经济新常态下企业应收账款的风险防范

经济新常态下企业应收账款的风险防范
近年来，我国经济发展进入了一个新的阶段，即经济新常态，企业面临的市场环境和风险也随之发生了很大的变化。

尤其是在应收账款方面，企业面临着越来越多的风险，如账款坏账率上升、资金流不畅、信贷政策收紧等。

因此，企业需要采取相应的措施对应收账款进行风险防范。

本文将重点讨论在经济新常态下企业应收账款的风险防范措施。

一、优化客户选择与风险评估
企业在开展业务时，应根据客户信用状况进行选择，并进行全面的风险评估，从而避免与不良客户关系造成的坏账。

具体包括：
1.筛选客户。

企业应根据客户的信用记录、市场口碑、历史交易记录等多方面因素，筛选高质量的合作客户。

2.对客户进行风险评估。

对合作客户的财务状况、商业模式、经营风险进行评估，为接下来的信用决策提供参考。

3.建立征信系统和信用体系。

建立自己的征信系统和信用体系，依托行业征信平台、第三方信用评估机构等加强风险预警。

二、加强应收账款管理
应收账款的管理是企业风险防范的核心措施。

通过加强应收账款管理，能够有效降低坏账风险，同时也可以提升企业的资金运作效率。

具体措施包括：
1.建立科学、合理的信用授予机制。

企业应根据不同客户的信用风险程度，制定不同的授信方案，规范信用授予过程，加强对账款回收的监控。

2.优化应收账款周期。

通过商定更为合理的账期、优化支付方式等方式，缩短应收账款周期，迅速回收资金，降低企业的财务风险。

3.建立严格的账款催收机制。

对于到期未付的账款，企业应根据不同客户的情况进行催收，并及时采取法律手段维护自身权益。

三、加强内部控制体系建设
加强内部控制体系建设是降低企业应收账款风险的关键。

通过完善内部控制体系，能够有效防止内部失控、风险扩大等问题。

具体措施包括：
1.建立科学的内部控制制度。

在企业内部建立科学的内部控制制度，能够规范企业的业务流程，控制业务风险。

2.建立风险管理制度。

通过建立完善的风险管理制度，加强对客户、产品、业务等方面的风险管理，及时预警、管控风险。

3.加强内部审查与监督。

企业要建立健全的内部审查与监督机制，依托外部审计、内部审核等手段，全面检查企业的财务状况，避免内部风险扩大。

四、加强信息技术支持
在现代企业中，信息技术已经成为了一种必不可少的手段。

在应收账款管理方面，加强信息技术支持可以显著提升企业的财务管理水平，降低风险。

具体措施包括：
1.建立账款管理软件。

企业应建立应收账款管理软件，实现对账款的全面监控和统计分析。

2.建立数据中心。

通过建立数据中心，将企业各部门的数据整合汇聚，对企业经营状况进行全方位掌控，有效降低风险。

3.加强安全保障。

企业尤其需要加强数据保护和网络安全方面的支持，防止信息泄露和黑客攻击等问题。

总之，经济新常态下企业应收账款的风险防范措施从优化客户选择到加强信息技术支持，是多方面的。

企业需要整体思考，在现有的风险防范体系基础上，逐步完善、加强对应收账款方面的措施，以保障自身的经济安全。