地推怎么搞

地推怎么搞
运营管理，目标先行
在前期地推运营管理规划设计之前，首先肯定要吃透单个物业管理社区的特点和难点，以及开发商、物业公司、业主各方面的情况，在这个基础上，进而策划项目定位、地推运营，BD经理要达到的目标标准，力争成为一个不败的项目。

有效地推，讲究策略
在具体的项目地推过程中，目标的实现就是项目运营成功的体现。

运用不同的地推策略可以让目标更接近成功。

比如下象棋，按业内大师的所讲，新手下棋老是想多吃对方的棋子，忘记自己的目标，也忘记了全面运用车、马、炮的威力。

在地推团队内部进行合理明确的各人岗位职责分工，就如在象棋中全面、合理的运用每个棋子的威力。

地推人员专业素质
一线地推人员是“终端广告片”的“主角”，是这个时刻的品牌代言人，因此他们的着装、举止、话术都很重要。

对于没有进入购买状态的参观者，他们需要传达出核心销售信息，而对于驻足观望的顾客，他们则立即需要机敏地演出整部广告片，对于达成购买的消费者，他们需要为下一次的重复购买打好基础。

受过良好“剧本”培训的地推人员，可以为产品的的推广以及公司良好形象的树立打好基础。

消费传播口碑化
让消费者发挥再次传播的作用。

凡是接触过产品的消费者，都不能放过，
买过的，让他带着产品和对产品的美好印象回去，没有买的，让他带着产品资料回去，以便加深对产品的了解。

买不买，他都可能成为再次传播的主角，也可能从潜在的消费者最终转化为下一个实际消费者，这就是口碑传播的力量。

好的产品，顾客不仅自己使用，还带动了身边的同事，逢年过节还送给客户，口碑传播的作用可见一斑。

信息反馈及时化
新品既然在终端和消费者有了第一次约会，留下一些受众基本信息就成为可能。

顾客对产品的看法、好感、顾虑，通过哪些渠道得到的产品信息等等，收集回来的一线消费者反馈能够对市场推广工作起到直接的指导作用。

这就是“终端媒体”发挥的互动沟通的作用。

做地推不是好玩，我们要清楚地推的目的，从这一点出发，吸引更多消费者的关注，这将是我们线上一笔巨大的财富，可以慢慢转化促单。