XX市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP项目

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XX市X区智慧城市公共信息平台和城市公共数据库项目可研暨初步设计

XX市X区智慧城市公共信息平台和城市公共数据库项目可研暨初步设计

XX市XX区“智慧仓山”城市公共信息平台和城市公共数据库建设项目XX市XX区“智慧XX”城市公共信息平台和城市公共数据库建设项目目录目录 ................................................................................................................................................................ 图目录 ........................................................................................................................................................ V I 表目录 (VII)1项目概述 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位 (1)1.3项目背景 (1)1.4建设规划 (1)1.5建设内容 (4)1.6投资概算 (5)1.7设计依据 (5)1.8设计范围 (6)1.9设计分工 (6)1.9.1项目建设单位职责分工 (6)1.9.2系统承包商职责分工 (7)1.9.3监理单位职责分工 (7)2现状与需求分析 (8)2.1项目的现实意义及必要性 (8)2.1.1项目意义 (8)2.1.2项目建设必要性 (8)2.1.3项目建设可行性 (10)2.2现状分析 (11)2.2.2XX区信息化现状 (12)2.3需求分析 (24)2.3.1业务量需求 (24)2.3.2公共信息平台需求 (25)2.3.3公共数据库需求 (28)2.3.4公共应用需求 (31)2.3.5运行环境需求 (32)2.3.6信息安全需求 (33)2.3.7管理体系及规范需求 (34)3项目总体设计 (35)3.1建设目标 (35)3.1.1公共信息平台建设目标 (35)3.1.2公共数据库建设目标 (35)3.1.3公共应用建设目标 (36)3.1.4基础设施平台建设目标 (36)3.2总体架构设计 (37)3.2.1设计原则 (37)3.2.2总体能力架构 (38)3.3信息的分类编码体系 (39)3.4项目标准规范 (39)3.4.1系统质量保证 (39)3.4.2系统遵循标准 (40)4项目建设方案 (41)4.1.1目录管理系统 (42)4.1.2数据交换系统 (43)4.1.3数据整合系统 (46)4.1.4数据挖掘系统 (47)4.1.5平台门户系统 (48)4.1.6运维管理系统 (49)4.1.7接口与服务管理系统 (51)4.2公共数据库 (56)4.2.1信息资源分类与梳理 (57)4.2.2数据库设计 (58)4.3公共应用 (76)4.3.1城市运行管理平台 (76)4.3.2公众信息服务平台 (81)4.4基础设施平台 (84)4.4.1基础设施平台总体架构设计 (84)4.4.2网络资源池 (86)4.4.3计算资源池 (96)4.4.4存储资源池 (104)4.4.5备份及容灾规划 (111)4.4.6大数据平台 (115)4.4.7系统软件资源池 (120)4.4.8云计算管理平台 (124)4.4.9云计算安全防护方案 (127)5设备配置及安装 (152)5.1软硬件配置 (152)5.1.1硬件基础设施 (152)5.1.2系统软件 (154)5.2节能与环保 (155)6标准规范及制度制定 (157)6.1标准梳理及建设 (157)6.2建立信息共享制度 (157)7培训及维护 (158)7.1系统培训 (158)7.1.1项目培训方式 (158)7.1.2项目培训内容 (158)7.2运行维护机制 (159)8项目实施 (161)8.1项目管理 (161)8.1.1管理措施 (161)8.1.2资金保障 (161)8.1.3制度保障 (161)8.1.4监理单位 (161)8.2项目建设工期及进度计划 (161)8.2.1总体工期要求 (162)8.2.2总体进度计划 (162)9投资概算 (163)9.1概算编制说明 (163)9.1.1投资概算范围 (163)9.1.2编制依据 (163)9.1.3各种费率的取定 (164)9.2项目投资概算 (164)9.2.1项目总投资概算 (164)9.2.2分项投资概算清单 (165)9.2.3资金落实与来源 (175)10建设效益分析 (175)10.1技术效益 (175)10.2经济效益 (176)10.3社会效益 (176)11项目招标方式 (176)11.1招标依据 (176)11.2主要招标计划 (177)11.3项目招标方式 (177)图1公共信息平台项目规划范围 (2)图2XX区中心机房平面布置图 (12)图3福建省政务信息网组网架构图 (13)图4XX区政务信息网横向接入网络拓扑图 (14)图5福建省电子政务外网总体拓扑 (16)图6XX区电子政务外网横向接入网网络拓扑图 (17)图7公共信息平台总体能力架构 (38)图8信息资源分类图 (57)图9目录元数据结构图 (59)图10信息共享元数据结构图 (60)图11交换元数据结构图 (61)图12人口数据库模型图 (63)图13法人数据库模型图 (64)图14地理空间数据库模型图 (67)图15宏观经济数据库模型图 (69)图16建筑物数据库模型图 (71)图17公共业务库数据模型图 (73)图18公共服务库数据模型图 (75)图19基础设施平台总体架构图..................................................................................... 错误!未定义书签。

智慧城市建设ppp模式设计规划方案.docx

智慧城市建设ppp模式设计规划方案.docx

智慧城市建设 ppp 模式设计方案目录1、项目背景 (1)2、项目概况 (3)2.1 、项目类型 (3)2.2 、投资规模 (3)2.3 、建设内容 (3)2.4 、产出标准 (4)2.5 、运营服务范围及标准 (4)2.6 、回报机制 (4)3、项目交易结构 (5)3.1 、运作模式 (5)3.2 、项目投融资结构 (5)3.3 、融资安排 (5)3.4 、项目资产权属 (6)3.5 、绩效考核指标 (6)4、项目风险分配 (7)5、项目边界条件 (8)5.1 、合作期限 (8)5.2 、项目的配套设施建设 (8)5.3 、项目公司组建 (8)5.4 、定价调价机制 (9)5.5 、项目监管 (10)5.6 、政策性补助、补贴 (11)6、项目特点及亮点 (12)6.1 、盘活存量资产 (12)6.2 、经营性与公益性捆绑开发 (12)6.3 、制度设计 (12)6.4 、资格后审 (13)6.5 、契约精神 (14)7、问题及建议 (15)7.1 、存在的问题 (15)7.2 、完善建议 (16)8、体会与参考 (17)8.1 、改变政府管理 (17)8.2 、PPP模式感受和期待 (20)1、项目背景智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长。

城市化进程的加快,使城市面临着交通、医疗、教育、就业、卫生环境、社会保障、公共安全等方面的挑战。

在新环境下,如何解决城市发展所带来的诸多问题,实现可持续发展成为城市规划建设的重要命题。

“智慧城市”是在物联网信息技术的支撑下形成的一种新型信息化的城市形态,也是当前世界各国城市发展的重大战略。

2014 年 3 月,中共中央、国务院印发了《国家新型城镇化规划(2014-2020 年)》,明确强调将智慧城市作为提高城市可持续发展能力的重要手段和途径。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案智慧城市是指通过信息技术和互联网技术,对城市基础设施、公共服务、城市管理进行智能化改造,提高城市运行效率和居民生活质量的发展模式。

在智慧城市建设中,公私合作(PPP)模式被广泛应用,以实现资源共享、风险共担、效益共享的目标。

本文将从五个方面详细介绍智慧城市PPP模式方案。

一、PPP模式概述1.1 定义:PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资建设和运营城市基础设施和公共服务项目。

1.2 特点:风险共担、效益共享、资源共享、长期稳定合作。

1.3 目的:通过PPP模式,实现政府和社会资本合作,促进城市建设和发展。

二、智慧城市PPP模式方案2.1 项目选择:选择智慧城市建设项目,如智能交通、智慧能源、智慧医疗等。

2.2 合作机制:政府与社会资本签订合作协议,明确双方责任和权利。

2.3 资金投入:政府出资建设基础设施,社会资本投入技术和运营管理。

三、PPP模式案例分析3.1 深圳市智慧城市建设:政府与企业合作建设智慧交通系统,提高城市交通运行效率。

3.2 上海市智慧医疗项目:政府与医疗机构合作建设智慧医疗平台,提升医疗服务水平。

3.3 北京市智慧能源项目:政府与能源企业合作建设智能电网系统,提高能源利用效率。

四、PPP模式优势4.1 风险共担:政府和社会资本共同承担项目风险,降低投资风险。

4.2 效益共享:政府和社会资本共享项目运营效益,实现双赢。

4.3 资源共享:政府和社会资本共享资源,提高项目建设和运营效率。

五、智慧城市PPP模式发展趋势5.1 技术创新:智慧城市建设需要不断创新技术,提升城市智能化水平。

5.2 法律规范:完善PPP合作法律法规,规范合作关系,保障项目顺利进行。

5.3 国际合作:加强国际合作,吸引国外资本和技术参与智慧城市建设。

总结:智慧城市PPP模式是推动城市智能化发展的有效途径,政府和社会资本应加强合作,共同推动智慧城市建设,实现城市可持续发展。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案智慧城市是指利用先进的信息技术和通信技术,以提高城市管理和服务水平,增强城市可持续发展能力的一种城市发展模式。

公私合作(PPP)模式是一种合作机制,通过政府和私营部门的合作,共同投资、建设和运营公共设施和服务,以实现资源的优化配置和风险的共担。

为了实现智慧城市的建设,采用PPP模式是一种有效的方式。

下面将详细介绍智慧城市PPP模式方案的具体内容。

一、项目背景和目标智慧城市建设的背景是城市化进程的加速和信息技术的快速发展。

目标是提高城市的管理效率和服务水平,提升居民的生活品质和城市的可持续发展能力。

二、项目范围和内容1. 基础设施建设:包括智能交通系统、智能供水系统、智能能源系统等,以提高城市的基础设施运行效率和资源利用效率。

2. 公共服务提升:包括智能化的教育、医疗、文化等公共服务设施和服务,以提高居民的生活品质和城市的吸引力。

3. 数据共享与应用:建立城市数据中心,实现各部门数据的共享和整合,提供支持城市决策和服务的数据分析和应用。

4. 智慧化管理与运营:建立智慧城市管理平台,实现城市各项管理工作的信息化、智能化和协同化。

三、PPP模式的合作方式1. 政府与企业合作:政府负责提供政策支持、土地资源和项目审批等,企业负责投资、建设和运营。

2. 政府与社会资本合作:政府引入社会资本,共同投资、建设和运营智慧城市项目。

3. 项目合作方式:可以采用BOT(建设-运营-转让)、BOO(建设-运营-拥有)等方式进行合作。

四、PPP模式的优势和风险1. 优势:- 资金优势:引入私营部门的资金,减轻政府财政压力。

- 技术优势:私营部门具有先进的技术和管理经验,可以提供高质量的服务。

- 风险共担:政府和私营部门共同承担项目运营风险,降低了风险。

2. 风险:- 政府监管不到位:政府对项目的监管不到位,可能导致合同履约问题。

- 技术风险:技术更新换代较快,可能导致项目技术陈旧。

- 政策风险:政府政策调整可能影响项目的运营。

智慧城市ppp合同范本

智慧城市ppp合同范本

智慧城市ppp合同范本智慧城市PPP合同范本甲方(投资方):________________乙方(政府方):________________鉴于甲方愿意投资、建设、运营和维护智慧城市项目,乙方愿意提供项目所需的政策支持和资源保障,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,经友好协商,达成如下协议:一、项目概述1.1 项目名称:________________1.2 项目地点:________________1.3 项目内容:包括但不限于智慧交通、智慧安防、智慧环保、智慧医疗等领域的建设、运营和维护。

1.4 项目投资估算:________________1.5 项目合作期限:_______年,自项目开工之日起计算。

二、投资与建设2.1 甲方负责项目的投资、建设、运营和维护,并承担相应风险。

2.2 乙方负责提供项目所需的土地、政策支持、行政审批等资源保障。

2.3 甲方应按照国家法律法规和行业标准进行项目建设,确保项目质量、安全和环保。

2.4 乙方应协助甲方办理项目所需的各类行政审批手续,确保项目顺利推进。

三、运营与维护3.1 甲方负责项目的运营和维护,确保项目正常运行。

3.2 乙方有权对项目的运营情况进行监督,并提出合理建议。

3.3 甲方应按照约定的服务标准提供运营服务,确保用户满意度。

3.4 项目的运营和维护费用由甲方承担。

四、收益分配4.1 项目收益包括但不限于政府购买服务、商业运营、广告收入等。

4.2 项目收益按照甲方投资比例进行分配。

4.3 甲方有权优先回收投资成本,回收完毕后,剩余收益按照约定比例分配。

五、风险管理5.1 甲乙双方应共同制定项目风险管理体系,确保项目风险可控。

5.2 甲方应购买必要的保险,以规避项目建设、运营过程中的风险。

5.3 乙方应协助甲方应对政策、市场等方面的风险。

六、合同解除与终止6.1 在合同履行过程中,如发生不可抗力导致项目无法继续实施,甲乙双方均有权解除合同。

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)XX市智慧城市工程PPP项目PPP项目协议签约方甲方:XX市信息中心乙1方:XX市建设投资有限责任公司乙2方:二零一五年十一月引言中国XX省XX市人民政府经过物有所值论证及财政可承受力评估,决定采用政府与社会资本合作方式(Public-Private-Partnership,以下简称“PPP”)建设XX市智慧城市工程PPP项目(以下简称“本项目”),并通过XX市人民政府授权XX市信息中心(以下简称“甲方”)作为本项目实施机构,同时授权XX市建设投资有限责任公司(以下简称“乙1方”)作为实施本项目设立的项目公司的政府方出资代表(以上授权文件详见附件1)。

甲方通过竞争性磋商的方式选择(以下简称“乙2方”)(含联合体,如适用,以下同)作为本项目成交社会资本方,并与乙1方、乙2方草签本协议。

待乙1方、乙2按照合资经营合同和公司章程(详见竞争性磋商文件第三卷合资公司合资经营合同和公司章程)的约定在安徽省XX 市依法设立项目公司后,由甲方和项目公司正式签署本协议。

XX市智慧城市工程PPP项目PPP项目协议(以下简称“本协议”)于_______年_______月_______日由甲乙双方共同订立。

第一章总则1.1定义和解释1.1.1定义本协议: 指由甲方与乙方签署的PPP项目协议,包括全部附件,以及日后可能签署的任何项目补充协议和附件,都应视为本协议的一部分。

本项目: 指XX市智慧城市工程PPP项目(含XX市智慧城管平台项目、平安城市二期系统建设项目及智慧XX顶层设计系统三个子项目)。

甲方:指政府授权的项目实施机构,就本协议而言指XX市信息中心。

乙1方:指政府授权的实施本项目设立项目公司政府方出资代表,本协议而言指XX市建设投资有限责任公司。

乙2方:指甲方通过竞争性磋商方式选定的本项目PPP运作的社会资本方,本协议而言指。

乙方或项目公司:指乙方为实施本项目设计、投资、建设、运营维护、移交按照本协议约定设立的企业法人。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案一、引言智慧城市是指通过信息技术和互联网的应用,使城市的各种基础设施和公共服务更加智能化、高效化和可持续发展。

为了推动智慧城市建设,PPP(政府与社会资本合作)模式被广泛应用于智慧城市项目的实施中。

本文将详细介绍智慧城市PPP模式方案的设计和实施细节。

二、背景随着信息技术的迅猛发展,智慧城市建设已经成为城市发展的重要方向。

然而,由于资金和技术等方面的限制,政府单独承担智慧城市建设的压力较大。

因此,引入社会资本参预智慧城市建设,采用PPP模式成为一种有效的解决方案。

三、PPP模式介绍PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资、建设、运营和维护项目,并分享风险和收益的合作模式。

在智慧城市建设中,PPP模式可分为BOT(建设-运营-转让)、BOO(建设-拥有-运营)和BOOT(建设-拥有-运营-转让)等不同形式,根据项目的特点和需求选择合适的模式。

四、智慧城市PPP模式方案设计1. 项目筛选:根据城市发展规划和需求,确定适合采用PPP模式的智慧城市项目。

考虑项目的可行性、盈利模式和社会效益等因素进行筛选。

2. 合作火伴选择:通过公开招标或者邀请投标的方式选择合适的社会资本合作火伴。

评估合作火伴的资质、经验和信誉,确保其具备开展智慧城市项目的能力和信任度。

3. 合同商议:政府与社会资本合作火伴进行合同商议,明确双方的权责和利益分配。

合同内容包括项目的投资额、建设周期、运营期限、风险分担、利润分享等方面的内容。

4. 融资安排:确定项目的融资方式和资金来源。

政府可以通过发行债券、引入金融机构等方式筹集资金,社会资本合作火伴也可以通过自有资金或者银行贷款等方式提供资金。

5. 建设和运营:社会资本合作火伴负责项目的建设和运营。

建设阶段包括规划设计、设备采购、工程施工等工作;运营阶段包括设备运维、数据管理、服务提供等工作。

6. 监督管理:政府部门对项目进行监督和管理,确保项目按照合同约定的要求进行。

智慧城市项目PPP模式设计方案

智慧城市项目PPP模式设计方案

智慧城市建设ppp模式设计方案目录1、项目背景 (1)2、项目概况 (3)2.1、项目类型 (3)2.2、投资规模 (3)2.3、建设内容 (3)2.4、产出标准 (4)2.5、运营服务范围及标准 (4)2.6、回报机制 (4)3、项目交易结构 (5)3.1、运作模式 (5)3.2、项目投融资结构 (5)3.3、融资安排 (5)3.4、项目资产权属 (6)3.5、绩效考核指标 (6)4、项目风险分配 (7)5、项目边界条件 (8)5.1、合作期限 (8)5.2、项目的配套设施建设 (8)5.3、项目公司组建 (8)5.4、定价调价机制 (9)5.5、项目监管 (10)5.6、政策性补助、补贴 (11)6、项目特点及亮点 (12)6.1、盘活存量资产 (12)6.2、经营性与公益性捆绑开发 (12)6.3、制度设计 (12)6.4、资格后审 (13)6.5、契约精神 (14)7、问题及建议 (15)7.1、存在的问题 (15)7.2、完善建议 (16)8、体会与参考 (17)8.1、改变政府管理 (17)8.2、PPP模式感受和期待 (20)1、项目背景智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长。

城市化进程的加快,使城市面临着交通、医疗、教育、就业、卫生环境、社会保障、公共安全等方面的挑战。

在新环境下,如何解决城市发展所带来的诸多问题,实现可持续发展成为城市规划建设的重要命题。

“智慧城市”是在物联网信息技术的支撑下形成的一种新型信息化的城市形态,也是当前世界各国城市发展的重大战略。

2014年3月,中共中央、国务院印发了《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,明确强调将智慧城市作为提高城市可持续发展能力的重要手段和途径。

智慧市政大数据综合信息管理云平台建设方案

智慧市政大数据综合信息管理云平台建设方案
要点三
05
项目效益评估
人力成本
项目成本估算
物资成本
时间成本
其他成本
NPV(净现值):通过将项目未来现金流折现到现在的价值来评估项目效益。
ROI(投资回报率):通过计算项目收益与投资的比例来评估项目效益。
Payback Period(回收期):通过计算项目投资回收时间来评估项目效益。
IRR(内部收益率):通过计算项目投资回报率来评估项目效益。
安全风险与解决方案
安全风险
系统稳定性风险
平台对市政工作影响重大,系统故障可能会影响市政服务的正常运行。
信息不对称风险
由于信息不对称,可能存在政策与执行脱节、沟通不畅等问题。
数据泄露风险
由于平台涉及大量市政数据,可能会遭受黑客攻击、内部人员误操作或合作伙伴的数据泄露。
加强数据安全防护
建立应急响应机制
智慧市政大数据综合信息管理云平台建设方案
xx年xx月xx日
CATALOGUE
目录
引言智慧市政大数据综合信息管理云平台架构设计安全风险与解决方案平台建设方案实施计划项目效益评估
01
引言
VS
随着城市化进程的加速,市政管理面临着越来越多的挑战,如城市规划、交通管理、环境监测、公共服务等方面的复杂性和不确定性。为了提高市政管理的效率和品质,需要构建一个智慧市政大数据综合信息管理云平台,实现数据共享、分析和应用,促进城市可持续发展。
项目效益评估结果与分析
THANKS
感谢观看
推进信息共享与公开
解决方案
04
平台建设方案实施计划
项目组织与协调
建立项目组
组建由市政部门领导、技术专家和实施人员组成的项目组,明确各成员职责和分工。

智慧城市PPP项目合同协议书范本

智慧城市PPP项目合同协议书范本

编号:_____________智慧城市PPP项目合同甲方:________________________________________________乙方:___________________________签订日期:_______年______月______日甲方:法定代表人:乙方:法定代表人:上述各方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。

第一条总则1.1 定义和解释1.1.1 定义本合同:指由甲方与乙方签署的PPP项目合同,包括全部附件,以及日后可能签署的任何项目补充合同和附件,每一部分都应视为本合同的一部分。

本项目:指市智慧城市PPP项目(项目分为两类工程,一类工程以智慧基础体系建设为主,二类工程在智慧基础体系基础上,实现基于互联网+的智慧应用项目叠加。

)。

甲方:指政府授权的项目实施机构,就本合同而言指市局。

乙方:指甲方通过竞争性磋商方式选定的本项目PPP运作的社会资本方公司与市公司成立的合资公司,本合同而言指智慧城市SPV公司。

经营权:指甲方授予乙方合作期内对本项目设计、投资、融资、建设、运维及移交项目资产的权利以及获取由此产生的收益的权利。

合作期:指自开工日起十五年(合作期包含建设期和运维期)。

建设期:指自开工日起至完工日止。

运维期:本项目一类工程运维期从一类工程竣工验收合格起至合作期结束止;二类工程运维期从二类工程竣工验收合格起至合作期结束止。

开工日:指自监理方发出书面开工令之日。

完工日:指自开工日起,一类工程36个月,二类工程60个月止。

运维日:指本合同第6.2条约定的日期。

移交日期:指合作期届满之日后的第一日,或经双方书面同意的移交项目资产的其他日期。

建设履约保函:指乙方按照本合同第5.2条的规定提供的、为担保其履行在本合同项下的建设等义务的银行保函。

运维保函:指乙方按照本合同第6.4条的规定提交的、为担保其履行在本合同项下的运维等义务的银行保函。

移交维修保函:指乙方按照本合同第8.6条的规定提交的、为担保其履行在本合同项下移交、质量保证等义务的银行保函。

1智慧城市--智慧照明(PPP合作模式)项目建议书

1智慧城市--智慧照明(PPP合作模式)项目建议书

xxx智慧城市照明PPP合作项目建议书草案xxx蓝海实业有限公司2015年6月25日内容提要一、合作目的1、PPP项目合作,缓解政府基础建设财政压力,落实公共资源节能减排与能效提升,推进公共资源市场化改革。

2、以专家团队和先进技术为主导成立“项目公司”,采用PPP 合作模式,共同建设智慧xxx和智慧照明(含部分智慧城管功能)。

3、政府出让公共照明资源20年特许经营权,监管照明成果购买照明服务;社会资本投资,以项目公司名义进行一体化系统升级改造,长效运营、服从监管、科学管理、盈亏自负。

二、合作构成(详见P8)1、合作主体:政府&社会资本政府主体:xxx人民政府社会资本主体:xxx公共资源管理有限公司2、项目公司构成:xxx蓝海实业有限公司(项目管理主导方,持股50%)xxx城市发展投资集团有限公司(代表政府,持股30%)xxx亿美电子有限公司(项目建设方,参股10%)新加坡美吉星数字科技有限公司(技术支持方,参股10%)3、项目支持机构:中国PPP研究院(项目咨询机构)香港懋信国际投资集团(项目融资机构之一)三、项目投资:总计费用11.26亿元,经营权期限20年。

基础建设投资1.938亿元,运营维护9.325亿元智慧照明同比建设投入对比分析(单位:万元)资源投入政府档案投入 社会资本投入 结果分析 升级改造投入9430 15960 PPP 合作 节省财政支出30%以上智慧控制系统3425 3425 20年运营费148727 93253 长效经营总计161582 112640 状态判定 不可行 可盈利 节能减排贡献: 1、节约标煤:8836.45吨/年;2、减排碳粉尘约6123.66吨/年;3、减排二氧化碳约22091.13吨/年。

四、 支付方式按年度计算,按月财政划拨,以到项目公司账上为准。

五、项目落地引入社会资本合作引入社会资本合作 申报PPP 项目支持引入社会资本合作物有所值评价 政府办公审议财政支付能力论证 人大通过预算竞争性谈判或磋商签定合同引入社会资本合作项目公司投资建设 项目公司特许经营 政府支付购买服务 财产交割 期满移交结束合作或后续服务引入社会资本合作项目建议书编制 踏勘现场 优化方案目录第一章项目背景 (1)第一节当前形势 (1)第二节政策方向 (2)第二章项目实施方案 (4)第一节项目简介 (4)第二节项目实施方案 (4)第三章运作模式 (8)第一节合作主体 (8)第二节项目实施保障 (9)第三节项目运作 (9)第四节项目运作流程 (11)第五节运作原则 (11)第四章智慧城市与智慧照明 (13)第一节智慧城市与智慧照明概念和意义 (13)第二节蓝海智慧照明特点 (13)第五章智慧照明实现节能目标 (19)第一节智慧照明改造节能分析 (19)第二节智慧照明改造实现节能目标 (20)第六章经营概算对比分析 (21)第一节政府经营管理年度费用概算 (21)第二节PPP合作模式经营管理年度费用概算 (23)第三节总结 (25)第七章社会影响分析 (27)第一节社会影响效果分析 (27)第二节社会适应性分析 (28)第三节社会风险及对策分析 (28)第四节项目综合效益 (28)第八章结论 (30)项目背景xxx地处九州之中,有五千年文明史四千余年建城史,以xxx为中心的河洛地区是中华文明的发源地,是世界上第一座统筹规划的城市,自夏朝开始有13个王朝在此定都。

智慧城市PPP项目建设方案

智慧城市PPP项目建设方案

增资
入股
政府 工程承包商 运营商
特许经营 招标监管
还本付息
建设施工
项目公司 SPV
服务 公众 付费
银行
贷款投资
运营
冰河出品
2
智慧城市PPP
冰河出品
智慧城市概念内涵及发展阶段
在城市发展过程中在城市基础设施、资源环境、社会民生、经济产业、市政管理领域充分利用物联 网、于联网、云计算、IT 、智能分析等信息通信技术手段对城市居民生活工作、企业经营发展和政府
20个 科技部与 国标委
近500个 智慧城市 相关试点
工信部消 费试点
2011-2015 年地方政府发行量增长
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 4800 3500 2000 2011 2500 4000
2012
2013
2014
2015
冰河出品
解决之道——PPP 是解决智慧城市项目挑战的有效途径
PPP 是政府通过授权出让部分公共事业收益的方式引导广泛的 社会资本参与公共项目建设的融资模式,并借此提升公共项目 建设效率、降低风险。
PPP是一种新型的项目融资模式。 PPP融资模式可以使民营资本 更多地参与到政 府公共项目中,以提高效率,降低风 险。
PPP模式可以在一定程度上保证民营资本“ 有利可图” 。 PPP模式在减轻政府初期
冰河出品
PPP 模式与适用范围
广义PPP 模式概念:即公私合作模式,是公共基础设施中的一种项目融资模式。在 该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。
PPP 模式应用领域:主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的公共
服务、基础设施类项目。如供电、供水、污水等市政设施,公路、铁路、城 市轨道交通等交通设施,医疗、教育、养老等公共服务项目。

智慧城市PPP项目咨询服务项目招投标书范本

智慧城市PPP项目咨询服务项目招投标书范本

东台市智慧城市PPP项目咨询服务项目采购文件编号:DZW[]B/采购人:东台市智慧城市建设领导小组办公室(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)采购代理机构:东台市兴华招标代理有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)二〇一八年十月三十日东台市政府采购项目招标公告.东台市智慧城市PPP项目咨询服务项目已经东台市财政局批准。

欢迎合格的潜在投标人参加本采购项目的投标。

.采购内容()方案合同调整以及平台文件梳理,提供PPP项目政策咨询严格按照国家、省最新PPP相关政策要求,结合我市智慧城市PPP项目建设实际,对项目原实施方案、财政承受能力论证、物有所值评价、PPP合同等相关文件进行修订、完善,确保项目建设合法、合规。

同时对财政部综合信息平台原上报文件进行梳理并更新。

提供国家、省、市关于PPP政策方面的咨询,配合做好与项目相关文件的修改、变更等手续办理,并通过省财政厅认可,确保项目实施过程符合相关政策要求。

()建设期绩效考核体系建立以及首次绩效考核评分根据我市智慧城市PPP项目建设实际情况,在对项目建设标准方案充分调研的基础上,建立建设期绩效考核体系,编制相应的绩效考核管理办法和绩效考核评分细则。

同时根据考核要求,负责首次对各子项目建设情况进行考核评估,出具相应考核报告,建立项目资产绩效考核台账。

.投标人必须具备的资格条件:合格投标人应首先符合政府采购法第二十二条规定的基本条件,同时符合根据该项目特点设置的特定资格条件。

基本资格条件:()具有独立承担民事责任的能力;()具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;()具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;()有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;()参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

特定资格条件:()投标人授权委托人须为本单位正式职工。

参加投标时须携带本人身份证、社会养老保险缴费证明原件(单位法定代表人参加投标时无须提供社会养老保险证明原件),供资格审查时查验;()企业已入选江苏省财政厅PPP咨询机构库。

XX市行政服务中心智慧政务大厅软件采购项目需求说明

XX市行政服务中心智慧政务大厅软件采购项目需求说明

XX市行政服务中心智慧政务大厅软件采购项目需求说明一、项目背景依托智慧政务大厅建设,建设大厅人流监测、车辆管理、预约取号等功能模块,加强对人流、车流、取号、业务办理等数据的汇聚分析、综合研判,提升大厅智能管理水平。

目前,XX市行政服务中心由于各种历史原因和场地限制在智能化管理水平建设上相对落后,与省里要求还有较大差距。

为切实提升中心大厅的智能化管理水平,近期中心在积极谋划通过整合优化取叫号系统,建设智慧政务大厅。

二、建设目标依托省政务服务2.O平台,根据省*府有关大厅考核要求,实现XX市行政服务中心大厅政务服务2.O叫号系统建设、政务服务2.O事项对接建设、政务服务2.O系统与大厅显示屏对接,创新行政管理和服务方式,实现“新大厅、新服务、新体验”。

三、建设内容(一)政务服务2.O叫号系统建设通过政务服务2.O取号服务对接,推进大厅运行数据的标准化,为动态监管、量化服务、分流引导提供必要的数据支撑。

根据省政务服务2.O平台大厅建设的有关考核要求,实现在X里办XX市行政服务中心固定区域范围内实现行政服务中心办事取号、取消排队、查询当前窗口等待人数、取号异常提示,同时完成政务中台2.O取号配置工作。

1、统一预约取号:线上预约是为方便群众进行线下办事而通过政务服务门户的开放统一预约功能。

2、近场线上取号:基于X里办APP实现线上取号,用户在大厅对应的地理围栏范围内,出现入口。

点击立即取号,进入大厅导服页。

3、近场扫码取号:提供大厅粒度的取号二维码,X里办APP、支付宝,以及其他APP 扫码,进入大厅导服页面。

4、线下远程取号:X里办App首页有附近办事网点入口,进入地图页,点击单个大厅,可查看大厅信息,若大厅可取号,可直接进入大厅的取号页面,实现线上远程取号。

5、取号其他配套功能:展示当前号码状态,提供号码相关的操作功能,如取消排队、再次取号、消除过号、展示所有取号记录。

6、消息提醒:当取号成功、排队剩余人数3/2/1/0人、叫号时,有X里办App消息提醒与短信提醒。

智慧政务云计算中心-网络系统建设方案

智慧政务云计算中心-网络系统建设方案

智慧政务云计算中心网络系统建设方案目录1. 项目概述 (1)1.1“十三五”期间我市电子政务重点建设目标 (1)1.1.1 建设市政府云计算中心 (1)1.1.2 继续推进政务外网统一平台建设 (2)1.1.3 搭建一套政务资源整合平台 (2)1.1.4 完善政策规章、健全体制机制 (2)1.2项目名称 (3)1.3编制依据 (3)2. 项目建设方案 (5)2.1建设目标、规模与内容 (5)2.2标准规范建设内容 (6)2.3网络系统建设方案 (6)2.3.1 云计算对网络的要求 (6)2.3.2 网络子系统设计 (8)2.3.3 网络拓扑方案概述 (21)2.3.4 增强型大二层网络虚拟化方案 (22)2.3.5 组网逻辑架构 (32)2.3.6 分区网络详细设计 (33)1.项目概述电子政务作为电子信息技术与管理的有机结合,成为当代信息化的最重要的领域之一。

所谓电子政务,就是应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,在互联网上实现组织结构和工作流程的优化重组,超越时间和空间及部门之间的分隔限制,向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理和服务。

市电子政务网络由政务内网和政务外网组成。

政务内网是党政机关办公业务网络,与互联网物理隔离,主要满足各级政务部门内部办公、管理、协调、监督以及决策需要,同时满足有关政务部门特殊办公需要。

政务外网是党政机关公共业务网络,主要满足各级政务部门进行社会管理、公共服务等面向社会服务的需要。

目前,市政务内网已经建成并运行良好,政务外网一期也已经完成,二期正在规划建设。

因地制宜,统筹电子政务基础设施建设,建成统一的市政府云计算中心,提升电子政务资源利用效率和安全水平,市委、市政府各部门和有关单位的业务应用系统,都要基于全市统一的政务网络资源,按需要分别在政务内网和政务外网部署。

1.1“十三五”期间我市电子政务重点建设目标1.1.1建设市政府云计算中心高起点建设新一代的政府数据中心——市政府云计算中心。

智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目建议书

智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目建议书

xx市xx产业集聚区智慧城市公共基础设施综合提升PPP项目建议书草案项目名称:产业集聚区智慧城市公共基础设施综合提升P P P项目项目地点:x x市x x产业集聚区主管单位:x x市x x产业集聚区管理委员会编制单位:中国PPP研究院二O一五年六月内容提要一、项目背景(详见P6)为落实公共资源节能减排工作,缓解政府基础建设财政压力,推动PPP项目合作,本着优势互补、科学运营、服从监管、盈亏自负的原则,根据国家《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》等相关法规政策,以xxxx实业有限公司(以下简称xxxx)为主导拟与xx市人民政府xx产业集聚区(以下简称政府)采用PPP模式合作对集聚区内公共供暖与道路照明进行一体化能效提升改造实现集聚区内的智慧城市基础设施建设PPP 项目(以下简称智慧城市项目),实现节能的同时,使集聚区内的经营管理更方便、更快捷、更先进、更科学。

二、项目合作模式(详见P7)智慧城市项目是针对集聚区内当前供暖和照明现况由政府与社会资本合作,经过一体化能效提升改造并负责一定年限的经营而达到共赢的一种新模式,合作主体构成如下:合作主体:政府主体+社会资本主体;政府主体:xx市人民政府(以下简称“政府”);社会资本主体:xx公共资源管理有限公司(拟成立,以下简称“项目管理公司”);1、管理公司构成:xxxx实业有限公司(持股50%);xx城市发展投资集团有限公司(持股30%);xx亿美电子有限公司(参股10%);新加坡美吉星数字科技有限公司(参股10%);中国PPP研究院(项目咨询机构);香港懋信国际投资集团(项目融资机构之一)。

三、项目实现目标(详见P18)智慧城市项目采用PPP模式,合作经营期按20年计算,可为政府带来经济效益如下:1、政府若要一次性完成节能改造,采暖项目需要投入资金:2.17至2.64亿元,20年综合成本8.17亿至9.84亿元之间。

2、LED路灯及施工(不进行智慧照明提升)需要投入资金:346.81万元,20年综合成本10.75亿元。

智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目建议书

智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目建议书

智慧城市公共基础设施综合提升ppp项目建议书项目简介智慧城市建设是未来城市发展的趋势,其中城市公共基础设施是构建智慧城市的重要组成部分。

本项目旨在通过PPP(政府和私营部门合作)模式,提升智慧城市公共基础设施综合水平,促进城市可持续发展。

项目背景随着城市化进程的加速,城市人口快速增长,城市公共基础设施面临着越来越大的压力和挑战。

在实践中,传统的政府投资模式不仅面临着融资压力,并且政府统筹能力的局限,导致一些公共基础设施无法及时跟上城市发展的步伐。

而PPP模式则能够通过混合所有权、运营、维护和投资等要素,更好地发挥政府和市场的优势,实现公共基础设施的可持续发展。

项目内容项目目标基于PPP模式,提升智慧城市公共基础设施水平,综合提高城市服务能力和市民生活品质,实现城市可持续发展。

项目内容本项目计划改善以下智慧城市公共基础设施:交通运输通过改善城市道路,改善公共交通系统,优化道路安全管理等方式,提升城市交通运输水平,解决交通瓶颈,缓解城市交通压力。

水利设施通过对城市水资源统筹规划,优化城市自来水管网,提高水资源利用率,加强城市水环境保护,保障城市安全饮水。

环保设施建设新能源和环保技术,推进城市可持续发展。

公共服务设施推进智慧城市公共设施建设和数字化转型,利用新技术和信息技术提高城市服务能力和管理水平。

盈利模式本项目采用PPP模式,即政府和私有部门合作,政府协助该项目获取土地、资金、政策等支持,由私有部门建设、经营、管理和运营城市公共基础设施,以取得可持续的经济盈利。

风险评估1.政策风险:PPP机制政策风险,法律法规变化带来的风险因素。

2.技术风险:建设、管理、维护等过程中涉及到的技术难题和技术更新风险。

3.市场风险:市场需求的不确定性和市场环境变化的风险。

4.财务风险:利润、资金、财务管理等财务风险。

项目实施方案项目组成本项目由政府和私营部门合作,共同建立PPP合作机制。

政府作为监管方,拥有土地、政策、资金等资源,为PPP机制提供支持。

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目录一、项目概况 (1)(一)项目名称 (1)(二)项目概况 (1)(三)项目运作方式 (1)二、责任识别 (2)(一)股权投资支出责任 (2)(二)运营补贴支出责任 (3)(三)承担风险支出责任 (3)(四)配套投入支出责任 (5)三、支出测算 (6)(一)财政股权投资支出测算 (6)(二)财政补贴支出测算 (6)(五)汇总分析 (9)四、能力评估 (11)(一)财政支出能力评估 (11)(二)行业领域平衡性评估 (14)开封市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP项目财政承受能力评估一、项目概况项目名称开封市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP 项目(以下简称“本项目”或“项目”)。

项目概况按照“智慧引领、产业升级、信息惠民”的发展主线,在2015-2016两年期间,推进云计算中心、智慧政务工程、市民之家工程等项目建设,具体如下:1、云计算中心。

作为智慧开封的核心信息化基础设施,是整个智慧城市系统运行的统一平台,为城市的运营管理提供信息化支撑。

集成各政府部门和各智慧应用的数据,实现不同部门异构系统间的资源共享和业务协同,促进简政放权和政务数据资源开放,改善政府流程效率,全面提升政府为企业、市民的服务水平和对城市的管控治理能力。

2、政务应用方面。

智慧政务是以现代信息技术为基础,通过感知、整合、分析及智能化响应等方式,将政府管理和服务职能通过资源整合优化,促进简政放权,实现公共管理高效精准、公共服务便捷惠民、社会综合效益显著的一种全新的政务模式。

首先是推进市民之家的提升改造。

本项目采取统一规划、分期实施。

先期重点建设云计算中心和智慧政务工程,项目总投资为1.52亿元,后期根据需求进行扩容。

项目运作方式本项目的具体运作方式拟为BOT“建设-运营-移交”。

市政府授权开封市工业和信息化委员会(下称“工信委”)作为本项目实施机构,工信委依照法定程序选定优秀的社会资本,由社会资本和政府指定的机构共同出资组建项目公司,资本金由社会投资人和政府指定的机构按投资比例注入,其余部分由项目公司通过自筹解决。

项目公司在特许经营期内负责本项目的投融资、设计、建设、运营、维护和更新改造项目设施。

特许经营期满时,项目公司将本项目设施无偿、完好移交给工信委或其指定机构。

二、责任识别股权投资支出责任本项目拟由社会资本与政府指定机构设立项目公司,政府占股比例为20%。

根据国发〔2009〕27号文《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》,其他类项目的最低资本金比例为20%。

为有效防范资金风险,保障项目的顺利实施,本项目中,项目公司拟注册资本金不低于项目总投资的20%。

运营补贴支出责任本项目主要通过向工信委收取服务费的方式弥补运营成本,还本付息、收回投资并实现合理的投资回报。

故本项目采取政府购买服务模式,由政府承担全部运营补贴支出责任。

承担风险支出责任本项目涉及各类潜在风险,按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则,应由最有能力消除、控制或降低风险的一方承担风险。

在特许经营协议中需具体明确项目风险的分配,使政府和社会资本间合理分配项目风险。

表1 项目风险分配表风险类型风险描述风险分配建设风险1.完工延误风险政府造成延误由政府承担;项目公司造成延误由项目公司承担;不可抗力延误通过保险规避风险。

2.建设成本超支风险项目公司承担。

3.建设质量风险项目公司承担。

11.发生自然灾害等不可抗力事件,致使项目不能或暂时不能正常运转。

要求项目公司为项目设施购买财产保险,用以灾害后项目设施的修复。

不可抗力期间,双方各自承担风险。

配套投入支出责任本项目红线范围内所有配套设施均已计入项目总投资,红线范围外其他设施由市政府根据市规划另行立项建设,因此,政府并无额外的配套投入支出责任。

三、支出测算财政股权投资支出测算项目公司注册资本金暂定为不低于项目总投资的20%,由社会投资人全额出资80%,故政府财政股权投资支出为600万元。

财政补贴支出测算对政府购买服务模式的项目,在项目运营补贴期间,政府承担项目全部直接付费责任。

根据《关于印发<政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引>的通知》(财经[2015]21号)政府购买服务模式下运营补贴支出计算公式: 当年运营补贴支出数额=项目全部建设成本×(1+合理利润率)×(1+年度折现值)n 财政运营补贴周期(年)+年度运营成本×(1+合理利润率)⏹ 项目全部建设成本:15000万元。

⏹ 合理利润率:当前五年期以上贷款基准利率(5.65%),本项目拟采取政府购买服务方式向项目公司支付服务费,考虑到本项目运作过程中通货膨胀、不可抗力等风险因素,参考同类型项目收益率情况,将本项目合理利润率拟定为8%。

⏹ 年度折现率:参考相关地区(河南省)地方政府债券收益率相关数据,三十年期地方政府债券到期收益率约为4.5%。

⏹n(折现年数):本项目特许经营期限为10年,则折现年数n≤10。

⏹财政运营补贴周期:自建设完成后即进入运营期,政府开始支付智慧城市系统服务费,总支付年限为9年,故财政运营补贴周期为9。

⏹年度运营成本:本项目年度运营成本为2000万元。

根据上述条件,每年运营补贴支出数额如下表所示:表2 运营补贴支出数额表按照政府购买服务模式下运营补贴支出计算公式计算,运营期9年合计支付运营补贴费用40463.12万元。

关于服务费调整机制,主要考虑税种和税率、服务标准提高等的影响,这些因素将在风险承担支出中予以考虑。

风险承担支出测算在本项目,由政府承担的发生概率较大且支出额度较高的风险因素主要有:由政府方原因造成的完工延误、城市规划调整导致智慧城市规模受到影响或改造成本大幅增加、国家和地方提高通信行业管理标准导致运营成本增加、税种和税率的变化等。

1、完工延误假定由政府方造成延误风险事件的概率为50%,完工延误期90天,第一个延误30天每天需支付1万元违约金,第二个延误30天需每天支付2万元违约金,第三个30天需每天支付3万元违约金,则延误风险金为90万元。

2、智慧城市设施建设或改造成本增加假定由于城市规划调整导致本项目智慧城市设施建设成本大幅提升10%,则增加支出的金额为1500万元。

3、通信行业标准提高导致运营成本增加假设在特许经营期内,由于通信行业标准提高导致运营成本每年增加,假设运营成本(含人工成本)每年增速为2%,则运营期9年合计增加支出约1509.26万元。

4、税种和税率变化当前国家整体上都在为企业减负,税种可能会发生变化,但总体上企业所承担的税负有下降的趋势。

在本项目三十年的特许经营期内,初步估计税负增加的可能性较少,增加财政支出的可能性也较小。

综上,由上述主要风险产生的支出金额约为3099.26元。

财政配套投入支出测算由于项目选址红线范围内政府方无配套支出责任,故无需相应费用支出。

汇总分析根据上述分析结果,本项目无股权投资支出;运营补贴支出共为4.07亿元,分9年支付。

风险承担支出和配套投入支出约为3099万元。

静态上看,运营期9年内合计支出约为4.27亿元。

将每年支出金额按4.5%折现率折现到当前年份,运营期9年合计支出现值约为3.27亿元。

具体每年政府为本项目需支出数额如下表所示:表3 年总补贴支出数额表四、能力评估财政支出能力评估根据开封市2011年至2015年每年财政预算执行情况,2011-2015年全市地方一般公共预算收入情况如下:表4 2011年-2015年开封市一般公共预算收入情况单位:万元年份一般预算收入同比增速2011 226,345 27.95%2012 267,561 18.21%2013 320,791 19.89%2014 366,910 14.38%2015(预算)426,437 16.22% 表5 2011年-2015年开封市一般公共预算支出情况单位:万元年份一般预算支出同比增速2011 431,485 16.43%2012 471,101 9.18%2013 507,394 7.70%2014 569,424 12.23%2015(预算)582,658 2.32%如表4所示,2011—2015年开封市全市一般公共预算收入平均年增长率为19.33%;如表5所示,2011—2015年开封市全市一般公共预算支出平均年增长率为9.57%。

考虑到国家未来经济因结构转型导致的下行风险压力较大,GDP增速约为7%左右,土地财政收支不确定性增加,结合财政支出按照收支平衡、略有结余的原则,统筹考虑,市级一般公共预算支出增长率拟定为8%,则预计2016—2025年一般公共预算收入和一般公共预算支出数额如下:表6 预计2016-2025年开封市一般预算收入情况表7 预计2016-2025年开封市一般预算支出情况根据财经[2015]21号文的要求,年度PPP项目需从预算中安排的支出责任不得超过一般公共预算支出的10%。

假设2017年年初开始支付智慧城市服务费用,每年财政补贴支出数额如表2所示。

以下按政府购买服务模式计算项目每年补贴数额占开封市一般预算支出比例。

考虑风险承担支出,则按政府购买服务模式计算结果如下:表8按政府购买服务模式计算项目每年需从财政预算中支出数额占一般公共预算支出比例表年份预计一般公共财政支出(万元)PPP财政支出上限本项目年支出本项目占一般预算支出占比2017 679,612 67,9614125.6450.61% 2018 733,981 73,398 4214.10 0.57% 2019 792,700 79,270 4306.53 0.54% 2020 856,116 85,612 4403.13 0.51% 2021 924,605 92,461 4504.07 0.49% 2022 998,573 99,857 4609.55 0.46% 2023 1,078,459 107,846 4719.78 0.44% 2024 1,164,736 116,474 4834.97 0.42% 2025 1,257,915 125,791 4955.34 0.39%如表8所示,按政府购买服务模式计算,在整个特许经营期内,本项目每年需从财政预算中支出数额占一般公共预算支出比例均不超过1%,均不超过开封市PPP财政支出上限,故本项目处于开封市财政可承受范围内。

行业领域平衡性评估当前,物联网、云计算、大数据、新一代互联网等技术正以超乎人们想象的速度高速发展,由此引发的生活、教育、卫生、城市管理、社会管理、商业等方式正迅速变革,智慧城市作为城市信息化的整合概念应运而生。

智慧城市通过物联网、大数据、云计算等技术使城市生活更加智能、资源利用更加高效、成本更加节约、服务更加完善、环境保护更为有效。

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