机修车间管理制度大全
机修车间规范管理制度
第一章总则第一条为加强机修车间的管理，确保安全生产，提高工作效率，保障车间员工的身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机修车间，包括但不限于维修、保养、装配、检验等环节。
第三条机修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规。
第二章安全生产管理第四条机修车间必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，落实安全措施。
第五条机修车间应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六条机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护眼镜、耳塞、手套、安全帽等，并确保其完好有效。
第七条机修车间应定期检查、维护和保养机械设备，确保其安全运行。
第八条机修车间应制定应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。
第三章工作秩序管理第九条机修车间应建立健全工作秩序，确保生产有序进行。
第十条员工进入车间必须按规定穿戴个人防护用品，并遵守操作规程。
第十一条机修车间应设置明确的警示标志，提醒员工注意安全。
第十二条机修车间应保持环境卫生，定期清理垃圾，防止火灾、中毒等事故的发生。
第十三条机修车间应加强设备管理，确保设备完好，提高设备利用率。
第四章质量管理第十四条机修车间应严格执行产品质量标准，确保维修、保养、装配等环节的质量。
第十五条机修车间应建立健全质量管理体系，定期对产品质量进行检查、分析和改进。
第十六条机修车间应设立质量监督岗位，负责对产品质量进行监督和检验。
第五章设备管理第十七条机修车间应建立健全设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和报废等环节的管理要求。
第十八条机修车间应定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
第十九条机修车间应做好设备台账管理，详细记录设备的运行状态、维修保养情况等。
第六章文明生产第二十条机修车间应树立文明生产意识，保持车间整洁，做到文明操作。
第二十一条机修车间应加强员工职业道德教育，提高员工的文明素养。
第二十二条机修车间应定期开展文明生产活动，营造良好的工作氛围。
维修车间管理制度
维修车间管理制度•相关推荐维修车间管理制度（通用10篇）现如今，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
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维修车间管理制度篇11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
维修车间管理制度篇2第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
机修车间日常管理制度
一、总则为了确保机修车间安全、高效、有序地运行，提高维修质量，保障生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂机修车间的所有员工及外来工作人员。
三、组织机构1. 机修车间主任：全面负责机修车间的管理工作，对车间安全、质量、进度、成本等方面负责。
2. 技术负责人：负责车间技术管理工作，负责制定维修工艺、技术规范，对维修质量进行监督。
3. 车间班组长：负责本班组日常管理工作，确保生产任务按时完成。
4. 员工：按照本制度及岗位职责要求，认真履行工作职责。
四、管理制度1. 安全生产（1）严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
（2）车间内所有设备、工具必须定期检查、保养，确保安全运行。
（3）进入车间必须穿戴劳保用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
（4）禁止酒后作业、疲劳作业，严禁操作不符合安全规定的设备。
（5）严格执行“三同时”原则，即同时操作、同时监护、同时应急。
2. 质量管理（1）严格执行维修工艺、技术规范，确保维修质量。
（2）对维修后的设备进行试运行，确保设备正常运行。
（3）对维修过程中的问题进行记录，分析原因，提出改进措施。
（4）定期对维修人员进行技术培训，提高维修技能。
3. 生产进度（1）严格按照生产计划进行生产，确保生产任务按时完成。
（2）合理安排生产任务，避免资源浪费。
（3）对生产过程中出现的异常情况进行及时处理，确保生产顺利进行。
4. 成本控制（1）严格执行成本管理制度，降低维修成本。
（2）合理采购原材料、备品备件，降低采购成本。
（3）对维修过程中使用的材料、工具进行统计，避免浪费。
5. 保密管理（1）对车间内部技术、工艺、资料等保密事项进行严格管理。
（2）严禁泄露车间内部技术、工艺、资料等保密信息。
（3）对外来人员严格审查，确保保密安全。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现优秀的员工给予奖励。
2. 对违反本制度、造成不良后果的员工进行处罚。
3. 对违反保密规定的员工进行严肃处理。
机械加工车间管理规章制度及改善(通用7篇)
机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理制度怎么写？制度是人们有目的地建构的一种存在。
组织系统的存在会伴随着价值判断，价值判断会规范和影响组织系统内人们的行为。
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机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇1）一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。
由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。
六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。
如发现违章操作，要给予30--50元罚款。
造成损坏的，应予以赔偿。
七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。
八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。
平时要进行抽查，发现问题要及时处理。
对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。
九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。
机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇2）一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。
机修车间规范管理制度范本
第一章总则第一条为加强机修车间的管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机修车间及从业人员。
第三条机修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度。
第二章安全生产第四条机修车间必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第五条严格执行操作规程，确保各项作业安全、有序进行。
第六条定期对机修车间进行安全检查，发现问题及时整改。
第七条加强消防设施的管理，确保消防设施完好、有效。
第八条严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练。
第九条定期对从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
第十条严禁违章作业、冒险蛮干，发现违章作业行为，立即制止。
第三章设备管理第十一条机修车间设备应实行专人负责制，确保设备完好、运行正常。
第十二条定期对设备进行维护保养，做好设备运行记录。
第十三条设备出现故障，应及时报修，确保生产顺利进行。
第十四条设备更新、改造及报废，需经相关部门审批。
第四章物料管理第十五条物料入库、出库应严格执行管理制度，确保物料质量。
第十六条物料储存应分类存放，防止混杂、变质。
第十七条严格物料领用手续，控制物料消耗。
第十八条定期对物料进行盘点，确保物料账实相符。
第五章质量管理第十九条机修车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
第二十条严格执行质量检验制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十一条对不合格产品进行追溯、整改，确保产品质量。
第二十二条定期对质量管理体系进行审核，持续改进。
第六章办公秩序第二十三条机修车间应保持整洁、有序，严禁乱堆乱放。
第二十四条工作人员应文明生产，遵守劳动纪律。
第二十五条工作场所不得吸烟、饮酒，严禁使用明火。
第二十六条工作人员应爱护公共设施，不得损坏。
第七章奖惩第二十七条对严格遵守本制度、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十八条对违反本制度、造成安全事故或损失的，依法依规进行处理。
机修厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强机修厂车间的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修厂所有车间及员工。
第三条车间管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章车间安全与卫生第四条车间安全：1. 车间内所有设备、工具必须按照操作规程使用，不得擅自改装或拆卸。
2. 严格执行操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。
3. 定期检查设备，发现隐患及时上报并整改。
4. 严禁在车间内吸烟、饮食、乱扔垃圾。
5. 车间内不得存放易燃易爆物品，不得私自使用明火。
第五条车间卫生：1. 保持车间内清洁，定期进行打扫。
2. 工作台面、设备表面应保持干净，不得堆放杂物。
3. 员工应保持个人卫生，工作服应整洁。
4. 定期进行车间消毒，防止疾病传播。
第三章车间生产与调度第六条生产计划：1. 车间主任根据生产任务制定生产计划，报请厂部批准。
2. 生产计划应明确生产任务、进度、质量要求等。
第七条调度管理：1. 车间主任负责车间生产调度，确保生产任务按时完成。
2. 优化生产流程，提高生产效率。
3. 及时解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。
第八条质量控制：1. 严格执行产品质量标准，确保产品合格率。
2. 对不合格产品进行及时处理，防止流入市场。
3. 定期对员工进行质量意识培训。
第四章员工管理与培训第九条员工管理：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 员工应服从车间主任和班组长的工作安排。
3. 员工应遵守厂规厂纪，不得从事与工作无关的活动。
第十条培训：1. 定期对员工进行技能培训，提高员工素质。
2. 组织员工参加厂部组织的各类培训活动。
3. 鼓励员工参加职业技能鉴定，取得相应资格证书。
第五章车间设备与材料管理第十一条设备管理：1. 设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。
2. 设备出现故障时，应及时上报并维修。
3. 设备操作人员应掌握设备操作规程，确保设备安全运行。
第十二条材料管理：1. 材料采购应严格按照采购计划进行，不得擅自采购。
机修工管理制度4篇
机修工管理制度4篇【第1篇】机修工管理制度1、上下班按时点名考勤,违者罚款元。
2、严格执行公司下发的操作规程和平安规程。
3、坚持工作岗位、遵章守纪、爱惜工具、节省材料。
4、设备检修做到工完料尽场地清。
5、严格举行巡回检查,做到“三好”即:设备运转好,卫生清洁好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤检查、勤问。
6、上班要检查工具和设备的平安牢靠性,佩戴好劳保用品。
7、不准私拘束有压力的容器或装有易燃易爆物的容器和管道上焊接。
8、氧气、乙炔在工作中分开放置,间隔10米以上,不得在烈日下暴晒、要分开存放。
9、工作中要注重自身平安,防止工具、工件等飞溅造成损害事故,两人工作要协调协作。
10、完成领导下达的暂时性任务。
【第2篇】机修工平安卫生管理制度一、目的贯彻落实"平安第一，预防为主'的方针，强化平安管理，增加平安意识，消退人的担心全行为，物的担心全状态，特制订本规程。
二、范围凡机修作业人员。
三、规程内容1、作业人员必需经过专业平安技术培训，考试合格，方准上岗自立操作，作业前必需佩戴好平安帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。
2、普通状况下（除非有特别的相反说明），应在设备停转的状况下举行保养和检修。
假如在发动机运转中举行保修时，一定要有两人在现场合作。
3、定期对车间设备举行检查维护，准时排解故障，确保设备正常生产运转。
4、浮现问题准时修理，修理前设备应停在坚固而平坦的地面上。
5、操作前必需对所用工具，电气设备和线路举行全面检查，确保平安。
6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。
7、在举行研磨、焊接时，应特殊注重附近的人员；在挥动大铁锤前，必需检查锤柄的牢固性；挥动时，附近不得有人。
8、在设备下边工作时，应挂一块警告牌，须要时在设备周围亦放置同样的警告牌。
9、在设备顶部工作，应保持平衡，防止趴落，事前应做好支配，防止因失误开动发动机或移动设备。
10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时，应遵从其相关平安操作规定。
车间机修日常管理制度范本
第一章总则第一条为确保车间机修工作的顺利进行，提高机修效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有机修人员及参与机修工作的相关人员。
第三条机修人员应严格遵守本制度，保证机修工作的质量、进度和安全。
第二章人员管理第四条机修人员应具备相应的专业技能和资格证书，熟悉本岗位的操作规程。
第五条机修人员需参加定期培训，提高自身技能和业务水平。
第六条机修人员应遵守劳动纪律，按时到岗，不得无故缺勤。
第七条机修人员应服从领导安排，积极参与车间各项工作。
第三章工作流程第八条机修工作应严格按照操作规程进行，确保工作质量。
第九条机修人员接到维修任务后，应立即进行分析，制定维修方案。
第十条维修过程中，机修人员应密切配合，确保维修进度。
第十一条维修完成后，机修人员应进行自检，确保维修质量。
第十二条维修任务完成后，机修人员需填写维修记录，记录维修过程和结果。
第四章安全管理第十三条机修人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
第十四条机修人员应定期进行安全教育培训，提高安全意识。
第十五条机修现场应保持整洁，工具、设备摆放整齐，不得随意堆放杂物。
第十六条机修过程中，如发现安全隐患，应立即上报并采取措施排除。
第十七条机修人员应正确使用防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第五章设备管理第十八条机修人员应定期对维修设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
第十九条维修设备出现故障，应及时上报，并尽快进行维修。
第二十条机修人员应掌握维修设备的操作技能，提高设备利用率。
第六章文件管理第二十一条机修工作相关文件应分类存放，便于查阅。
第二十二条机修人员应妥善保管维修记录、设备台账等文件，不得随意丢弃。
第七章奖惩制度第二十三条对表现突出的机修人员给予表扬和奖励。
第二十四条对违反本制度的人员，根据情节轻重，给予批评教育、罚款等处罚。
第八章附则第二十五条本制度由车间主任负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
机修内部管理制度(5篇)
机修内部管理制度为全面提升管理，健全工作体制，确保安全生产，顺利完成各项生产任务，特制定本办法。
一、安全生产管理(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。
(2)职工在生产过程中，必须穿戴好劳动防护用品，严格遵守安全生产操作规程。
(3)每天按时参加进班会，安排当天的安全生产事项，随后由班长具体布置当班的工作任务，教育职工遵守安全操作规程。
(4)根据工作需要，及时____全体职工开展安全活动，对各班组进行安全检查。
检查职工安全操作、设备安全状态、各安全隐患及整改情况等。
(5)新职工在上岗前，必须进行岗前培训，学习相关的安全生产知识。
(6)严格执行“互保联保”制度，避免各类安全事故发生，如果发生要进行事故分析并对相关责任人进行处罚教育。
二、生产现场管理(1)各区队制作加工件的图纸，需经技术员审核、确认、下工艺单后，方可生产制作，杜绝材料浪费；设备检修时，要根据拆检情况，制定合理的检修方案进行检修，尽量对旧配件修复使用，修旧利废，节约成本。
检修工作结束后，经班组长验收合格方可对外发放。
检修质量出现问题，造成损失的，根据损失情况对相关人员进行相应处罚。
(2)制作和检修过程中，杜绝跑、冒、滴、漏现象，严格材料支出，利用好下脚料和回收的旧材料，使用的工具和零配件要以旧换新，杜绝浪费。
发现浪费材料或人为损坏设备配件和检修工具的根据损失价值扣除相应绩效考核分。
(3)每天作业结束后要将现场打扫清理干净，保持厂区整洁卫生。
三、劳动纪律(1)全厂职工必须按时上下班，不准无故迟到、早退。
有事请假需有本人签字的请假条，两天以下由班长签字，超出两天由厂里签字方可休班。
对于未经同意私自休班的，按旷工处理。
(2)根据当前的工作、人员等实际情况，对部分班组实行合并管理。
合并后，原班组人员仍以原工作内容为主，组内人员依据工作情况适时调整，抱团工作，抱团取暖。
(3)工作期间，杜绝出工不出力现象发生。
班组长安排的工作，要按时按要求完成，如有个人不服从工作安排或故意误工，造成工作延误的，扣除当班绩效考核分，情节严重的根据规定停止其工作。
机修厂维修车间管理制度
第一章总则第一条为加强机修厂维修车间的管理，提高维修质量，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修厂维修车间所有员工及车间内部各项维修活动。
第三条维修车间管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保维修工作有序、高效、安全地进行。
第二章车间环境与设施第四条车间应保持整洁、明亮、通风良好，各种工具、设备摆放有序，不得随意堆放杂物。
第五条车间内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护眼镜、手套、耳塞等。
第六条车间内电气设备应定期检查，确保绝缘良好，防止漏电事故发生。
第七条车间内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第三章人员管理第八条维修车间员工应具备相应的专业技能和安全生产知识，经过培训合格后方可上岗。
第九条员工应严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应服从车间主任的领导和安排，积极参加车间组织的各项活动。
第十一条员工应爱护车间内的设备和工具，不得随意损坏或私自带出。
第四章维修流程第十二条维修工作应严格按照维修流程进行，包括：接单、诊断、维修、验收、交单等环节。
第十三条接单时，应详细记录车辆信息、故障现象、维修要求等。
第十四条诊断环节，应准确判断故障原因，制定维修方案。
第十五条维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
第十六条维修完成后，应进行试车验收，确保车辆性能恢复正常。
第十七条验收合格后，应及时将车辆交还给客户，并做好维修记录。
第五章安全生产第十八条车间主任负责安全生产的全面管理工作，定期组织安全检查，发现问题及时整改。
第十九条员工应熟悉并遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第二十条严禁在车间内吸烟、饮酒，不得携带易燃易爆物品进入车间。
第二十一条车间内应配备急救箱，并定期检查药品的有效期。
第二十二条发生安全事故时，应立即停止作业，及时上报，并采取必要措施进行处置。
第六章车间纪律第二十三条员工应保持车间内卫生，不得乱扔垃圾。
机修车间管理制度范文(4篇)
机修车间管理制度范文第一章总则第一条为了规范机修车间的管理，提高工作效率，保证员工的安全和权益，本制度制定。
第二条本制度适用于机修车间所有员工。
第三条机修车间是本公司的重要部门，主要负责机械设备的维修和保养工作。
第四条机修车间的主要工作目标是：确保设备正常运转，减少故障停机时间，提高生产效率。
第五条机修车间严格遵守国家法律法规和公司相关规定，行使权力，履行义务。
第六条机修车间的管理原则是：科学、民主、公开、公正。
第二章管理机构第七条机修车间的管理机构包括：车间主任、副主任、班组长、员工。
第八条车间主任是车间的直接管理者，负责车间的日常运转和管理工作。
第九条副主任协助车间主任管理车间，负责具体工作的指导和协调。
第十条班组长是车间各班组的负责人，负责班组员工的安排和指导。
第十一条员工是车间的基本组成部分，负责具体的维修和保养工作。
第三章工作职责第十二条车间主任的工作职责包括：1. 负责制定机修车间的工作计划和生产任务；2. 组织实施机修车间的维修和保养工作；3. 负责车间的安全生产管理；4. 协调车间内部的各项工作；5. 提出有关机修车间的改进和发展建议。
第十三条副主任的工作职责包括：1. 协助车间主任进行日常工作管理；2. 负责车间内部设备的安装和调试；3. 指导员工进行维修和保养工作。
第十四条班组长的工作职责包括：1. 组织安排班组员工的工作任务；2. 指导班组员工进行维修和保养工作；3. 负责班组员工的培训和安全教育。
第十五条员工的工作职责包括：1. 完成上级分配的维修和保养任务；2. 遵守工作纪律和安全操作规程；3. 积极参与技术学习和培训。
第四章工作流程第十六条机修车间的工作流程如下：1. 接收维修任务：车间主任根据公司各部门的维修需求，确定维修任务的优先级；2. 维修计划制定：车间主任根据维修任务的优先级，制定维修计划，并安排相应的人员和设备；3. 维修方案制定：班组长根据维修任务的要求，制定维修方案，并指导员工实施；4. 维修工作实施：员工按照维修方案，进行维修和保养工作；5. 维修检验：班组长对维修工作进行检验，确保维修质量符合要求；6. 维修结果汇报：班组长向车间主任汇报维修结果和下一步的工作计划；7. 任务完成记录：车间主任记录维修任务的完成情况。
农用工程机械维修车间管理制度
农用工程机械维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范农用工程机械维修车间的管理工作，提高维修工作效率和质量，保障维修人员的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农用工程机械维修车间的所有维修工作，包括设备维护、故障排除、零部件更换等。
第三条车间负责人是车间管理的第一责任人，要严格遵守本管理制度，全面负责车间的运行和管理。
第四条车间维修人员要严格执行本制度，认真履行维修任务，确保维修质量和安全。
第五条车间应当建立并完善各项规章制度，规范车间工作流程。
第六条车间应当配备完善的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。
第七条车间应当保持整洁、整齐，遵守消防安全规定，确保车间内部环境安全。
第八条车间应当建立并完善维修记录和档案管理制度，保留完整的维修记录。
第九条车间负责人应当定期对车间进行检查，发现问题及时整改。
第二章维修工作流程第十条车间负责人应当根据维修任务和维修情况，制定维修计划和维修流程。
第十一条维修人员应当按照规定的流程进行维修工作，不得随意更改维修方案。
第十二条维修人员在维修前应当对维修设备进行全面检查，确保设备处于良好状态。
第十三条维修人员在维修过程中应当认真执行操作规程，确保安全可靠。
第十四条维修人员在维修结束后应当对维修工作进行检查和测试，确保质量。
第十五条维修人员应当定期对维修设备进行保养和维护，延长设备使用寿命。
第三章安全管理第十六条车间维修工作必须符合安全规定，绝对不能因维修而造成安全事故。
第十七条车间应当建立安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。
第十八条车间维修人员应当认真学习安全操作规程，严格按照规程操作。
第十九条车间应当配备完善的安全设施和工具，确保维修安全。
第二十条车间应当定期开展安全培训和应急演练，提升维修人员的安全意识。
第四章质量管理第二十一条车间应当建立健全的质量管理体系，确保维修质量。
第二十二条车间维修工作应当严格按照标准和规程进行，确保质量符合要求。
第二十三条车间维修人员应当严格按照质量管理制度进行维修工作，确保质量。
机修车间日常生活管理制度
一、总则为加强机修车间的日常管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、管理目标1. 规范车间日常工作流程，提高工作效率。
2. 保障安全生产，减少安全事故发生。
3. 培养员工良好的工作习惯，提升综合素质。
4. 营造和谐、有序、高效的工作环境。
三、管理范围1. 机修车间全体员工。
2. 机修车间内所有设备、工具、原材料等。
四、管理制度1. 工作时间（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）工作时间不得从事与工作无关的活动。
（3）工作时间应保持车间内整洁，不得乱扔垃圾。
2. 工作纪律（1）员工应服从领导安排，遵守工作纪律。
（2）严禁在工作时间饮酒、吸烟。
（3）严禁在车间内大声喧哗、嬉戏。
3. 安全生产（1）员工应掌握安全操作规程，严格执行。
（2）严禁违规操作设备，禁止在设备运行时进行维修、保养。
（3）定期对设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
（4）发生安全事故时，应立即上报，并积极配合调查处理。
4. 设备管理（1）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作方法。
（2）设备运行期间，不得随意拆卸、调整。
（3）设备维修、保养应严格按照规定程序进行。
（4）设备损坏应及时上报，由专业人员处理。
5. 工具、原材料管理（1）工具、原材料应放置在指定位置，不得随意摆放。
（2）工具、原材料使用后应及时归位，不得遗失。
（3）工具、原材料消耗应定期盘点，确保库存充足。
6. 环境卫生（1）员工应保持车间内整洁，不得随意丢弃垃圾。
（2）定期对车间进行清扫、消毒，保持环境卫生。
（3）合理利用车间资源，节约用水、用电。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良影响的员工进行批评教育，情节严重的给予处罚。
3. 对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由机修车间负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由机修车间负责人根据实际情况进行调整。
机修车间管理制度(4篇)
机修车间管理制度1. 质量管理制度：1.1 车间内所有员工必须按照制定的质量管理制度工作，并且对制度内容进行深入学习和理解。
1.2 车间内所有工作都必须符合国家相关质量管理标准，确保车间产品质量的稳定和可靠。
1.3 车间内必须设置质量管理人员，负责制定和执行车间的质量管理制度，监督和审核质量管理工作。
1.4 车间必须建立质量管理档案，记录和保存质量管理的各项数据和记录，以备查证和追溯。
1.5 质量管理人员必须定期进行员工培训和技术交流，提高员工的质量管理水平和意识。
1.6 车间必须定期组织内部质量管理检查和外部质量认证，确保车间的质量管理符合要求。
2. 安全管理制度：2.1 车间的安全管理必须符合国家相关的安全管理规定，并根据车间实际情况制定适合的安全管理制度。
2.2 车间内所有员工必须参加安全教育和培训，了解和掌握车间的安全规程和操作规范。
2.3 车间必须建立健全的安全生产责任制和安全事故应急预案，确保车间生产过程中的安全和事故的有效应对。
2.4 车间必须配备必要的安全设施和个人防护用品，保障员工的人身安全。
2.5 车间内必须设置专门的安全管理岗位，负责监督和检查车间的安全管理工作。
2.6 车间必须定期组织安全隐患排查和整改，以及安全事故的事后分析和总结。
3. 组织管理制度：3.1 车间内必须建立健全的组织机构和职责分工，并明确各个岗位的职责和权限。
3.2 车间必须建立健全的岗位培训和晋升制度，提高员工的专业素质和工作能力。
3.3 车间内必须建立团队合作和沟通交流的机制，提高工作效率和凝聚力。
3.4 车间内必须建立健全的绩效考核和奖惩制度，激励员工的积极性和创造力。
3.5 车间必须建立健全的财务管理和采购管理制度，确保车间经济运行的合理性和规范性。
3.6 车间必须定期组织工作会议和交流活动，及时解决工作中出现的问题和难题。
4. 环境保护制度：4.1 车间必须按照国家相关的环境保护法律法规和标准进行工作，并制定和执行环境保护制度。
机修车间管理制度百度
## 第一章总则为了规范机修车间管理，确保生产安全、提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于本车间所有员工及外来人员。
## 第二章组织架构### 第一节车间主任1. 车间主任负责全面领导车间的管理工作，对车间安全生产、设备维护、人员管理等方面负总责。
2. 车间主任有权对违反本制度的行为进行纠正和处理。
### 第二节技术负责人1. 技术负责人负责车间的技术指导和技术创新工作，对车间的技术问题负责。
2. 技术负责人有权对技术操作不规范的行为进行纠正。
### 第三节安全员1. 安全员负责车间的安全管理工作，对车间的安全设施、安全操作规程等进行监督。
2. 安全员有权对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
### 第四节车间班组长1. 车间班组长负责本班组的生产管理工作，对班组人员的安全生产和技能培训负责。
2. 班组长有权对班组人员的违规行为进行制止和纠正。
## 第三章安全生产### 第一节安全生产责任制1. 车间主任对车间的安全生产负总责，班组长对本班组安全生产负直接责任。
2. 所有员工必须严格遵守安全生产操作规程，确保自身和他人的安全。
### 第二节安全操作规程1. 员工进入车间必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等。
2. 严禁在车间内吸烟、饮酒，严禁操作人员酒后上岗。
3. 严格遵循设备操作规程，严禁违规操作。
4. 定期进行设备维护和检查，确保设备安全运行。
### 第三节应急预案1. 车间应制定应急预案，明确事故处理流程和责任人。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
## 第四章设备管理### 第一节设备维护保养1. 设备操作人员必须按照设备维护保养规程进行日常保养。
2. 定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行。
### 第二节设备档案管理1. 车间应建立设备档案，记录设备的购买、使用、维修等情况。
2. 设备档案应妥善保管，便于查询和管理。
## 第五章人员管理### 第一节培训与考核1. 车间应对新员工进行岗前培训，确保其熟悉工作流程和安全操作规程。
机修管理制度十篇
机修管理制度十篇机修管理制度十篇机修管理制度篇1一、目的：1、建立机修工、电工岗位职责，保证其工作能正确和顺利进行。
2、规范机修工、电工的工作及责任，使设备正常、顺畅地运作，提高设备使用寿命。
二、适用范围设备部部各级管理人员及全体员工。
自批准之日起生效。
三、职责总经理——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决机修主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。
机修各员工——负责执行本制度。
四、机修工、电工人员的规定1、机修工、电工根据各车间、生产线及公司的需要进行工作；2、按时上岗，不得早退，如有事应及时告之部门领导，并由部门领导批准方可离开；3、上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。
4、下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。
五、配电房管理规定1、配电房是公司供电系统的关键部位，应设专职电工对其实行巡查，未经主管人员以上许可，非工作人员不准入内。
2、电工巡查时必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。
3、电工巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况，严禁变压器、空气开关超载运行。
4、配电房设备的倒闸操作由电工单独进行，其他在场人员只作监护，不得插手，严禁两人同时进行，以免发生错误。
5、因故停电，应提前一天向公司发生停电通知，对突发性停电事故，应通过电话或口头向领导作出解释。
6、保持配电房消防设备完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常启用。
7、严禁在配电房内私拉乱接，随意改变供电运行方式。
8、配电房内严禁堆放其它杂物。
六、设备维修保养管理制度。
1、巡检。
每周要对公司里的设施设备进行巡检，在巡检中发现的问题做好记录并就存在的问题提出解决方案及解决时间，移交主管备案。
2、设施设备状态标识的设置。
须在管道外部张贴指示管道内部液气体正常走向的标识；在设施设备正常运转的情况下其管路阀门“常开”或“常闭”状态须有明确的标识；储液罐须设置“低限位”和“高限位”标识；设备须张贴设备状态标识，如“完好”、“报废”、“在修”、“闲置”或“需维修”等标识；等等有利于设备管理的标识。
机修车间安全管理制度5篇
机修车间安全管理制度5篇第一篇：机修车间安全管理制度机修车间安全管理制度1.遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
2.严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。
3.各种工具及移动设备拜访整齐并符合规定。
4.其他人员未经允许不准随意进入操作场所，不准随意移动任何设备。
5.正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好各人的防护用品。
6.新上岗人员必须经三级安全教育方可上岗。
7.按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修。
对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。
8.保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。
9.挡板巡查期间看设备是否运转正常，设备是否运行平稳，有无跑、冒、滴、漏现象。
10.现场管理标准：（1）严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。
（2）挡板期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象，按照公司及车间的相关规定予以处罚。
（3）在现场作业完毕，对设备进行安全验收。
（4）现场作业完毕，做到地面无杂物、无垃圾。
确实落实“工完、料净、场地清”。
第二篇：机修车间安全管理制度机修班安全生产规章管理制度1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
2、3、4、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。
各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。
其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。
5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。
6、7、8、新上岗人必须经厂级安全教育方可上岗。
保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。
现场管理标准（1）严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。
（2）值班期间由值班人员负责打扫值班室卫生。
（3）现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。
电工班安全生产规章管理制度一、目标与标准1、配电室的电气设备与各车间电气设备保证安全的前提下，完好率在规定的标准内，力争做到100%的完好率。
机修车间管理制度表
机修车间管理制度表第一章总则第一条为了规范机修车间的管理，提高工作效率，确保安全生产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机修车间的所有员工和管理人员，必须严格遵守。
第三条机修车间的管理人员必须严格执行本制度，确保工作顺利进行。
第四条机修车间所有员工必须认真学习本管理制度，并严格遵守。
第二章机修车间的组织结构第五条机修车间的组织结构包括车间主任、工段长、技术员、维修工等。
第六条车间主任负责全面管理机修车间的日常工作，并对车间的安全生产负责。
第七条工段长负责分管各个工段的工作，并协调各个工段之间的协作。
第八条技术员负责技术支持工作，提供技术指导和培训。
第九条维修工负责机修车间的日常维修工作。
第三章机修车间的安全管理第十条机修车间必须建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全。
第十一条机修车间必须定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识。
第十二条机修车间必须定期检查设备和环境，确保安全生产。
第四章机修车间的作业规范第十三条机修车间必须按照作业规范进行工作，不得擅自改变作业流程。
第十四条机修车间必须保持车间的整洁和卫生，确保工作环境的良好。
第十五条机修车间必须设定工作目标，明确责任和任务，并按时完成。
第五章机修车间的质量管理第十六条机修车间必须建立健全的质量管理制度，确保产品质量。
第十七条机修车间必须定期进行质量检查，及时发现和解决问题。
第十八条机修车间必须确保产品符合相关标准和要求。
第六章机修车间的绩效考核第十九条机修车间必须建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估。
第二十条机修车间的绩效考核必须公平、公正，激励员工提高工作绩效。
第二十一条机修车间必须定期对绩效考核结果进行总结和汇报。
第七章机修车间的纪律管理第二十二条机修车间必须严格执行纪律管理制度，对违纪员工进行处理。
第二十三条机修车间必须建立奖惩机制，激励员工守纪律。
第八章机修车间的知识管理第二十四条机修车间必须建立知识管理制度，对员工进行知识培训。
机修车间管理制度(5篇)
机修车间管理制度机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：１、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
２、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
３、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
４、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
５、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
６、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
机修车间管理制度（2）是指机修车间为了保证高效、有序地进行机械设备维修和维护工作而制定的管理规章制度。
下面是一个机修车间管理制度的示例：1. 车间经营宗旨a. 提供高质量、高效率的机械设备维修和维护服务。
b. 遵守安全操作规程，保证员工和设备的安全。
c. 提升技术水平，不断创新和改进维修方法和流程。
2. 组织结构a. 设立车间经理，负责管理和协调车间内的工作。
b. 设立维修师和助理维修师，负责具体的维修工作。
c. 设立质检员，负责确保修理质量达标。
3. 岗位职责a. 车间经理：负责制定工作计划，安排维修任务，管理车间人员，处理相关事务。
b. 维修师：负责机械设备的维修和维护工作，保证修理质量。
c. 助理维修师：协助维修师进行维修工作，学习和提升技术水平。
d. 质检员：检查修理质量，确保维修工作符合要求。
4. 工作流程a. 接收维修申请：接收用户的维修申请，记录故障信息和用户需求。
b. 维修评估：根据故障信息和维修经验，评估所需时间、人员和材料。
c. 维修计划：制定详细的维修计划，安排维修师和助理维修师，采购所需材料。
机修车间管理制度范文（3篇）
机修车间管理制度范文第一章总则第一条为规范机修车间的管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机修车间的员工和管理人员。
第三条机修车间的管理人员应严格按照本制度执行，并对员工进行宣传、培训，确保其理解和遵守本制度。
第四条机修车间管理人员应根据实际情况，及时修订和完善本制度，并及时发布通知。
第五条机修车间内的一切管理活动都应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
第二章机修车间的组织与职责第六条机修车间由一名主管负责，下设若干工段和班组，具体工段和班组的职责由主管根据需求设定。
第七条主管应负责机修车间的日常管理工作，包括但不限于：组织生产工作、计划调度、人员安排、设备维护等。
第八条工段负责人应负责所属工段的生产工作，包括但不限于：工艺流程的制定、生产进度的控制、质量的把控等。
第九条班组长应负责所属班组的具体生产工作，包括但不限于：员工培训、工作指导、安全监督等。
第十条员工应严格遵守各级管理人员的指令，认真履行各自的岗位职责。
第三章管理流程第十一条生产计划管理流程：1. 主管根据订单和生产情况，制定机修车间的生产计划。
2. 工段负责人根据生产计划，制定本工段的生产计划，并将计划传达给班组长。
3. 班组长根据生产计划，安排员工的工作，并向员工进行安排和指导。
4. 主管定期对工段的生产进度进行检查，确保按计划生产。
5. 如遇生产异常情况，班组长应及时向主管汇报，并协调解决。
第十二条安全管理流程：1. 机修车间应设立安全教育培训制度，定期进行安全教育培训。
2. 每个班组应配备安全员，负责班组的安全管理工作。
3. 每周进行一次安全例会，班组长和安全员应参加并提交例会记录。
4. 安全问题发现后，班组长应及时进行整改，并向主管报告整改情况。
第十三条质量管理流程：1. 工段负责人负责制定本工段的质量管理计划，并将计划传达给班组长。
2. 班组长应对员工进行质量管理的培训，确保员工了解和掌握相关质量标准和要求。
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3.6.5车间统计核算员负责经济责任制考核的奖惩兑现。
3.6.6^车间技术员负责维修纪律管理方面考核工作。
4考核方式和内容
4.1考核方式以每周一次联合考核和车间抽查考核相结合，以班组自查为主,
车间考核为辅的原则。
4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果在公示栏公示，以备车间和企 管部监督。
3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、 孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。
3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。
4.程序：
4.1机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条件者。
4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。
1为旷工.交接班时请假视为旷工。 请假一天以内，班长签字后，经单位审 :方能生效；请假两天以上请假条由班长签字经单位批准后报相关部门及 ［审批方能生考。替班条由班长签字并经单位批准后交班组以备查，夜班人员不准请假
｛准替班。请假次数将作为年终评优、绩效考核、晋级主要依据之一。
9、安全检查和隐患整改管理制度
10、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度
11、机修车间设备维修管理制
12、 机修车间巡检制度
13、 机修车间纪律管理制度
14、 机修车间班组劳动竞赛考核制度
15、 机修车间交接班制度
16、 机修车间工具管理制度
17、 维修质量责任制度
18、特种作业人员管理制度
19、职业卫生管理制度
机修“百分制”考核细则
处视
批后 领导1备查劳只动 纪 律
1.1值班人员按公司上班时间准时交接班，交接班地点在值
班室
迟到、早退5分钟以内的，
1分
迟到、早退30分钟一2小时视
为旷工半天；
2分
迟到、早退2-4小时以上
2分
迟到、早退4小时以上或无故
不到视为旷工1天
10
1.2严格请假、替班制度。请假必须提前4小时办理手续，否则，一经查
请假（替班）条未在上班后半 小时内涕至单位
1分
因公司级别通报
5分
旷工一天
10分
一月内累计旷工3天以上
20分/天，
1.3国家法定假日及公司规定假期原则上不准请假，只准替 班,特殊情况必须经单位审批，并在单位备案
请假一天
1分
旷工
10分
1.4当月内发现一人严重违纪者。
在公司造成恶劣影响
5分
般影响
2分
1.5当月事假累计超过7天
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二0—0年六月
经济责任考核管理制度
1主题内容和适用范围
1.1本制度规定了机修车间内部考核职责及要求。
1.2本制度适用于机修车间内部经济责任制考核。
2基本原则
2.1经济责任制考核标准是机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套 装置达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。
机修车间 管理制度汇编
审核人：
批准人：
二00七年四月一日
1、表彰制度DSH/WX 36-2007
2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007
包含《机修车间经济责任制考核细则》
3、行政议事制度
4、值班制度
5、劳动纪律管理制度
6、登高作业管理制度
7、安全防护（保护）设施、设备管理制度
&安全培训教育制度
3.1为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻“先齐家、 后治厂”的思想，弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大员工的工作积极性，
现制订本制度。
3.2通报表扬的范围：
3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者，或者发现重大安全隐患者。
3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。
3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间做出突出 贡献者。
4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设 等方面进行认真检查。
5奖惩兑现
5.1经济责任制考核扣分按“百分制”考核标准执行。百分与当月工资对应 等比例计算。
5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。
5.3车间考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣分的，月底进行汇 总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。
3.2在车间主任主持经济责任制考核工作，参加经济责任制考核周。
3.3值班人员每天检查不少于一次，并对检查结果作出详细记录。
3.4负责公司各部室对机修车间考核结果的落实兑现工作。
3.5负责公司内部考核结果的兑现和公示工作。
3.6职责范围
3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、 精神文明建设、班组建设等）。
4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。
4.4由车间将事迹打印下发通报公司。
4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2
分。
4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。
4.7有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。
4.8本制度由机修车间负责解释。
附加说明：
5.4公司各职能部室及内部的考核，将与相关人员绩效考核挂钩。
6附则
6.1机修车间统计核算员负责经济责任制考核的核算、兑现及备案工作，并 负责对公司考核信息的反馈工作。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二0—0年六月
附：
2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。
2.3坚持责、权、利、效对等关系，对单位和个人逐步实行量化管理，促进 物质激励和精神激励相结合。
2.4车间主任每月参加四次考核。
3组织与职责
为了加强考核工作和管理工作，成立经济责任考核领导小组。
3.1考核领导小组职责：
3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。
7天以内（含7天）
1分/天
7天以上
2分/天。
1.6病假、工伤
超期未销假
机修车间表彰制度
1.主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车 间全体员工。
2.职责
2.1本制度由机修车间归口管理。
2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。
2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。
2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。
3.内容