苏宁联手博泰,打破传统流通与零售模式,共创汽车消费新未来

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基于PEST分析法的新能源汽车环境分析

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析目录1. 内容概括 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 文献综述 (5)1.4 研究方法和数据来源 (6)2. PEST分析法概述 (7)2.1 PEST分析法的起源 (9)2.2 PEST分析法的概念 (10)2.3 PEST分析法的应用领域 (11)3. 新能源汽车行业发展现状 (12)3.1 新能源汽车定义与分类 (14)3.2 新能源汽车市场发展分析 (15)3.3 技术发展与创新 (16)3.4 竞争格局与市场趋势 (18)4. 环境分析 (19)4.1 政治环境分析 (20)4.1.1 全球新能源汽车政策 (21)4.1.2 国家新能源汽车政策及规划 (23)4.1.3 地方新能源汽车政策与市场 (24)4.2 经济环境分析 (25)4.2.1 新能源汽车市场需求分析 (27)4.2.2 新能源汽车产业投资分析 (28)4.2.3 新能源汽车生产成本与经济效益 (29)4.3 社会环境分析 (31)4.3.1 消费者对新能源汽车认知与接受度 (32)4.3.2 社会对新能源汽车的环保意识 (34)4.3.3 社会公众的能源消费行为 (35)4.4 技术环境分析 (37)4.4.1 新能源汽车技术发展与创新 (38)4.4.2 新能源汽车关键技术的突破 (40)4.4.3 新能源汽车技术的国际合作与竞争 (41)5. 新能源汽车环境分析结论 (42)5.1 政治环境结论 (44)5.2 经济环境结论 (44)5.3 社会环境结论 (46)5.4 技术环境结论 (47)6. 新能源汽车发展建议 (49)6.1 政策建议 (50)6.2 企业战略建议 (51)6.3 社会公众参与与宣传 (53)6.4 技术研发与发展建议 (55)7. 结论与展望 (56)7.1 研究结论 (57)7.2 研究展望 (57)7.3 研究局限与未来改进方向 (59)1. 内容概括本文档基于PEST分析法,对新能源汽车产业的环境因素进行了全面、深入的分析。

盛世大联车管家:耕耘汽车后市场,构建服务生态链——盛世大联执行董事兼车管家事业部掌舵人罗松林访谈

盛世大联车管家:耕耘汽车后市场,构建服务生态链——盛世大联执行董事兼车管家事业部掌舵人罗松林访谈

盛世大联车管家:耕耘汽车后市场,构建服务生态链——盛世大联执行董事兼车管家事业部掌舵人罗松林访谈谢香玲【期刊名称】《中国信用卡》【年(卷),期】2018(000)012【总页数】2页(P62-63)【作者】谢香玲【作者单位】【正文语种】中文成立于2007年的盛世大联保险代理股份有限公司(831566)(以下简称“盛世大联”)是国内领先的一站式互联网汽车服务平台,于2014年12月挂牌全国中小企业股份转让系统(以下简称“新三板”),公司为新三板创新层企业,并为新三板成指及新三板做市指数股。

盛世大联旗下的盛世大联车管家是中国领先的B2B综合汽车后市场服务提供商,主要利用公司自主开发建立的互联网及移动App、应用程序的线上到线下平台,为银行、保险公司等机构的持卡车主客户提供包括汽车美容、养护、安全检查、代驾、目的地接送、非事故道路救援、代办年检等一站式汽车服务的解决方案。

耕耘汽车后市场,打造全面的用车场景据前瞻产业研究院数据,截至目前,我国有49个城市的汽车保有量保持在100万辆以上,拥有200万辆以上汽车保有量的城市为19个,拥有300万辆以上汽车保有量的城市有6个,且这一数字还在不断增加,汽车后市场的需求也随之增加。

随着业务的发展,银行、保险公司等机构越来越关注其客户在车务方面的需求,这带来了汽车后市场2B业务的刚需增长。

2018年6月20日,中国银行业协会发布的《中国银行卡产业发展蓝皮书(2018)》显示,截至2017年末,我国信用卡累计发卡量7.9亿张,当年新增发卡量1.6亿张,同比增长25.9%。

盛世大联执行董事兼车管家事业部掌舵人罗松林认为,从不断增加的汽车保有量、信用卡发卡量以及银行对持卡人车务方面的关注度可以看出,汽车后市场未来的发展空间是非常巨大的。

“盛世大联车管家致力于打造共赢的综合用车生态系统,并为该生态系统参与者带来价值。

截至2018年3月底,盛世大联车管家的汽车服务已覆盖全国超过300个城市、服务提供商覆盖超过1.5万家。

二手车销售新手培训心得(精选7篇)

二手车销售新手培训心得(精选7篇)

二手车销售新手培训心得(精选7篇)二手车销售新手培训心得【篇1】经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,公司之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在公司发展的奋斗目标,做好个人定位,在老板座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是老板在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是老板是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间老板给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在老板离开时,我们体人员为老板演唱歌曲,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了老板的认可。

最后四天我们学习了产品知识。

苏宁易购企业使命

苏宁易购企业使命
• 2018年,苏宁易购客服中心在线、电话咨询服务以及投诉处理服务的整体满意度达94%。2018年4月,苏 宁物流上线的最后一公里无人配送小车“卧龙一号”,不仅可以24小时全天候工作,甚至还能上下电梯, 把 商 品 直 接 送 到 客 户 手 上 。 截 至 2 0 1 9 年 9 月 底 , 苏 宁 物 流 拥 有 仓 储 及 相 关 配 套 面 积 达 11 0 5 万 平 方 米 , 快 递 网点26091个,在41个城市投入Байду номын сангаас营50个物流基地。
共赢使命:积极带动产业发展,对合作伙伴发展负责
• 在技术创新和消费升级的行业背景下,苏宁智慧零售持续深入推进。自2018年以来,苏宁(此处“苏宁” 指苏宁易购及相关关联方)智慧零售大开发战略加速落地,推出“两大(苏宁广场、苏宁易购生活广场)、 两小(苏宁小店、苏宁零售云店)、多专(苏宁红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁极物、苏宁易购汽车超 市等)”的多业态布局。苏宁智慧零售以“场景互联网+智能供应链”为核心,利用科技加持,推动传统零 售重塑变革:从线下门店智能化改造,到线上APP精准挖掘用户喜好,再到各类科技融入“最后一公里”, 全力实现“人、场、货”全链路升级。
价值使命:持续增强盈利能力,对股东和投资者负责
• 2019年1-9月,苏宁易购实现营业收入2010.09亿元,同比增长94.28%;归属于上市公司股东净利润为 11 9 . 0 3 亿 元 , 同 比 增 长 9 4 . 2 8 % 。 商 品 销 售 规 模 达 到 2 7 5 9 . 0 1 亿 元 , 其 中 线 上 平 台 商 品 交 易 规 模 1 7 1 4 . 3 7 亿 元,同比增长24.27%。
• 苏宁积极与员工共创、共当、共享。旨在培养苏宁未来接班人的“1200工程”通过“高起点、高责任、高 管带教”的“三高模式”,培养了一大批优秀干部。1200名员工在苏宁管理干部体系中占比超50%,其中 集团总裁占比25%,事业部总裁占比28%,品牌公司总经理占比46%。苏宁推出的“1200员工购房借款项 目”,面向核心骨干员工提供最高额度为50万的低息购房借款。截至2019年9月,已批复的累计申请金额 近2亿。

途观销售活动方案

途观销售活动方案

一、活动主题“驾驭未来,途观L新能源,尊享绿色出行新篇章”二、活动目标1. 提升途观L新能源的市场知名度和品牌影响力。

2. 促进途观L新能源的销量增长。

3. 增强客户体验,提升客户满意度。

三、活动时间2023年10月1日至2023年12月31日四、活动地点各大途观4S店及指定合作经销商五、活动内容1. 优惠政策- 途观L新能源平价销售,起售价23.11万元。

- 订车参与砸金蛋活动,百分百中奖。

- 单车限时优惠至高50000元。

- 赠送价值4999元的购车礼包。

- 车主推荐新客户购车成功,双方各获1000元等值V豆。

- 预约到店试驾,送凌渡L热辣老干妈。

2. 试驾体验- 设置专业的试驾场地,提供途观L新能源试驾服务。

- 安排专业导购人员讲解车型特点和新能源技术。

- 鼓励客户通过试驾体验,感受途观L新能源的驾驶乐趣。

3. 车展活动- 在各大车展期间,设立途观L新能源展台。

- 展台设计新颖,突出新能源概念和车型亮点。

- 组织互动游戏,吸引观众参与,提升品牌关注度。

4. 线上营销- 利用社交媒体、官方网站、微信公众号等平台,进行线上推广。

- 发布途观L新能源的实拍视频、车主故事、技术解析等内容。

- 开展线上互动活动,如问答、抽奖等,吸引潜在客户关注。

5. VIP客户关怀- 针对已购车主,开展定期的保养提醒、节日问候等活动。

- 组织车主俱乐部活动,增强客户归属感。

六、活动执行1. 宣传物料- 制作活动海报、宣传册、易拉宝等宣传物料。

- 在店内及合作经销商处张贴活动海报。

2. 人员培训- 对销售人员进行途观L新能源的详细介绍和销售技巧培训。

- 确保销售人员能够熟练解答客户疑问。

3. 物料准备- 准备试驾车辆、活动礼品、现场道具等。

4. 效果评估- 活动期间,收集客户反馈,评估活动效果。

- 根据反馈调整活动方案,优化后续活动。

七、活动预期效果通过本次销售活动,预期实现以下效果:- 途观L新能源销量同比增长20%。

《5G车联网与终端直通》笔记

《5G车联网与终端直通》笔记

《5G车联网与终端直通》读书随笔目录一、内容概括 (2)1.1 车联网的发展背景 (2)1.2 5G技术的特点与应用 (4)1.3 终端直通的概念与重要性 (5)二、5G技术在车联网中的应用 (7)2.1 5G网络的高速率与低延迟特性 (8)2.2 V2X(车与一切的通信)技术 (9)2.3 车联网的安全性与隐私保护 (11)2.4 5G在智能交通系统中的作用 (12)三、终端直通的技术实现 (13)3.1 终端设备的演变与智能化 (14)3.2 车载通信模块的技术发展 (15)3.3 终端直通的协议与标准 (16)3.4 实时性与稳定性的保障措施 (18)四、5G车联网的实际应用场景 (19)4.1 智慧交通与自动驾驶 (21)4.2 车联网在智能物流中的应用 (22)4.3 公共安全与应急响应 (24)4.4 车联网在智慧城市建设中的角色 (25)五、面临的挑战与未来展望 (27)5.1 技术与标准化的挑战 (28)5.2 数据安全与隐私保护的挑战 (29)5.3 商业模式与市场接受度的挑战 (30)5.4 未来发展趋势与机遇 (32)六、结论 (33)6.1 5G车联网与终端直通的重要意义 (34)6.2 对未来车联网产业的期待 (36)一、内容概括《5G车联网与终端直通》是一本关于5G车联网技术的专著,作者通过对5G车联网的原理、关键技术、应用场景等方面进行了深入剖析,旨在为读者提供一个全面了解5G车联网发展的视角。

本书共分为五个部分:第一部分主要介绍了5G车联网的基本概念和发展历程;第二部分重点阐述了5G车联网的关键技术,如边缘计算、低延迟、高可靠性等;第三部分详细分析了5G车联网在智能交通、自动驾驶。

展示了5G车联网在国内外的成功案例和挑战。

通过阅读本书,读者可以全面了解5G车联网的技术特点、应用前景以及面临的挑战,为进一步研究和应用5G车联网技术奠定坚实的基础。

1.1 车联网的发展背景随着科技的飞速发展和人们生活水平的不断提高,汽车行业正在经历一场前所未有的变革。

新一代凌派激情点燃2021广汽本田品牌之夜

新一代凌派激情点燃2021广汽本田品牌之夜

9月27日,2021广汽本田品牌之夜暨新一代凌派(CRIDER)上市发布会在广州亚运城隆重举行,一场属于年轻人的盛大派对燃情展开。

活动当晚,现场动感炫酷的光影秀有如梦幻般的影像拉开了2018广汽本田品牌之夜的序幕,现场灯光营造的造梦空间呈现出广汽本田20年来历史大事记,展现广汽本田的年轻魅力。

广汽本田20年的成长历程,见证了中国汽车工业的蓬勃发展。

回顾20年来,广汽本田以梦想为原点,以顾客为本,通过全领域体系改革和创新推动品牌升级,逐步实现品牌的年轻化战略,以更加鲜活的品牌魅力打动消费者,赢得更多顾客忠诚度。

近650万用户的口碑,成为广汽本田20年大胆求新、年轻创变的最大收获。

步入下一个梦想,广汽本田继续以更加年轻的形象和开放的态度拥抱汽车新时代的到来,围绕年轻于心的目标消费群体,持续提供他们能够理解及认同的产品,为新生代消费者带来更多的新价值,以行动诠释“梦想的力量”。

活动现场,新一代凌派(CRIDER)惊喜上市,市场指导价为9.98万~13.98万元。

新一代凌派采用了具有Honda家族风格的高辨识度霸气前脸设计,粗壮的镀铬饰条下方配有蜂窝状进气格栅,营造出更为立体的正面造型。

饱满侧围动感硬朗,刀锋式双腰线力量十足。

羽翼式LED前大灯型酷耀目,灯源内部集成全LED光源,犀利眼神让人一见倾心。

后方LED组合尾灯采用Honda专属“C”型设计,精致的同时不失凌厉,灵动传神。

型酷外观自成焦点,车内空间更显“车格感”进化。

新一代凌派在车身尺寸上全面提升,内部空间也更加突出,轴距更是达到了2730mm。

在越级轴距加持下,其乘坐空间实现了同级别顶级水平,带来全方位升级的乘坐舒适性。

小排量,高爆发。

新一代凌派采用Honda全新地球梦科技180TURBO涡轮增压发动机,在低转速便能爆发最大扭矩,起步超车从容自信,而综合工况油耗最低仅为4.9L/100km,同级采用传统动力车型,可提前满足最新油耗限值要求,实现经济与环保兼顾的用车生活。

上海国企争朝夕、抓发展

上海国企争朝夕、抓发展

重影响下克服重重困难,坚定不移
随着 2022 国际消费季暨第三届
地把“咬住全年目标,守住底线, 上海“五五购物节”的启动,上海市
转危为性
面提前谋划,抢抓先机加强疫情对 化方案,助力市场复苏和消费回暖。
市场影响的分析,早准备、早布局、 上汽集团准备了 3000 多辆“优价车”,
提升集团产业链建设水平。
在 上 海 外 贸 快 速“ 回 血 ”的 带 动 下 ,
5 月 2 日, 搭 载 43 个 40 尺 集 7 月份“上海号”已开行了 6 列班列,
装箱、价值 1000 多万美元有色金 环比上月增长 50%。
属原材料的“中欧班列—上海号”
东方国际集团积极推进“战略转
从哈萨克斯坦阿腾科里运抵上海闵 型、综合改革”,把抓改革、稳增长、
行站,这是“中欧班列—上海号” 促转型摆在突出位置,强化基础管理、
(阿腾科里—上海)回程班列首列, 增强核心能力,全力以赴把疫情损失
也是城市在疫情期间不懈努力推进 夺回来,千方百计实现全年目标和任
复 工 复 产 的“ 中 欧 班 列 - 上 海 号” 务。
首列。3 月份以来,“中欧班列—
上海号”在疫情防控和俄乌局势双 发挥消费火车头带动作用
第一时间响应政府号召,抓住数字驱
百联集团党委副书记、总裁濮韶 团与地平线人工智能联合实验室”。
动力作为发展新动能、抓住消费趋势 华介绍,7 月 28 至 8 月 30 日活动期 此次合作,双方将围绕上汽“银河”
变化来策划多元活动、抓住上海国际 间,百联携旗下联华、百联股份、第 智能车全栈解决方案(包括计算平台,
培育企业名单,光明乳业股份有限公 更多人感受美味和健康的快乐”的企
司(以下简称“光明乳业”)等 10 业愿景下,创造出众多家喻户晓的知

新能源汽车市场调研方案

新能源汽车市场调研方案

新能源汽车市场调研方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!新能源汽车市场调研方案新能源汽车市场调研方案(精选13篇)为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

特斯拉国庆活动方案

特斯拉国庆活动方案

一、活动背景随着国庆节日的临近,我国汽车市场迎来了一年一度的销售旺季。

特斯拉作为新能源汽车的领军品牌,为了庆祝祖国华诞,回馈广大消费者,特制定以下国庆活动方案。

二、活动主题“共庆盛世,畅享未来出行”三、活动时间2023年10月1日至10月7日四、活动地点全国特斯拉授权经销商门店五、活动内容1. 线上活动(1)国庆专题H5:通过H5展示国庆节日氛围,介绍特斯拉车型及优惠政策,吸引消费者关注。

(2)抖音挑战赛:以“共庆盛世,畅享未来出行”为主题,鼓励消费者拍摄国庆期间与特斯拉车型的精彩瞬间,参与互动赢取丰厚奖品。

2. 线下活动(1)门店试驾体验:消费者可在活动期间预约试驾特斯拉车型,体验极致驾驶乐趣。

(2)购车优惠:活动期间,特斯拉车型购车享受以下优惠:a. 特斯拉Model Y长续航版:享受7000元保险补贴,并推出0首付购车活动。

b. 特斯拉Model 3:享受订金5000元抵扣10000元车款、充电无忧等优惠政策。

c. 特斯拉其他车型:根据车型不同,提供相应购车优惠。

(3)限时抽奖:活动期间,消费者购车或参与试驾即可获得抽奖机会,奖品包括:a. 特斯拉Model 3订金抵扣券b. 特斯拉充电卡c. 京东E卡d. 精美礼品(4)亲子活动:邀请家长带孩子参与亲子互动游戏,赢取特斯拉周边礼品。

六、宣传推广1. 利用特斯拉官方网站、官方微博、微信公众号等平台进行活动预热和宣传。

2. 与当地媒体合作,报道活动盛况,扩大活动影响力。

3. 通过线上广告、户外广告等形式,提高活动知名度。

七、活动效果评估1. 活动期间,关注特斯拉官方平台的人数增长率。

2. 活动期间,特斯拉车型订单量增长率。

3. 活动期间,消费者满意度调查结果。

通过本次国庆活动,特斯拉旨在进一步提升品牌知名度,扩大市场份额,为广大消费者提供更加优质的产品和服务。

让我们共同期待一场精彩纷呈的国庆盛宴!。

以立促破,中国汽车改装发展开新局

以立促破,中国汽车改装发展开新局

工匠派创始人 冯晓彤
中汽研究院进口车检测部部长 兼中汽协会汽车改装分会副理事长 罗长亮
宝马、奥迪、领克及改装企业 代表与台上嘉宾热烈互动
中国汽车工业协会 汽车改装分会秘书长 杜道锋
《东莞倡议》发布仪式
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享了多维度的精彩观点。值得一提的是, 本次对话环节中碰撞出的观点也引起了 现场台下嘉宾的强烈共鸣,台上嘉宾与 现场观众形成了多轮互动,交流热烈, 直击行业痛点和热点。对话环节由雅森 国际总裁兼中汽协会汽车改装分会执行 副理事长谢宇主持。
中国汽车工业协会常务副会长 兼秘书长 付炳锋
中国汽车工业协会副秘书长 师建华
中国汽车工业协会副秘书长 柳燕
东莞市商务局二级调研员 方绍明
一汽红旗定制改装中心 筹备组组长 况锦文
领克汽车精品公司总经理宏明
中汽协会汽车改装分会 执行副理事长 谢 宇
上海丰途汽车科技有限公司 常务副总经理 王增良
中汽协之声 CAAM
以立促破,中国汽车改装发展开新局
“2020 中国汽车改装行业高峰论坛”在广东东莞召开
2020 年 10 月 23 日, 由 中 国 汽 车 工业协会主办,中国汽车工业协会汽车 改装分会、雅森国际承办,东莞市人民 政府支持的“2020 中国汽车改装行业 高 峰 论 坛” 在 广 东 东 莞 召 开。 本 届 峰 会主题为“以立促破 协同共进——打 造中国汽车改装发展新局面”,交流汽
目前,我国汽车产业正处于转变发 展方式、优化产业结构、转换增长动力, 由高速增长转向高质量发展的关键时 期。推进汽车改装行业的发展,是健全 汽车产业链、构建和谐产业生态的有效 举措,也是改变汽车产业增长方式、拉 动汽车消费、促进形成强大国内市场的 重要途径。在产业变革和新消费趋势下, 在拉动内需战略指引下,包括汽车改装 在内的后市场将迎来全新发展机遇。而 本届 AIT 改装展上,整车企业先导者 入局,全球改装品牌齐亮相,高峰论坛 上产业精英思想碰撞和观点分享,从不 同角度,展示了汽车改装产业蓬勃的活 力和强大的生命力,这将有力地助力各 方共同推动汽车改装产业的发展,促进 消费市场繁荣,引领汽车文化迈进新时 代。

博泰车联网

博泰车联网

博泰车联网
作者:暂无
来源:《汽车观察》 2021年第8期
博泰车联网赋能东风岚图FREE,共同打造了全球第一款基于NXP i.MX8QM 方案的智能座舱产品。

一机三屏(仪表、中控、副驾)支持多屏交互,内置多种视觉算法(人脸、手势、疲劳),支持AR 导航、多模交互(手势+ 语音)、4MIC 声源定位、自然语音多轮交互及多种生态闭环
服务。

结合用户座舱场景及生态服务推出的智能助手Soulmate,采用可定制的虚拟助手形象以及
声音复刻技术,能够像私人助手一样与用户主动交互。

匹配岚图设计的独特三连屏升降模式,让用户在普通驾驶和极致驾驶模式之间自由切换。

VOYAH 与岚图车主APP 配合使用,可以让手机成为蓝牙钥匙与遥控器,实现锁车、解锁、
开启后备厢、开/ 关空调、开/ 关天窗等功能。

森萨塔:做立足中国的全球化企业

森萨塔:做立足中国的全球化企业

森萨塔:做立足中国的全球化企业作者:暂无来源:《汽车观察》 2021年第5期目前,森萨塔科技正在尝试和国内芯片厂商开展战略合作,加速公司的本地化推进。

文 AO记者李琳2020年,疫情在全球范围内席卷,中国对于疫情的有效控制,让汽车销量迅速恢复。

根据中汽协发布的数据显示,2020年全年,汽车产销累计完成2522.5万辆和2531.1万辆,同比下降2%和1.9%,同比收窄5.5个百分点和6.3个百分点。

其中,新能源汽车产销分别完成136.6万辆和136.7万辆,同比增长7.5%和10.9%,增速较上年实现了由负转正,创下历史新高。

零部件行业作为整车的上游,景气度与下游整车销量密切相关,因此在汽车销量连续回暖的背景之下,汽车零部件行业也在加快复苏。

与此同时,新能源汽车销量的快速增长也让很多汽车零部件企业瞄准了纯电动汽车领域。

在第十九届上海国际车展上,很多零部件厂家将自动驾驶、电动化等应用作为推介重点。

面对行业趋势,致力于开发传感器、控制器和软件等基于传感器解决方案的森萨塔科技积极跟进,展示了全系列电动化解决方案,将电动化作为未来业务的重点发展方向之一,并不断加大在国内新能源汽车领域的研发和生产投入。

强化电动化布局去年年末,国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021—2035年)》。

规划提出,到2025年,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右,到2035年,纯电动汽车成为新销售车辆的主流。

围绕着电动化,汽车产业进入了一个全新赛道,新能源汽车的安全问题也因此愈发受到关注。

根据国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心发布的数据统计,2020年,我国共实施汽车召回199次,涉及车辆678.2万辆,召回次数比上年减少10.8%,召回数量增加3.9%。

新能源汽车召回45次,涉及车辆35.7万辆,占全年召回总数量的5.3%,其中因三电系统缺陷召回11.2万辆,占新能源汽车召回总数量的31.3%。

新兴消费:提振消费的新利器

新兴消费:提振消费的新利器

新兴消费:提振消费的新利器发布时间:2020-05-22 稿件来源:《群众》(决策资讯版)作者:崔苏卫夏网生随着全国疫情防控阻击战取得重大战略成果,疫情防控向好的态势进一步巩固,复工复产步伐加快,消费市场人气明显回升,消费呈现回暖态势。

“五一”期间,商务部重点监测零售企业日均销售额比清明假期增长32.1%,江苏消费品市场实现销售额更是同比增长了 2.3%。

虽然消费市场在逐步恢复,但疫情对消费市场的影响是深远的。

经济新常态下以汽车、家电为特征的大量或大件消费时代进入平台期,出现了明显的拐点,恰逢此时,疫情影响叠加,但新兴消费以其创新性和柔韧性继续保持升级的趋势,成为提振消费的新利器,尤其是以不受时空限制的网络消费进一步加快。

根据国家统计局数据,今年1—3月,全国网上零售额达2.2万亿元,在零售业遭遇寒冬的情况下,只是略降0.8%。

网络零售对消费的促进作用进一步提升,实物商品网上零售额在社会消费品零售总额中的比重达23.6%,较上年同期提升5.4个百分点。

一季度,江苏全省限额以上批零企业通过公共网络实现商品零售额366.1亿元,同比增长12%,增速较1—2月提高4.6个百分点。

“五一”期间,一些大型电商销售额同比增长30%以上。

疫情期间新兴消费发展突出注重与平台企业合作。

近期许多地区和企业推出消费券、购物券,积极促进消费回补和潜力释放,提振消费市场。

江苏有许多地方发放了消费券,全省各地财政共出资5.7亿元。

发放形式都是通过线上,大部分是与支付宝、微信和美团等平台合作。

社区、社群电商消费兴起。

受疫情影响,线下实体店的消费需求被抑制,许多实体商家寻求线上发力,试水社群营销。

古南都集团疫情期间,及时调整经营方向,采用新模式新业态,通过外卖和线上预订,定时定点为社区配餐,服务社区230多个。

2020年第一季度,集团营收同比增长0.48%,实现逆势突围。

直播带货引流线下。

直播带货等新零售拓展手段,既能帮助传统商家巩固原有客源,又能吸引新客流。

博泰:永续创新,领跑车联网新时代

博泰:永续创新,领跑车联网新时代

博泰:永续创新,领跑车联网新时代□秦梦凡成立于2009年的博泰车联网科技(上海)股份有限公司(PATEO,以下简称“博泰”)风华正茂。

作为中国车联网行业最早入局者、中国智能网联领域领军企业,也是中国规模最大、核心竞争能力最强、知识产权最多、产品用户体验最好的车联网企业,博泰致力于发展成为国际领先的智能座舱解决方案提供商、全栈的数字化核心技术自主研发供应商和智能汽车生态平台领导者。

成立13年来,博泰始终坚持原创发展、永续创新,被认定为国家高新技术企业,入选中国IC独角兽企业、“上海市企业技术中心”企业、“上海市工程技术中心”企业、“上海市技术创新中心”企业、上海市知识产权优势企业、上海市“专精特新”企业、上海市“3+6重点产业首批合作企业”“上海民营制造业百强企业”。

博泰创始人兼董事长应宜伦被喻为“汽车界的乔布斯”,在汽车、互联网等行业有着极大的影响力。

近几年,博泰在技术创新、基地建设、生态积累、业务开拓等多个领域频频重拳出击,风生水起,业绩喜人。

2022上半年,博泰实现营业收入同比增长55%的优异成绩,并再次收获上海新兴产业100强、上海民营制造业100强企业荣誉。

在经济发展环境超预期因素突发频发的近两年,博泰何以逆势腾飞,创造连续多年的高质量增长?立足技术:做车联网行业无可争议的引领者在智能时代,博泰深信技术能力是实现创新的根基。

“三流的企业卖苦力,二流的企业卖产品,一流的企业卖技术,超一流的企业卖标准”,这一流行俗语形象地描绘出专利与技术标准对产业格局的牵制作用,掌控了标准必要专利,就是抓住了产业格局的牛耳,进而能够深刻影响全球的经济甚至政治格局。

近几年,厚积薄发的中国汽车产业正以一个成熟者姿态站在全球前列,参与并引导着下一步产业变革的方向。

但盛世之下,暗藏重重危机。

汽车行业的标准和专利的争夺已然风起云涌。

“在顶级的赛道里面,我们的认知局限了我们未来对很多事情的思考。

汽车领域未来在全球范围内将面临严峻知识产权挑战,专利诉讼在海外已经开始”,在应宜伦看来,知识产权挑战无疑是当前世界竞争格局下的新型“货币战争”,专利数量等同于“黄金储备”,专利对价和全球的游戏规则约等于“货币汇率”,如今的很多车厂都只是在“印钞票”,并没有考虑到“黄金储备”与“货币汇率”,这是非常危险的。

企业信用报告_博泰车联网(南京)有限公司

企业信用报告_博泰车联网(南京)有限公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (10)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (14)6.4 作品著作权 (15)6.5 网站备案 (15)七、企业发展 (15)7.1 融资信息 (15)7.2 核心成员 (15)7.3 竞品信息 (16)7.4 企业品牌项目 (16)八、经营状况 (16)8.1 招投标 (16)8.2 税务评级 (16)8.3 资质证书 (16)8.4 抽查检查 (16)8.5 进出口信用 (17)8.6 行政许可 (17)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:博泰车联网(南京)有限公司工商注册号:320191*********统一信用代码:91320191MA20C0RAXD法定代表人:应臻恺组织机构代码:MA20C0RA-X企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)所属行业:研究和试验发展经营状态:开业注册资本:20,000万(元)注册时间:2019-11-05注册地址:南京市江北新区研创园云政街9号共享空间A座6、7、8、9、10层营业期限:2019-11-05 至 2049-11-04经营范围:车联网的技术研发、技术服务、技术咨询;汽车电子设备的研发、生产、制造及销售;集成电路的设计与研发;计算机软件技术研发、技术服务、技术咨询及销售;无线通讯产品、通信设备及系统的设计、制造及销售;网络系统、网络工程技术领域的技术开发、技术服务与咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限制企业经营和禁止进出口的商品和技术除外)、佣金代理(拍卖除外)。

易车经销商核心愿景

易车经销商核心愿景

易车经销商核心愿景易车公司成立于2000年,于2010年在美国纽交所挂牌上市,并于2020年11月完成私有化,成为腾讯大家庭一员。

作为中国领先的汽车互联网企业,易车公司为中国汽车用户提供专业、丰富的互联网资讯和导购服务,并为汽车厂商和汽车经销商提供卓有成效的互联网营销解决方案。

深耕汽车行业二十余载,易车公司以“专业、合作、创新”的冠军车队文化为共同价值观,不断强化对用户的连接,提升用户在选车、购车、用车和换车过程中的全程体验,致力于让用户“价格全知道,买车不吃亏”。

当前,易车正加速推进“1234”战略,即构建一个大账号体系、两个维度数据体系、三端一体服务窗口,践行易车“新四化”,深入布局、发展大数据和AI业务,以大数据和AI整合产品和服务,深度赋能汽车产业链,提高易车的内容、产品和服务在连接用户、客户过程中的效率,不断完善服务汽车全产业链的能力,继续在移动互联网与人工智能时代引领汽车互联网行业。

易车旗下集汽车资讯、报价、车友社区、汽车服务于一体的综合汽车服务平台。

头条热点随刷随新,直播、小视频精彩不断,车友社群踊跃互动,全站车型热辣点评,更有丰富选车条件、多车比价,4S 店销售在线一对一咨询,并聚合优惠洗车、违章代缴、贷款、保养、保险、油卡充值等10余种养车、用车服务,满足用户全方位需求。

易车自成立以来,一直积极承担“促行业交流,兴产业发展”的产业责任。

在产品服务方面,为汽车消费者提供更全面、更便捷、更即时的汽车市场信息;在营销服务方面,为汽车厂商和汽车经销商提供更灵活、更精准、更有效的市场解决方案;在推动行业发展方面,积极主办行业活动,构建多维度行业交流平台。

长期以来,易车以推动中国汽车流通市场健康、快速发展为己任,与中国汽车工业协会、中国汽车工程学会、中国贸促会汽车行业分会和中国汽车流通协会等国内各汽车行业组织进行了深入、密切的合作,积极参与各汽车行业组织关于行业发展和建设方面的工作,鼎立支持并赞助了行业内的诸多交流项目,有力促进了汽车流通市场和国家汽车产业的健康发展。

一汽轿车与苏宁易购合作布局汽车新零售

一汽轿车与苏宁易购合作布局汽车新零售

一汽轿车与苏宁易购合作布局汽车新零售
佚名
【期刊名称】《中国汽车市场》
【年(卷),期】2018(0)24
【摘要】11月29日,一汽轿车股份有限公司(简称'一汽轿车')与苏宁易购集团正式签订战略合作协议,双方将建立长期战略合作关系,在品牌推广、渠道互补、产品销售、金融业务、汽车智慧零售等领域展开全面深度合作。

随着《汽车销售管理办法》的正式实施,传统车企授权4S店专一品牌销售模式被打破,众多车企开始摸索汽车
新零售模式。

【总页数】1页(P46-46)
【关键词】一汽轿车;苏宁易购
【正文语种】中文
【中图分类】F426.471;F721
【相关文献】
1.为美好生活提案,顺电树立新零售标杆/苏宁易购“418”电器购物节启动/苏宁易购宣布进军“智慧家装”领域 [J],
2.斯柯达携手苏宁易购探索汽车新零售 [J],
3."新零售"背景下电商的战略布局——以苏宁易购为例 [J], 晏闪
4.苏宁易购与琴网商城签署战略合作协议联手打造乐器“新零售” [J],
5.紫光物联携手苏宁易购战略合作暨首家新零售体验店开业 [J],
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智能与智能强强联合双方合作顺理成章
中国汽车产业正经历快速变革,从此前的“厂家——经销商——二、三级网点”简单模式向全面智能化转变。

双方融合只是零售+车联网+智能化的开端,未来还会有酒店预订、移动支付、汽车保险、能源行业、汽车金融等更多核心元素加入其中,打造完整的汽车生态圈。

车联网接入 = 创新汽车消费模式
模式创新:随着越来越多的数据、渠道打通,这种智慧零售+车联网+智能的创新模式将出现在汽车领域,但这并不是对传统4S店销售渠道模式的颠覆,而是顺应智能化时代的一种补充。

苏宁将携手博泰,共同开放IoT、电商、CRM等技术及服务平台接口,打通双方用户数据,为智慧零售用户优化产品体验,譬如:帮助汽车厂商开拓更多网络,利用更加完善的信息管理系统,从大数据角度帮助汽车厂商更加迅速有效地找到真正有购车意向的用户,并了解其痛点所在。

这意味着流通与零售的传统模式将被打破:数据互通后,消费者购车不必再拘泥于传统店面或二级店面,而是转变为“只要我想,就能实现”。

把握用户服务需求,服务于产业,更服务于人。

融合渠道互动与数据互通之力,将其升华为高度协同,潜力无限巨大。

更深层面上则意味着售前+售中+售后全价值链亦将升级:以往售前、售中、售后层面存在相对断档,各自独立运营,有一定联系,但不够紧密;拥有智能化优势后,三者间的联系将更加紧密,同时线上、线下智能协同,让价值链被重新定义。

零售将变为智慧零售,数据链、线下线上及运营平台打通,进一步提升资源配置的合理性,降低运营成本,提高整体效率。

同时,在这个新秩序中也会创造出更多新的金融产品、服务产品和出行模式。

苏宁智能家电会参与其中,打通车、手机、家庭三个场景,提供无限想象空间,这对于中国汽车产业也是一种全新的尝试。

换言之,汽车商业领域不会再继续死板下去,而是全面拥抱智能:线上可以通过苏宁智慧零售+博泰车联网的融合,轻松购车;线下可以通过进一步的大数据梳理,更加精准地解决用户痛点。

电商之力:苏宁集团目前已在电商领域成绩不凡,其3C产品、智能家电、生鲜电商、娱乐电商(如拥有大量赛事版权的苏宁体育)业务板块均可与车联网进行融合,
打造未来属于中国的移动支付+电商新价值。

物流之力:已经领跑中国车联网领域的博泰将与苏宁物流业务进行融合。

实际上,苏宁集团已在一定程度上实现了无人驾驶物流运输车落地;双方合作后,短时间内出
现距离更长、效率更高、更加安全的无人驾驶物流模式也绝非不可能。

渠道之力:苏宁的线下渠道实力非常强大,今年双十一期间,苏宁门店将突破一
万家,每家门店均囊括商品、服务、体验等多种功能,实现精细化运营,加之其在汽
车及车联网业务层面的创新运营,相信未来也会开展洗车、汽车金融、汽车保险等业务。

上海博泰创始人兼董事长应宜伦表示:“车联网已进入商业模式阶段。

博泰与苏
宁的牵手,一方面将基于博泰自身车辆底层、汽车电子、通讯、软件、云端与运营服
务以及苏宁渠道数千万活跃用户,创造汽车智慧零售创新模式,与车企及产业链分享;另一方面将基于苏宁触客场景,在交易与金融、移动出行与共享汽车、无人驾驶、城
市运营等多方面为汽车客户提供行业一流的车联网产品及业务解决方案。


当然,这背后还有更多深层次的意义:未来10年将进入新的科技爆发期,汽车行业也不例外。

苏博双方将利用自身技术优势,打造全新出行业务模式及汽车销售理念;
并利用现有渠道,快速推进移动出行业务,解决共享出行最后一公里的无人驾驶问题,并在大数据的计算方式、车主用车体验判定甚至移动支付层面实现突破。

出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍
卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开
张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有
司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。


帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此
悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,
猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值
倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤
先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。


于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追
先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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