销售工作目标责任书样本（二篇）

销售工作目标责任书样本
为了确保公司____年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。

二、权利责任：
1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报
3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围：
5、乙方所负责的销售产品项目：。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，
毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。

甲方对财务及采购进行统一管理。

___本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。

正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：
1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成
2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月___日内发放。

3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)
3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月___日内发放。

甲方负责人签字：
乙方签字：
年月日销售工作目标责任书样本（二）
一、引言
销售工作是企业发展的重要环节，决定了企业的销售业绩和市场竞争力。

为了更好地完成销售工作，提高销售业绩，本目标责任书旨在明确销售工作目标，明确责任，激励销售团队的积极性，确保销售工作的顺利进行。

二、目标设定
1. 销售业绩目标
我作为销售人员，要在本季度中，实现公司销售目标的100%。

根据公司规定的销售指标，我将争取超额完成，确保公司销售业绩的
稳定增长。

2. 客户开发目标
在本季度中，我将积极开发新的客户资源，力争寻找新客户20个。

通过市场调研和个人联系，找到符合公司产品需求并有潜在合作意向的客户。

同时，我也将与现有客户保持良好的沟通关系，提高客户的满意度和忠诚度。

3. 业务拓展目标
在公司现有产品线的基础上，我将积极探索新的业务领域，开拓公司产品的新市场。

通过与相关行业的合作伙伴洽谈合作，推动公司产品在新市场的销售，并为公司创造更大的商机和利润。

三、工作计划
1. 清晰任务分配
根据公司的销售目标和我的职责，我将明确自己的任务和工作重点。

合理安排时间，确保工作的高效进行。

我将积极与部门内外的同事合作，共同完成销售任务。

2. 定期拜访客户
作为销售人员，我将定期拜访客户，了解客户的需求和意见，及时解答客户疑问，解决客户问题。

通过与客户的有效互动，建立良好的合作关系，提高客户满意度。

3. 发掘新市场
作为销售人员，我将积极参与市场调研，关注市场动态和竞争对手情况。

通过分析市场数据和客户反馈，找到市场空白点和机会，提
出有效的市场开拓方案。

我将积极参加行业展会和推销活动，扩大公司产品的知名度和市场份额。

四、执行计划
1. 销售活动策划
针对不同的客户需求和市场特点，我将制定相应的销售活动策划方案。

确保销售活动的目标明确，策划周密，执行顺利。

2. 销售团队协作
作为销售人员，我将加强团队合作，与团队成员共同交流和分享经验。

在团队中，我愿意积极分享自己的成功经验和销售技巧，帮助团队成员提高销售能力。

同时，我也将虚心向团队成员学习，不断提升自己的销售技能和专业知识。

3. 定期汇报与评估
作为销售人员，我将定期向领导汇报销售情况和工作进展。

同时，我也将主动向上级领导请教，寻求指导和建议。

我将及时总结销售经验，发现问题并提出改进措施，以便及时调整销售策略，提升销售效率。

五、责任与考核
1. 责任
我作为销售人员，我将对自己的销售目标负责，力争实现公司销售目标。

我将积极与同事和客户合作，共同促进公司的销售业绩提升。

同时，我将严格遵守公司销售政策和伦理规范，维护公司的声誉和形象。

2. 考核
为了确保销售目标的完成，公司将定期进行销售业绩考核。

以销售额、客户开发和市场拓展的成果为主要考核指标。

我将按时提交销售报告和工作总结，接受公司的考核和评审。

六、总结
销售工作是一项关键的任务，它直接影响着公司的发展和利润。

通过制定明确的目标责任书，我将更好地管理自己的销售工作，使销售目标更加明确，执行更加高效。

我相信通过我的努力和团队的协作，公司的销售业绩一定会取得较大的突破。