郑大网教人力资源管理第05章在线测试

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《人力资源管理》第05章在线测试剩余时间:58:09
答题须知:1、本卷满分20分。

2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、培训者对受训者的期望所产生的积极效果被称为培训的()
A、马太效应
B、晕轮效应
C、皮格马力翁效应
D、贝尔效应
2、在培训理论中,经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为();
A、脱产培训
B、在职培训
C、行动学习
D、团队建设
3、看受训者是否在行为上应用了学习到的知识和技能,这是从()方面对培训进行评价。

A、反应
B、学习效果
C、行为改变
D、培训后果
4、就获得知识和知识保持而言,培训效果可能最好的是()
A、敏感性训练
B、角色扮演
C、电视教学
D、程序化教学
5、信心衡量表是对培训候选人的()进行考察;
A、学习能力
B、应用能力
C、学习动力
D、学习方法
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、员工职前教育有以下三个部分组成()
A、员工培训需求评估
B、被培训者的选择
C、高层经理人员的介绍和人力资源部门的一般性指导
D、直属上司执行特定的指导
E、举行新进员工座谈会
2、职前教育容易出现以下问题()
A、缺乏培训需求分析
B、仅仅限于为新员工填表造册
C、填鸭式的教育
D、浮光掠影的培训
E、冗长的培训时间
3、培训内容可以分为两大类,即()
A、个人类培训
B、社交类培训
C、在职类培训
D、技术类培训
E、离职类培训
4、在职培训的风险在于();
A、可能造成设备的损坏
B、生产出不合格的产品
C、浪费原材料
D、不能得到很好的反馈
E、需要额外的场所
5、职业生涯的具体内容包括()
A、职业上的成功与失败
B、职业工作时间的长短
C、职业变更的经历
D、从事何种职业
E、职业发展的阶段
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、一般来说,新员工更愿意通过自己的观察和亲自尝试来适应新的环境。

正确错误
2、工作盘点法列出了员工需要从事的各项活动内容、各项工作的重要性以及执行时需要花费的时间。

正确错误
3、对于比较低层次的工作,公司通常雇佣没有经验的人,这是可以使用绩效分析方法来决定工作中需要的各种技能。

正确错误
4、积极的实践是掌握所学知识和技能的重要环节。

正确错误
5、示范行为应该从易到难,对每一个行为要有一定的重复率。

正确错误
补充题目:
第一题、单项选择题
1、与企业经营的战略目标和宗旨联系在一起的培训A、上岗培训B、高级杠杆培训C、
技术类培训D、社交类培训
2、考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差然后决定是否可以通过
培训来矫正偏差。

这个过程指的是培训前的A、组织分析B、绩效分析C、任务分
析D、员工分析
3、受训者在培训初期进步明显但在一段时间后会出现学习效果停滞不前这就是所谓
学习的现象A、前摄抑制B、后摄抑制C、高原平台D、遗忘曲线
4、工作环境中所存在的有助于或有碍于把通过培训获得的技能或行为运用于实际工作之中
的各种各样特征的看法我们称为( )A、高原平台B、转化气氛C、工作氛围D、培训
评价
5、一系列筛选和评价员工的工具和技术的集合即A、商业游戏B、蓝中处理C、
综合测评D、评价中心。

相关文档
最新文档