8月月度启动大会流程表
月度启动大会操作表
上台音乐： 向前冲
司歌、步步高. 众人划浆开大船、相信自 己. 、.飞的更高.、壮志在我胸 . 真心英雄. 、明天会更好.
相亲相爱的一家人. 天会更好.
1、主持人感谢嘉宾出席请2、嘉宾先离场3 、全体人员掌声欢送
1、获奖名单公布2、上台领奖3、嘉宾高管 1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资
颁奖4、获奖分享5、合影留念
2、录像、照相
游戏、节目、带热整场氛围
跟据需要
1、 宣读PK结果2、上台奉上PK金
3、胜方简单分享 1、部门负责人集中上台2、宣布本部门目 标及达成奖励和达不成的惩罚3、与台下部 录像、照相 门人员表决心
本环节可选，
音乐：万事如意+恭喜发财. 上台音乐： 向前冲
必须有记录员记录，会后签字或天前做好 目标牌，当场签字
豪勇七蛟龙. 上台音乐： 向前冲 豪勇七蛟龙
上台音乐： 向前冲
必须有记录员记录，会后签字或天前做好 目标牌，当场签字
白板记录、笔录、结果核对照相
形成工作计划表格，奖励做成喷绘会后张 贴，促销做成文件和宣传品
ห้องสมุดไป่ตู้主持人
11
主持人宣布结束
主持人
月度启动大会操作表
内容要求
1、原地展示2、军姿整齐有力 3、有创意4、士气盛5、有队名队呼 1、主动拥抱嘉宾2、时间可稍长
物资
根据各部门所需准备
要求：投入、激情、领舞动作要大、台下 有尖叫声回应
1、欢迎嘉宾2、总结上月成绩与不足3、表 扬好人好事4、提出希望
内容要求
物资
意义：是一个承上启下的大会；是一个振 奋精神的大会；是吹起冲锋号角的大会；
作用：总结：总结上月目标达成及分析； 表彰：表彰上月优秀部门与个人；分享： 分享成功经验和感人故事；目标：设定本 月总目标及各部门目标 激励：宣导奖励计划，各部门表达决心、 挑战；工作安排：本月重点工作安排宣导
月度启动会流程
会议大纲
一、奏国歌、企业文化宣读
二、职能部门月度总结及述职报告
三、年度运营计划及整体推广方式报告
四、启动会总结勉励
五、会议结束
2015年3月2日星期一14:30开始
用时2.5小时左右主题主讲１. 14:30—14:35 （5分钟）主持人上台热场（陈兰兰、庄靖）主持人２. 14:35—14:40 （5分钟）奏国歌全体起立全体人员
3. 14:40—14:45 （5分钟）主持人带全体起立宣读企业文化全体人员
4. 14:45—14:50 （5分钟）致启动会开幕词（陈兰兰）陈总
5. 14:50—15:30（50分钟）职能部门月度总结及述职报告（李冬、陈香、陈兰兰、吴晓蕾、吉连兵
罗主任、韩副总）（庄靖）
6. 15:30—15:40 （10分钟）（中途休息10分钟）主持人
7. 15:40—16:40 （60分钟）年度运营计划及整体推广方式报告（陈兰兰）陈总
8. 16:40—16:55 （15分钟）启动会总结及勉励（庄靖）陈总
9. 16:55—17:00 （5分钟）会议结束语（陈兰兰、庄靖）主持人（如韩董到场，结尾前请韩董做以勉励，以上流程为标准模板，主持人以现场情况为准）
会务准备
一、现场需求
座位摆设、调试音响及电脑设备音响、设备调试：李冬荣誉证书、奖品托盘礼仪：虞萍、栾敏灯光、空调检查检查：李冬
投影仪及线路铺设检查：李冬
二、物资准备
音响功放设备、笔记本电脑各一台，Ｕ盘
投影仪一台
白板1块
白板笔2支
A4纸（一包）备用。
月会会议流程范文
月会会议流程范文
一、会议筹备
1.发布会议通知：组织者将会议的日期、时间、地点、参会人员等内
容发布会议通知。
2.筹备会议文件：组织者准备好会议用稿、会议记录、会议报告等文件。
3.筹备会议设备：组织者根据会议的实际需要，安排会议室、备设会
议设施，准备会议设备，如投影仪、音响设备、磁带等。
4.组织会议人员：组织者根据会议的实际需要，安排主持人、发言人、记录员等。
二、会议程序
1.开场礼：主持人宣布会议开始，并简要介绍本次会议的宗旨及程序。
2.会议内容：主持人依次邀请发言人发表意见。
发言人根据主题发言，参与会议的人一起讨论，并修改制定的会议纪要。
3.结束宣布：主持人总结本次会议的情况，宣布会议结束。
三、会议反馈
1.参会人员反馈：参会人员对本次会议做出反馈，发表意见和建议。
2.会议记录员汇总：会议记录员根据会议纪要整理出本次会议的记录。
3.会议报告：会议报告人根据会议的情况，准备会议报告，供会议参
会人员查看、学习。
四、会议后续
1.跟进行动：根据会议结果，发言人对会议成果负责并跟进行动。
2.反馈处理：参会人员的意见和建议作为反。
月启动会流程PPT课件
3
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4
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5
把爱心送给每一个人，把真情送给每一 个人，我们的责任是呵护人生，我们的使 命是造福人民。
成己为人，成人达己，诚信为本，稳健 经营为民族寿险挑起重任，我们走在希望 的大道上， 一路高歌，与时俱进。
成己为人，成人达己，诚信为本，稳健 经营为民族寿险挑起重任，我们走在希望 的大道上， 一路高歌，与时俱进。
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6
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9
重要讲话
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10
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11
最新月度启动大会流程动画版30页
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---XX中支 月全员启动会
1. 九帅风采展示 2、主管会议分享 3、荣誉颁奖、分享 4、双抢双停政策推动 5、晋升人员表态 6、九帅目标制定
报告主持人： 本团队应到多少人
3003 1903 4014 3305 3000 3000 3000 3000
直辖组FYC:29210元
初年度佣金：4985 个人月度奖金：1246
合计： 29736元
推荐奖：2422 伯乐奖：3200 主管责任津贴：2921 主管辅导津贴：3212 直辖组年终奖：4089 一代：6161 标准组奖：1500
•
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“非诚勿扰”停止
我们的机会
政策好，组织发展正当时
•
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艾主管
个人FYC4985
郭女士 王女士 陈女士 杨女士 刘女士 叶女士 蒋女士 彭女士
收益…… •
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艾主管
个人FYC4985
郭女士
3003元
王女士
1903元
陈女士
4014元
杨女士
3305元
直辖组FYC:17210元
初年度佣金：4985 个人月度奖金：1246
合计： 18737元
推荐奖：1222 伯乐奖：1600 主管责任津贴：1721 主管辅导津贴：1893 直辖组年终奖：2409 一代：3161 标准组奖：500
月度启动大会流程(保险网络)
时间节点控制
严格控制每个议程项 目的时间，确保会议 按计划进行。
预留足够的时间供参 会人员提问和互动， 增加会议的参与度和 互动性。
设定中场休息时间， 让参会人员有机会休 息和交流。
重要环节提醒
01
02
03
04
提前通知参会人员准备好相关 的业务数据和资料，以便在会
议中进行分享和讨论。
强调会议纪律，要求参会人员 保持手机静音、不随意离席等
监管政策执行
积极响应监管政策，及时调整公司业务策略，确保与监管要求保 持一致。
合规文化培育
通过培训、宣传等方式，强化员工合规意识，营造合规经营氛围。
风险防范措施完善
风险防范制度建设
完善风险防范相关制度，明确风险防 范职责和流程。
风险监测与预警机制
建立风险监测与预警机制，实时监测 风险状况，及时发出预警信号。
重点工作与措施
根据业务目标和计划，确定本月需 要重点开展的工作和采取的措施， 如加强营销推广、优化客户服务流 程、加强风险管控等。
资源保障与协同
为确保本月工作计划的顺利实施， 明确所需的资源保障和协同配合要 求，如人力资源、财务支持、技术 支持等。
业务发展趋势预测
市场环境分析
分析当前保险网络业务所处的市 场环境，包括政策法规、竞争格
。
对于需要重点关注或讨论的议 程项目，可以提前在会议通知
中进行标注和提醒。
在会议结束后，及时整理会议 纪要并发送给参会人员，以便 大家回顾和跟进会议内容。
04 保险网络业务汇报与展望
上月业务总结回顾
1 2
总体业绩完成情况
总结上月保险网络业务的总体业绩，包括保费收 入、赔付支出、利润等关键指标完成情况。
启动大会流程
商丘冉阳商贸有限公司【1 】『卓著团队——规范化运营治理』项目启动大会会议流程一：大会名称：冉阳商贸有限公司『卓著团队----2014年公司规范化运营治理』项目启动大会.二.目标：冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占领焦点竞争优势,打造规范化运营的卓著团队,传达治理改良精力,宣导治理改良意义,同一治理改良思惟,晋升治理改良士气,推进治理改良顺遂进行,特举办本次大会.三.时光：2014年8月11日14：00—18：00.四.地点公司会议室（待定）五.参会人员：1．公司全部治理人员及员工代表;2．开辟者治理参谋公司项目组1.重要内容（1）宣导规范化运营改良目标.目标.总体思绪.步调;（2）宣导规范化运营改良对员工的意义,解释治理改良与公司.员工的关系;（3）规范化治理改良实行总发动.表决心.提出治理改良期望与请求.2.会议议程：七.会议筹备及会场安插1.开辟者咨询参谋组：晋红超.尹导.2.主持人：待定3.筹备工作负责人：冉阳商贸公司人资部负责（1）决心书预备：将全部治理人员及员工决心书复印若干份（依据人数）,提前分发到响应人员手中,并在宣扬栏上张贴;（2）人资部司理负责制造出席启动大会的人员名单,并提前一天发给开辟者参谋组;（3）组织相干人员练习训练谈话稿.表决心等;（4）大会前协召聚集部队.（5）启动大会条幅一条《卓著团队——2014冉阳商贸公司规范化治理》项目启动大会.4.会场安插：开辟者公司调和安插.八.大会请求1.所有参会人员必须排队出.入场;2.参会人员无特别情形,不得缺席,半途不得退席;3.严厉遵照会议规律：手机调到振动,会议时光不得接听私家德律风,不得窃窃密语.不得随便走动.九.会场清算及会后宣扬1.会场清算：人资部负责;2.会后宣扬：,总司理等人员谈话稿的张贴及启动大会照片的张贴宣扬.。
8月启动大会流程
TAIKANG
营业部奖励获得者：杨军营业部
• 杨军营业部：新增人力9人，7月标保12.4万
• 奖励优胜营业部大礼包一个包括：泰康桌 布两条、泰康遮阳帽30个、一次性水杯200 个、投资未来书籍30本、保险唤醒您税的 权利30本、泰康保单封套30个。
TAIKANG
杰出业务代表：十名
名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 业务代表 张传莹 谢言平 刘红秀 廖晓玲 王俊梅 曹建红 周百文 朱国秀 张云红 吴道枝 营业部 信阳固始营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳市区营销服务部 信阳固始营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳商城营销服务部 信阳固始营销服务部 信阳市区营销服务部 信阳营销服务部 累计标保 65000 41509 38000 34825 20485 15400 15000 14075 12000 12000
合计
TAIKANG
100
七月份各营销服务部参训情况
机构 商城 潢川 明港 新县 固始 淮滨 罗山 本部 光山 合计
TAIKANG
参训 4 0 6 11 11 6 9 5 4 57
结训 4 0 6 11 10 6 8 4 4 54
上岗 4 0 6 11 11 6 9 4 4 57
七月份各营销服务部上岗情况
从人力的负增长可以看出我们的增员质量！！！
TAIKANG
现阶段代理人持证情况
机构 市区 光山 罗山 商城 潢川 固始 明港 新县 淮滨 合计 持证率 未持证人数 7月份报考人数 8月份报名人数 94.11% 3 0 3 62.75% 19 7 4 80.28% 14 2 7 83% 26 10 0 65.38% 18 18 0 72.73% 63 8 6 84.44% 14 9 2 69.84% 23 9 10 73.08 14 7 0 76.28% 194 70 32
餐饮月度启动大会流程MicrosoftWord文档（4）
餐饮月度启动大会流程MicrosoftWord文档（4）左师傅餐饮月度启动大会流程作用：1、总结：总结上月目标达成及分析；2、表彰：表彰上月优秀部门与个人；3、分享：分享成功经验和感人故事；目标：设定本月总目标及各部门目标4、激励：指导奖励计划，各部门表达决心、下挑战书；5、工作安排：本月重点工作安排宣导会务：1、由五洲店负责：设会务总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录）2、会议前期准备：通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义；统计上月获奖人员名单、准备奖品；各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练；会务岗位安排。
3、时间一般在月初某天9:00—12:00一、签到入场二、主持人上场互动1、激情开场；2、介绍嘉宾三、士气展示四、激情舞蹈五、领导致辞总结1、欢迎嘉宾2、总结上月成绩与不足3、表扬好人好事4、提出希望六、新人自我介绍七、生日快乐寿星登台、寿星帽、许愿、吹蜡烛、礼物、团队祝福语、领导上台祝福、合影、寿星感言八、颁奖仪式1、获奖名单公布2、上台领奖3、嘉宾高管颁奖4、获奖分享5、合影留念物资：1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资2、录像、照相注意事项：1、提前列好颁奖流程、名单、奖品、颁奖嘉宾、主持串词、分享内容等2、提前演练爱心勉励（10名额与荣誉员工拥抱鼓励）爱心勉励拥抱时，要有“祝贺你、恭喜你、你真棒、加油”等祝贺词！七、优秀员工分享：1、分享成功经验2、激励我公司员工注意事项：要提前沟通分享内容：（成长感悟+团队感谢+今后决心），上月度团队成果分享，案例具体，也可讲一个激励小故事；引人深思、受到启发，语言精炼，内容始终正面积极激励；八、店长或厨师长点评（点评该员工或者该团队最优秀、最突出的某一或两个方面，并用具体的案例加以说明，语言要精炼、用词要准确，使表扬者得到具体的成绩肯定，使台下员工明确了今后向他学习的具体地方；）调动全员的激情，全力以赴，为团队的荣誉而战，为自我承诺而战！切忌这样的言语，比如“我希望你们。
月度启动大会流程动画版30页
晋升人员表态 我在行动。。。
热烈预祝
以下伙伴在X月份晋升为营销经理
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违者必究
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“非诚勿扰”停止
我们的机会
政策好，组织发展正当时
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艾主管
个人FYC4985
郭女士 王女士 陈女士 杨女士 刘女士 叶女士 蒋女士 彭女士
请大家调整好自己的手机 调整好自己的心情 启动会马上开始。。。。。。
1. 九帅风采展示 2、主管会议分享 3、荣誉颁奖、分享 4、双抢双停政策推动 5、晋升人员表态 6、九帅目标制定
报告主持人： 本团队应到多少人
实到多少人 全员到齐 报告完毕 我们的团名是 我们的团呼是
司训
颁发
工作联系
----XX经理
新生命 新华章 新未来
对对我业们务来队说伍意意味味着着什什么么？ ？
一个崭新时代的到来 一份前景光明的事业 一份令人羡慕的收入 做到做强的大好机会
…… ……
某主管6月1＋4架构下基本法
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艾主管
个人FYC4985
3003 1903 4014 3305 3000 3000 3000 3000
直辖组FYC:29210元
初年度佣金：4985 个人月度奖金：1246
合计： 29736元
推荐奖：2422 伯乐奖：3200 主管责任津贴：2921 主管辅导津贴：3212 直辖组年终奖：4089 一代：6161 标准组奖：1500
电厂启动验收委会会议流程
电厂启动验收委会会议流程
一、活动目的
1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。
2、对20xx年07月市场、设计等岗位工作展开总结，对公司发展趋势展开分析。
明晰下月度工作方向和目标。
3、表彰公司业绩突出者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、大会主题
20xx年8月鹏发装饰公司员工大会
三、大会时间
20xx年08月07日（周三）下午13:30—14:30
四、大会地点
升龙金泰城b座6楼鹏发装饰办公室大厅。
五、出席人员
公司全体人员；
1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完后展开斥责并搞好附注，
点完名后带领大家朗诵公司司训。
2、李总依次为市场部、设计部中业绩位列第一、第二的员工派发业绩佣金（现金）并合影留念；颁授现金完后由李总正式宣布8月份的奖励政策。
3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。
4、依次存有恳请市场部各组主管（曹福临、郭海朝、邓航机、任献云、董鹏、乔明存、魏小刚、程景春、谢长洪）、经理（赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳）、市场总监（许祥）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国逊于上台喊报下个月目标以及未达至此目标愿意忍受惩罚的措施。
（提示信息：请客吃饭类除外）
5、宣布旅游事宜（时间：游人员：公司全体员工。
七、陈总总结讲话。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年8月月度启动大会流程表
作用：
总结：总结上月目标达成及分析；
表彰：表彰上月优秀部门与个人；
分享：分享成功经验和感人故事；
目标：设定本月总目标及各部门目标
激励：指导奖励计划，各部门表达决心、下挑战书；
工作安排：本月重点工作安排宣导
会务：
1、由总经办担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由摄像师担任照相、摄像、熊梦薇担任礼仪、记录）
2、会议前期准备：通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义；统计上月获奖人员名单、准备奖品；各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练；会务岗位安排。
3、会议时间：2014年8月5日下午18：00—22：30
会议地址：阿黛美业三楼会议室参会人员：阿黛美业全体员工
主持人：卫英杰孙思杰 D J 师：李航场内、场外总监：陈泳奇
签到组：李双跑麦组：王博灯光组：李军连
礼仪组：熊梦薇摄像组：章华鑫记录员：熊梦薇
序
号
流程时间负责人内容要求物资音乐注意事项
1 签到入
场
17：30—
18:00
场外总监检查督促各功能组；签到组开场前音乐：励志歌曲
2 主持人
上场互
动
18:00—
18:02
主持人1、激情开场；2、介绍嘉宾
上场音乐：倒计时音乐，主
持人上场音乐
3 企业文
化宣读
18:02—
18:05
主持人
整理着装、表情严肃、
目视前方、高声朗读
企业纲领、企业定位、企业
境界、企业口号、
高声唱读，声音洪亮，
不卑不亢
4 士气展
示
18:05—
18:25
主持人、各部
门
1、上台展示
2、军姿整齐有力
3、有创意
4、士气盛
5、有队名队呼
根据各部门
所需准备
装甲师进行曲.
士气展示要求：士气高、
动作整齐、表现理念有
创新
5 互动问
好
18:25—
18:35
主持人
1、主动拥抱同事、领导感谢他一
路走来的只是与帮助2、时间可
稍长
相亲相爱的一家人
6 激情舞
蹈
18:38—
18:42
领舞
（舞王、舞
后）
要求：投入、激情、领舞动作要
大、台下有尖叫声回应
小苹果舞蹈
7 各部门
主管总
结报告
18:42—
19:30
主持人
各部门主管以此上台做上月总
结，本月计划每人时长5分钟
上场音乐：男《非诚勿扰男
嘉宾上场音乐》
女《非诚勿扰女嘉宾上场音
乐》
时间严格把握、内容提
前准备
8 颁奖仪
式
19:30—
20:00
主持人
1、获奖名单公布
2、上台领奖
3、
总经理、高管颁奖4、获奖分享5、
合影留念
1、奖杯、锦
旗、证书、
奖金、礼品
等物资2、录
像、照相
颁奖音乐：拉德斯基进行
曲.
豪勇七蛟龙.
员工分享音乐
1、提前列好颁奖流程、
名单、奖品、颁奖嘉宾、
主持串词、分享内容等
9 代总、辉
哥分享
20:00—
20:30
场内总监
1、分享成功经验
2、激励我司员
工《时长10分钟》
上场音乐：向前冲
分享音乐：嘉宾分享音乐
要提前沟通
10 穿插节
目
20:30—
20:50
节目负责人游戏、节目、带热整场氛围跟据需要跟据需要本环节可选，
11 上月挑
战兑现
20:50—
21:20
高管主持
1、宣读PK结果
2、上台兑现PK结果
3、胜方简单分享
PK承诺物
资
音乐：万事如意+恭喜发财.
12 部门目
标设定
21:20—
21:40
高管主持
1、部门负责人集中上台
2、宣布
本部门目标及达成奖励和达不成
的惩罚3、与台下部门人员表决
心
录像、照相
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙.
必须有记录员记录，会
后签字或签军令状，当
场签字
13 本月挑
战
21:40—
22:00
高管主持
1、部门挑战（PK金500）：如：
销售部A组：销售部A组挑战销
售部B组，
2、个人挑战（PK金200）
白板、白板
笔、照相
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙
白板记录、笔录、结果
核对照相
14 工作安
排
22:00—
22:20
代总
1、本月公司整体目标、口号
2、
目标分解3、本月公司重要工作
安排4、工作要求5、奖励计划6、
其他
电脑、投影
展示
上台音乐：向前冲
16
激情歌
曲，舞蹈
22：20—22：
30
主持人各部门出赛节目表演
17 主持人
宣布结
束
22：30 主持人
相亲相爱的一家人. 明天会
更好.
1、主持人感谢嘉宾出席
请2、嘉宾先离场3、全
体人员掌声欢送。