工程项目组织与管理_模拟试题三_2013年版

1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A:唯一性
B:一次性
C:整体性
D:不可逆转性
答案:B
解析:本题考查的是工程项目的特征。

每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。

从这个意义上讲，它们都是一次性的。

当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不在需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。

2、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A:合理的报酬与松弛的工作进度表
B:工程项目能有很高的利润
C:合理的报酬与严格的工作进度表
D:项目产出品或提供的服务质量优良
答案:A
解析: 本题考查的是工程项目的主要利害关系者及其要求和期望。

咨询部门的要求和期望——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。

3、工程项目的PDCA循环呈现（）的趋势。

A:阶梯式上升
B:周而复始
C:循序渐进
D:稳步上升
答案:A
解析:本题考查的是过程控制的基本程序。

工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。

4、PFI／PPP与私有化的差异主要表现在（）。

A:私有化是比较完全的市场行为
B:PFI／PPP中公共部门是服务的主要购买者
C:在PFI方式中，私营部门还要负责融资和经营
D:私有化中，私人部门受政府的制约较少
答案:B
解析:本题考查的是PFI／PPP模式。

PFI／PPP不同于私有化，公共部门作为服务的主要购买者，或作为项目实施的法定控制者，扮演者重要角色，以保证公共利益的最终实现。

5、（）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。

A:不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要求
B:实现投资主体的投资目标和期望
C:努力使工程项目投资控制在预定或可接受的X围之内
D:业主是对工程项目进行全面管理的中心
答案:A
解析:本题考查的是业主管理的目的。

不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要
求，这是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，因此也是业主对工程项目进行管理的重要目的。

6、下列属于项目业主管理特点的有（）。

A:业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
B:业主不一定是对工程项目进行全面管理的中心
C:业主只是项目未来收益的获得者，不是工程项目实施的主持者
D:在项目建设过程中，业主对工程项目的管理大都采用直接的方式
答案:A
解析: 本题考查的是业主管理的特点。

业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几个方面：①业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求；②业主是对工程项目进行全面管理的中心；③从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。

7、协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是（）阶段的业主方项目管理的主要任务。

A:项目决策
B:项目实施准备
C:项目实施
D:项目竣工验收
答案:C
解析:本题考查的是项目实施阶段的主要任务。

项目实施阶段的主要任务第（2）点，协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件。

8、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。

A:可行性研究报告
B:资金申请报告
C:项目建议书
D:项目申请报告
答案:B
解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。

9、《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括（）。

A:发展规划分析
B:宏观经济影响分析
C:行业影响分析
D:经济费用效益或费用效果分析
答案:A
解析: 本题考查的是维护经济安全。

在国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其主要内容包括：①经济费用效益或费用效果分析；②行业影响分析；③区域经济影响分析；④宏观经济影响分析。

10、下列关于承包商对项目的管理的说法不正确的是（）。

A:承包商可分为工程承包商和设备承包商两类
B:承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货
的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务
C:承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者
D:承包商管理的目的是保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
答案:D
解析:本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。

具体是：①保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求；②追求自身收益的最大化。

11、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。

A:流动比率＝流动资产/总资产
B:流动比率＝（流动资产-存货）/流动负债
C:流动比率＝（现金＋短期证券＋应收账款净额）/流动负债
D:流动比率＝流动资产/流动负债
答案:D
解析:本题考查的是借款人的资信评价。

流动比率＝流动资产/流动负债。

12、下列关于对工程项目进行综合管理的目的说法不正确的是（）。

A:保证项目整体目标的顺利实现
B:及时进行统筹安排
C:沟通、协调各方要求
D:工程项目的管理中对多项目工作的要求各不相同
答案:D
解析:本题考查的是工程项目综合管理的目的。

工程项目是多个群体参与、开展多项工作，需要多种资源、实现多种具体目标的集合体，它有一个整体的要求和目标。

13、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是（）。

①把工程项目X围详细划分为各个工作包②进行资源消耗和评审③对计划进行评审④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排⑤定义工程项目目标⑥对计划执行风险进行分析⑦安排协调一致的进度计划⑧明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并提出详细的工作计划
A:⑤-①-②-⑧-⑦-③-⑥-④
B:⑤-①-⑧-⑦-④-②-⑥-③
C:⑤-④-①-⑧-⑦-②-⑥-③
D:⑤-④-②-⑧-⑦-③-⑥-①
答案:B
解析:本题考查的是工程项目计划。

制定工程项目计划的主要步骤包括：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目X围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

14、（）是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件。

A:计划
B:组织
C:控制
D:沟通
答案:D
解析: 本题考查的是工程项目沟通的重要性。

沟通的重要性的第（3）方面，是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件。

15、对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第二级为（）。

A:工程项目
B:单项工程
C:单位工程
D:分部分项工程
答案:B
解析:本题考查的是X围定义的方法。

对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。

一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。

16、下列关于项目合同文件的说法不正确的是（）。

A:合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件
B:合同文件通常包括合同协议书、中标函、招标函、合同文件等
C:实际可交付成果必须与合同中约定的预期成果一致
D:描述变更工作的各种文件，是对原合同相关万件的修改和更新
答案:B
解析:本题考查的是项目合同文件。

项目合同文件是约束合同当事方具有法律效力的文件，通常包括：合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规X、图纸以及其他
在合同协议书中列明的其他文件。

B选项中招标函错误。

17、根据《建设工程施工合同示X文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后（）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

A:7
B:10
C:14
D:28
答案:C
解析:本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知。

我国《建设工程施工合同示X文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。

18、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（）。

A:提高项目团队的工作效率
B:优化资源配置，避免资源浪费
C:完成项目目标的分解与完成
D:通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
答案:D
解析:本题考查的是项目管理组织的作用。

从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现是。

19、下列不属于服务支持子系统的是（）。

A:项目人力资源管理
B:项目财务管理
C:项目合同管理
D:项目营销管理
答案:D
解析:本题考查的是服务支持子系统。

主要包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政与后勤管理、项目合同管理、项目信息管理。

20、项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A:磨合
B:形成
C:规X
D:表现
答案:D
解析:本题考查的是表现阶段。

团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。

团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

21、项目经理进行全过程控制的关键是（）。

A:对项目目标进行分解
B:对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
C:经常与客户进行沟通
D:对团队成员的工作进行有效控制
答案:D
解析:本题考查的是管理团队工作。

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制。

22、要求工程项目招标投标具有高的透明度，实行招标信息、招标程序公开是招标管理的（）原则。

A:公正
B:公平
C:公开
D:诚实信用
答案:A
解析:本题考查的是招标投标管理的基本原则。

公正原则，所谓的公正，就是要求评标时按照事先公布的彼岸准对待所有的投标人。

23、依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（）日内，向有关行政监督部门提交书面报告。

A:5
B:10
C:15
D:20
答案:C
解析:本题考查的是货物招标发出中标通知书与签订合同。

依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

24、（）是规X工程建设市场竞争的主要法律，也是规X合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。

A:《民法通则》
B:《合同法》
C:《招标投标法》
D:《建筑法》
答案:C
解析:本题考查的是《招标投标法》。

《招标投标法》是规X工程建设市场竞争的主要法律，也是规X合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。

25、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是（）。

A:指定分包商可由工程师选定
B:指定分包商应与业主签订合同
C:指定分包商不能提供工程技术服务
D:承包商不负责协调指定分包商的工作
答案:A
解析: 本题考查的是指定分包商。

指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。

由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。

指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物、材料、设备；设计；提供技术服务等。

26、承包商在收到开工通知后的（）天内，按工程师要求提交施工进度计划。

A:7
B:14
C:28
D:30
答案:C
解析:本题考查的是施工进度管理。

承包商在收到开通通知后28天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。

27、一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括（）。

A:办理征地拆迁
B:办理施工噪音管理手续
C:平整施工场地
D:办理施工许可证手续
答案:B
解析:本题考查的是通用条款的主要内容。

发包人的义务：（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；（2）将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的通畅；（4）向承包人提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；（5）办理工程质量监督手续；（6）办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、
管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；（7）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；（8）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；（9）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；（10）组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；（11）建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；（12）发包人应做的其他工作，双方需要约定。

28、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序安排；③工作进度控制；
④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。

正确的顺序是（）。

A:①～②～③～④～⑤
B:①～②～⑤～④～③
C:①～③～②～⑤～④
D:①～⑤～②～④～③
答案:B
解析:项目进度管理过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划、进度控制。

29、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。

A:存在循环回路
B:节点编号有误
C:存在多个起点节点
D:存在多个终点节点
答案:C
解析:该双代号网络图中出现了①与⑥两个起点节点。

30、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。

A:3和0
B:3和2
C:5和0
D:5和3
答案:D
解析:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20 =5天。

对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即（32-20-9）天=3天。

31、工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。

A:工程总成本最低时的最短工期安排
B:工程直接成本最低时的工期安排
C:工程间接成本最低时的工期安排
D:给定费用前提下的最短工期安排
答案:A
解析:工期网络计划的费用优化又称工期成本优化，是指寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

32、在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。

A:横道图法
B:进度曲线法
C:里程碑法
D:时标网络图法
答案:B
解析:时标网络图将项目的网络图和横道图结合起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。

33、在工程项目进展过程中，不断地进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施，这是工程项目费用管理的（）。

A:编制项目资源消耗计划
B:项目费用估算
C:项目分解
D:费用控制
答案:D
解析:本题考查费用管理的程序。

费用控制就是在工程项目进展过程中，不断地进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。

34、下列关于工程项目投资组成说法不正确的是（）。

A:预备费包括基本预备费与涨价预备费
B:工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成
C:勘察设计费属于工程费用的一部分
D:建设投资是指在项目筹建于建设期间所花费的全部建设费用
答案:C
解析:本题考查工程项目投资构成。

勘察设计费属于工程建设其他费用，所以C错。

35、下列不属于直接工程费中人工费的是（）。

A:六个月以上的病假人员的工资
B:职工学习、培训期间的工作
C:防暑降温费
D:流动施工补贴
答案:A
解析:本题考查人工费的构成。

病假六个月以内的工资是属于人工费的部分，但是病假六个月以上的人员的工资，必属于这部分。

36、某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元
A:37.260
B:37.950
C:38.525
D:39.215
答案:A
解析:本题考查税金的计算。

如果纳税人所在地为县镇的，则城市维护建设税取为营业
税的5%。

所以本题计算如下：1150×（3%+3%×5%+3%×3%）=37.26
37、编制资源计划的基本依据是（）。

A:WBS工作分解结构
B:X围说明书
C:进度计划
D:资源储备说明
答案:A
解析:：本题考查工作分解结构WBS。

编制资源消耗计划的依据包括WBS、X围说明说、进度计划、资源储备说明和组织方针，其中WBS是编制资源计划的基本依据。

38、费用控制的步骤包括：①比较；②纠偏；③分析；④检查；⑤预测。

正确的顺序是（）。

A B C D.
A:①②③④⑤
B:①③②⑤④
C:①③⑤②④
D:①②④③⑤
答案:C
解析:本题考查费用控制的步骤。

费用控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏、检查。

39、当费用绩效指数CPI＜1，进度绩效指数SPI＜1时，表明（）。

A:超支，进度延误
B:节支，进度延误
C:超支，进度提前
D:节支，进度提前
答案:A
解析:本题考查相对偏差。

当费用绩效指数（CPI）<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

40、费用控制的成果不包括（）。

A:费用管理计划
B:修改费用估算
C:采取纠偏措施
D:按完成情况估计完成项目所需的总费用
答案:A
解析:本题考查费用控制的成果。

费用控制的成果包括修改费用估算；采取纠偏措施；按完成情况估计完成项目所需的总费用EAC；整理纠偏资料，吸取教训。

41、工程项目质量管理的目的不包括（）。

A:使建设项目科学决策
B:满足业主的投资需要
C:保证投资目标的实现
D:建设质量合格的工程项目
答案:B
解析:工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。

42、工程项目质量管理的特点不包括（）。

A:工程项目的质量特性较多
B:工程项目风险多
C:工程项目质量明显
D:影响工程项目质量因素多
答案:C
解析:工程项目质量管理的特点包括：1工程项目的质量特性较多；2.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多；3.影响工程项目质量因素多；4.工程项目质量管理难度大；5.工程项目质量具有隐蔽性。

43、工程咨询成果质量评审的意义不包括（）。

A:有利于提高咨询公司的竞争力
B:有利于加强咨询公司和业主的交流
C:有利于提高咨询单位的威望和信誉
D:有利于获得优秀咨询成果奖励
答案:B
解析:工程咨询成果评定的重要意义：（1）建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段；（2）有利于提高咨询公司的竞争力；（3）有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务X围；（4）通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉；（5）有利于获得优秀咨询成果奖励。

44、工业项目可行性研究报告的质量标准中，风险分析情况综合评价不包括（）分析情况。

A:经营风险
B:环境风险
C:管理风险
D:政策风险
答案:B
解析:工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况；管理风险分析情况；财务、金融风险分析情况、政策风险分析情况。

45、下列不属于施工阶段咨询工程师的质量管理工作的是（）。

A:对施工单位资质进行检查
B:组织设计会审会议
C:建立人员考核准入制度
D:对检查合格的进场材料进行审核
答案:C
解析:C选项是施工单位的质量管理工作。

在施工准备阶段，咨询工程师的质量管理工作包括：对施工单位资质进行核查；对施工组织设计和质量计划进行审查；对进场的原材料、构配件和设备的监控；对施工机械设备的监控；组织设计交底会议；对施工单位质量管理体系的检查。

46、下列情况之下，不能下达停工指令的是（）。

A:隐蔽作业未经检验而擅自封闭
B:未经同意擅自修改设计或图纸
C:使用不合格的原材料
D:施工单位违反施工质量计划
解析:当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等，发现上述情况之一者，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。

47、下列风险中，（）属于技术风险事件。

A:索赔管理不力
B:施工设备供应不足
C:施工对环境的影响
D:工艺流程不合理
答案:D
解析:本题考查的是风险事件，其中A、B、C都属于非技术风险。

48、风险识别工作不包括（）。

A:确定风险来源
B:制定风险对策
C:描述风险特征
D:确定风险条件
答案:B
解析:风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。

49、（）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。