机修车间管理制度
机械加工车间管理规章制度及改善(通用7篇)
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组织系统的存在会伴随着价值判断，价值判断会规范和影响组织系统内人们的行为。
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机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇1）一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。
由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。
六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。
如发现违章操作，要给予30--50元罚款。
造成损坏的，应予以赔偿。
七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。
八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。
平时要进行抽查，发现问题要及时处理。
对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。
九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。
机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇2）一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。
机修车间规范管理制度范本
第一章总则第一条为加强机修车间的管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机修车间及从业人员。
第三条机修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度。
第二章安全生产第四条机修车间必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第五条严格执行操作规程，确保各项作业安全、有序进行。
第六条定期对机修车间进行安全检查，发现问题及时整改。
第七条加强消防设施的管理，确保消防设施完好、有效。
第八条严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练。
第九条定期对从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
第十条严禁违章作业、冒险蛮干，发现违章作业行为，立即制止。
第三章设备管理第十一条机修车间设备应实行专人负责制，确保设备完好、运行正常。
第十二条定期对设备进行维护保养，做好设备运行记录。
第十三条设备出现故障，应及时报修，确保生产顺利进行。
第十四条设备更新、改造及报废，需经相关部门审批。
第四章物料管理第十五条物料入库、出库应严格执行管理制度，确保物料质量。
第十六条物料储存应分类存放，防止混杂、变质。
第十七条严格物料领用手续，控制物料消耗。
第十八条定期对物料进行盘点，确保物料账实相符。
第五章质量管理第十九条机修车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
第二十条严格执行质量检验制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十一条对不合格产品进行追溯、整改，确保产品质量。
第二十二条定期对质量管理体系进行审核，持续改进。
第六章办公秩序第二十三条机修车间应保持整洁、有序，严禁乱堆乱放。
第二十四条工作人员应文明生产，遵守劳动纪律。
第二十五条工作场所不得吸烟、饮酒，严禁使用明火。
第二十六条工作人员应爱护公共设施，不得损坏。
第七章奖惩第二十七条对严格遵守本制度、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十八条对违反本制度、造成安全事故或损失的，依法依规进行处理。
机修车间安全管理制度范本
第一章总则第一条为确保机修车间安全生产，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本车间实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工及进入车间作业的其他人员。
第三条本制度旨在规范机修车间安全生产管理，强化员工安全意识，预防安全事故发生。
第二章安全生产责任制第四条车间主任对本车间安全生产工作全面负责，具体职责如下：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准；2. 组织制定并实施本车间安全生产规章制度；3. 定期组织开展安全生产教育培训；4. 组织开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；5. 做好安全生产事故的预防、报告、调查和处理工作。
第五条各工种操作人员应当严格遵守本制度，具体职责如下：1. 熟悉本岗位安全生产操作规程；2. 严格执行安全操作规程，不违章作业；3. 配合做好安全生产检查，发现安全隐患及时报告；4. 接受安全生产教育培训，提高安全意识；5. 发现事故隐患或事故苗头，立即采取措施并报告。
第三章安全生产管理第六条车间安全生产管理包括以下内容：1. 安全生产教育培训：对新员工进行岗前培训，对在岗员工进行定期培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 安全生产检查：定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；3. 安全防护设施：确保安全防护设施完好有效，定期进行检查和维护；4. 事故报告和处理：发生安全生产事故时，立即报告并按照相关规定进行处理；5. 安全生产记录：做好安全生产记录，包括培训记录、检查记录、事故记录等。
第七条车间设备、工具、原材料等应按照规定存放，确保整齐、有序，便于操作和取用。
第八条车间内禁止吸烟、饮酒，禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品。
第四章应急处理第九条车间应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
第十条发生安全生产事故时，立即启动应急预案，组织救援，确保事故得到及时、有效处理。
第十一条事故发生后，及时报告上级部门，做好事故调查和处理工作。
机修车间卫生管理制度
一、总则为加强机修车间卫生管理，提高车间环境质量，保障员工身心健康，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机修车间及其相关区域。
三、卫生管理职责1. 车间主任负责车间卫生管理的全面工作，组织实施本制度，定期检查卫生情况，确保卫生管理措施落实到位。
2. 各班组负责人负责本班组区域卫生管理工作，督促本班组员工遵守卫生管理制度，定期组织清理工作。
3. 员工应自觉遵守卫生管理制度，保持个人及工作区域卫生，积极参与卫生清扫和检查。
四、卫生管理制度1. 车间内应保持整洁、有序，各类设备、工具、原材料摆放整齐，不得随意堆放杂物。
2. 定期对车间地面、墙面、设备、工具等进行清洁，保持车间内部无灰尘、油污、锈蚀等。
3. 员工进入车间应穿戴整洁的工作服，佩戴安全帽、手套等防护用品，不得在车间内饮食、吸烟。
4. 定期对车间通风系统进行检查和维护，确保通风良好，空气质量符合国家标准。
5. 定期对车间消防设施进行检查，确保消防设施完好、有效。
6. 定期对车间废弃物进行分类处理，不得随意丢弃废弃物。
7. 员工应养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、不乱扔垃圾，不乱倒污水。
8. 车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品，如需存放，必须按照相关规定办理。
9. 定期对车间进行消毒，防止疾病传播。
10. 员工如有身体不适，应及时报告，并按照公司规定进行隔离治疗。
五、监督检查1. 车间主任定期组织卫生检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
2. 各班组负责人每月至少组织一次卫生自查，并将自查结果上报车间主任。
3. 公司不定期对车间卫生管理进行检查，对违反本制度的行为进行处罚。
六、奖励与处罚1. 对认真执行本制度，卫生管理成绩显著的个人和班组，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成车间卫生状况恶化，影响生产安全和产品质量的个人，给予批评教育，并视情节轻重给予处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，由机修车间负责解释。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度煤矿机修车间管理制度范本篇一1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。
二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。
三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。
四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。
2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下，根据机电科安排的任务加工单，安排每天(或每旬)的生产任务。
二、每天8：00——8：20根据任务单安排各工种的工作量。
三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。
四、每天下班后，必须把每项任务完成情况向机电科汇报，为将来工资分配提供依据。
五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放，修复设备要堆放整齐，从新刷漆，创造一个良好、舒适的工作环境。
3、设备检修制度一、对于出井的每台设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。
二、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。
三、对出井检修设备，要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。
四、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好。
五、车间检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井，防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。
六、因检修质量问题，影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50—100元。
七、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。
煤矿机修车间管理制度范本篇二1、准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、无故不参加班前会不允许上班;4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
机修车间安全化管理制度
一、总则为确保机修车间安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任为车间安全第一责任人，负责车间安全工作的全面管理。
2. 各岗位员工应严格遵守本制度，落实安全生产责任制，确保自身和他人的安全。
3. 各部门应积极配合车间安全管理工作，共同维护车间安全。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须进行厂级安全教育，合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 对新设备、新技术、新工艺等，进行专项安全操作培训。
四、安全操作规程1. 严格遵守操作规程，细心操作，精心维护，确保设备正常运行。
2. 各种工具及移动设备摆放整齐，符合规定。
3. 工作场所保持整洁，无障碍物，通道畅通。
4. 严禁违章作业，制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
5. 正确使用保管各种防护物品和器具，工作期间穿好个人防护用品。
6. 电器柜、动力柜由车间使用并保护，不得违章操作。
五、安全巡查与检查1. 每天不少于两次进行巡查，发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断，及时上报有关领导。
2. 对设备进行定期检修，确保设备安全运行。
3. 定期检查消防设施、安全警示标志等，确保其完好有效。
六、事故处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 保护现场，防止事故扩大。
3. 及时上报事故情况，查明原因，分清责任。
4. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
七、现场管理1. 严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，物品摆放整齐。
2. 当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。
3. 在现场作业完毕，对设备进行安全验收。
八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在加强机修车间的安全管理，提高员工安全意识，确保车间安全生产，为我国机械制造业的发展贡献力量。
机修班安全生产规章管理制度(5篇)
机修班安全生产规章管理制度1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。
3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。
4、单位人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。
5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。
6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。
7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。
8、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。
9、挡板巡查期间看设备是否运转正常，模设备是否运行平稳。
10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。
11、每班损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。
12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。
(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。
(3)在现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。
机修班安全生产规章管理制度（2）一、总则为保障机修班的安全生产，预防生产事故的发生，制定本管理制度。
二、安全责任1. 机修班主任负责全面组织、指挥、协调机修班的安全生产工作，并负责制定、修改和培训本安全管理制度。
2. 机修班的全体员工是安全生产的参与者，有安全生产的义务和责任。
3. 各岗位负责人要加强对本岗位和本班组的安全管理，确保操作和工艺符合安全要求。
三、安全生产制度1. 入班培训：新员工入班后，要进行安全知识培训，包括安全操作规程、急救措施、消防知识等。
2. 安全防护：工作人员在操作过程中必须使用相关的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 安全操作：工作人员必须按照操作规程进行作业，禁止违规操作、强行操作，严禁翻越护栏等违章行为。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度煤矿机修车间管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机修车间的管理，提高维修效率和工作质量，提高设备的安全性和可靠性，制定此管理制度。
第二条本制度适用于煤矿机修车间的所有人员。
第三条本制度的目的是建立机修车间完善的管理体系，做好机械设备的维护和保养工作，提高设备的利用率，确保生产安全和正常运行。
第四条机修车间的管理应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，把设备的保养和维修纳入到安全生产的方针中来。
第二章机修车间的组织架构第五条机修车间设主任或经理一人，分管机修车间的日常管理工作。
第六条机修车间设常务副主任或常务副经理一人，协助主任或经理完成日常工作。
第七条机修车间设维修工程师若干人，根据职责不同，分工明确。
第八条机修车间设技术员若干人，主要负责与设备有关的技术问题，提供技术支持。
第九条机修车间设维修工若干人，主要从事设备的保养和维修工作。
第十条所有机修车间人员必须遵守管理制度，服从机修车间领导和管理人员的指挥；发现问题要及时报告领导和上级主管部门，确保部门的工作稳定和健康发展。
第三章机修车间的工作流程第十一条机修车间保养和维修设备，要按照工厂的生产计划和制定的维修计划执行。
第十二条机修车间必须对设备进行维护和保养，如定期清洗、润滑、更换配件、测试等。
第十三条机修车间要对设备的配件进行管理，保证配件的供应和使用依据计划执行。
第十四条机修车间要对使用的材料进行管理，按要求保存和使用，杜绝浪费；如有出现问题，要及时进行处理。
第十五条机修车间工作人员必须遵守安全规定和要求，穿戴好安全防护用品，严格遵守机修车间操作规程和安全操作规定。
第四章机修车间的安全管理第十六条机修车间应建立健全安全管理制度，并做好安全教育和培训工作，增强员工的安全意识和专业技能。
第十七条机修车间应加强安全监督，及时发现和排除安全隐患，确保工作场所的安全和稳定。
第十八条机修车间必须设立安全生产责任制，落实责任到每个岗位；如有安全事故，必须立即组织调查，查明原因，及时处理。
机修车间环境管理制度
第一章总则第一条为确保机修车间环境整洁、安全、有序，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机修车间及其相关区域。
第三条机修车间环境管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则，实现人与环境的和谐共生。
第二章环境卫生管理第四条机修车间应保持地面、墙壁、设备、工具等清洁，定期进行消毒处理。
第五条员工应遵守以下环境卫生要求：1. 工作结束后，及时清理工作区域，不得将废弃物、垃圾随意丢弃。
2. 定期对车间内的地面、墙壁、设备进行清洁，保持干净整洁。
3. 使用清洁剂时，应注意个人防护，避免吸入有害气体。
第六条设立专门的废弃物处理区域，分类存放废弃油脂、固体废物、危险废物等，定期进行清理和处置。
第三章安全生产管理第七条机修车间应配备必要的安全设施，如消防器材、安全标志、防护用品等，并确保其完好有效。
第八条员工进入车间应佩戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套、眼镜等。
第九条定期对车间内的设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十条严格执行操作规程，防止因操作不当导致安全事故的发生。
第四章节能减排管理第十一条机修车间应合理使用能源，提高能源利用效率。
第十二条优化设备运行参数，降低能源消耗。
第十三条推广使用节能环保设备，减少污染物排放。
第十四条加强车间内的通风、采光，改善工作环境。
第五章检查与考核第十五条车间管理部门应定期对环境管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第十六条对违反本制度的行为，应根据情节轻重给予相应处罚。
第十七条员工对违反环境管理制度的行为有权进行举报，车间管理部门应及时处理。
第六章附则第十八条本制度由车间管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在建立一个安全、清洁、高效的机修车间环境，为员工创造一个良好的工作氛围，同时保障公司的可持续发展。
农用工程机械维修车间管理制度
农用工程机械维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范农用工程机械维修车间的管理工作，提高维修工作效率和质量，保障维修人员的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农用工程机械维修车间的所有维修工作，包括设备维护、故障排除、零部件更换等。
第三条车间负责人是车间管理的第一责任人，要严格遵守本管理制度，全面负责车间的运行和管理。
第四条车间维修人员要严格执行本制度，认真履行维修任务，确保维修质量和安全。
第五条车间应当建立并完善各项规章制度，规范车间工作流程。
第六条车间应当配备完善的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。
第七条车间应当保持整洁、整齐，遵守消防安全规定，确保车间内部环境安全。
第八条车间应当建立并完善维修记录和档案管理制度，保留完整的维修记录。
第九条车间负责人应当定期对车间进行检查，发现问题及时整改。
第二章维修工作流程第十条车间负责人应当根据维修任务和维修情况，制定维修计划和维修流程。
第十一条维修人员应当按照规定的流程进行维修工作，不得随意更改维修方案。
第十二条维修人员在维修前应当对维修设备进行全面检查，确保设备处于良好状态。
第十三条维修人员在维修过程中应当认真执行操作规程，确保安全可靠。
第十四条维修人员在维修结束后应当对维修工作进行检查和测试，确保质量。
第十五条维修人员应当定期对维修设备进行保养和维护，延长设备使用寿命。
第三章安全管理第十六条车间维修工作必须符合安全规定，绝对不能因维修而造成安全事故。
第十七条车间应当建立安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。
第十八条车间维修人员应当认真学习安全操作规程，严格按照规程操作。
第十九条车间应当配备完善的安全设施和工具，确保维修安全。
第二十条车间应当定期开展安全培训和应急演练，提升维修人员的安全意识。
第四章质量管理第二十一条车间应当建立健全的质量管理体系，确保维修质量。
第二十二条车间维修工作应当严格按照标准和规程进行，确保质量符合要求。
第二十三条车间维修人员应当严格按照质量管理制度进行维修工作，确保质量。
机修间管理制度
机修间管理制度篇一：机修车间管理制度机修车间管理制度为了加强我矿机修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。
一、总则1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
2、管理原则：1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
二、管理体制1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。
2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。
3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。
4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。
三、车间检修人员行为准则与劳动纪律1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。
2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
3、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。
4、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
5、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
6、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。
7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。
生产车间机修日常管理制度
一、总则为了确保生产车间设备正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全，特制定本制度。
本制度适用于本车间所有机修人员及相关部门。
二、职责与分工1. 机修组长负责本车间的机修工作，组织、协调、指导机修人员完成各项工作任务。
2. 机修人员负责本岗位的设备维护、保养、维修工作，确保设备正常运行。
3. 相关部门负责提供必要的维修配件、工具和材料。
三、设备维护保养1. 机修人员应熟悉所负责设备的结构、性能和操作规程，确保设备正常运行。
2. 按照设备维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
3. 对设备进行检查，发现隐患及时上报，并采取措施予以排除。
四、设备维修1. 机修人员接到设备维修通知后，应立即赶赴现场，分析故障原因，制定维修方案。
2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
3. 维修完成后，对设备进行试运行，确认设备恢复正常运行。
五、安全操作1. 机修人员必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行本制度。
2. 上岗前必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
3. 严禁酒后、疲劳、带病上岗。
4. 作业现场必须保持整洁，不得存放易燃、易爆、有毒有害物品。
六、资料管理1. 机修人员应做好设备维修记录，包括设备名称、故障原因、维修过程、维修结果等。
2. 做好设备维修配件、工具和材料的管理，确保账实相符。
3. 做好设备维护保养计划、维修方案等资料的管理，确保资料完整、规范。
七、考核与奖惩1. 对机修人员的工作进行定期考核，考核内容包括设备维护保养、维修质量、安全操作等方面。
2. 对表现优秀的机修人员给予奖励，对违反规定的机修人员给予处罚。
3. 考核结果作为评优、晋升、奖惩的重要依据。
八、附则1. 本制度由生产车间机修组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，由生产车间机修组根据实际情况予以补充和修订。
机修车间5S管理
机修车间5S管理引言概述：机修车间5S管理是一种重要的管理方法，旨在提高工作效率、减少浪费和提高工作环境的整洁度。
本文将从以下四个方面详细阐述机修车间5S管理的内容。
一、整理（Sort）1.1 清理工作区域：首先，机修车间需要清理工作区域，将不必要的工具和材料进行分类整理。
清理过程中，应将常用的工具和材料放置在易于取用的位置，以提高工作效率。
1.2 建立标准化流程：为了确保整理工作的持续性，机修车间应建立标准化流程。
这包括制定清理计划、设立清理责任人，并定期检查和评估清理效果。
1.3 建立清理文化：机修车间应鼓励员工参与整理工作，并培养良好的清理习惯。
通过定期培训和奖励制度，激励员工积极参与整理活动，形成良好的清理文化。
二、整顿（Set in Order）2.1 设立合理的工具和材料存放位置：在整顿阶段，机修车间应设立合理的工具和材料存放位置。
通过标识和标牌，明确指示每种工具和材料的存放位置，以便员工快速找到所需物品。
2.2 制定物品归还制度：为了保持整顿状态的持续性，机修车间应建立物品归还制度。
员工在使用完工具和材料后，应及时归还到指定位置，避免物品乱放和丢失。
2.3 建立清晰的工作区域划分：为了提高工作效率，机修车间应建立清晰的工作区域划分。
不同类型的工作应有明确的区域划分，避免工作交叉和混乱。
三、清扫（Shine）3.1 定期清洁工作区域：机修车间应定期进行清洁工作，保持工作区域的整洁。
清洁包括清除灰尘、清洗设备和机器，并确保地面和墙壁的清洁。
3.2 建立设备保养制度：为了保持设备的良好状态，机修车间应建立设备保养制度。
定期检查和维护设备，及时修复故障，以确保设备的正常运行。
3.3 培养员工的清洁习惯：机修车间应培养员工的清洁习惯，鼓励他们在工作过程中保持工作区域的整洁。
通过定期培训和提供必要的清洁工具，提高员工的清洁意识和责任感。
四、标准化（Standardize）4.1 建立标准化工作流程：机修车间应建立标准化的工作流程，确保工作按照规定的方法和步骤进行。
机修车间纪律管理制度
第一章总则第一条为加强机修车间纪律管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修车间全体员工及外来工作人员。
第三条机修车间纪律管理遵循以下原则：1. 依法管理，公平公正；2. 纪律严明，奖惩分明；3. 安全第一，预防为主；4. 严谨细致，追求卓越。
第二章组织机构与职责第四条机修车间设立纪律管理委员会，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条纪律管理委员会职责：1. 制定和修订机修车间纪律管理制度；2. 组织开展纪律教育、培训和宣传活动；3. 对违反纪律的行为进行调查、处理；4. 定期检查、评估纪律管理制度执行情况；5. 向车间领导汇报纪律管理工作。
第三章纪律要求第六条员工应遵守以下纪律要求：1. 严格遵守国家法律法规，维护公司利益；2. 遵守公司各项规章制度，服从领导，团结协作；3. 严格执行操作规程，确保安全生产；4. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保身心健康；5. 严禁在工作时间从事与工作无关的活动；6. 严禁损坏、盗窃、挪用公司财产；7. 严禁在工作中泄露公司商业秘密；8. 严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等不良行为；9. 严格遵守保密规定，保守公司技术秘密；10. 严格遵守劳动纪律，按时完成工作任务。
第七条外来工作人员应遵守以下纪律要求：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 遵守操作规程，确保安全生产；3. 服从车间管理，配合工作人员；4. 不得在车间内乱扔垃圾、损坏设施；5. 不得在车间内大声喧哗、影响他人；6. 不得在车间内从事与工作无关的活动。
第四章奖惩制度第八条对遵守纪律、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第九条对违反纪律、造成不良影响的员工，根据情节轻重，给予批评教育、罚款、停职、解聘等处理。
第十条对严重违反纪律、造成重大损失或恶劣影响的员工，依法予以追究刑事责任。
第五章附则第十一条本制度由机修车间纪律管理委员会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
机修车间管理制度(4篇)
机修车间管理制度1. 质量管理制度：1.1 车间内所有员工必须按照制定的质量管理制度工作，并且对制度内容进行深入学习和理解。
1.2 车间内所有工作都必须符合国家相关质量管理标准，确保车间产品质量的稳定和可靠。
1.3 车间内必须设置质量管理人员，负责制定和执行车间的质量管理制度，监督和审核质量管理工作。
1.4 车间必须建立质量管理档案，记录和保存质量管理的各项数据和记录，以备查证和追溯。
1.5 质量管理人员必须定期进行员工培训和技术交流，提高员工的质量管理水平和意识。
1.6 车间必须定期组织内部质量管理检查和外部质量认证，确保车间的质量管理符合要求。
2. 安全管理制度：2.1 车间的安全管理必须符合国家相关的安全管理规定，并根据车间实际情况制定适合的安全管理制度。
2.2 车间内所有员工必须参加安全教育和培训，了解和掌握车间的安全规程和操作规范。
2.3 车间必须建立健全的安全生产责任制和安全事故应急预案，确保车间生产过程中的安全和事故的有效应对。
2.4 车间必须配备必要的安全设施和个人防护用品，保障员工的人身安全。
2.5 车间内必须设置专门的安全管理岗位，负责监督和检查车间的安全管理工作。
2.6 车间必须定期组织安全隐患排查和整改，以及安全事故的事后分析和总结。
3. 组织管理制度：3.1 车间内必须建立健全的组织机构和职责分工，并明确各个岗位的职责和权限。
3.2 车间必须建立健全的岗位培训和晋升制度，提高员工的专业素质和工作能力。
3.3 车间内必须建立团队合作和沟通交流的机制，提高工作效率和凝聚力。
3.4 车间内必须建立健全的绩效考核和奖惩制度，激励员工的积极性和创造力。
3.5 车间必须建立健全的财务管理和采购管理制度，确保车间经济运行的合理性和规范性。
3.6 车间必须定期组织工作会议和交流活动，及时解决工作中出现的问题和难题。
4. 环境保护制度：4.1 车间必须按照国家相关的环境保护法律法规和标准进行工作，并制定和执行环境保护制度。
二类机修车间管理制度
第一章总则第一条为加强二类机修车间的管理，确保安全生产，提高维修质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工，以及车间内部所有维修作业。
第二章安全生产第三条车间必须严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准，确保员工的生命财产安全。
第四条车间内所有设备必须定期检查、保养，确保设备安全可靠。
第五条员工必须遵守操作规程，严禁违章操作、冒险作业。
第六条车间内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品。
第七条车间内必须配备必要的安全防护设施和器材，如灭火器、安全帽、防护眼镜等。
第八条车间内必须设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第三章维修质量第九条车间必须严格按照维修标准和工艺流程进行维修作业，确保维修质量。
第十条员工必须熟练掌握维修技能，提高维修效率。
第十一条车间内必须建立健全维修档案，详细记录维修过程、维修结果等信息。
第十二条车间内必须设立质量检验岗位，对维修完成的设备进行质量检验。
第四章物料管理第十三条车间内所有物料必须按照规定进行分类、存放，确保物料质量。
第十四条物料入库、出库必须进行登记，确保物料数量准确。
第十五条员工必须正确使用物料，不得浪费、滥用。
第五章岗位责任制第十六条车间内所有员工必须明确自己的岗位职责，严格执行。
第十七条车间主任负责车间的全面管理工作，确保车间安全生产、维修质量。
第十八条维修班长负责本班组的生产、安全、质量等工作，协调班组内部关系。
第十九条设备管理员负责设备的管理、维护、保养工作。
第二十条物料管理员负责物料的采购、入库、出库、盘点等工作。
第六章培训与考核第二十一条车间必须定期对员工进行安全生产、维修技能等方面的培训。
第二十二条车间必须建立健全考核制度，对员工的工作表现进行考核。
第七章附则第二十三条本制度由车间主任负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
第二十五条本制度如与本单位其他相关规定不一致时，以本制度为准。
第二十六条本制度如有未尽事宜，由车间主任负责解释和补充。
药厂机修车间管理制度
一、总则为保障药厂机修车间的安全、高效运行，确保生产设备稳定、可靠地运行，特制定本制度。
二、职责与权限1. 机修车间主任负责本车间的全面管理工作，包括安全生产、设备维护、人员培训等。
2. 机修车间技术负责人负责技术指导和设备维修保养，确保设备正常运行。
3. 机修车间操作人员负责设备操作、维护保养和故障排除。
4. 设备管理人员负责设备的日常维护、保养和检查。
三、安全管理1. 严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和药厂安全管理制度。
2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 设备操作人员必须持有相关操作证，上岗前进行安全操作培训。
4. 设备操作人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等。
5. 定期检查设备，确保设备安全运行。
6. 发生安全事故，立即启动应急预案，及时上报。
四、设备维护保养1. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，发现异常情况立即停止操作。
2. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
3. 设备管理人员应定期检查设备，确保设备运行正常。
4. 设备发生故障，操作人员应立即上报，由维修人员进行维修。
五、设备维修与更换1. 设备维修由维修人员进行，维修前需制定维修方案。
2. 维修过程中，维修人员应遵守安全操作规程，确保维修质量。
3. 维修完成后，维修人员需进行试运行，确保设备恢复正常运行。
4. 设备更换需经相关部门审批，并严格按照更换流程进行。
六、人员管理1. 机修车间应建立健全人员管理制度，明确岗位职责。
2. 人员招聘应严格把关，确保具备相应技能和素质。
3. 定期对员工进行考核，提高员工技能水平。
4. 员工应服从工作安排，认真履行岗位职责。
七、奖惩与考核1. 对严格遵守制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反制度、造成不良影响的员工给予批评和处罚。
3. 定期对员工进行考核，考核结果作为评优、晋升的依据。
八、附则1. 本制度由机修车间主任负责解释。
机修车间管理制度与工作思路
机修车间管理制度与工作思路一、机修车间管理制度1. 组织架构与职责设立机修车间主任，全面负责车间的日常管理、生产调度、质量控制以及安全生产等工作。
划分不同班组，如机械维修组、电气维修组等，各班组设立组长，具体执行维修任务并负责班组内人员管理和技能培训。
2. 设备管理建立健全设备档案，记录设备购置、使用、维护、大修和报废全过程信息。
定期进行设备检查与保养，制定详细的设备保养计划，并严格执行。
对故障设备及时报修，确保设备在完好状态下运行，避免因设备故障导致的生产停滞。
3. 物料与工具管理建立物料入库、领用、消耗、库存盘点制度，确保物料供应充足且合理利用。
工具实行定置管理，明确责任人，使用后需归还原处，定期检查工具状态，对损坏或缺失工具及时补充更换。
4. 作业流程与安全规范明确各类机修作业的操作规程、安全规定及应急预案，所有员工必须严格遵守操作规程，接受定期的安全培训和考核。
确保车间内消防设施齐全有效，安全通道畅通无阻，落实好“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）原则。
5. 质量管理与绩效考核实施维修质量追溯制度，每项维修完成后需进行验收，确保维修质量达标。
建立完善的绩效考核体系，根据维修效率、质量、成本控制等方面对员工进行评价，激励员工提高工作效率和服务质量。
二、机修车间工作思路1. 精益化管理引入精益生产理念，减少浪费，提升工作效率，包括减少等待时间、优化工作流程、提倡预防性维护等。
2. 智能化升级结合现代信息技术手段，探索引入智能诊断系统、预测性维护技术，提高设备故障识别和处理能力。
3. 团队建设与人才培养加强内部培训，提高员工专业技术水平和综合素质，打造一支技术精湛、协作高效的机修队伍。
鼓励创新思维，通过开展技能竞赛、案例分享等方式激发员工的工作积极性和创新能力。
4. 持续改进与服务提升建立持续改进机制，定期进行内部审计和外部评审，查找问题，针对薄弱环节实施改进措施。
以客户满意度为导向，提升售后服务质量，做好设备维保工作，建立良好的客户关系。
机修车间库房管理制度
第一章总则第一条为加强机修车间库房的管理，确保物资的合理使用和有效保障，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修车间所有库房及库存物资的管理。
第三条库房管理应遵循“分类存放、标识清晰、定期盘点、责任到人”的原则。
第二章库房管理职责第四条库房管理员负责库房的管理工作，具体职责如下：1. 负责库房的安全、整洁和有序；2. 负责物资的收发、登记、保管和盘点；3. 负责库房设备的维护和保养；4. 负责库房内消防、防盗等安全措施的落实；5. 负责库房规章制度的执行和监督。
第五条机修车间其他人员应积极配合库房管理员的工作，共同维护库房秩序。
第三章物资管理第六条物资分类存放，按照物资的类别、规格、型号等进行划分，确保物资存放整齐有序。
第七条物资标识清晰，每个物资均应贴上标签，注明名称、规格、型号、数量、单价、生产日期、有效期等信息。
第八条物资的收发应严格遵循以下程序：1. 收货：验收物资，确认数量、规格、型号等信息无误后，办理入库手续；2. 发货：根据领料单，核对物资信息，办理出库手续；3. 退库：退回的物资应经过验收，确认质量合格后方可入库。
第九条库存物资定期盘点，每月至少进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十条库存物资的报废、销毁等手续应按照公司规定办理。
第四章库房设备管理第十一条库房设备包括货架、货架配件、办公设备、消防设备等，应由库房管理员负责维护和保养。
第十二条库房设备出现故障，应及时报修，确保库房设备的正常运行。
第五章安全管理第十三条库房安全管理应遵循以下原则：1. 严禁无关人员进入库房；2. 严禁在库房内吸烟、饮食、堆放杂物；3. 严禁使用非消防设备；4. 严禁私自操作消防设备。
第十四条库房内应配备足够的消防器材，并定期检查其有效性。
第十五条库房内应设置明显的安全警示标志。
第六章奖惩第十六条对认真履行职责、表现突出的库房管理员给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成物资损失、损坏或安全事故的，按公司相关规定进行处罚。
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机修车间管理制度汇编
审核人：
批准人：
二00七年四月一日
目录
1、表彰制度DSH/WX 36-2007
2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007
包含《机修车间经济责任制考核细则》
3、行政议事制度
4、值班制度
5、劳动纪律管理制度
6、登高作业管理制度
7、安全防护(保护)设施、设备管理制度
8、安全培训教育制度
9、安全检查和隐患整改管理制度
10、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度
11、机修车间设备维修管理制
12、机修车间巡检制度
13、机修车间纪律管理制度
14、机修车间班组劳动竞赛考核制度
15、机修车间交接班制度
16、机修车间工具管理制度
17、维修质量责任制度
18、特种作业人员管理制度
19、职业卫生管理制度
机修车间表彰制度
1.主题容与适用围
本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。
适用于机修车间全体员工。
2.职责
2.1本制度由机修车间归口管理。
2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。
2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。
2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。
3 .容
3.1为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻“先齐家、后治厂”的思想，弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大员工的工作积极性，现制订本制度。
3.2通报表扬的围：
3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者，或者发现重大安全隐患者。
3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。
3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间做出突出贡献者。
3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。
尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。
3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。
4.程序：
4.1机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条件者。
4.2由车间或班组推荐典型材料。
车间将所得到的材料汇总后认可。
4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。
4.4由车间将事迹打印下发通报公司。
4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。
在绩效考核中一次性加0.2分。
4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。
4.7有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。
4.8本制度由机修车间负责解释。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇一〇年六月
经济责任考核管理制度
1主题容和适用围
1.1本制度规定了机修车间部考核职责及要求。
1.2本制度适用于机修车间部经济责任制考核。
2基本原则
2.1经济责任制考核标准是机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套装置达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。
2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。
2.3坚持责、权、利、效对等关系，对单位和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。
2.4车间主任每月参加四次考核。
3组织与职责
为了加强考核工作和管理工作，成立经济责任考核领导小组。
3.1考核领导小组职责：
3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。
3.2在车间主任主持经济责任制考核工作，参加经济责任制考核周。
3.3值班人员每天检查不少于一次，并对检查结果作出详细记录。
3.4负责公司各部室对机修车间考核结果的落实兑现工作。
3.5负责公司部考核结果的兑现和公示工作。
3.6职责围
3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、精神文明建设、班组建设等）。
3.6.4车间安全员负责安全管理方面考核工作。
3.6.5车间统计核算员负责经济责任制考核的奖惩兑现。
3.6.6车间技术员负责维修纪律管理方面考核工作。
4考核方式和容
4.1考核方式以每周一次联合考核和车间抽查考核相结合，以班组自查为主，车间考核为辅的原则。
4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果在公示栏公示，以备车间和企管部监督。
4.3检查容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。
5奖惩兑现
5.1经济责任制考核扣分按“百分制”考核标准执行。
百分与当月工资对应等比例计算。
5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。
5.3车间考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣分的，月底进行汇总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。
5.4公司各职能部室及部的考核，将与相关人员绩效考核挂钩。
6附则
6.1机修车间统计核算员负责经济责任制考核的核算、兑现及备案工作，并负责对公司考核信息的反馈工作。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇一〇年六月
附：
机修“百分制”考核细则。