“一通三防”物资管理考核办法

“一通三防"物资管理考核办法
为了进一步强化“一通三防”物资管理,达到控制投入，降低成本、物尽其用、降低费用，使通防物资能够发挥出更大的效能，特制定“一通三防"物资管理考核办法：
一、“一通三防”物资管理考核人员职责
1、通风队长是“一通三防"物资管理考核的第一责任人，全面负责“一通三防"物资申请、入库、领取、发放、考核、回收复用、修旧利废等工作。

2、生产副队长是“一通三防”物资管理的主要责任人,具体负责物资的申请、入库领取、发放、回收复用、修旧利废等日常工作，做到物尽其用.
３、技术主管是“一通三防”物资定额考核的主要责任人,具体负责“一通三防”物资消耗定额工作,根据队组施工地点的实际情况，科学合理地测算各项材料的消耗定额考核工作.
4、材料核算员:负责各队组“一通三防”材料计划编制,材料消耗、回收及节超情况的核算，客观、公正地对各队组的材料消耗情况进行考核。

5、材料员：具体负责“一通三防"物资管理账目建立、材料入库、领取、发放、回收的质量把关、“一通三防”物资库房的核查及队组材料发放，做到实事求是，恪尽职守。

二、物资领用管理办法
1、领用物资
(１）通风类:普通风筒、伸缩风筒、风障、风筒连接器、风筒编号
(2）防尘类:采煤工作面架间喷雾、自动喷雾、风流净化水幕、转载点喷雾、喷嘴、隔爆水棚架、隔爆水袋、隔爆水袋钩、隔爆编号牌、抑尘网架
(3）防灭火类: 浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速密闭喷涂材料
（４)仪器仪表:瓦检仪、便携仪、二合一、四合一、风表、测尘仪、红外测温仪、自救器
(5）设施物资:红砖、水泥、沙子、水泥砖、风门。

２、物资领用流程
（1）物资领用时间：每天8:00～16：０0
(2）需领用物资直接填写矿统一领票,领票填写具体要求如下：
a、领票上注明领用时间、队组名称、施工地点、规格、数量、领用人及队组负责人签字
b、领票由通风队和设备管理部主管共同签字（主管无法签字可由副主管代替）审批
c、通风队材料发放员见领票后，根据实发数量如实发料，并在发料人位置签字
d、无以上人员签字,概不发放.
3、回收物资
(1)通风类:局部通风机及其启动装置、普通风筒、伸缩风筒、风筒吊环、风障、风筒连接器、风筒吊挂钢丝绳
（２)防尘类：采煤工作面架间喷雾、自动喷雾、风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆架、隔爆水袋钩、隔爆水棚牌板、抑尘网架
（3）仪器仪表:各类传感器、自救器
(4）防灭火类：消防圆盘、消防器材
(5）设施物资:风门、压风自救供水施救装置
（6)通防牌板类：瓦斯检查牌板、测风牌板、隔爆水棚牌板、密闭墙管理牌板、禁止入内牌板、压风自救供水施救牌板、风机管理牌板、风机切换记录箱。

2、物资回收流程
(1)采掘工程结束后，由设备管理部、通风队指派专人对回收材料进行登记造册,记清队组名称、施工地点,材料名称、规格、数量
(２）设备管理部、通风队要指定回收材料的存放地点,分类存放
（3）通风设施材料，由通风队自行回收、存放
(4)回收工作结束后,设备管理部、通风队对回收材料和井下现场进行验收，缺损的材料纳入队组月度材料考核。

三、物资管理考核办法
1、通风类物资考核办法
（1）各施工队组局部通风所使用的风筒(伸缩风筒、5米风筒)、从通风队领取，通风队负责派专人进行造册登记。

巷道工程竣工后,施工单位必须将其如数交回通风队,交回数量必须与领取的数量相符合,否则，减除正常消耗后按原价进行考核。

（２）各施工队组负责本队局部通风风筒领用、吊挂、维护与回收工作，并设专职风筒工对本队风筒进行吊挂和维护。

（3)通风队负责各施工队组风筒吊挂和使用情况的监督、检查与考核工作.
(4）对发放出去的风筒，施工单位要对装车、运转和现场存放等全过程进行管理，如发现在此过程中有丢失、人为损坏和乱堆乱放等现象的，要对责任单位进行及时考核处罚.
（5）风筒发放的新旧比例为3:7,月底由通风队负责检查风筒的使用情况进行考核。

(6)风筒的消耗指标为:综掘煤巷０．０8m/m，炮掘半煤巷0.12ｍ/m,炮掘半煤岩巷0．22ｍ/m,岩巷0.4ｍ/m；采煤工作面回撤时按煤巷进行考核.
（7）风筒月度消耗综合考核:月度投入风筒总数（m）÷月度总进尺（ｍ），超耗部分按风筒原价进行罚款。

（8）各施工队组风筒应严格按照《矿井通风安全生产标准化管理考核办法》进行管理.风筒末端距迎头的距离和出风口的
风量要符合作业规程的规定。

风筒接头应反压边，接头不漏风，风筒要拉线吊挂,做到平、直、稳，无破洞，逢环必吊，环环吃力，拐弯处要设弯头或伸缩风筒.
(9)随意损坏风筒，按风筒价格2００％考核责任单位（旧风筒按160％考核），考核责任人10０～20０元。

（１0）巷道掘进中途变更施工单位,由设备管理部、通风队、原使用单位和接收单位及时办理验收交接手续。

（1１)施工单位所用风筒如需在井下直接转用,需经通风队领导同意,并严格办理井下转用手续。

（1２）准备回收升井入库的风筒,要对从井下拆除、折叠、装车、转运出井全过程进行控制,出井后由施工单位交到通风队库房,由通风队指定专人负责清点回收上交的风筒，同时逐节检查风筒是否完好。

（１3）有下列情形之一者按不完好处理:
a、风筒箍严重变形，大洞（直径＞3cｍ）２个及其以上;
b、小洞(直径≤3cm）5个及其以上；
c、吊耳损坏3个及其以上；
d、风筒布明显腐蚀易损。

凡不完好风筒按进尺进行消耗折算,差额部分计入施工单位月度材料考核。

（14)现场备用风筒必须分别叠好,在适当位置上架分类码放整齐，适当位置:指不影响行车、皮带或溜子运煤、不影响行
人，无积水和淤泥等,否则按备用风筒管理不善每条予以5０元罚款。

（15)通风队定期对库房内风筒的库存、发放以及完好情况进行检查，发现丢失、损坏、乱堆乱放等管理不善的现象，对风筒管理人员视情节轻重进行处罚.
(1６）风筒连接器、风筒编号、风筒吊环按照5％损耗率进行考核，损坏的施行以旧换新，超出部分全部按照原价考核。

（17）风障按照使用时间予以计算,每块风障使用时间为1个月，如未到达使用时间而破损、丢失的则按照原价考核。

(１８）以上工作由通风队进行统一管理，通风队按月度进行考核。

２、防尘类物资管理考核办法
(１）风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚按照队组进尺或工程量按照《“一通三防"质量标准化实施细则》标准进行安装.
(2)风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚架领用与回收数量不符的,超出部分全部按照原价考核.
(3）喷嘴、隔爆水袋、隔爆水袋挂钩、编号牌则根据需要按照数量进行考核，损耗率为5%，超出部分按照原价考核.
（4）抑尘网架领用后，领用多少回收多少，丢失按照原价考核，损坏的按照原价的8０%进行考核。

(5)采煤工作面架间喷雾、自动喷雾领用多少回收多少，丢失或者损坏的部件,按部件价格的80%进行考核.
3、防灭火类物资管理考核办法
（1）浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速密闭喷涂材料,由通风队统一保管使用，因保管存放不当造成损耗的，每次考核材料员2０0元.
(2）井下需使用浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速密闭喷涂材料时，在转运和施工过程中发现丢失、损坏、乱堆放等管理不善现象的，每次考核责任人200元。

(3）井下巷道消防圆盘的安装和消防器材的设置参照《“一通三防"质量标准化实施细则》，做到领用多少回收多少，丢失按照原价考核,损坏的按照原价的80％进行考核。

巷道变更施工单位时,由设备管理部、通风队、原使用单位和接收单位及时办理验收交接手续。

４、设施类物资管理考核办法
(1)风门及密闭由通风队负责施工，沙子、水泥、红砖、水泥砖根据需要,按照数量进行考核，损耗率为5%,超出部分按材料价格的８０％进行考核。

(2)损坏使用中的通风设施,根据损坏程度考核责任队组5000～１0０00元,考核责任人500～1000元。

（3)风门要成套回收，损坏的部件按部件价格的80%进行考核.
（4)压风自救供水施救装置领用多少回收多少，超出部分按价格的80％进行考核。

５、仪器仪表类物资管理考核办法
（1）瓦检仪只能由瓦检员使用，损坏或者丢失全部按照原价进行考核.
(2）便携仪的领用,由队组统一提出申请,经通风队队长审批签字后，到综合办办理领用证方可领取,灯房要认真核对，做到人证相符后方可发放。

（３)矿规定携带便携仪的人员，入井时未携带者，按“三违”行为进行考核。

(4）仪器仪表领用需登记、签字，当班使用完后及时归还，当班未归还考核50元，因使用保管不当造成损坏丢失的，按照原价进行考核。

（５)自救器由通风队发放到灯房，入井人员到灯房签字领用，并由个人集中保管，如发现损坏或丢失按照原价进行考核。

6、通防牌板管理考核办法
(1）井下各场所通防牌板由通风队统一配置。

（2）各队组责任区范围内的通防牌板由队组负责看管，如发现损坏或丢失按照原价进行考核。

（3）采掘工作面回撤后,应将牌板回交到通风队库房，缺失的牌板按照原价进行考核。

（４）回交的牌板通风队要进行清洗、修复，发现未清洗修复考核材料员10０元。

7、其它物资管理考核办法
（1)领用前,通风队要根据工程量认真核算材料需求计划，超出部分不予审批.
(2）物资领用时必须经通风队队长审批,如擅自从库房领取，则按照原价进行考核。

四、物资移交管理制度
(1)物资、设备、设施移交时必须有设备管理部、通风队、原使用单位和接收单位人员同时在场交接。

（2）交接前要逐项核查，记清物资、设备、设施的地点、名称、规格、数量,确认无误后办理移交手续,通风队备案在录。