人事管理系统使用常见问题指南
人力资源管理工作存在问题与改进建议百度文库
人力资源管理工作存在问题与改进建议百度文库2、招聘时缺乏科学的测评工具，只依赖面试和个人经验，导致招聘的盲目性和随意性。
改进建议：1、对用人部门进行培训，提高其对岗位的认识和对编制的合理性的把握，从而避免编制不合理的情况出现。
同时，加强对部门之间的协调，统筹考虑各部门的编制，避免出现编制不足的情况。
2、引入科学的测评工具，如能力测试、性格测试等，进行面试前的筛选，提高招聘的准确性和科学性。
同时，加强对招聘流程的管理，确保招聘程序的规范化和标准化。
四、加强对员工的培训和发展，提高员工的综合素质和工作能力。
存在问题：1、公司对员工的培训和发展缺乏规划和系统性；2、公司对员工的激励机制缺乏创新和灵活性。
改进建议：1、制定员工培训和发展计划，根据员工的职业规划和公司的需求，制定相应的培训计划和发展路线图，提高员工的综合素质和工作能力。
同时，加强对员工的评估和反馈，及时调整培训计划和发展路线图。
2、创新激励机制，采用多种形式的激励方式，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，根据员工的表现和贡献，制定相应的激励方案，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，加强对激励机制的管理和监督，确保激励措施的公正和透明。
绩效指标的考核，以岗位为单位进行考核，考核内容应该包括工作业绩、能力素质、工作态度等多方面的内容。
同时，考核主体应该由多个部门组成的考核小组来进行，确保考核的客观性和公正性。
此外，建议加强对员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力水平，从而促进公司的整体发展。
最后，要加强对考核结果的反馈和管理，及时发现问题并进行改进，确保公司的长期发展和稳定性。
管理者的行为和态度会直接影响到公司的企业文化，如果不重视企业文化建设，可能会导致员工的价值观和行为准则不统一，影响公司的形象和业绩。
改进建议：1、明确公司的核心价值观和企业文化，通过各种渠道向员工宣传，让员工深入理解和认同公司的文化理念，形成共识。
2、建立文化建设的长效机制，通过各种活动和培训，不断加强员工对企业文化的认知和理解，使企业文化贯穿于公司的各个方面。
五大管理系统中常见的问题及解决方案
五大管理系统中常见的问题及解决方案在企业管理中，五大管理系统包括人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统、市场营销管理系统和客户关系管理系统。
这些管理系统在企业运营中起着至关重要的作用，然而在实际应用过程中，也会出现一些常见问题。
本文将就五大管理系统中常见的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
一、人力资源管理系统1. 问题：人力资源管理系统数据不准确解决方案：建立完善的数据录入和审核机制，加强培训，提高员工数据录入的准确性；定期对数据进行核对和清理，确保数据的及时更新和准确性。
2. 问题：员工绩效评估不公平解决方案：建立公平公正的绩效评估体系，明确评估标准和流程，确保评估结果客观公正；加强对评估人员的培训，提高评估的专业性和准确性。
二、财务管理系统1. 问题：财务数据处理效率低下解决方案：引入财务管理软件，提高数据处理的自动化程度；优化流程，简化操作步骤，提高工作效率；加强培训，提高员工对财务软件的熟练程度。
2. 问题：财务风险管控不到位解决方案：建立完善的财务风险管理制度，明确风险识别、评估和应对措施；加强内部控制，规范财务流程，防范风险发生；定期进行风险评估和排查，及时发现和解决问题。
三、生产管理系统1. 问题：生产计划与实际生产不匹配解决方案：优化生产计划编制流程，充分考虑市场需求和生产能力，确保生产计划的合理性；加强生产进度监控，及时调整生产计划，确保生产与销售的匹配。
2. 问题：生产设备维护不及时解决方案：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检查和维护；加强设备管理，建立设备档案，记录设备运行情况，及时发现问题并进行处理；加强员工培训，提高设备操作和维护技能。
四、市场营销管理系统1. 问题：市场竞争压力大解决方案：加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，制定针对性营销策略；提升产品品质和服务水平，树立品牌形象，吸引客户；加强团队建设，提高市场营销团队的专业素养和执行力。
2. 问题：营销渠道单一解决方案：拓展营销渠道，开拓线上线下多种销售渠道，提高产品曝光度和销售机会；与合作伙伴合作，共同开发市场，实现互利共赢；定期评估营销渠道效果，及时调整策略，提高营销效率。
众软人力资源管制系统常见问题.doc
众软人力资源管理系统常见问题1众软人力资源管理系统常见问题（问与答）第一章基础类一、问：请问如何安装MS SQL 2000数据库？答：我司人力资源管理系统在正常使用运行之前，必须安装，具体安装说明请参阅《MS SQL Server 2000数据库安装手册》说明文档。
二、问：请问贵司人力资源管理系统如何安装及安装条件？答：我司人力资源管理系统安装条件如下：A、软件环境：MS 32位操作系统：如Windows Me、Windows 2000、Windows 2003、Windows XP等；数据库系统：MS SQL 2000以上数据库库系统(含MS SQL 2000各个版本，不支持MS SQL 7.0版本)；语言版本：中文简体或中文繁体版操作系统；B、硬件环境：客户端：CPU P 4 2.0；内存256M以上，推荐512M或1G 以上；单机版：即一台电脑同时做为服务器及客户端，CPU P 4 2.0；内存512M以上，推荐1G以上；服务器：CPU P 4 3.0；内存1G以上，推荐2G以上；一般人数在千人以上或3个客户端以上，我们建议使用专用服务器。
服务器的性能对各端户端的操作速度有决定性作用。
对于采用远程异地形式，那么服务器端需采用固定IP与Internet网相联，各客户则可采用无固定IP的ADSL与Internet 相联。
当然如果企业条件允许的话，是采用企业VPN网时，则与企业局域的性质一样(具体可以与电信部门或VPN提供商联系)。
如何安装系统，请参阅《系统安装用户手册》说明文档。
三、问：集团各异地公司无固定IP，如何通过Internet网相联？答：可以使用第三方免费或收费软件，如花生壳。
四、问：请介绍一下功能模块操作界面及使用？答：在系统的各个功能模块中，操作界面基本一致，部分功能模块略有不同，下面以[人事档案管理]为例，从下图中，可以看到不同颜色的框和其注释，下面我们对各注解作一说明：【菜单栏】：就是系统所有的大功能模块的菜单；【工具栏】：就是当前模块的工具栏，可以通过这些工具按钮对当前模块进行相关的操作；【快捷查询栏】：也称查询栏，可以通过这个查询栏快速的相找相关数据，因查询栏依不同的功能模块其供查询的项目会不同，在须查询的项目中录入查询值后，点[查询]按钮就可以查询出指定条件的数据，各项目都为空时，即不录入任何查询值时，表示查询所部的指定数据；【部门列表栏】：也称为部门列表树，通过点击不同的树层(不同的从属部门)时，可以快速的对[表格]中的数据进行过滤操作，只显示所点击的部门列表栏所对应的数据（含其属下部门的数据）；【表格】：也可称为数据表现区，主要显示数据内容；【表左上角】：单击此区域，可以全选全部的表格数据；【表格头/表头】：就是项目名称，在此区域单击或多次单击某个项目时，就可对表格中的此列数据进行排序（升序△、降序▽、不排序，并且表头的项目名称右边出现向上或向下的三角块图形，不排序时为无三角块图形）【表格行头/行头】：一般简称为行头小方块，即最左边的那一列方块，一般用于选择多行数据所用，只有点中该方块才能选中表格的某行，并且出现一个小三角箭头（紫圈）表示选中该项。
人事系统使用的规则
人事系统使用的规则人事系统是一个组织或企业中常用的管理工具，它帮助管理者有效地处理员工的人事事务。
为了保证人事系统的顺利运行，以下是一些常见的使用规则和注意事项：1. 保护个人隐私：在使用人事系统时，务必遵循数据安全和隐私保护的原则。
确保系统有足够的安全措施，防止未经授权的人员访问敏感信息。
同时，对于员工的个人信息，如薪资细节和健康状况，在处理过程中要严格保密。
2. 更新员工信息：人事系统应该及时准确地记录和更新员工的个人信息。
这包括基本资料、联系方式、任职状态、薪酬福利等。
管理者和员工本人都应该负责确保这些信息的准确性和完整性。
任何变动都应及时通知相关人员。
3. 公平和透明性：在使用人事系统时，应确保人事流程的公平性和透明性。
所有员工的记录和决策过程都应该被准确地记录，并且对于员工来说，这些记录应该是可访问的。
这有助于保持组织内部的公平竞争环境以及解决潜在的纠纷。
4. 及时完成任务：人事系统通常有一系列的任务和流程，如员工招聘、绩效评估、薪资调整等。
使用人事系统的用户应该根据相关流程的要求及时完成任务，确保数据的准确性和一致性。
延迟和错误可能导致不必要的麻烦和后续问题。
5. 培训和支持：在引入新的人事系统之前，组织应该为员工提供培训和技术支持，以确保他们正确理解系统的使用方法。
此外，定期提供技术支持和更新，以保持系统的性能和功能的稳定运行。
总之，人事系统的使用规则有助于确保组织内部的人事事务高效运转。
这些规则包括保护隐私、更新员工信息、保持公平和透明、及时完成任务以及提供培训和支持。
遵守这些规则将帮助组织建立一个高效、公正和可靠的人事管理系统。
企业人力资源管理中的常见问题及解决方案
企业人力资源管理中的常见问题及解决方案企业人力资源管理中的常见问题及解决方案随着人口老龄化和新时代的到来，在未来的企业经营中，人力资源管理将会是至关重要的一环。
在2023年的今天，各大企业已经意识到了人力资源管理中存在的一些问题，这些问题可能涉及到招聘、培训、绩效评估、福利管理等方面，但是随着技术的发展和人类智慧的提升，也相应出现了不少的解决方案，那么，让我们来详细地了解一下企业人力资源管理中的常见问题及解决方案。
一、招聘1.问题：招聘流程太过繁琐，时间长，效率低下。
近几年，由于企业对人才的需求量增加，导致了求职者数量的增多，所以招聘过程越来越繁琐，仅仅是简历筛选就让人头疼，还要考虑到面试、笔试等环节，这会使得招聘过程长达数月，导致大量的招聘资源浪费。
2.解决方案：招聘工具随着技术的不断升级，市场上已经涌现出不少的招聘工具，例如：人脸识别技术、语音识别技术、智能简历筛选等。
这些技术的应用，极大地缩短了招聘流程，提高了招聘的效率。
同时，这些技术还可以对求职者的素质和能力进行多维度评估，提高了招聘效果。
二、培训1.问题：公司培训计划无效，学习效果差，员工缺少提高自身能力的动力。
很多公司在员工进入公司后提供了培训计划，但这些计划往往效果不佳，甚至一些员工会因为缺乏动力而对公司培训不屑一顾，从而浪费了宝贵的教育机会。
2.解决方案：个性化学习系统个性化学习系统可以推送适合个人的学习内容，让员工在学习过程中能够很好地成长，提高自身兴趣和能力。
例如：对于一个销售人员，管理层可以根据其过去的销售数据，推送一些和销售有关的内容，如提高话术、如何提高销售品种等。
这样一来，员工进入学习的系统自然就有了对其职业生涯的依赖感，他们会意识到培训的必要性，也就会投入到培训中去。
三、绩效评估1.问题：人力资源管理部门缺少科学的绩效评估方法，难以客观公正的评估员工的工作表现。
在绩效评估过程中，企业人力资源部门经常会面临“数据缺失”、“评估标准不统一”等问题，这些问题会导致评估结果不客观，玄学因素的干扰，产生莫名其妙的结果，不仅不能准确衡量员工的业绩，还会影响员工的积极性和动力。
人力资源管理软件错误指南修正
解决：在系统功能设置中的权限管理中选中相应的角色，勾选相应的权限。
八、打开软件时
原因：重装系统后没有重新安装软件。重新安装数据库即可。
九、在恢复数据库的时候出现
原因：不能将2005的数据库备份恢复到2000数据库上
十、数据采集时出错
数据采集时出现错误
1.安装dotnetfx.exe未成功
ALTER TABLE dbo.t_attmachine ADD
baudrate int NULL,
ippor
t int NULL
十二、EXCEL数据导入时
EXCEL格式不正确
十三、自定义项目无法保存
1.其中有一项字段名称前加了个小括号去掉（问题解决）
2.自定义项目里面不能有“（）”、“[]”等特殊符号
十六、软件升级后，进行了数据库升级，但是除了管理员，其他用户登录都显示无法正常访问部门
1、重新配置一下，权限范围
十七、在考勤中有些员工没有排班，但是不自动显示提醒
1、原因可能是因为数据为EXCEL导入的离职日期有问题为空而不为NULL
2、使用UPDATE t_employee SEToutdate＝NULLwhereoutdate＝‘’（问题解决）
一、数据采集时
原因：
解决：
1.安装注册表HR.reg
2.用txt方式进入文件，将文件里的服务器名称改为客户所在的服务器名称
3.保存注册即可（问题解决）
二、数据采集时
原因：
解决：
1.进入根目录下，dll中安装控件，若出错“C:\WINDOWS\system32\SB100BC.ocx中的DllRegisterServer失败”
3.到微软官方网站/download/1/4/7/147ded26-931c-4daf-9095-ec7baf996f46/WindowsInstaller-KB-v2-x86.exe下载最新的Windows Installer(WindowsInstaller-KB-v2-x86.exe)安装程序，并尝试重新安装该程序。安装成功后，重复步骤2，启用该服务，然后再尝试正常安装软件操作。如果试图重新安装时，再次遇到提示:“指定的服务已存在”，则继续下法。
事业单位人员管理系统使用注意事项
事业单位人员管理系统使用注意事项事业单位人员管理系统是为了更好地管理和运营事业单位而设计的一套软件系统。
它的使用对于事业单位的人力资源部门来说非常重要，可以提高工作效率、降低管理成本和提高管理水平。
然而，使用这个系统也需要一些注意事项，以免出现问题。
以下是使用事业单位人员管理系统时需要注意的事项：1.系统操作人员的专业素质要求高。
由于这个系统是用于对事业单位人员的管理，操作人员需要熟悉人力资源管理的相关知识和法律法规等，具备较高的敬业精神和责任心，能够正确处理各类人事变动和问题。
2.确保系统的数据准确性和安全性。
事业单位人员管理系统存储着大量的员工信息和人事数据，包括个人隐私和机密信息，因此，必须确保数据的准确性、完整性和安全性，避免未经授权的人员访问和修改数据。
3.及时更新系统功能和数据。
随着时代的发展，人力资源管理的需求也在不断变化。
事业单位人员管理系统需要根据实际需要及时升级功能和数据，以满足更高的管理要求。
同时，需要及时进行数据备份，以防止数据丢失或遭到破坏。
4.培训系统操作人员。
事业单位人员管理系统的操作需要一定的技术和专业知识，因此，为相关人员提供培训是十分必要的。
这样可以提高操作人员的技能水平，确保系统的正常运行和正确使用，减少操作错误和疏忽。
5.系统的合理使用和限制访问权限。
在使用事业单位人员管理系统时，应按照不同职务和权限设置不同的访问权限，以保护系统和数据的安全。
同时，要求系统使用者合理使用系统功能，不得滥用职权，确保系统的正常运行和数据的完整性。
6.定期进行系统维护和升级。
事业单位人员管理系统是一个复杂的软件系统，需要定期进行维护和升级，以保持其稳定性和功能的完善性。
这需要专业的技术人员进行操作，所以建议与系统开发商或服务商签订维护协议，定期对系统进行检查和维护。
7.加强对系统的监管和管理。
事业单位人员管理系统涉及到大量的敏感信息和重要数据，因此，必须严格监管和管理系统的使用。
E-HR系统问题集
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】人力资源管理系统常见问题（EHR）目录一、系统配置 (4)1、HR系统密码设置要求。
(4)2、哪些用户需安装客户端？如何安装？ (4)3、需新增账号怎么申请？申请什么样的权限？ (6)4、申请后如提示尚未通过安全管理员认证，如何处理？ (7)5、用户忘记密码，如何处理？ (7)6、登录多次不成功提示用户已被锁定，如何处理？ (7)二、人事管理 (7)1、人员离职同时有人员入职，可以将离职人员姓名改为入职人员姓名？ (7)2、已做了新员工入职处理并审批，但是员工信息里看不到对应的人员？ (7)3、人员从A公司调动到B公司如何处理？ (8)4、要增加职位如何处理？ (8)5、人事事务处理下的新员工入职、离职等单据选择什么审批方式？如选择错了，如何处理？ (8)6、总经办的干部有调动或离职等，如何处理？ (9)7、员工A原主要担任岗位X，并兼任岗位Y，现在调动为只负责岗位Z，但做完员工调动后，岗位Y还在兼任，如何处理？ (9)8、为什么新入职的员工转正不了？ (9)9、员工从A部门调动到B部门如何处理？ (9)10、如何维护干部的《干部信息登记表》及《干部考核评价表》？ (9)11、在维护总经办的员工信息时提示没有权限，如何处理？ (10)三、薪酬管理 (10)1、部分人员没有进行定级定薪（试用期、临时工），但在期末输入时又没有地方输入薪酬如何处理？ (10)2、定级定薪里不能选择薪点？ (10)3、薪酬核算时提示“定级定薪方案和人员数据一致性检查”失败，怎么处理？ (10)4、薪酬结账如何处理？ (11)5、E-HR里的薪酬模块的“计税方案”如何设置？ (12)6、薪酬核算完成后薪酬结账里是没有记录,不能结账？ (12)7、薪酬方案如何审核？ (12)8、如何设置薪酬项目带到下期？ (12)9、期末输入已审核，但是薪酬核算时提示有人员未审核？ (13)10、薪资调整怎么处理？薪点也有变化的情况？ (13)11、定级定薪支持对哪种薪酬项目的处理？ (14)12、如何查看以前的薪酬情况？ (14)13、薪酬项目有变化如何处理？ (14)14、如何设置司龄补贴公式？ (14)15、薪酬方案里设置公式时会提示不能在此项目里设置此公式，如何处理？ (18)16、如使用定级定薪，有新员工入职时，需要有什么步骤？ (19)17、如使用定级定薪，但是有员工不是1号入职，在15号入职，如何计算薪酬？ (19)18、如使用定级定薪，有人员在月15号离职，如何计算薪酬? (20)19、薪酬计算时如何取绩效系数 (20)四、绩效管理 (20)1、个人绩效考核中想要变更评分人要怎么操作？ (20)2、考核方案中流程节点如何设置并行？ (22)3、已经评分完成但绩效结果为什么看不到？ (24)4、个人绩效目标时提示没有需建立目标方案，这是为什么？ (25)5、绩效考核方案的基本步骤？ (27)6、如何将不用的绩效方案删除？ (27)7、考核控制里显示的目标考核总分，跟绩效评估表里的总分会不一样？ (27)8、如流程挂起了怎么处理？ (28)9、绩效评估表打印？ (30)10、启动中的考核方案在新建绩效目标时提示“当前评估活动已关闭”？ (32)11、考评完成后的节点能不能退回到上一个节点，重新进行考评？ (32)12、考核方案里目标下达人已设置，但是目标管理里看不到评估对象？ (33)13、绩效指标导入提示成功，但是找不到指标，重新导入又提示编码占用？ (33)14、启动考核时提示有人员未下达，如何处理？ (33)15、如何监控考核是否已评分完成？ (34)16、如采用非统一下达模式进行考核，如何查看用户是否都已填写并下达目标？ (34)17、如何计算绩效系数？ (34)一、系统配置1、HR系统密码设置要求。
人事管理系统操作手册
人事管理系统操作手册第一章：系统概述1.1 系统介绍本人事管理系统是一款基于云计算的全面企业级人力资源管理解决方案，旨在提供高效、便捷的人力资源管理服务。
本手册将为您详细介绍该系统的安装、配置、使用和维护等方面的操作。
1.2 系统功能本系统提供以下主要功能：- 人事档案管理：包括员工基本信息、合同管理、考勤管理、薪资管理等。
- 组织架构管理：支持企业组织架构的建立和维护，包括部门、岗位、人员的管理。
- 招聘管理：支持招聘需求的发布、简历筛选和面试安排等。
- 培训管理：提供培训计划制定、培训资料管理以及培训效果评估等功能。
- 绩效管理：包括绩效考核、绩效报表等功能。
- 考勤管理：支持员工考勤数据的采集、统计和分析等。
- 薪资管理：提供员工薪资的计算、发放和查询等功能。
1.3 系统运行环境本系统需安装在标准化的服务器和数据库环境下，具体要求如下：- 操作系统：Windows Server 2012及以上版本。
- 数据库：MySQL 5.6及以上版本。
- Web服务器：Apache Tomcat 8.0及以上版本。
第二章：系统安装与配置2.1 安装准备在开始安装之前，请确保已满足以下条件：- 确保服务器配置满足系统运行要求。
- 安装数据库并进行相应配置。
- 安装Web服务器并进行相应配置。
2.2 安装步骤按照以下步骤进行系统安装：- 解压安装包，并将系统文件复制到Web服务器的指定目录下。
- 配置系统的数据库连接信息。
- 配置系统的运行参数，如系统名称、密码规则等。
- 运行系统初始化脚本，初始化数据库结构和初始数据。
- 启动Web服务器，并访问系统首页，确认系统安装成功。
第三章：系统使用指南3.1 用户登录与权限管理启动系统后，用户需使用用户名和密码进行登录。
系统管理员可以进行用户和角色的管理，包括添加、编辑和删除用户，配置角色的权限等。
3.2 人事档案管理在系统中，可以创建和管理员工的人事档案，包括个人基本信息、就业合同、薪资结构等。
试析人力资源管理系统应用中遇到的问题及对策
试析人力资源管理系统应用中遇到的问题及对策论文关键词：人力资源管理系统问题对策论文摘要：人力资源管理系统是集成化、现代化的人力资源开发和信息管理系统，应用好系统不仅可以提高工作效率，还可以支持企业高层决策。
本文结合人力资源管理系统在基层应用中遇到的问题，分析了系统应用中常见问题产生的原因，提出了相应的对策。
人力资源管理系统是一个立足于以人为主导，利用现代化办公设备和手段进行人力资源信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人力资源开发和信息管理系统，是现代企业进行人力资源管理的业务工作平台和有利帮手。
人力资源管理系统最主要的特点是人事信息的储存采用切片式管理。
这种管理模式信息项多，数据量大、页面多，导致数据之间及其衍生数据之间取值的逻辑关系存在相互交叉，变得复杂，在短时间内不容易被用户理解和掌握，使得系统在应用中容易出现误操作，影响系统功能的正常发挥和部分用户应用的积极性。
因此正确应用好系统已经成为所有用户面对的重要问题。
一、人力资源管理系统应用的必要性用户应用好人力资源管理系统的前提是必须要有一个积极的心态和正确的认识。
建立这种良好的心态和正确的认识，一定要认识到为什么应用人力资源管理系统。
从工作实际来讲，应用人力资源管理系统确实存在着必要性，这种必要性主要体现在应用人力资源管理系统的迫切性和重要性上。
1.应用人力资源管理系统系统的迫切性。
认清人事系统信息化建设的需要和原有工作平台的局限性，有助于用户认识到应用人力资源管理系统的迫切性。
从油田企业目前的情况来看，随着业务的发展，对人力资源管理系统的要求变得越来越细化、集成化、精确化。
搭建现代化人力资源管理系统平台、完善信息系统建设和集成整合的需求迫在眉睫。
应用人力资源管理系统前，油田企业没有统一的人事业务管理平台，人事系统各科室只是单一系统运行，不能实现信息共享，查询人事信息和统计人数数据非常困难，不仅给工作带来不便，也给基层工作者带来重复性工作，增加工作量，效率也不高。
事业单位人员管理系统使用注意事项
事业单位人员管理系统使用注意事项（初稿）一、关于初始化数据采集1、首次使用系统要先进行系统数据初始化。
通过“数据采集”功能，将单位信息和人员信息现状录入，经人事主管部门审核后入库。
数据采集应按目前单位实行聘用制的岗位聘用情况填写，请主管部门把好关。
2、数据采集业务只能办理一次，录入时请仔细核对，一旦审批通过入库后就不允许再修改。
采集完成后单位及人员变化都要通过相应的业务办理来修改。
3、数据采集业务完成以后方可进行其余业务的申报。
4、数据初始化工作流程：第一步：进行“单位数据采集”业务，将本单位现有情况录入，并送上级部门审核通过后入库。
第二步：进行“单位信息管理”业务，设置好单位的其余信息。
第三步：进行“人员数据采集”业务，将本单位现有人员信息录入，并送上级部门审核通过后入库。
二、关于系统初始化完成后系统正常工作流程第一步：根据岗位设置改革要求在“岗位设置申报”业务功能中申报。
按照业务权限经上级部门审批通过后确定。
第二步：根据文件要求，开展本单位的岗位聘用并在系统的“职务聘用（任）”业务功能中申报。
页脚内容1第三步：根据本单位的其余业务需要，在系统中相应的业务功能申报。
三、关于“单位数据采集”注意的问题。
1、编制情况的填写如果有超编的把超编数页脚内容22岗位设置情况是填写现在情况，所有专业技术级别都只有该级别的最低级，如副高级只有七3、增人计划可以不填写。
4、附件资料包括：编制文件、机构代码、法人证书（注意这些材料扫描后必须粘贴到WORD文档页脚内容3再上传。
）四、关于“人员数据采集”注意的问题1、基本信息1、按此键出现以下对话框；2、如果在[增人如果是国家干部，选“事业单位从外单位调页脚内容42、专业技术情况：请从取得的初级职称开始填写、由低到高，请按照职称证书内容填写。
3、学历学位情况：从参加工作是取得学历开始填写，所填内容请按照毕业证和学位证填写，保证真实准确。
4、年度考核情况只填写近四年。
人事管理系统自助平台操作指南
人事管理系统自助平台操作指南一、系统介绍人事管理系统自助平台是一款为企业提供人事信息管理和员工自助服务的系统。
该系统通过在线平台方式，方便企业HR管理，同时提供员工自主查询职位、工资、假期、工时等信息的功能。
二、平台功能介绍2.1 企业管理登录系统后，进入企业管理模块。
此模块主要提供企业相关信息的管理功能，包括企业资质证书的上传、修改等操作，并可在此模块进行基础信息管理。
2.2 员工档案管理员工档案模块提供员工信息的管理，包括添加、修改、删除员工档案等操作，所有职工信息都可以在这里查看。
此模块需要HR进行操作。
2.3 工资条查询员工可以在此模块查询工资条信息，包括工资发放明细、个人所得税等。
员工在此模块也可以申请加班、调休等，HR 需要审批后才能进行操作。
2.4 请假管理在该模块，员工可以进行请假申请，并通过人事审核后在系统中实时更新假期记录。
HR可以在这个模块审批、拒绝和取消假期申请。
2.5 考勤管理考勤管理模块提供员工的工时记录及相关统计，包括签到、签退、迟到、早退等情况。
员工可以在考勤系统中查询自己的出勤详情，HR可以统计员工的考勤情况。
三、操作指南3.1 注册登录使用该系统需要进行注册，注册过程中需要填写企业信息及管理员信息。
管理员注册成功后，可以用管理员账号登录系统进行下一步的操作。
3.2 企业管理进入企业管理模块后，可以在此模块中进行企业信息的管理。
可上传与更新企业资质证书，在此模块中必须提供企业信息的基本信息，包括企业名称、地址、联系电话等。
3.3 员工档案管理通过导入员工Excel表格等方式，管理员可以在员工档案管理新增员工信息，至少包括员工工号、姓名、身份证号、电话等基本信息。
管理员可以在员工档案管理中对员工进行修改、删除等操作。
由于这是最关键的模块，管理员同学需要格外关注。
3.4 工资条查询在员工登录系统后，可以在工资条查询模块查询相关工资信息。
员工可以看到工资明细，个人所得税等信息，HR可以在此模块中管理员工的工资信息。
人事管理软件使用指南
人事管理软件使用指南第一章：人事管理软件的概述人事管理软件是一种专门为企业和组织提供人力资源管理解决方案的软件工具。
它通过数字化、自动化和集成化的方式，帮助企业实现人事管理的有效性和高效性。
本章将介绍人事管理软件的作用、优势以及常见的功能模块。
1.1 人事管理软件的作用人事管理软件的主要作用是协助企业完成各种与人力资源相关的工作，包括招聘、员工信息管理、薪资福利管理、绩效评估、培训发展等。
通过使用人事管理软件，企业可以简化流程、提高数据准确性、提升工作效率，并且有助于企业更好地管理人力资源。
1.2 人事管理软件的优势相比传统的人事管理方式，人事管理软件具有以下几点优势：(1) 自动化处理：人事管理软件可以自动执行各种操作，如自动筛选简历、自动生成合同、自动计算薪资等，大大减少了人力资源部门的工作负担。
(2) 数据集成：人事管理软件可以将所有员工的信息集中存储，方便快捷查找和更新，有效避免了信息的重复录入和传递错误。
(3) 数据分析：人事管理软件可以通过统计分析功能，帮助企业了解员工情况、薪资发放情况、绩效评估结果等，为管理决策提供可靠依据。
(4) 安全性：人事管理软件通常具备权限管理、数据加密等安全措施，保护企业人力资源相关数据的安全性。
1.3 人事管理软件的功能模块人事管理软件常见的功能模块包括：(1) 招聘管理：包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等。
(2) 员工信息管理：包括员工档案、合同管理、请假管理等。
(3) 绩效管理：包括设定绩效指标、评估绩效、薪资调整等。
(4) 薪酬福利管理：包括薪资计算、福利发放、社保管理等。
(5) 培训发展：包括培训计划、培训资源管理、员工发展计划等。
(6) 数据统计与分析：包括员工结构统计、薪资分布分析、员工满意度调查等。
第二章：使用人事管理软件的步骤为了帮助大家更好地使用人事管理软件，本章将详细介绍使用人事管理软件的步骤和注意事项。
2.1 选择合适的人事管理软件在选择人事管理软件时，需要结合企业的实际需求和预算进行评估和比较。
XX公司人力资源信息系统存在的问题及对策研究
XX公司人力资源信息系统存在的问题及
对策研究
问题描述
在与XX公司的沟通中，我们了解到其人力资源信息系统存在以下问题：
1. 系统运行速度缓慢，使用不够流畅
2. 系统界面设计较为陈旧，功能设置不够灵活
3. 数据分析与报表打印功能不够完善，无法满足部分对报表的要求
对策建议
为了解决上述问题，我们建议采取以下对策：
1. 对于系统运行速度缓慢的问题，我们建议对系统进行全面的优化。
例如，加强系统硬件设施的升级，优化系统软件的编写，优
化系统数据库结构等等。
我们会派遣专业技术人员到公司现场进行
评估和修复工作，确保系统能够更好地运行。
2. 对于系统界面设计陈旧的问题，我们建议重新设计系统界面，并且简化系统操作流程。
同时，我们建议加强针对各类用户的定制
化设置，使系统功能更加灵活。
3. 对于数据分析与报表打印功能不够完善的问题，我们建议引
进更加先进的数据分析技术，并且增强系统对报表打印的支持。
这样，公司在数据分析和报表打印方面的需求将得到更好的满足。
结论
我们相信，通过采取以上对策，可以有效解决XX公司人力资
源信息系统存在的问题，进一步提高公司的人力资源管理水平。
我
们愿意成为公司的技术支持伙伴，为公司提供全方位的技术支持和
服务。
如果需要更多信息或者技术支持，请联系我们。
人力资源管理中存在哪些常见问题及解决方案
人力资源管理中存在哪些常见问题及解决方案在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理对于企业的成功至关重要。
然而，许多企业在人力资源管理方面面临着各种各样的问题，这些问题如果不加以解决，可能会严重影响企业的发展和竞争力。
以下是一些常见的人力资源管理问题及相应的解决方案。
一、招聘与选拔问题（一）招聘流程不规范很多企业在招聘时没有明确的流程和标准，导致招聘过程混乱，效率低下。
例如，招聘信息发布不清晰、筛选简历不严格、面试环节不专业等。
解决方案：制定详细的招聘流程和标准，明确每个环节的责任和要求。
在发布招聘信息时，要准确描述岗位职责和要求；筛选简历时，根据既定标准进行严格筛选；面试环节要由经过培训的专业人员进行，并采用结构化面试方法，确保评估的客观性和公正性。
（二）人才选拔标准不科学有些企业在选拔人才时，过于看重学历、工作经验等硬性指标，而忽视了候选人的综合素质和潜力。
解决方案：建立科学的人才选拔标准，综合考虑候选人的知识、技能、能力、性格等多方面因素。
可以采用心理测试、情景模拟等评估方法，更全面地了解候选人的潜力和适应性。
（三）招聘渠道单一部分企业仅依赖于某一种或几种招聘渠道，导致招聘范围狭窄，难以找到合适的人才。
解决方案：拓展多元化的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐、猎头服务等。
根据不同岗位的需求，选择最合适的招聘渠道。
二、培训与发展问题（一）培训需求分析不足企业在安排培训时，往往没有充分了解员工的实际需求，导致培训内容与员工的工作实际脱节。
解决方案：在开展培训前，进行全面的培训需求分析。
可以通过问卷调查、员工访谈、绩效评估等方式，了解员工的知识和技能缺口，以及他们对培训的期望和需求。
（二）培训效果评估不到位很多企业在培训结束后，没有对培训效果进行有效的评估和跟踪，无法确定培训是否达到了预期的目标。
解决方案：建立完善的培训效果评估机制，采用多种评估方法，如考试、实际操作、工作绩效对比等，对培训效果进行客观评估。
人力资源使用中常见问题及解决方案
人力资源使用中常见问题及解决方案导语人力资源是现代企业发展的重要资源，其有效使用直接影响着企业的竞争力和长期发展。
然而，在人力资源使用过程中，我们时常会面临一些常见问题。
本文将针对这些问题给出一些解决方案，帮助企业更好地使用人力资源，提高组织绩效。
问题一：招聘效果不佳招聘是人力资源管理中的重要环节，但很多企业往往遇到招聘效果不佳的问题。
主要原因在于招聘流程不规范，导致人员的素质与企业需求不匹配。
解决方案：首先，企业应制定明确的岗位要求和招聘标准，避免招聘过程中主观性太强。
其次，可以通过提高招聘渠道的多样性，吸引更多优秀的人才。
结合现代科技手段，可以利用社交媒体等平台进行人才招聘，以提高招聘效果。
问题二：员工流失率高员工流失率过高是许多企业面临的一大难题。
员工流失不仅会增加企业的用人成本，也会对组织的稳定性和工作氛围产生负面影响。
解决方案：为解决员工流失问题，企业应注重人才留存工作。
首先，要关注员工福利待遇，提供具有竞争力的薪酬福利及职业发展机会。
其次，可以通过定期开展员工关怀活动，加强员工与企业的沟通，提高员工归属感和忠诚度。
此外，企业还可以建立良好的人才培养体系，提供职业发展通道，激励员工持续学习和成长。
问题三：绩效评估缺乏客观性绩效评估是人力资源管理中必不可少的环节，但很多企业在进行绩效评估时存在主观性太强、客观指标不清晰的问题。
解决方案：为解决绩效评估缺乏客观性的问题，企业应确立明确的绩效评估指标体系，并将其与员工的具体工作目标相衔接起来，使员工的评估更加客观、公平。
同时，可以引入360度绩效评估方法，多角度收集评价信息，提高评估的全面性和准确性。
重视绩效评估结果的反馈和奖惩机制，确保绩效评估的有效性和公正性。
问题四：不合理的人力资源配置不合理的人力资源配置容易导致人员过剩或匹配度低的问题，从而影响组织效率和运营成本。
解决方案：为解决人力资源配置问题，企业应加强对员工需求的调研，了解岗位需求和员工技能背景，以避免人员过剩现象。
教育人力资源管理系统应用问题与优化策略
教育人力资源管理系统应用问题与优化策略通过对人力资源管理系统应用问题与优化策略的分析，可以为企业的HR管理提供更好的解决方案，提高HR工作的效率和准确性。
作为毕业导师，我将从以下7个方面对此进行深入分析，并给出具体的解决方案：1、人力资源管理系统的选型问题在众多的人力资源管理系统中，如何选择一款适合企业自身的系统是非常关键的。
企业在选择系统时，需要充分考虑自身的人力资源需求，包括员工数量、企业规模、行业属性等因素，从而选择符合自身情况的系统。
同时，还需要考虑系统的功能、性能和安全性等因素。
针对这个问题，可以从以下几个方面考虑解决：1）对人力资源管理系统主流的几种类型进行对比和分析，根据企业自身的需求选择适合自己的系统。
2）考虑采用云端技术，通过外部的平台来实现人力资源管理，可以选择成熟可靠的SaaS厂商，节省自己的开发成本。
3）根据企业的发展战略来选择合适的人力资源管理系统，要选择未来能够支持自身业务发展的系统。
针对人力资源管理系统的选型问题，我们需要在考虑企业自身需求的基础上选型，既要实现人力资源管理的目标，又要避免成本过高或不必要的功能。
2、人力资源管理系统的数据质量问题人力资源管理系统涉及到大量的员工信息和企业内部的数据，数据质量的好坏直接影响到HR业务决策的准确性和有效性。
因此，如何保证数据的质量成为了一个重要的问题。
针对这个问题，可以从以下几个方面考虑解决：1）加强对员工信息的收集和审核，确保员工信息的真实性和完整性。
2）建立严格的数据管理流程，确保数据的科学性和可靠性。
3）建立合理的数据统计和分析方法，帮助HR工作更好地利用数据来辅助决策。
通过以上措施，可以确保人力资源管理系统中的数据质量，增强HR决策的准确性和科学性。
3、人力资源管理系统的安全管理问题随着云端服务和移动设备的普及，数据的安全问题越来越受到企业的重视。
人力资源管理系统中涉及到的大量员工信息和公司机密对企业的发展至关重要，如何对这些敏感数据实现科学的安全保护被越来越多的企业所考虑。
人事管理中的问题解决技巧
人事管理中的问题解决技巧在管理人事方面，问题的出现是不可避免的。
不同的个体之间存在各种各样的差异和利益冲突，这给人事管理者带来了挑战。
然而，问题的出现并不可怕，关键在于我们如何有效地解决这些问题。
本文将介绍人事管理中的问题解决技巧，帮助人事管理者更好地应对日常工作中的各种挑战。
一、明确问题问题解决的第一步是明确问题的本质。
在人事管理中，问题可能包括员工之间的冲突、绩效不佳、员工不满意等。
人事管理者需要仔细观察和分析，确定问题的关键点和原因。
只有明确了问题，才能有针对性地采取措施解决问题。
二、寻找解决方案一旦问题被明确，接下来需要寻找解决方案。
在这一过程中，人事管理者可以采用以下几种方法：1. 内部资源利用：人事管理部门通常拥有丰富的人员和工具资源。
人事管理者可以调动内部资源，例如组织培训、制定绩效激励方案等，以解决问题。
2. 外部资源借鉴：人事管理者可以借鉴其他企业或同行业的经验，寻找解决问题的思路和方法。
例如，在解决员工冲突问题时，可以参考其他企业的调解机制。
3. 多方合作：有些问题可能需要多个部门的合作才能解决。
人事管理者可以主动与相关部门进行沟通和协作，共同制定解决方案，达到问题解决的目的。
三、有效沟通在问题解决过程中，有效的沟通是至关重要的。
人事管理者需要与员工进行沟通，了解他们的意见和需求，以更好地解决问题。
同时，人事管理者还需与其他部门和上级进行沟通，协调资源，确保问题解决方案的顺利实施。
四、建立积极的工作氛围一个积极的工作氛围有助于解决问题。
人事管理者可以通过以下方式来建立积极的工作氛围：1. 赞扬和鼓励：及时赞扬和鼓励员工的优秀表现，增强他们的工作动力和凝聚力；2. 团队合作：鼓励员工之间的合作与团队精神，共同面对和解决问题；3. 提供支持：为员工提供必要的培训与技能提升机会，帮助他们更好地应对挑战。
五、持续改进问题解决并不是一次性的事情，它需要持续的关注与改进。
人事管理者应该建立反馈机制，及时了解问题解决方案的效果，并根据反馈结果进行调整和改进。
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人事管理系统使用常见问题指南
1．浏览器的选择：
人事管理系统是一种基于B/S架构的系统，这一类的系统是利用浏览器，通过访问系统服务器的网络地址来进行登陆使用，这样更有利于用户的远程及异地办公，也为大家的使用和普及，带来了方便。
该系统是针对于绝大部分用户使用的WINDOWS自带IE浏览器进行开发的，因此，在选择浏览器的时候，最好是选择IE浏览器，而尽量不选择其他的例如：Maxthon遨游，MY IE，腾讯TT等这类浏览器，以避免在使用中出现问题。
另外，要保证系统没有安装任何插件，如果有，建议用清理工具，如360卫士等进行处理。
2．IE浏览器常见问题
通常在我们使用IE浏览器前，有必要对浏览器进行一些设置。
A.对Active X控件的安全设置：
点击IE浏览器的工具——Internet选项，（如下图）
图1
出现如图网页对话框，选择安全选项卡（如下图）
图2
点击上图自定义级别，进入安全设置窗口，对Active X控件和插件的设置进行修改，首先是Active X控件自动提示的项，请选择启用，其次是下载未签名的Active X控件的项，请选择提示，其它的项可以不进行修改。
如下图
图 3
图 4
图5
B.添加可信任站点
在图2中，选择“受信任的站点”，点击“站点”按钮，输入，将其添加到可信任站点列表中，注意去掉“对该区域中的所有站点要求服务器验证（https:）(S)”前面的勾，如下图：
图 6
确定保存设置。
C.下载安装
做好以上的设置后，重新打开浏览器窗口，输入网址：/hrmis.htm，登录时系统会提示下载安装软件，如下图：
图 7
点击安装，并按提示操作。
安装完毕完自动进入人事系统。
C. 登陆名及密码是否记录保存及清除问题
在第一次登陆系统的时候，有时IE会提示是否保存记录密码，当点击了记录后，以后每次登陆将会自动覆盖上密码，这可能会影响用户的安全性问题，怎样清除掉记录，并不保存呢？同样在图2的界面里点击内容选项卡——自动完成
图 8
在上图的自动设置完成里将“提示我保存密码”取消掉钩，并选择“清除密码”后点确定即可。
C. 同样的在图2界面，选择最后一个高级选项卡，下拉滚动条，将两个“禁用脚本调试”打钩，一般默认都是已选择的。
图 9
3、人事管理系统使用说明：
（1）普通员工：
“用户名称”和“初始密码”均为10位的教职工号（即校园卡上的编号），“角色”选择“个人自助”，登录之后，请在页面的顶部（窗口标题下方）右击鼠标选择修改密码，此密码将作为教职工单点登录系统的用户密码。
查询个人基本资料以及职称、学历、考核等变动信息：登录后请点击“HR平台”“人事资料管理”“人员基本信息”或“显示人员附表”学历附表考核附表专业技术附表管理岗位附表。
查询工资发放情况：登录后请点击“HR平台”“薪酬管理”“薪酬发放”“薪酬体系”（在编人员薪酬、非在编人员薪酬、流动人员）“月数”“次数”“刷新”
需要导出个人信息为EXCEL表格时：点击“工具”导出人员基本信息或导出工资基本信息选择“》”键确定保存。
（2）中层干部：
有两种登录方式，第一种方式同普通员工一样，以中层干部本人的教职工号进行登录，登录后只能查询中层干部本人的个人信息，第二种方式是以部门管理者的身份登录的，可以
查询本处（系）的所有员工的基本信息，成功登录后的查询方法同第一种一样，第二种的登录方法如下：“用户名称”已被固定为如下（院办领导、党办领导、人事处领导、财务处领导、科研处领导、教务处领导、学生工作处领导、图书馆领导、总务处领导、工会领导、技能培训处领导、应用外语系领导、计算机系领导、工商管理系领导、机电工程系领导、实训中心领导），请各处（系）的中层干部选择本部门的“用户名称”，“初始密码”为空，“角色”选择“操作者”，登录之后，请在页面的顶部（窗口标题下方）右击鼠标选择修改密码，或者点击窗口右下方的“修改密码”进行修改，此密码将作为各处（系）领导登录系统的用户密码。