新员工座谈会方案3篇
新员工交流座谈发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工，非常荣幸能够在这里与大家进行交流座谈。
首先，请允许我向大家表示最诚挚的感谢。
感谢公司给我这个机会，让我有机会加入这个优秀的团队，与大家共同成长、共同进步。
在此，我想谈谈自己的几点想法和感受。
一、对公司的认识自从加入公司以来，我对公司有了更加深入的了解。
公司以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，始终坚持“以人为本”的管理理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司拥有一支高素质、高效率的团队，大家齐心协力，共同为实现公司的发展目标而努力。
在这里，我感受到了公司对员工的关爱，也感受到了公司对人才的重视。
二、对团队的认知团队是企业发展的基石，也是我个人成长的摇篮。
在这里，我认识了许多优秀的同事，他们不仅业务能力强，而且团结协作、乐于助人。
在与大家的交流中，我学到了很多知识，也收获了友谊。
我相信，在这样一个优秀的团队中，我们一定能够共同创造美好的未来。
三、自我反思与成长作为一名新员工，我深知自己还有很多不足之处。
以下是我对自己的一些反思：1. 业务能力方面：虽然我在大学期间学习了相关专业知识，但实际工作中还有很多需要学习和提高的地方。
在今后的工作中，我将努力学习业务知识，提高自己的综合素质。
2. 沟通能力方面：沟通是团队协作的重要环节。
在今后的工作中，我将加强沟通，提高自己的表达能力，以便更好地与同事、客户沟通。
3. 团队协作方面：团队协作是企业发展的关键。
在今后的工作中，我将积极参与团队活动，与同事共同进步，为实现团队目标而努力。
四、对公司的建议1. 加强员工培训：针对新员工，公司可以定期组织业务培训，提高员工的专业技能。
同时，针对全体员工，可以开展沟通技巧、团队协作等方面的培训，提升团队整体素质。
2. 优化工作环境：良好的工作环境有助于提高员工的工作效率。
公司可以关注员工的工作需求，为员工创造一个舒适、宽敞、明亮的工作环境。
3. 建立激励机制：激励机制能够激发员工的积极性和创造性。
员工座谈会活动方案(精选7篇)
员工座谈会活动方案（精选7篇）员工座谈会活动方.篇1 一、活动宗旨：玩的开心，说的出来!二、活动时间：20xx年x月x日晚7:00三、活动地点：三楼会议室四、活动流程：主持人开场白小游戏开始：1.抢椅子主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。
(奖励剩下最后一人)2.趣味问答a某地发生了大地震，伤亡惨重，收音机里不断传出受灾情况以及寻人启事，一位老大爷一直在注意收听收音机的报道。
有人问他：“收音机里播放过你孙子的消息了吗?”他回答说：“没有。
”接着他又说：“但我知道我孙子肯定平安无事。
”请问他是怎么知道的?[答案]他孙子就是收音机里的播音员b小王是一名优秀士兵，一天他在站岗值勤时，明明看到有敌人悄悄向他摸过来，为什么他却睁一只眼闭一只眼?[答案]他正在瞄准c什么门永远关不上?[答案]足球门3.踩气球比赛人数：两人为一组，每轮四人，共三轮(最后胜利的2组奖励)规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。
时间两分钟。
4.趣味问答a为什么大雁秋天要飞到南方去?[答案]如果走,那太慢了b打什么东西毫不费力?[答案]打瞌睡c什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话5.五毛一块规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。
裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
初入职员工座谈会方案
初入职员工座谈会方案背景为了欢迎和帮助新入职的员工顺利融入公司，加速他们的技能培养和团队协作能力的提升，我们计划组织一次初入职员工座谈会。
座谈会将提供一个交流和互动的平台，让新员工能够更好地了解公司文化、工作流程和团队合作方式，同时也为他们提供机会向管理层提出问题和建议。
目标帮助新入职员工更好地了解公司的价值观、使命和愿景。
介绍公司的组织结构、团队和职责分工，使新员工能够了解他们在公司中的角色和定位。
提供一个开放和互动的平台，促进新员工之间的交流和相互了解。
提供一个渠道，让新员工向管理层提问、表达意见和建议。
时间和地点时间：座谈会将在新员工入职后的第二周的周五下午2点开始。
地点：公司会议室A。
议程1.欢迎致辞（5分钟）：公司高层管理人员对新员工的到来进行欢迎和介绍。
强调公司对新员工的重视和承诺。
2.公司介绍（15分钟）：公司的价值观、使命和愿景。
公司的组织结构、团队和职责分工。
3.新员工自我介绍（30分钟）：让每位新员工简单介绍自己，包括个人背景、专业技能和兴趣爱好。
4.团队合作经验分享（20分钟）：请一些具有丰富团队合作经验的老员工分享他们在团队中的角色和贡献。
5.问题和建议交流（30分钟）：开放论坛，新员工可以提问、提出问题和建议。
公司高层管理人员和部门经理将对问题和建议进行回答和解答。
6.总结和结束（10分钟）：总结座谈会的主要内容和亮点。
提醒新员工公司的培训和发展计划，鼓励他们积极参与。
参会人员所有新入职员工公司高层管理人员相关部门经理注意：座谈会结束后，可以考虑组织一次小型的茶话会或团建活动，以进一步促进新员工的融入和团队凝聚力的建立。
员工茶话会主题
员工茶话会主题篇一：新员工座谈会方案试用期员工座谈会方案一、主题：“倾听新员工心声”；二、目的：了解新员工的思想动态，收集新员工所提出意见、建议、问题并进行落实和总结，引导员工尽快融入岗位；三、对象：2019年4月14号-6月10号新入职人员；时间：2019年7月17日15：30-17：00地点：1号会议室（综合部旁）四、费用预算：150元（例：购买散装糖、水果如香蕉、荔枝、纯净水、奖品等）；五、与会人员：曾荣林、卢强胜、金鑫、黄平方、胡新开六、组织流程：1、请人力资源部总监致欢迎词；2、员工自我介绍。
评定谁认识的人多。
（评定123名）3、发放小礼品4、自由发言，员工畅谈试用期间的感受与收获，提出有关意见和建议，管理负责人耐心解答；5、评定感受较好员工。
发放小礼品。
陪听人员发言；6、请企管部黄总总结讲话；7、对此座谈会做好相关的纪录、收集座谈会问题点照相。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
附件1：具体组织流程：费用合计：篇二：员工座谈会方案员工座谈会方案一、座谈会宗旨：为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
二、座谈会目的：1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
员工座谈会活动方案
员工座谈会活动方案一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实协助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：20_年5月20日下午18：00~19：00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工实行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃实行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。
针对所提的问题，由相对应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并实行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算【篇二】员工座谈会活动方案一、目的1、促动有效沟通2、增强团结和凝聚力3、即时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议能够反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程1、前期准备（1）确定会议主题（2）确定时间、地点、参加人员（3）发出座谈会邀请（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）2、会议召开（1）现场布置。
（2）主持人讲话（3）员工代表提问、发言（4）会议记录3、反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容实行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导四、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和实行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、即时总结、分析、并做好会议记录【篇三】员工座谈会活动方案xxxx年9月10日是第xx个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx—2020年）》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：一、具体内容1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推动教育事业科学发展。
员工座谈会建议发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行员工座谈会，旨在增进沟通、了解员工心声，共同探讨公司发展大计。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发表几点建议和想法，希望能引起大家的共鸣，共同为公司的美好未来贡献力量。
首先，我想感谢公司领导为我们提供了这样一个交流的平台。
在这里，我们可以坦诚地表达自己的意见和建议，为公司的发展献计献策。
以下是我对本次座谈会的几点建议：一、加强企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉。
近年来，公司取得了一定的成绩，但在企业文化建设方面还有待加强。
为此，我建议：1. 定期举办企业文化建设活动，如团建、文娱晚会等，增强员工的归属感和认同感。
2. 加强企业内部宣传，充分利用公司网站、内部刊物等平台，宣传公司文化、价值观，让员工深刻理解并践行公司文化。
3. 建立健全员工激励机制，对在企业文化建设中表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工积极参与企业文化的热情。
二、优化员工培训体系员工是企业发展的基石，提升员工素质是公司持续发展的关键。
针对目前员工培训体系，我提出以下建议：1. 完善培训计划，根据员工岗位需求和发展方向，制定针对性的培训课程。
2. 增加内部培训机会，鼓励各部门之间开展交流学习，促进知识共享和技能提升。
3. 邀请行业专家、学者进行专题讲座，拓宽员工视野，提升综合素质。
三、关注员工身心健康员工身心健康是企业稳定发展的保障。
针对员工身心健康问题，我建议：1. 加强员工健康管理，定期组织健康体检，关注员工健康状况。
2. 优化工作环境，提高办公条件，为员工创造一个舒适、安全的工作环境。
3. 开展心理健康教育，关注员工心理需求，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力。
四、完善薪酬福利体系薪酬福利是员工关注的焦点，也是企业吸引和留住人才的重要手段。
以下是我对薪酬福利体系的几点建议：1. 建立科学的薪酬体系，确保薪酬与员工的工作绩效、能力水平相匹配。
2. 丰富员工福利，如节日慰问、生日祝福、员工旅游等，提高员工满意度。
2023年公司新员工座谈会方案
2023年公司新员工座谈会方案一、背景分析随着公司不断发展壮大，新员工的招聘已成为一项重要的工作任务。
为了让新员工能够更好地适应公司文化、了解公司运作方式，并尽快融入公司团队，举行一场座谈会是十分必要的。
二、目标设定1. 明确公司文化：让新员工了解公司的基本价值观、核心精神和文化氛围，提升对公司的认同感。
2. 清晰工作要求：向新员工介绍公司的工作流程和规定，明确岗位职责和目标，帮助他们快速上手。
3. 促进团队合作：通过座谈会加深新员工之间的了解，倡导团队精神和相互支持，为未来的合作打下基础。
三、具体方案1. 时间和地点时间：座谈会在新员工入职后的第一个月内举行地点：公司会议室2. 座谈会内容（1）公司介绍：由公司高层向新员工介绍公司的发展历程、组织架构、核心业务等内容，帮助他们了解公司的整体情况。
同时，介绍公司的使命、愿景和核心价值观，让新员工对公司文化有一个初步了解。
（2）岗位介绍：各部门负责人向新员工介绍各自部门的职能和工作内容，明确岗位职责，并分享一些工作方法和技巧。
同时，介绍部门间的协作关系，加强团队间的沟通。
（3）公司政策解读：人力资源部门负责向新员工解读公司的各项政策和规定，包括薪酬福利、绩效评估、培训发展等方面，帮助新员工了解公司的工作规范和福利待遇。
（4）个人成长规划：人力资源部门负责介绍公司的培训计划和职业发展机会，引导新员工制定个人职业规划。
同时，邀请一些优秀的老员工分享自己的成长经历和心得，激励新员工积极进取。
（5）互动交流环节：设置开放式互动环节，让新员工提出问题和疑虑，并得到解答。
同时，设置小组讨论环节，让新员工之间互相交流，促进团队的凝聚和合作。
3. 座谈会执行流程（1）准备阶段：确定座谈会的时间、地点和参会人员，并通过邮件或企业社交软件通知新员工。
准备相关的会议材料，包拟定学习资料，确保信息准确完整。
（2）开场致辞：由公司高层对新员工表示欢迎，并介绍座谈会的目的和意义，营造积极的氛围。
新员工座谈会方案
新员工座谈会方案一、背景介绍新员工座谈会是公司为了更好地引导和帮助新员工顺利融入公司文化，了解公司发展方向，提高工作效率而举办的活动。
座谈会旨在为新员工提供一个互动交流的平台，使其对公司有更全面的了解，并与其他员工建立良好的合作关系。
二、座谈会内容1. 公司介绍a. 公司背景：介绍公司的历史、规模、发展战略等，使新员工对公司有整体的认识。
b. 公司文化：强调公司的价值观、核心理念以及团队合作的重要性，鼓励新员工积极融入公司文化。
2. 部门介绍a. 各部门职责：简要介绍各个部门的职能和工作内容，让新员工了解公司各部门之间的联系与合作。
b. 部门经理分享：邀请各部门经理分享自己的工作经验和对新员工的期待，激发新员工的工作热情。
3. 岗位职责a. 详细介绍新员工所担任岗位的具体职责和工作内容，使其对于自己的岗位有清晰的认知。
b. 强调岗位的重要性和工作的目标，鼓励新员工积极主动、负责任地完成工作任务。
4. 培训计划a. 培训内容：介绍新员工的培训计划，包括内部培训、外部培训、师徒制等，使其了解公司为员工提供的培训资源。
b. 培训期望：对新员工的培训期望进行明确说明，强调培训的重要性和对个人职业发展的帮助。
5. 沟通交流a. 提供互动环节：设置问答环节或小组讨论，鼓励新员工与老员工进行互动交流，解答疑惑。
b. 倡导建立联系：鼓励新员工与各部门同事建立联系，加强协作合作，提高工作效率。
6. 激励奖励a. 群体奖励：表彰优秀团队和员工，激励新员工争取出色表现。
b. 个人奖励：设立个人表彰奖励机制，鼓励新员工在工作中尽力发挥并取得成绩。
三、座谈会流程安排1. 开场致辞：公司高层领导发表开场致辞，对新员工的到来表示欢迎，并对座谈会内容进行简要介绍。
2. 公司介绍：由公司相关部门负责人进行公司介绍，并强调公司文化以及新员工在公司中的作用。
3. 部门介绍：各部门负责人依次介绍各自部门的职责和工作内容，为新员工提供更深入的了解。
新员工座谈会方案范本（3篇）
新员工座谈会方案范本座谈会目的:为了解新员工的思想动态（范本）和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___一、前期准备:1、确定参会的人员___、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程:1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案范本（2）如下：欢迎各位新员工加入我们的团队，很高兴能够和大家在这里见面。
作为公司的新成员，你们将承担起重要的责任，带着激情和信心，共同打造一个更加美好的未来。
首先，我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。
我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念，希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中，并不断提升自己，为公司的发展做出贡献。
接下来，我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。
公司成立于XX年，经过多年的发展，已经取得了一定的成绩。
未来，公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作，为员工提供更多的发展机会。
在今天的座谈会上，我们将重点讨论以下几个方面：首先是岗位职责和工作要求，希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标，努力实现工作目标。
其次是团队协作和沟通技巧，团队合作是公司成功的重要因素，希望大家能够建立良好的团队关系，共同努力。
最后是个人发展规划，每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向，不断学习和提升自己。
在今后的工作中，公司将定期组织培训和交流活动，为员工提供更多的学习机会和发展空间。
座谈会会议方案3篇
座谈会会议方案3篇Discussion plan汇报人：JinTai College座谈会会议方案3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：座谈会会议方案2、篇章2：座谈会会议方案3、篇章3：座谈会会议方案篇章1:座谈会会议方案一、会议名称（会标）xx省xx局20xx年工作会议二、会议时间20xx年0月0日（星期x）上午9时，会期1天。
三、会议地点机关x楼会议室四、参加人员序号单位人数姓名1 厅领导 1 xxx2 局领导班子成员 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx3 副处级干部 3 xxx xxx xxx4 各科室负责人18 xxx xxx xxx ……5 其他干部职工 70 （姓名略）不含驾驶员6 xxx处 207 xxx处 218 xxx处 269 xxx处 22注：各处参加人员：1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;2、各所所长、书记;3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程主持人：xxx（一般为常务副局长）一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;二、xxx同志宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作目标责任状;xxx同志与各处党委书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;六、xxx同志传达全省xxx工作会议精神;七、xxx同志做工作报告;八、厅领导xxx同志讲话。
六、会议材料（材料袋内拟装会议材料）1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2024年新员工座谈会方案
2024年新员工座谈会方案一、背景随着公司业务的拓展和发展，2024年将有一批新员工加入我们的团队。
为了加快新员工的融入和适应，提升公司的整体业绩，我们计划在2024年组织一次新员工座谈会。
二、目标1. 帮助新员工了解公司的文化和价值观，加速融入团队；2. 提供有效的培训和指导，提升新员工的技能和能力；3. 打造积极的团队合作氛围，增强新员工的归属感；4. 激发新员工的创新意识和积极性，促进公司的创新发展。
三、内容1. 公司介绍在座谈会开始时，公司高层应对公司的背景、发展历程和核心价值观进行介绍。
这有助于新员工了解公司的使命和愿景，提高对公司的认同感。
2. 团队建设为了增强新员工的团队合作意识，我们将组织一系列团队建设活动。
这些活动不仅可以加强团队之间的沟通与合作，还可以帮助新员工更好地了解和融入团队。
3. 培训和指导在座谈会期间，我们将安排专业人士对新员工进行相关培训和指导。
培训内容包括但不限于：公司的产品和服务知识、技能培训、职业规划等。
新员工还可以与老员工进行一对一的指导，以更好地了解和适应工作环境。
4. 创新分享为了激发新员工的创新意识和积极性，我们将组织一个创新分享环节。
新员工可以主动分享自己的创新点子和想法，并与其他员工进行讨论和交流。
这有助于培养创新思维和团队合作精神。
四、流程1. 准备阶段在座谈会前，组织者需要提前准备相关资料和教材，安排好培训师资力量，并与新员工取得联系，告知座谈会的时间和地点。
2. 座谈会流程（1）开场致辞：公司高层对座谈会的目的和重要性进行说明。
（2）公司介绍：公司高层对公司的背景和核心价值观进行介绍。
（3）团队建设活动：组织各类团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛等。
（4）培训和指导：邀请专业人士进行相关培训和指导。
（5）创新分享：设置专门的环节，让新员工分享自己的创新点子和想法。
（6）总结发言：座谈会结束前，公司高层对座谈会的成果进行总结发言。
五、反馈和评估座谈会结束后，我们将组织一次反馈和评估活动。
新员工座谈会方案3篇
新员工座谈会方案3篇新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
新员工座谈会方案1座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：活动地点：具体负责人：参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备：1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案2一、主题：“倾听新员工心声”;二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;三、对象：2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年4月20日 18：30-20：00地点：会议室四、费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等); 五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;4、行政部主管进行此座谈会总结;5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案新员工座谈会方案3会议形式：两月召开一次(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)传达方式：邀请函会议方式：茶话会---营造“家”的氛围会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!会场音乐：温馨会议主持人：人事部主管—陈晓霞参会人员：王总品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)新进员工会议流程内容1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字2. 开场白：人事主管—陈晓霞内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义b.感谢新员工的加入---简介话语c.与新员工心灵沟通—互动模式4.员工自我感言：a.对公司的看法及建议b.自己的想法和目标c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)人事部主管总结发言：以鼓励及肯定的话语进行总结!会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
新员工座谈会方案3篇
新员工座谈会方案3篇 新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
新员工座谈会方案1 座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的 平台，促进新员工融入。
活动时间： 活动地点： 具体负责人： 参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生 一、前期准备： 1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程： 1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案2 一、主题："倾听新员工心声"; 二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问 题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖; 三、 对象：2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间：2012年4月20日 18：30-20：00 地点：会议室 四、 费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);五、 陪听人员：曾主管、黄主管、高主管 六、 组织流程：1、行政部主管致欢迎词;2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言; 4、行政部主管进行此座谈会总结; 5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单 座谈会问题点及解决方案 新员工座谈会方案3 会议形式：两月召开一次 (备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转 正的员工) 会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延， 具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内) 传达方式：邀请函 会议方式：茶话会---营造"家"的氛围 会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场 顶部红色横幅注明"欢迎琛轩佳人回家"备瓜子 花生、糖、饮料! 会场音乐：温馨 会议主持人：人事部主管—陈晓霞 参会人员：王总 品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟) 新进员工 会议流程内容 1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字 2. 开场白：人事主管—陈晓霞 内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式) 3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义 b.感谢新员工的加入---简介话语 c.与新员工心灵沟通—互动模式 4.员工自我感言： a.对公司的看法及建议 b.自己的想法和目标 c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例) 人事部主管总结发言： 以鼓励及肯定的话语进行总结! 会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》 重庆琛轩商贸服饰有限公司 人事部。
座谈会策划方案范文6篇_策划方案_
座谈会策划方案范文6篇座谈会是近代以来流传于中国的一种会谈形式。
为本次即将召开的座谈会制定。
本文是小编为大家整理的座谈会的策划方案范文，仅供参考。
座谈会策划方案范文篇一：一、会议名称(会标)xx省xx局20xx年工作会议二、会议时间20xx年0月0日(星期x)上午9时，会期1天。
三、会议地点机关x楼会议室四、参加人员序号单位人数姓名1 厅领导 12 局领导班子成员 63 副处级干部 34 各科室负责人18 ……5 其他干部职工 70 (姓名略)不含驾驶员6 x处 207 x处 218 x处 269 x处 22注：各处参加人员：1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;2、各所所长、书记;3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程主持人：(一般为常务副局长)一、宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;二、宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;三、宣读《关于对x处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;五、与各处处长签订20xx年工作目标责任状;与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;六、传达全省工作会议精神;七、做;八、厅领导讲话。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。
2、工作报告——讲话;3、传达提纲——全省工作会议、全省祝捷表彰大会、全省系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;5、目标管理卡——机关各科室20xx年工作目标管理卡;6、表彰决定——《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;7、奖励决定——《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;8、光荣册——x局20xx年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织成立x局20xx年工作会议筹备小组：会务组组长：副组长：成员：1、安排食宿安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。
座谈会策划方案（4篇）
座谈会策划方案一.活动背景及主旨:现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。
而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。
你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。
因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。
所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。
欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案:1.活动主题:“如何留住好员工”及“如何成为一个好的”2、主题阐释:一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间:4.活动地点:5.具体负责人:6.参会人员:各部门经理及副经理三.讨论主题1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。
①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!四.活动流程:1.前期准备:确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员2.活动主体:现场座谈会①公司负责人做开场白②座谈会由___主持③会议记录人员:___3.活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
公司新员工座谈会方案
公司新员工座谈会方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展，新员工的入职速度也在不断增加。
为了更好地帮助新员工尽快适应公司文化、了解公司的运营情况和工作要求，提高新员工的工作效率，公司决定组织一次新员工座谈会。
二、目标与意义1. 目标：- 帮助新员工更快速地适应公司文化和工作环境- 提高新员工的工作效率和集体凝聚力- 加强新员工与老员工之间的交流和合作- 解答新员工可能存在的问题，减少新员工的困惑和疑虑2. 意义：- 新员工座谈会是公司文化建设的一部分，可以帮助新员工更好地了解和融入公司文化，提高员工的归属感和忠诚度- 通过座谈会，新员工可以与老员工深入互动，增加彼此的了解和信任，利于后续的团队合作- 座谈会可以提供一个交流的平台，新员工可以明确公司的期望和工作要求，避免后续工作中的犹豫和迷茫三、座谈会内容与流程安排座谈会的内容和流程需要包括以下几个方面：1. 公司介绍：- 公司的发展历程、规模和业务范围- 公司的核心价值观和文化理念- 公司的组织架构和团队文化2. 新员工入职须知：- 公司的工作时间和考勤制度- 公司的行为规范和职业道德- 公司的保密制度和知识产权保护3. 工作要求和期望：- 公司对员工的基本要求和期望- 公司的工作流程和项目管理- 公司的绩效考核制度和晋升机制4. 岗位培训：- 各个部门的工作职责和任务分工- 各个部门的工作流程和工作方法- 各个部门可能遇到的问题和解决方案5. 老员工分享：- 老员工分享自己的工作经验和成长经历- 老员工分享对公司文化的理解和认同- 老员工分享如何克服工作中的困难和挑战6. 提问环节：- 为新员工提供提问的机会- 回答新员工的疑问和问题- 加强新员工与老员工之间的互动和交流四、座谈会组织与筹备1. 召集小组：- 成立由管理人员和培训师组成的召集小组- 负责座谈会的组织和筹备工作2. 时间地点：- 根据公司的实际情况确定座谈会的时间和地点- 尽量选择安排在工作日的午餐时间，以不影响正常工作3. 邀请参与人员：- 邀请公司的管理人员和工作经验丰富的老员工参加座谈会- 保证座谈会的参与人员具备足够的经验和知识储备4. 议程与材料准备：- 根据座谈会内容和流程制定详细的议程安排- 准备相关的会议材料和PPT，以便于参与人员的理解和使用5. 活动宣传：- 在公司的内部通讯平台上发布座谈会的通知和宣传信息- 鼓励新员工提前了解座谈会的背景和内容，并积极参与讨论和提问六、总结与展望通过新员工座谈会，可以帮助新员工更快速地适应公司文化和工作环境，提高工作效率和集体凝聚力。
员工座谈会活动方案
员工座谈会活动方案【篇一】员工座谈会活动方案一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：20_年5月20日下午18：00~19：00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。
针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算【篇二】员工座谈会活动方案一、目的1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程1、前期准备（1）确定会议主题（2）确定时间、地点、参加人员（3）发出座谈会邀请（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）2、会议召开（1）现场布置。
（2）主持人讲话（3）员工代表提问、发言（4）会议记录3、反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导四、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析、并做好会议记录【篇三】员工座谈会活动方案xxxx年9月10日是第xx个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx—2020年）》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：一、具体内容1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推进教育事业科学发展。
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新员工座谈会方案3篇
新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
一、主题：“倾听新员工心声”;
二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;
三、对象：2021年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年4月20日 18：30-20：00
地点：会议室
四、费用预算：100元例：购买散装花生、瓜子、纯净水等; 五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词;
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;
3、陪听人员发言;
4、行政部主管进行此座谈会总结;
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
座谈会问题点及解决方案
会议形式：两月召开一次
备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知会议控制在两小时以内
传达方式：邀请函
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨
会议主持人：人事部主管—陈晓霞
参会人员：王总
品牌经理刘静，孙丽霞，申伟
新进员工
会议流程内容
1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字
2. 开场白：人事主管—陈晓霞
内容：破冰—自我介绍小游戏的方式
3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义
b.感谢新员工的加入---简介话语
c.与新员工心灵沟通—互动模式
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议
b.自己的想法和目标
c.品牌经理自我成长的分享特殊事件举例
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部
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