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最新整理活动提案企划书撰写
活动提案企划书撰写
为什么要写企划书：
一个活动的执行是在短时间内结合了人力、财力、物力与各项的资源，并加以整合、分配与运用所得成果的展现。

而企划书的目的就是分析本身现有的资源，并根据活动的特性与特质搜集各项活动所需的资源，对于有限的人力、物力与财力加以规划、整合，并对每个时间点、事件点、人力点做最好的掌握与妥善的运用，做到人尽其才、物尽其用的目的。

所以，企划书的完整、好坏与否，将关系到活动资源的多寡、流程的流畅度、人员的分配等实际运作的情形。

活动企划书的目的：
企划书的目的一企划书类别而有所不同，一般企划书可分为提案企划书与执行企划书两种。

提案企划书是整个活动内容的规划与说明，执行企划书则是根据提案企划书的内容，对于相关的流程提出执行的策略、方式与步骤。

因此，一个活动只有一个提案企划书，却可能有好几个执行企划书，例如由各子活动负责人所提的子活动执行企划案，如营火晚会、大地游戏、假案侦察...等等，或是由活动宣传小组所提的活动宣传策略执行企划案等。

所以，在撰写企划案的时候应该了解所企画内容的性质，才能写出完整且具体的企划案内容。

活动提案企划书的架构：
活动的进行通常是根据企划书来进行的，因此如果企划书拟定的不够详细、完整，那么再出色的创意也无法得到预期的效果。

而一个完整的活动企画应该从一开始活动的宣传策略、筹备进度到最后的活动执行三个阶段，每个环节与细节都需在
活动开始企画时都能够考虑到，甚至，对于预期可能发生的情况都能够事先提出一套解决的办法，如此在执行企划案的时候才能不慌不忙、按步就般的进行。

而关于活动企划书的基本结构，可分为下列几项：
1.封面
2.目录
3.活动名称
4.企画的宗旨、目的与预期效果
5.活动日期、地点
6.主、协办单位与赞助单位
7.个人费用
8.交通工具
9.活动对象
10.宣传策略与实施方式
11.预期困难点与解决策略
12.相关人员或单位配合、协助事项与负责人
13.活动流程与负责人
14.预算评估表
15.人力职务分配表与联络方式
16.物品道具表
17.时程进度表
18.其他备案
19.附录。