二手房业主以及一些商业和办公空间的装修市场。
三、竞争分析3.1 竞争对手分析在装修市场上,美居装饰面临着许多竞争对手,其中包括大型家居连锁店、其他家居装修公司以及工匠个体。
这些竞争对手在品牌知名度、工艺技术和客户资源等方面存在优势。
3.2 竞争对手优势与不足大型家居连锁店具有较高的市场影响力和知名度,但产品和服务的定制性较低,无法满足消费者个性化的需求。
其他家居装修公司在技术方面有一定的优势,但在品牌形象和服务质量方面存在不足。
工匠个体存在较强的手艺和口碑优势,但难以满足大规模工程的需求。
四、市场定位4.1 定位策略美居装饰希望在装修市场上建立起一个高品质和专业服务的品牌形象。
公司将以"精细装修,创享美居"作为定位口号,强调对细节的追求,以及为消费者创造美好家居生活的愿景。
4.2 定位目标通过提供高品质的装修工艺和专业的服务,美居装饰的目标是成为消费者认可和信赖的家居装修品牌,实现市场份额的增长。
装饰设计公司营销策划方案范文案例

装饰设计公司营销策划方案范文案例序言“凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装饰品牌,逐步做强做大。
我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。
基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。
目录一、策划目标二、行业背景分析(一)全国家装市场和行业发展现状(二)我国家装投诉居高不下的主要问题(三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结1(四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策三、广州装饰业分析(一)广州装饰装修业现状及原因简析(二)广州装饰装修市场的竞争情况(三)广州装饰市场的消费情况(四)广州装饰业的前景(五)广州装饰市场总结(六)针对广州装饰市场,某某企业的对策四、主要竞争对手及其经营策略(一)竞争对手及其经营策略(二)竞争对手经营策略总结(三)针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策五、某某装饰市场机会分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁六、“某某装饰”品牌营销推广策略1、市场定位22、经营战略定位3、某某理念4、营销策略附录一:业务拓展与媒体投放计划第一部分:业务拓展核心策略第二部分:广告媒介投放计划第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策附录二:会俱乐部章程第一章总则第二章名称、地址、规模、范围第三章会员资格第四章会员管理第五章会员权利与义务第六章组织结构第七章附则附录三:画册核心文案一、策划目标1、短期目标:1)树立某某装饰公司的良好企业形象;32)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广州市高端装饰市场;3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。
装饰公司市场营销方案范文(五篇模版)

装饰公司市场营销方案范文(五篇模版)第一篇:装饰公司市场营销方案范文装饰公司市场营销方案范文一家公司的市场营销是十分重要的一点,它里面包含了方方面面的内容,而且关于市场营销的方案也是十分的复杂。
下面带来装饰公司市场营销方案范文。
装饰公司市场营销方案1一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资,也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
华浔装饰公司全年营销计划书(含五篇)
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华浔装饰公司全年营销计划书(含五篇)第一篇:华浔装饰公司全年营销计划书华浔装饰公司全年营销计划书坦白说,我很欣慰自己能够在华浔公司成长,这里给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.但在伴随着企业发展的过程中,也由于我和市场部的伙伴们的朝夕相处,还有经常在外接触客户的市场的考察以及对合川装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法.一、环境分析(一)企业发展的宏观环境分析:1、人口环境:伴随着合川市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.2、经济环境:合川的消费水平可见一般,从多年的经济发展趋势来看,合川的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在合川购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的SWOT(分析方式)环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.优势: 因素:市场部人员多,在小区的团结力量大,企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。
启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核方式,采取Y理论,注重对员工的尊重.威胁: 因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.启示:听闻聂经理说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性,这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大影响.我认为根据其他的公司的威胁情况我们可以做价格差异化的营销方式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场部分散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度,有利于品牌的树立.机会: 因素:装饰行业是一个朝阳产业,随着房产的兴起以及合川经济的发展这将有利于合川装饰公司的发展。
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我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。
基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。
目录一、策划目标二、行业背景分析(一)全国家装市场和行业发展现状(二)我国家装投诉居高不下的主要问题(三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结(四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策三、广州装饰业分析精品资料网()专业提供企管培训资料(一)广州装饰装修业现状及原因简析(二)广州装饰装修市场的竞争情况(三)广州装饰市场的消费情况(四)广州装饰业的前景(五)广州装饰市场总结(六)针对广州装饰市场,某某企业的对策四、主要竞争对手及其经营策略(一)竞争对手及其经营策略(二)竞争对手经营策略总结(三)针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策五、某某装饰市场机会分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁六、“某某装饰”品牌营销推广策略1、市场定位2、经营战略定位3、某某理念4、营销策略附录一:业务拓展与媒体投放计划第一部分:业务拓展核心策略第二部分:广告媒介投放计划第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策附录二:※※会俱乐部章程第一章总则第二章名称、地址、规模、范围第三章会员资格第四章会员管理第五章会员权利与义务第六章组织结构第七章附则附录三:画册核心文案一、策划目标1、短期目标:1)树立某某装饰公司的良好企业形象;2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身广州市高端装饰市场;3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。
2、长期目标:1)倾力打造“某某装饰”行销模式,将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。
2)实现某某装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。
二、行业背景分析(一)全国家装市场和行业发展现状装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。
对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析,找到它们的缺陷并分析其成因的基础,以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局,加以借鉴,扬长避短。
1.行业呈现飞跃发展状态当前国民经济发展速度GDP为7~9%,建筑业发展速度为11~13%,建筑装饰行业发展速度为18~20%。
进入21世纪,我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展,2000年为5500亿元,2001年为6600亿元,2002年为7200亿元。
年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。
其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%,占我国GDP的3%左右。
2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年,在GDP高达9.1%之时,国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为,2003年建材和家装材料消费增长46.6%。
12月14日中央电视台晚间新闻联播报道,建筑和装饰材料发展增幅为151%。
由此推测,全国建筑装饰行业发展速度在20%以上,产值达8640亿元,其中家装占60%。
随着城镇居民的生活水平继续提高,2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展,购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。
商品房的热销,带动了建材装修和家具的热销。
2.从业人员创纪录的发展2000年和2001年全国建筑装饰行业就业人数保持在850万人左右。
2002年我国建筑装饰行业的从业人员有了创纪录的发展,约为1250万人,其中家装占60%、750万人;公装占40%、500万人。
室内设计者现约25万人,占全行业从业者的2%。
装饰装修施工人员1225万人,其中管理层约占10%、125万人,作业层(劳务层)占90%、1100万人。
2003年我国建筑装饰行业的从业人员约为1500万人,其中家装占60%、750万人;公装占40%、600万人。
室内设计者现约30万人,占全行业从业者的2%。
装饰装修施工人员1470万人,其中管理层约占12%、170万人,作业层(劳务层)占90%、1300万人。
2004年我国建筑装饰行业的队伍得到了进一步壮大,约为1700万人。
3.企业数量2000至2002年,我国建筑装饰企业数量保持在25万家左右,经过建设部2001年下半年到2002年中的进行资质重新就位的市场秩序整顿,到2002年底,有建筑装修装饰工程专业承包(施工)资质的企业2万多家,比2000年减少约25%、5000家。
有建筑装饰工程专项设计资质企业1500多家,比2000年减少约33%、500家。
25万家建筑装饰企业,其中公共建筑装饰工程企业占8%、2万多家;幕墙工程企业占0.4%、1000多家;家庭装饰工程企业占92%、23万多家。
4.教育我国培养室内设计人才现有100多所大学、200多所中专中技,如清华大学美术学院、中国人民大学徐悲鸿艺术学院、北京民族大学、北京林业大学、中国矿业大学、沈阳工业大学、天津大学、天津美术学院、武汉科技大学、西安市艺术学校、西安外事学院、西安欧业学院、大庆艺术学校、徐州建筑职业技术学院、南京艺术学院尚美学院、广州市工艺美术职业高级学校等。
每年毕业学生上万人,多供职于家装企业。
我国室内设计专业一直十分热门,市场需求远大于供给。
开办了三年的吉林省建筑工程学院建筑装饰学院在校生已达三千人,2004年被批准为全国普通高校。
5.家装进入主流文化家装不仅已成为中国人经济生活的消费热点,而且已成为文化生活的消费热点。
2000年10月23日,由文化部文化产业司和北京市社会科学院联合主办的“大城市文化产业研讨会”所确定的25个“‘十五’期间北京市含金量最高的文化产业”,其中第21个为“装饰业”。
由我国文化行政主管部门将装饰确定为文化产业,意义重大,装饰内含的文化资源将得到更合理的配置,装饰文化业将进一步得到发扬光大。
家装引发了社会对家装类媒体的关注和投资热潮,并于2004年春节正式进入我国主流文化之中。
如:电视剧《将装修进行到底》,成为猴年第一剧;家居类杂志也发展到《新居室》、《家具与环境》、《现代装饰》、《装饰装修天地》、《时尚·家居》、《缤纷》、《室内风景》、《家饰》《瑞丽家居》、《国际家居》、《家苑》等20多种;家居类代表性报纸也有《中华建筑报·家装》《中国建设报·装饰天地》、《中国建材报·装饰世界》、《建筑时报·家》等;此外,几乎所有的社科类报刊、地方报刊都有装修装饰类的专刊、专栏等,如广东的《家庭》、《北京晚报》、《华东信息报》等。
6.市场份额划分我国现代建筑装饰行业自改革开放后即实行市场化和国际化,我国装饰企业和从业人员经过20多年的艰苦创业和不懈努力,经与外商竞争,建筑装饰工程市场占有率有了根本性的变化。
国内公装与家装占我国的市场份额,前者占95%,后者占100%;国内公装的设计与施工,前者占85%,后者占95%,外商所占15%的装饰设计和5%的装饰施工,主为大型、高档,特别是外资、合资装饰工程。
装饰企业与建筑设计院及院校所占的公共建筑装饰市场份额,前者为80%,后者为20%。
目前家装工程的毛利约20%、纯利约7%左右。
“游击队”的市场份额正在逐步缩小。
7、全国家装行业管理2001年12月9日,建设部与国家质量监督检验检疫总局联合发布国家标准《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)。
这一由中国建筑装饰协会主编的规范的颁布,从而与“发展以居民住宅为重点的装修装饰业”的国策(2001年3月15日九届全国人大四次会议批准《国民经济和社会发展“十五”计划纲要》)、《建筑法》等六部国家法律法规,《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)(2001年11月26日建设部与国家质检总局联合发布)、“室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准”(2001年12月10日国家质检总局发布)、《住宅室内装饰装修管理办法》(2002年3月5日建设部令第110号)、《商品住宅装修一次到位实施导则》(2002年7月18日建设部发布)等技术立法和行政规章,共同构筑了新时期我国家装市场和行业管理法制的基本框架。
此外,各地方政府建设行政主管部门也积极立法。
目前,已有北京、上海、天津、重庆、江苏、无锡、广东、深圳、河南、辽宁、沈阳、鞍山、浙江、杭州、温州、吉林、成都、武汉、安徽、合肥、西安、福建、厦门、江西、大同、山东等26个省市的建设行政主。