联想笔记本电脑的市场营销策划方案

合集下载

联想电脑的策划书3篇

联想电脑的策划书3篇

联想电脑的策划书3篇篇一《联想电脑的策划书》一、项目背景随着科技的不断发展,电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。

联想作为全球知名的电脑品牌,具有广泛的市场认知度和用户基础。

然而,面对日益激烈的市场竞争,我们需要制定一套全面的策划方案,以提升联想电脑在市场中的竞争力和市场份额。

二、目标市场1. 个人消费者:包括学生、上班族、家庭用户等,他们对电脑的性能、外观、价格等有不同的需求。

2. 企业用户:包括中小企业和大型企业,他们对电脑的稳定性、安全性、可管理性等有较高要求。

三、市场分析1. 竞争对手分析目前市场上存在众多电脑品牌,如戴尔、惠普、苹果等,它们在产品性能、价格、品牌形象等方面都有各自的优势。

我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势,找出联想电脑的差异化竞争优势。

2. 消费者需求分析通过市场调研,了解消费者对电脑的需求和偏好,包括处理器性能、内存容量、硬盘容量、屏幕尺寸、外观设计等方面。

根据消费者需求,优化联想电脑的产品设计和配置。

四、产品策略1. 产品线优化根据目标市场和消费者需求,优化联想电脑的产品线,推出针对不同用户群体的产品系列,如游戏本、轻薄本、商务本等。

2. 产品创新不断进行产品创新,推出具有独特功能和设计的电脑产品,如可折叠电脑、双屏电脑等,以吸引消费者的关注和购买。

3. 产品质量提升加强产品质量控制,确保联想电脑的质量稳定可靠,提高消费者的满意度和忠诚度。

五、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手价格,制定合理的定价策略。

对于高端产品,可以采用撇脂定价策略,以获取高额利润;对于中低端产品,可以采用渗透定价策略,以快速占领市场份额。

2. 价格调整根据市场变化和竞争对手价格调整,及时调整联想电脑的价格,以保持价格竞争力。

六、渠道策略1. 线上渠道2. 线下渠道优化线下销售渠道,加强与经销商、零售商的合作,拓展销售网点。

同时,建立联想电脑专卖店,提升品牌形象和用户体验。

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要

目录前言································································21公司简介··························································32 SWOT分析 (3)2.1 优势 (3)2.2劣势 (4)2。

3机会 (4)2.4威胁 (4)3 市场调查与预测 (4)3.1联想与宏基 (4)3.2联想与惠普··················································53.3联想与戴尔 (6)4市场细分、目标市场、市场定位 (6)4。

联想电脑促销策划书3篇

联想电脑促销策划书3篇

联想电脑促销策划书3篇篇一《联想电脑促销策划书》一、活动背景随着科技的不断发展,电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。

联想作为知名的电脑品牌,具有广泛的市场认可度和用户基础。

为了进一步提升联想电脑的市场份额,增加销售量,特制定本次促销策划书。

二、活动目的1. 提高联想电脑的销售量和市场占有率。

2. 增强品牌知名度和美誉度。

3. 吸引新客户,回馈老客户。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点联想专卖店、各大电脑城、线上电商平台五、活动对象个人消费者、企业用户等六、活动内容1. 价格优惠推出一系列具有吸引力的价格优惠政策,如打折、满减、赠品等。

2. 赠品策略购买联想电脑赠送相关配件,如鼠标、键盘、电脑包等。

3. 以旧换新客户可以用旧电脑抵扣一定金额购买新的联想电脑。

4. 抽奖活动购买联想电脑的客户有机会参与抽奖,奖品包括电子产品、优惠券等。

5. 特色服务提供免费的电脑安装、调试、培训等服务,增加客户满意度。

6. 联合推广与相关企业或机构合作,进行联合推广,扩大活动影响力。

7. 线上活动在电商平台开展专题促销活动,如限时秒杀、团购等。

七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行宣传推广。

2. 线下宣传在专卖店、电脑城等场所张贴海报、发放传单。

3. 合作媒体宣传与相关媒体合作,发布活动新闻和广告。

八、人员安排1. 销售人员负责产品介绍、销售和客户服务。

2. 技术人员提供电脑安装、调试等技术支持。

3. 活动策划人员负责活动的策划、组织和执行。

九、预算安排1. 促销成本包括价格优惠、赠品等费用。

2. 宣传推广费用包括线上线下宣传费用。

3. 人员费用包括销售人员、技术人员和活动策划人员的工资。

4. 其他费用如场地租赁等费用。

十、效果评估1. 销售量评估统计活动期间联想电脑的销售量,与预期目标进行对比。

2. 客户满意度评估通过问卷调查等方式收集客户对活动的满意度。

3. 品牌知名度评估通过市场调研等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。

联想电脑活动策划书3篇

联想电脑活动策划书3篇

联想电脑活动策划书3篇篇一联想电脑活动策划书一、活动主题联想电脑,畅想未来二、活动目的本次活动旨在推广联想电脑品牌,提高品牌知名度和美誉度,同时增加产品销量。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置联想电脑产品展示区,展示最新款的笔记本电脑、台式电脑和平板电脑等产品,让消费者近距离了解产品的外观、性能和特点。

2. 促销活动:推出联想电脑的促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。

3. 体验区:设置联想电脑体验区,让消费者现场体验联想电脑的操作系统、应用软件和游戏等,感受电脑的使用体验。

4. 互动环节:设置互动环节,如抽奖、问答等,增加活动的趣味性和参与度。

5. 技术支持:在活动现场设置技术支持区,为消费者提供电脑维修、保养和升级等技术支持服务。

五、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传,吸引目标客户的关注。

2. 线下宣传:在活动现场周边、商场、写字楼等地点张贴海报、发放传单等宣传材料,提高活动的知名度。

3. 合作宣传:与相关媒体、合作伙伴等进行合作宣传,扩大活动的影响力。

六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用等,预计总预算为[X]元。

七、活动效果评估活动结束后,将对活动效果进行评估,主要包括活动参与人数、销售量、品牌知名度和美誉度等方面的评估,以便为今后的活动提供参考。

八、活动组织与执行成立活动筹备组,负责活动的策划、组织、执行和协调等工作,确保活动的顺利进行。

篇二联想电脑活动策划书一、活动主题“联想电脑,畅想智慧生活”二、活动目的本次活动旨在提高联想电脑的品牌知名度和销售量,同时加强与消费者的互动和沟通。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置联想电脑产品展示区,展示最新款的笔记本电脑、台式机、平板电脑等产品,让消费者近距离了解联想电脑的品质和性能。

2023年联想市场营销策划方案

2023年联想市场营销策划方案

2023年联想市场营销策划方案联想市场营销策划方案(2023)一、市场概述2023年,全球科技行业竞争激烈,联想作为中国最具影响力的科技公司之一在全球市场拥有广阔的发展空间。

然而,在面对全球科技巨头的竞争时,联想需要通过市场营销策划方案巩固和扩大自己的市场份额。

本方案旨在为联想提供一个全面的市场营销策划框架,以帮助其实现2023年的市场目标。

二、市场目标1. 提高市场份额:在全球市场中提高联想的市场份额,成为全球前三的计算机品牌。

2. 增加品牌知名度:通过广告和宣传活动,提高联想品牌的认知度和美誉度。

3. 扩大销售规模:增加联想产品的销售量,实现销售收入的20%的增长。

三、目标市场1. 主要目标市场:中国、美国、欧洲。

2. 次要目标市场:印度、东南亚、南美洲。

四、市场策略1. 产品定位:通过全方位的产品线布局,包括个人电脑、智能手机、智能家居等产品,满足不同消费者群体的需求。

2. 品牌塑造:通过品牌营销活动和形象宣传,塑造联想的高端科技品牌形象,强调创新、品质和可靠性。

3. 渠道建设:加强与各类销售渠道的合作,扩大产品的销售渠道,提高产品的市场覆盖率。

4. 价格战略:灵活运用定价策略,以满足不同市场和消费者的需求,提供具有竞争力的价格体系。

5. 市场推广:加大品牌推广力度,通过广告、新闻、社交媒体等渠道,提高产品的曝光率和品牌知名度。

6. 产品创新:持续推出具有竞争力的产品,注重技术和创新,满足消费者对高性能和便携性的需求。

7. 客户关系管理:建立良好的客户关系管理体系,提高客户满意度和忠诚度,增加客户的回购率和口碑推广。

五、营销实施计划1. 广告宣传:制定一系列广告宣传活动,包括电视、电台、报纸、杂志等媒体广告,以及在线广告和社交媒体推广。

2. 品牌活动:组织各种品牌活动,包括产品发布会、品牌推广活动、赞助体育赛事等,提高品牌知名度和认可度。

3. 销售促销:提供各类销售促销活动,包括折扣、赠品、礼品卡等,吸引消费者购买联想产品。

联想电脑营销实施方案

联想电脑营销实施方案

联想电脑营销实施方案一、市场分析。

随着信息化时代的到来,电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。

而在电脑市场上,联想作为一家知名的电脑品牌,一直以来都备受消费者的青睐。

然而,随着竞争的加剧,联想电脑在市场上面临着越来越大的挑战。

因此,制定一套科学合理的营销实施方案,对于联想电脑来说显得尤为重要。

二、目标市场。

联想电脑的目标市场主要包括企业用户和个人用户。

在企业用户方面,联想电脑可以通过提供高性能、高稳定性的产品,满足企业用户对于办公电脑的需求;在个人用户方面,联想电脑可以通过推出时尚、轻薄、高性价比的产品,吸引更多的个人用户。

三、营销策略。

1.产品定位,联想电脑将以“稳定、高性能、高性价比”为产品定位,满足不同用户群体的需求。

2.渠道建设,联想电脑将加大对线下实体店的支持力度,同时加强与电商平台的合作,拓展销售渠道。

3.品牌宣传,通过在各大媒体平台投放广告、举办产品发布会以及参与行业展会等方式,提升联想电脑的品牌知名度和美誉度。

4.售后服务,加强售后服务团队建设,提供更加专业、便捷的售后服务,提升用户满意度。

四、营销实施。

1.产品推广,通过举办产品发布会、进行产品体验活动等方式,向目标用户展示联想电脑的产品优势和特点。

2.渠道拓展,与各大电商平台进行合作,开展促销活动,提高产品的销售量。

3.品牌宣传,在各大媒体平台进行广告投放,提升品牌知名度,树立联想电脑的形象。

4.售后服务,建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的售后服务,提升用户满意度。

五、预期效果。

通过以上营销实施方案的执行,预计可以在短期内提升联想电脑的市场份额,增加产品的销售量,提升品牌知名度和美誉度。

同时,也可以提升用户对联想电脑的满意度,增强用户忠诚度。

六、总结。

制定一套科学合理的营销实施方案,对于联想电脑来说至关重要。

通过产品定位、渠道建设、品牌宣传和售后服务等方面的全面推进,可以提升联想电脑在市场上的竞争力,实现销售目标,赢得更多用户的信赖和支持。

联想营销策划方案

联想营销策划方案

联想营销策划方案
一、市场分析。

随着科技的不断发展,消费者对于电子产品的需求也在不断增加。

在这样的市场背景下,联想作为一家知名的电子产品制造商,需要不断创新和改进自己的营销策略,以满足消费者的需求并保持市场竞争力。

二、目标受众。

我们的目标受众主要是年轻人群,他们对科技产品有着强烈的需求和兴趣。

同时,我们也会针对不同的产品特点和定位,来确定不同的目标受众群体。

三、营销策略。

1. 创新产品推广,联想可以通过推出创新的产品来吸引消费者的注意,例如,推出具有新技术和功能的智能手机、笔记本电脑等产品。

2. 品牌合作,联想可以通过与其他知名品牌合作,来提升品牌的知名度和美誉度,例如,与知名设计师合作推出联名款产品。

3. 社交媒体营销,利用社交媒体平台,通过发布有趣的内容和互动活动,来吸引年轻消费者的关注和参与。

4. 线下体验活动,举办线下的产品体验活动,让消费者能够亲身体验联想产品的功能和性能,从而增加购买的欲望。

四、营销推广。

1. 宣传广告,通过电视、互联网等媒体发布联想产品的广告宣传,提升品牌知名度。

2. 促销活动,定期举办促销活动,例如打折、赠品等,来吸引消费者购买联想产品。

3. 品牌形象宣传,通过发布企业新闻、产品发布会等方式,提升联想的品牌形象和美誉度。

五、营销效果评估。

通过销售额、市场份额、品牌知名度等指标来评估营销策略的效果,并根据评估结果不断改进和调整营销策略,以适应市场的变化。

联想市场营销策划方案模版(二篇)

联想市场营销策划方案模版(二篇)

联想市场营销策划方案模版一、营销环境分析1、市场概况:日前,IDC发布研究报告,预计____年将是中国PC市场最艰难的一年,市场销售量为4,___万台左右,增长率仅为___%,到___年会触底反弹,呈现___%的快速增长趋势。

对此,中国计算机用户协会理事长陈正清向《中国联合商报》记者表示:“还没看到这个报告具体不便评论,但有一点,金融危机确实给中国的PC市场带来很大影响。

而这从去年下半年就开始明显显现出来了,我认为今年中国PC市场还会处于调整阶段。

”“____年中国PC市场将进入产品形态的快速变化阶段,其中迷你笔记本、一体机、小机箱台式机、13寸笔记本之间将会迎来更加激烈的竞争。

”IDC 中国区研究经理王吉平表示。

②根据调查显示,自备电脑是为了查资料和做作业者占___%,玩游戏或其他目的者占到___%;___%的同学对自备电脑持支持态度,___%持反对和中立态度。

③2、企业市场营销环境中的制约因素:(1)国内电脑品牌多,竞争惨烈程度不言而喻。

(2)组装电脑较为价格便宜且可以自己选择配件,令不少大学生选择自己去组装而不购买一体机。

二、消费者分析1、消费者的总体消费态势①在广药,大部分同学都来自普通家庭,基本上都是纯消费者,在购买电脑这种大型消费品时,都会存在价格不能太高的诉求。

②作为广药的学生,都苦于网速慢,对电脑的性能有一定的要求③现在普遍使用组装机④作为大学生,思想比较前卫,特别对于一些家境比较好的同学,追求的不仅仅只是性能,还有时尚的外观,以突显个性。

⑤大学生是电脑的主要消费群体之一。

2、潜在消费者分析①大一新生②准备换电脑品牌的学生③尚未购买电脑的学生3、消费者分析总结大学生是以后的主要消费人群,让大学生成为联想品牌的忠诚消费者,能让联想在未来的几十年,甚至是以后都拥有较稳定的市场份额。

三、产品分析1.联想天骄i370(售价:___元)联想天骄i370电脑的机箱只有一般电脑机箱的1/7大小,而这款的“键鼠”一体式键盘是通过无线连接的,省去了一大堆线头线脑的麻烦。

联想电脑营销活动策划方案4篇

联想电脑营销活动策划方案4篇

联想电脑营销活动策划方案4篇联想电脑营销活动策划方案联想电脑营销活动策划方案篇1一、策划第一阶段:背景介绍自文达学校周边的商业街出现,很多店铺也都纷纷建立起来了,但通常那些店铺里的东西相对来说都比较贵,对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生都是想买但又不舍得买由于贵的原因。

但现在出现了一种新型最潮流的创业购物方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族,[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版,是一种国外引进的新鲜寄卖店铺,店铺是由多格橱窗组成,任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金,就可以在格仔铺中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格仔铺”的主人会代你经营看管,招呼客人。

以前你想开间属于自己的小店或形象店,投资最少几万元,甚至几十万,找铺,转让费,装修,铺租,压货,员工...成本高,压力大,费精力。

而如今,你每天只需花几元钱,就可以拥有一个[格子],如何布置全凭个人喜好,无须缴交入场费、管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等,免去你的后顾之忧,让你轻松成就梦想,当个名副其实的小老板就这么简单。

二、策划第二阶段:前期准备(一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式,让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法,同时也让大家了解格子铺这一新兴的产业形式。

(二)活动对象:在校大学生(三)活动口号:够“格”你就来(四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系,向店铺的负责人说明此次的方案策划(五)为了吸引广大学生的青睐与购买,格子铺负责人应该采取一些活动,例如购买满一定价格时可以以低价购买同类的产品(六)宣传方法:以贴海报的形式,也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。

三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势(一)投入资金少。

随着就业压力的增大,不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望,但由于没有足够的资金用于创业。

一般而言,开办一家店铺,前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右,即使资金够了,也存在一定的风险,很多年轻人会因此而选择放弃。

联想市场营销策划方案范本(二篇)

联想市场营销策划方案范本(二篇)

联想市场营销策划方案范本联想电脑在国内品牌电脑中独树一帜,以其优质的服务和过硬的质量赢得了无数消费者的信赖,在此假期来临时刻,更应打好一场促销战,让更多的消费者用上联想电脑。

为此,从渠道建设,促销方案,公关方案,特殊事件营销等方面进行规划。

第一部分:高校内渠道建设第一,在各高校组建校园舰队,目标是服务同学并发掘联想的未来人才。

利用广大的学生资源进行自我开发。

由于大多数学生是想锻炼自己,所以渠道建设的成本将会很低。

此团队可暂时称为“联想队”。

第二,他们的日常任务是在每班招收一名业务员,及时宣传,调查,跟进。

并负责学校卖场的组织和促销,以及定期的活动。

这样各班都有我们人员,他们利用人际传播,达到最大效率的信息传播效果。

第三,重点对新入学的新生进行调查,宣传和市场咨询。

第四,设立奖励机制,激发他们的热情并对他们的工作表示肯定。

第五,树立几个全国的学生模范,让大家有崇拜感,便于以后的推广。

第六,全国表现优秀的团队可以参加年终的北京表彰会,一切费用免费。

第七,以城市为单位进行管理,对表现好的城市多加表扬和奖励。

第八,经常对校内团队进行技能和知识培训,使他们有所得。

第二部分:促销方案第一,每学期开学的第一个月,进行校园团购促销。

凡在此期间购买联想电脑即可享受团购价格。

“联想队”便配合工作,效率和成绩都会很好。

第二,每位购机的同学将拥有联想特送的嘉宾卡,其作用是可参加全国范围的每月幸运抽奖,还可凭此卡推荐五位朋友购机,不但朋友可享受优惠,自己每次推荐成功都可获得礼物,如优盘等。

促进人际关系营销。

第三,对不急于购机的同学可填写购机意向卡,将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠。

第四,对“购机意向档案”进行整理,经常短信问候,提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者,以达到最大限度的预售效果。

第三部分:公关活动第一,提供勤工助学岗位,竞争上岗。

扩大联想在校园的影响力.第二,赞助全国性的大学生比赛,如创业大赛,网络征文,营销比赛等.低成本运作,又有影响力.第三,与中国移动,中国联通进行商业合作,凡拥有手机校园卡的同学以后购买联想的电脑都可享受优惠并获赠话费。

联想笔记本营销策划方案

联想笔记本营销策划方案

联想笔记本营销策划方案联想笔记本校园营销策划方案一、策划目的(一)让更多在校学生了解联想的产品和服务;(二)让更多大学生理解认同联想的企业文化和经营理念;(三)让更多的大学生成为联想的(购买意识)潜在客户和(购买)行为消费客户;(四)提高联想品牌的知名度,美誉度,忠诚度,树立良好的企业形象;(五)提高联想笔记本电脑的销量,使其市场占有率有明显的提高。

二、营销环境分析(一)市场背景随着生产力水平的不断提高,人们生活水平提升到一个新的局面。

信息化,电子化等IT高科技产品已经悄然成为与我们生活息息相关的必需品。

随着人们对信息需求的依赖和加深,高科技在不久的将来必然会达到一种白热化的程度。

而电脑作为21世纪人们工作,学习,娱乐,交流的中枢,也会随其占有更广阔的市场。

(二)校园市场的前景和可行性分析俗话说“有人的地方就有江湖”,目前人类活动的触角已延伸到几乎世界的每一个角落。

正所谓商机无处不在,这里重点分析校园市场。

1、潜在消费市场(1)在如今庞大的IT消费市场中年轻人无疑成了这个市场消费的主体,大学校园无疑是承载着这样一批最具活力的年轻人,这里不仅是人才的摇篮,更是潜在的消费市场。

大学生引导着时尚的前沿,主导者未来消费方向的动脉,是不可忽视的具有强大影响力的消费群体。

(2)校园电脑几乎是必备装备之一,而且品牌机是首选,但由于校园市场相对没有全面打开,市场前景广阔。

大学生对品牌机的了解和认识相对不足,有利于后期市场的开拓。

2、显在消费市场(可行性与前瞻性)(1)对新知识、新内容的信息需求。

21世纪谁最快掌握最新、最前沿的信息,谁最有发言权。

而互联网则已成为当下人类最大的互动交流平台,承载这个交流平台的计算机,自燃成为人们学习、工作、娱乐首选,大学生因其思维的跳跃性、强烈的求知欲,引领时尚流行等特点,电脑在其生活中的作用也随之加强。

(2)对于当代大学生来说熟练掌握一门计算机知识技能已成为对新时期人才的基本要求。

2024年联想市场营销策划方案

2024年联想市场营销策划方案

2024年联想市场营销策划方案一、市场背景分析:随着科技的发展和智能产品的普及,消费者对于电子产品的需求越来越高。

在这个竞争激烈的市场环境下,联想作为一家知名的科技公司,面临着许多的机遇和挑战。

因此,制定适合2024年的市场营销策划方案,对于联想来说至关重要。

在市场方面,移动互联网和人工智能技术的发展,使得智能手机、笔记本电脑等各类智能终端产品日趋普及。

消费者对于产品的品质、性能和用户体验要求越来越高。

同时,在国际市场上,联想需要面对外来品牌的竞争,如苹果、三星等。

因此,联想需要加强自身的品牌形象和市场占有率,保持竞争优势。

二、目标市场分析:1. 以年轻人为主要目标市场:年轻人是电子产品的主要消费群体,他们对科技产品的需求更加强烈,并且具有较高的购买能力和消费潜力。

2. 中高端市场:由于联想产品在质量和性能上具有竞争优势,可以将目标市场锁定在中高端消费群体上,以追求更高的利润。

三、市场定位:将联想定位为青年群体中的科技潮流引领者,强调年轻、时尚、智能的形象,凸显产品的创新和科技感,满足年轻人对于科技产品的追求。

四、营销策略:1. 强化品牌形象:通过加大品牌宣传力度,展示联想在技术上的领先优势和创新能力。

利用明星代言人、网络平台、传媒渠道等多种方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 产品创新和升级:不断推出具有差异化特点的新产品,并加强产品升级力度,提高产品质量和性能。

把握消费者需求的变化,针对市场需求调整产品定位。

3. 提升用户体验:注重产品的易用性和用户体验,提供更加智能、便捷的功能和服务,提高用户满意度。

通过用户调研和反馈机制,不断改进产品和服务。

4. 多渠道销售:通过线上和线下渠道相结合的方式销售产品,拓展销售渠道。

在线上,加强官方网站的建设和运营,提供方便快捷的购买渠道。

线下方面,加强与零售商、运营商等的合作,提高产品的渗透率。

五、推广方案:1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传,强调产品的科技感和创新性。

联想电脑促销策划案

联想电脑促销策划案

联想电脑促销策划案联想电脑促销策划案篇一:20xx年5月1日黄商联想电脑活动策划案大悟同创黄商联想电脑专柜活动方案1. 活动时间:20xx年5月1日9:00AM—11:00AM2. 活动地点:大悟县黄商购物中心联想电脑专柜(户外舞台)3. 活动目的:通过活动,让更多的消费者知道黄商联想专柜是大悟同创电脑有限公司在黄商设置的联想专柜,购买的所有产品均享有联想地标店所购买产品的同等售后服务。

通过五一活动,拉动库存产品的销售,增加知名度。

4. 活动形式:(1)音乐热场《7 years and 50 days》(9:00AM—9:03AM)。

(2)a.主持人上场《开场音乐》:介绍大悟县同创电脑有限公司,(成立于2010年8月份)同创电脑联想店除了在城关镇有一家地标店和黄商专柜,还在在大悟宣化、黄站、吕王、夏店、大新、东新、三里七个乡镇均设有专卖店。

b.介绍黄商联想电脑专柜销售范围,产品主要是联想台式电脑、笔记本电脑、一体机、平板电脑及电脑耗材。

c.介绍此次活动将要送出的礼品(联想电脑鼠标、U盘、耳麦)以及在活动中将有秒杀电脑的优惠活动(联想品牌笔记本电脑,双核、320G集成显卡、14寸屏幕,直降600元,现在只要2499元)。

发放带编号的卡片,活动中将会对领号朋友送出五一节日礼品。

(9:03AM—9:10AM)(3)有奖问答。

《马庄南大街》a.大悟同创电脑在乡镇设有几个专卖店?(回答三个以上者可得到礼品一份)b.大悟同创电脑联想电脑大悟地标店在哪里?(大悟县城中北路,滨河小学下)c.黄商联想电脑专柜主要经营什么产品?(电脑)d.联想电脑是哪个国家研发生产的拥有自主知识产权的世界品牌?(中国)e.大悟同创联想电脑承诺所有销售产品保修几年?(凡是同创电脑购买是3年)(9:10—9:20AM)(4)联想品牌主打机型展示,特价拍卖鼠标、耳麦、U盘。

(9:20—9:40AM)(5)小游戏看谁坐得快?《马庄南大街》游戏规则:五个人围着两个凳子转,当音乐停下来后,没坐到的朋友被PK掉,送出小礼品一份,最后的一位朋友获得一份精美礼品。

联想品牌营销策划书3篇

联想品牌营销策划书3篇

联想品牌营销策划书3篇篇一联想品牌营销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升联想品牌知名度、美誉度和市场份额。

通过一系列的营销策略,将联想打造成消费者心目中的首选品牌,并在竞争激烈的电脑市场中脱颖而出。

二、市场分析1. 行业趋势:随着科技的不断发展,电脑市场竞争日益激烈。

消费者对电脑产品的需求也在不断变化,更加注重产品的品质、性能、设计和用户体验。

2. 消费者分析:目标消费者为年轻人群和商务人士。

他们对电脑产品的性能、外观、便携性和品牌形象有较高的要求。

3. 竞争对手分析:主要竞争对手包括苹果、惠普、戴尔等国际品牌,以及华为、小米等国内品牌。

这些品牌在产品设计、性能、价格等方面具有一定优势。

三、品牌定位1. 产品定位:以高性能、高品质、高颜值的电脑产品满足消费者需求。

2. 品牌定位:科技、创新、时尚的品牌形象,为消费者提供优质的产品和服务。

四、营销策略1. 产品策略:不断推出具有创新性和竞争力的产品,满足消费者需求。

优化产品线,增加高端产品和性价比产品的比例。

2. 价格策略:根据市场竞争和成本情况,制定合理的价格策略。

在保证利润的前提下,提供有竞争力的价格。

3. 渠道策略:加强线上线下渠道的建设和管理,提高渠道效率和服务质量。

拓展电商平台、专卖店等销售渠道,增加产品曝光度和销售量。

4. 促销策略:通过举办促销活动、优惠政策等方式,吸引消费者购买联想产品。

例如,在重大节日和促销节点推出优惠活动,如满减、赠品等。

5. 公关策略:加强与媒体、意见领袖和消费者的沟通和互动,提升品牌知名度和美誉度。

例如,赞助科技活动、发布品牌故事、开展用户体验活动等。

6. 社交媒体策略:利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动,增加品牌曝光度和粉丝数量。

例如,发布有趣的内容、互动活动、明星代言等。

五、执行计划1. 时间安排:策划执行时间为[具体时间],共分为三个阶段,分别为策划筹备阶段、执行推广阶段和效果评估阶段。

2. 人员安排:成立策划执行团队,明确各成员的职责和任务。

联想笔记本电脑营销策划案

联想笔记本电脑营销策划案

八、策略目标
1、目标市场 中端电脑市场
2、市场定位
主要针对学生上班族的轻薄款笔记本, 方便携带。
九、策略目的
为了提高销售量,主要推出联想电 脑的轻薄系,为了确定这类电脑的目标 客户
十、产品策略
1、产品分析:笔记本相对于台式机,对在校大学生有更 大的吸引力,中国笔记本电脑市场以50%的速度增长,远 远超过台式电脑的增长速度,可以预测,在以后较长时间 内,笔记本将继续保持增长的势头。笔记本的便于携带, 使用方便、性能、安全、娱乐等方面的优势正是大学生所 需要的。因此,笔记本在大学校园内将逐步取代台式机。
2,连带品定价策略
充分利用“联想校园服务中心”销售部的优 势,在笔记本电脑价格出现波动时,灵活调 整连带品(如键盘,鼠标,路由器,交换机 等)的价格,从而达到稳定联想笔记本电脑 价格,巩固市场的作用。
3,减免运费定价策略
我们可以对于距离偏远的消费者,用公 司全部承担运输费用。这样可以促进成 交,增加销售量。
五、市场调查
用户关注度 根据相关调查显示,2007年1月最受用户关注的十大家用电脑品 牌中,戴尔占据29.1%,排 在第一位;国内品牌联想位居第二,占21.5;清 华同方和惠普相差不大,分别以10.1%和10.0% 排在第三和第四位;接下来 是方正,占6.8%;长城受用户关注度为2.1%,排在第七位。 总的来看,目 前国内电脑品牌的优势突出,以联想、清华同方、方正、长城等为代表的 国 产品牌在技术和制造上均已具有与国际品牌相抗衡的能力,国际品牌的竞 争优势正在减退, 而国产品牌灵活的价格策略和依据本土的服务优势更是国 际品牌所无法相比的。未来的个人 电脑市场,民族品牌的竞争优势将更加巩 固。 而作为国内电脑品牌排名第二的联想电脑也将在未来电脑市场 中占领 份额。

分析联想的营销策划方案

分析联想的营销策划方案

分析联想的营销策划方案第一部分:市场分析一. 行业背景和趋势随着科技的不断进步和全球市场的竞争加剧,电子产品市场变得日益饱和。

国内的消费者越来越注重产品质量、功能和品牌认知。

根据市场研究机构的数据显示,中国的电子产品市场规模近年来持续增长,各个品牌之间的竞争也日益激烈。

二. 品牌概况联想作为中国最大的电子产品制造商之一,具有雄厚的实力和强大的品牌影响力。

联想在过去几年中通过不断的技术创新、市场推广和品牌建设取得了很大的成功。

三. 品牌特点分析1. 品牌定位联想的品牌定位为高端科技品牌,注重创新和品质。

这与其主要竞争对手苹果、三星等国际大品牌的定位相似。

因此,市场竞争激烈。

2. 产品线丰富联想旗下的产品线非常丰富,拥有笔记本电脑、台式机、智能手机、平板电脑、智能家居等多种产品,满足消费者的不同需求。

四. 目标市场分析1. 消费者群体联想的消费者群体主要包括年轻人和商务人士。

这些消费者对技术和品质有较高的要求,注重产品的功能和外观设计。

2. 地理分布联想在中国市场拥有广泛的影响力和销售网络。

同时,联想还在全球范围内进行销售和市场拓展。

第二部分:竞争分析一. 竞争对手1. 苹果苹果是联想最主要的竞争对手之一。

苹果凭借其独特的设计、高品质和卓越的营销策略,一直在全球范围内保持着领先地位。

2. 三星三星作为另一个大型电子产品制造商,也是联想的竞争对手之一。

三星在市场份额和技术创新方面一直具有一定的竞争优势。

二. 竞争分析1. 优势分析联想作为中国本土品牌,具有一定的国内市场优势。

同时,联想专注于技术研发和创新,能够推出一些具有竞争力的产品。

2. 劣势分析联想的品牌知名度相对于国际大品牌略低。

与此同时,联想在市场营销和品牌推广方面还有一定的提升空间。

第三部分:营销策划方案一. 品牌定位在竞争激烈的电子产品市场中,联想需要通过明确的品牌定位来突出其特点和优势。

可以将联想定位为技术创新和高品质的品牌,强调其与其他品牌的差异。

联想电脑的营销策划

联想电脑的营销策划

联想电脑的营销策划随着科技的快速发展,电脑已经成为现代人生活和工作中不可或缺的一部分。

作为全球领先的电脑制造商之一,联想公司一直以来致力于为消费者提供高质量、可靠性和创新性的产品。

为了进一步推广和销售联想电脑,我们需要制定一项有效的营销策划。

步骤1:了解目标市场在制定营销策划前,我们首先需要深入了解我们的目标市场。

通过市场调研和分析,我们可以了解到消费者的需求和偏好。

我们需要了解消费者对电脑的用途、价格敏感度、品牌偏好以及购买决策的驱动因素。

通过这些信息,我们可以更好地定位我们的产品,并针对不同的市场推出相应的营销活动。

步骤2:制定品牌定位品牌定位是营销策划中非常重要的一步。

我们需要确定联想电脑在消费者心目中的形象和价值观。

通过与其他竞争对手的比较,我们可以找到联想电脑的独特卖点并突出它们。

例如,我们可以强调联想电脑的高性能、创新技术、可靠性和优质客户支持。

这些特点将成为我们品牌定位的关键要素。

步骤3:制定营销目标和策略在制定营销策划时,我们需要设定明确的营销目标,并确定实现这些目标的策略。

例如,我们可以设定销售增长、市场份额增加或品牌知名度提高等目标。

为了实现这些目标,我们可以采取以下策略:1.建立强大的线下销售网络:通过与零售商合作,将联想电脑推广到更多的实体店铺中。

这样可以使消费者更容易接触到我们的产品,并增加销售机会。

2.加大线上营销力度:通过建设一个用户友好的官方网站和电子商务平台,提供在线购买渠道和客户支持。

此外,我们还可以利用社交媒体平台和在线广告来增加品牌曝光度。

3.提供定制化服务:消费者对个性化的需求越来越高。

我们可以提供定制化的电脑配置和外观设计,满足不同消费者的需求。

此外,我们还可以提供售后服务,如延长保修期限、提供上门维修等,增加消费者的满意度。

步骤4:执行和监控营销计划制定完营销策划后,我们需要确保计划的顺利执行并及时监控其效果。

我们可以通过以下方式来执行和监控:1.确保销售团队的宣传和培训:我们的销售团队需要充分了解我们的产品特点以及营销策略,以便能够向消费者有效地传递信息并解答他们的问题。

联想电脑策划书(精选5篇)

联想电脑策划书(精选5篇)

联想电脑策划书(精选5篇)电脑营销策划方案篇一前言随着重庆经济的快速发展,特别是直辖后的长足发展,电子产品市场也逐渐趋于成熟。

想要占领市场,一方面要更具特色,另一方面更要通过宣传与促销活动,在信息发达的消费者市场,吸引眼球、获得先机。

泰兴电脑电脑城位于重庆石桥铺,交通便捷,营业面积达11000平方米,经营商家500余户,配有ADSL专线、智能综合布线系统、数码网站、中央空调、自动扶梯、客用电梯、货梯、自动扶梯、电子触摸屏、背景音乐、监控系统、自动喷淋、报警系统、停车场等现代化设备设施。

市场科学合理的布局,宽敞明亮的走廊,舒缓轻柔的背景音乐构成了舒适的购物环境。

本次促销活动主要策划了泰兴电脑城在国庆具体促销活动方案,通过对销活动进行了详细的策划安排,以期扩大重庆销售额度。

一、活动目的1、通过此次国庆活动,能达到国庆七天人流量同期对比去年国庆(20万人)上涨10%,预计增加2万人左右。

2、推动销售,提高重庆市场的的销售量。

同期对比去年国庆7天销售额度(8000万)上涨10%。

预计提高1000万元。

3、更近距离和深度的沟通消费者,使其更加了解泰兴电脑城,并且促进消费者对泰兴电脑城认可度。

提高泰兴电脑城在消费者中的知名度和影响力。

4、树立企业形象,扩大市场,一方面在消费者心中树立品牌形象,增加美誉度,增强消费者的品牌忠诚度。

令一方面为以后的市场拓展产生深远影响,增加潜在顾客。

二、活动主题及时间1、活动主题激情国庆,炫彩数码,电脑生活!2、活动时间20__ 年10月1日----20__ 年10月7日三、活动内容1、主体活动(1)抽奖送礼(长安奔奔)凡国庆活动前三天(时间10月1日—10月3日)在泰兴电脑城消费满1000元的客户可获得抽奖券一张,并在指定地点(泰兴电脑城门口)进行抽奖。

每天抽出两名入围选手。

10月3日。

六名入围选手通过趣味知识游戏进行筛选。

最终获胜选手将获得长安奔奔LOVE MT一辆。

(2)现金狂欢、购物送现金10月1日至10月3日连续3天,泰兴电脑城携手联想、华硕、惠普、戴尔、宏碁、等众多国际知名品牌,八达、商达、三山等场内商家进行盛大现金回馈。

联想电脑的销售计划

联想电脑的销售计划

联想电脑的销售计划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN联想电脑的销售计划篇一:联想电脑营销策划书目录1、纲要 ............................................................... (3)2环境分析 ............................................................... . (3)宏观环境分析 ............................................................... .. (3)竞争环境分析 ............................................................... . (5)3、SWOT分析 ............................................................... . (7)优势 ............................................................... (7)劣势 ............................................................... (9)机会 ............................................................... (9)威胁 ............................................................... . (10)4、市场选择定位 ............................................................... (11)细分市场 ............................................................... .. (11)市场定位 ............................................................... .. (12)5、营销战略与目标 ............................................................... .. (12)5、1营销战略 ............................................................... .. (12)5、2营销战略目标 ............................................................... . (13)6、营销策略 ............................................................... .. (14)、产品策略 ............................................................... .. (14)、定价策略 ............................................................... .. (15)、渠道策略 ............................................................... .. (15)、促销策略 ............................................................... .. (16)7、组织实施销售队伍................................................................ . (18)人员的选择 ............................................................... . (18)、人员分工: ........................................................... .. (18)8、费用预算 ............................................................... .. (18)9、控制应变措施 ............................................................... (19)1、纲要随着人们生活水平的提高,对笔记本电脑的需求愈来愈大。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录前言 (2)1 公司简介 (3)2 SWOT分析 (3)2.1 优势 (3)2.2劣势 (4)2.3机会 (4)2.4威胁 (4)3 市场调查与预测 (4)3.1联想与宏基 (4)3.2联想与惠普 (5)3.3联想与戴尔 (6)4 市场细分、目标市场、市场定位 (6)4.1市场细分 (6)4.2目标市场 (6)4.3市场定位 (7)5 产品策略 (8)6 定价策略 (8)7 分销渠道策略 (9)8 促销策略 (9)9 参考文献 (11)前言近年来联想集团不断取得进步,科技不断进步,取得了丰硕成果。

凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行,联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。

集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。

联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。

联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础,在这项战略下,联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营,以便因应不同的市场特色,迅速而有效地执行适当的战略。

随着国内人民消费水平的不断提高,生活水平不断提高,人们越来越注重更高层次的消费,发展资料和精神资料的消费,所以电脑日益成为中国中高层消费者不可或缺的一部分,这为联想电脑扩大市场份额,增强企业生产能力,提高企业的国际竞争力提供了契机。

但在全球化竞争日益激烈的今天,联想集团要想进一步发展,需要从实际出发,分析现状,制定合理可行的措施,不断地使联想发展壮大。

所以基于以上考虑,本企业策划方案主要从关于联想集团的市场分析、广告策略、广告计划、诉求目标等方面进行策划,建言献策。

1 公司简介联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。

联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号992)的市值达到约500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。

从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团,发展成为目前拥有员工10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地建有数千家代理分销网点;在欧洲、美洲、亚太设有海外平台;1999年实现销售收入203亿元人民币,连续二年位居全国电子百强第一名联想集团是国家国家技术创新试点企业集团之一,是国内最具影响力的高科技公司。

作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

联想集团成功的基础是让客户实现他们的目标:工作高效、生活丰富多彩。

2004年,联想公司正式从“Legend"更名为"Lenovo",;联想在2005年5月完成对IBM 个人电脑事业部的收购,新联想的梦幻组合由此形成。

2 SWOT分析2.1 优势首先,联想综合实力强,发展迅速。

2002年内,联想电脑的市场份达到27.3%,至月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场第一,2002年第二季度,联想消费电脑世界排名第三。

联想2004年收购了IBM全球个人电脑业务,正式将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。

其次,知名度高,联想全方位发展。

如联想集团也向手机领域进军,2009年世界杯期间强力推出了联想乐Phone卖得超火,曾一度卖断货。

虽然联想集团的总收入没有明显的增加,但却使联想变得家喻户晓。

最后,联想的创新精神不断寻求突破传统,科研技术力量雄厚。

联想建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发机构。

他们增赢得数百项技术和设计奖项,并拥有2000多项专利。

2.2 劣势联想缺少自己独特的特点吸引消费者,联项目前的市场主要是放在国内,虽然售后服务比较成熟完善。

但如果说要进军国际市场,则联想必须更加重视发展独特的优点,研发属于自己的科技成果。

联想收购了IBM的thinkpad,但却使得thinkipad品牌号召力有所下降,我认为联想应该加强对某一品牌的号召力,而后以此为中心延伸出去,从而增强联想品牌在国际上的震撼力。

2.3 机会联想应该以收购IBM为契机,作为跳板,利用IBM的先进技术和经验,加快发展。

联想2004年收购了全球都有影响力的thinkipad这是联想走向国际的一个跳板,应该充分利用该机会。

联想有很强大的技术研发支持,在这个个人电脑为主的时代,每个PC品牌公司都在争取自己独特的优势,从而加大市场占有率,联想应该在领域加大研发力度。

联想以公司文化为基准扩大品牌影响力,增加品牌价值。

2.4 威胁联想电脑面临激烈的国内和国际竞争,竞争压力大,稍有不慎,便会丧失大量的市场份额。

目前国际上有很多电脑品牌,如:苹果,戴尔,惠普,华硕等,它们在国际上都有不错的份额,联想必须不断提高科学技术创新水平,提高自己的优势。

此外还要向多产业方向发展,以提高自己的竞争力。

3 市场调查与预测3.1 联想与宏基宏基集团的笔记本电脑定位是中高档商品,主要有TradeMate200、350、600739LTV系列。

宏基对将PC市场细分为三类,家用、商用、图形应用,在不同系列中有不同档次的产品,宏基在中国是重点开发商用市场,并且以通用产品为主打。

但宏基对市场的细分并不细致。

因此,产品的定位也是较为模糊的。

以宏基的品质和国际化的品牌为产品诉求,显然在这一方面宏基仍停留在产品观念,联想集团对所有产品使用共同的家族品牌名称,利用“联想”品牌的强大影响力对产品线的宽度、广度以及深度进行全方位的扩展,形成了以电脑产品为龙头,延伸相关产品。

公司主要定位在商用市场,因此它的广告在大众媒体方面投入较少,一般在特定的传媒上做广告对树立公司形象有一定的帮助,但总体上仍显低调。

分公司办事处的建设力度,通过各地分支机构,公司可以向代理商提供更直接、快捷、有效的支持。

其次,在全国各地建立专卖店,并进行标准化管理。

所以联想应该加大广告的宣传力度,扩大宣传,通过公关建立良好的形象。

并且需要进一步加强对分销渠道的管理力度,实施标准化管理,提高各分销商的促销积极性。

3.2 联想与惠普惠普主要专注于商用市场,惠普将增长点放在中小企业上。

还面对年轻人市场,其中消费类笔记本是主力品牌,由产品细分市场变为还面对年轻人市场。

其中,消费类笔记本是主力品牌,由产品细分市场变为还面对用户细分,联想也通过全新的Idea品牌,表示其进军消费类笔记本的决心,将idea定位时尚,联想Idea品牌将更加商品个性化和时尚化。

不断变革和融入市场这两条成功的经验,在惠普的经营和成长过程中再三得到验证。

2001年,惠普收购康柏,其传统的打印机业务优势和康柏的pc机业务优势相结合,让其焕发了巨大的市场活力,成为世界头号pc制造商。

如今,每个人都非常看重个性化、人性化体验。

这些体验需求汇合起来,构成了一个巨大的体验市场。

惠普看到了体验经济的大趋势,果断放弃以产品经济为中心的商业模式,提出为客户创造价值的市场定位,转向“全面客户体验”(total custo mer experience)商业模式,以客户为中心调整组织架构和管理理念。

联想需要借鉴惠普的发展经验,面向用户细分市场,生产个性化时尚化的产品。

3.3 联想与戴尔联想渠道扁平化,给更多人知道并且加入到联想大家庭,合作创造双赢和客户的多赢模式。

戴耳的直销让更多的人舍弃代理商直接把一部分的利润还给客户,戴尔对全球各地的消费者承诺将提供个性化产品,为用户提供更好的数字体验。

对大型企业或行业用户戴尔采取“关系销售”策略,即通过客户代表上门销售,对大型企业或行业用户戴尔采取“关系销售”策略,即通过客户代表上门销售,依靠关系或经推荐做成交易,有的则是纯粹靠价格优势做成。

戴尔将自己的大部分销售精力放在了行业客户的身上,凭借产品的质量、价格优势以及大量经验丰富的行业行销人员,去争取大量的市场份额。

按照戴尔设想,一旦建立了信任和信心,这些群体就不再需要太多面对面接触,就可以通过电话或网络下定单,从而降低戴尔的营业费用。

对小型企业和家庭用户则采取网上订购和80 免费电话订购,从而降低成本。

联想应该进一步取长补短,利用联想到品牌知名度和雄厚的经济实力,吸引更多的有从业经验的促销人员,以吸引更多更大的客户购买联想电脑。

4 市场细分、目标市场、市场定位4.1 市场细分联系电脑的市场细分是根据消费者的需求,这其中又以消费者的购买力和用户的行业背景占重要组成部分,以此为基础生产出不同性质、规格的产品,竞争格局和用户需求,这是市场细分的题中之义。

面对着一个成熟比较发达的市场中国消费PC的竞争格局显然比较清晰,而用户需求则凸显多元化的发展倾向。

抢占市场空间,细粉思维而抢占市场,比如在论证新产品系列定位时,联想结合了应用收入、用户背景等多重维度,将锋行定位于成熟型,先锋行的客户群,而这一细分领域的PC需求,先前往往是通过高端DIY市场来满足的,在每一个营销区域将产品的细分特征性讲清楚,将针对用户的特征讲清楚,而且要用一针见血的通俗语言才能到位。

4.2 目标市场联想生产的不同系列的产品,针对的目标市场又分为三类。

第一条线“天骄”系列要向消费者传递的理念是“应用增值路线”,这个主流系列承袭了原有联想消费的精华部分,主要针对满足于追求时尚娱乐的需要;第二条线代表的是未来技术的发展趋势和由此带来的商品位,这就是强调系统卓越和超酷感受的锋行系列;第三条线就是“家悦”定位于学习普及型用户的热门产品,它靠的是质量、服务、和性价比。

三条线针对不同的人群定位非常清晰,因为细分的源头就来自最终用户,例如联想内部领导说“家悦”系列发现有不少家长带孩子来联想专卖店选机器,购买欲望很强烈,但往往因价格因素最终空手而归。

这是一块不小的需求,联想应该去满足,所以才会有家悦系列的问世。

、4.3 市场定位从产品方面上说,在中国,联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一。

凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。

联想力推动三种笔记本系列:第一种;“天骄”系列定位发扬“应用增值型”倡导主流数码,应用无线互联多媒体应用等领先和时尚的用户模式,满足消费者对品味的时尚生活追求。

联想将原有电脑均并入到“天骄”品牌之下。

天骄S瘦身双模式电脑式电脑整机体积为普通整机的一半弱,镜面机身内藏式数码按键设计,配金属质感超薄液晶显示。

并且将“影视之音模式”数码梦工厂等功能添加。

第二种“锋行”系列;定位:领先技术,强化性能PC的新基准,开拓服务于玩家高手的新市场,全面采用支持HT(超线程)技术Intelpentium4cpu 和Intel865pe主板,采用双通道DDR3内存,以及缓存2MB单碟高速80G硬盘,拥有1286十位宽的64MDDR3ns显存,采用联想独有的虹吸式大排量双峰道结构设计,智能温控的静音电源和静音风扇。

相关文档
最新文档