海尔的国际化经营与价值链整合

海尔的国际化经营与价值链整合
梁海山
【期刊名称】《中国质量》
【年(卷),期】2004(000)010
【摘要】海尔集团创立于1984年，在不足20年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩，并且从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。

2003年，海尔集团全球营业额实现806亿元，年平均增长速度为70％。

2003年，海尔的品牌价值实现530亿元，蝉联中国第一品牌。

与此同时，海尔产品从1984年的一个型号的冰箱，发展到目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类、15100多个规格品种的产品群；海尔产品以高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的国内市场份额均达到30％左右。

2003年，海尔获准主持制定四项国家标准，标志着海尔已经将企业问的竞争由技术水平竞争和专利竞争，转向标准上的竞争。

【总页数】3页(P29-31)
【作者】梁海山
【作者单位】海尔集团副总裁
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.探析中国企业国际化经营途径--海尔和TCL国际化比较 [J], 钟燕
2.新国际分工、全球价值链整合与中国企业国际化经营模式——以联想集团为例[J], 吴勇志;张玲
3.价值链理论与我国企业的国际化战略——海尔国际化经营战略的价值链分析 [J], 马刚
4.从价值链角度看企业国际化战略的运用--海尔与海信国际化战略的比较 [J], 林漫;孙健
5.我国企业经营国际化策略探讨——以海尔国际化之路为例 [J], 陈莹
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