增强责任心 提高执行力
如何加强责任心提高执行力
如何加强责任心提高执行力如何加强责任心提高执行力？首先我们只有树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，才能最终实现四个汉川的美好愿景，在激烈竞争中不断做大做强，实现企业发展与个人发展的双赢。
如何加强责任心提高执行力一要积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
高点定位、加压紧逼，使精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、实事求是地履行自己的工作职责，杜绝消极应付、推卸责任等现象。
养成认真负责、追求更好的工作习惯。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口退缩而是迎难而上，积极的寻求解决问题的方法。
二要脚踏实地，求真务实，树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然作为一名收费员岗位可能很平凡，工作也比较单调，但只要踏踏实实、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、眼高手低，结果只能是庸庸碌碌的过一辈子。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤奋刻苦的精神，坚决克服华而不实、好大喜功的毛病。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，不积跬步，无以至千里,不积小流，无以成江海。
三要开拓创新，改进工作方法。
平时在工作之余加强对业务技能的学习和研究，从中总结提炼更有利于提高工作效率的方法和技能，及时对上级下达的文件进行学习，做到与时俱进，加强与业务技能强的同事交流工作心得，积极参与分公司和站上组织的各项业务技能竞赛，在竞赛中提升自己的业务水平。
因此我们要在工作中充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法。
四要着眼于“团结”，团结一致、相互协作。
个人和集体只有依靠团结协作的力量，才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来，讲团结协作，会团结协作，能团结协作。
增强责任心提高执行力
增强责任心提高执行力增强责任心提高执行力——提升加油站管理水平一、要“懂责”加油站是石化销售的终端环节，是参与市场竞争的前沿阵地，其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。
因此对于加油站长的职责问题理应引起高度重视。
（一）加强理论学习，转变思想观念要适应加油站管理的新要求和新方法，就必须有积极的学习能力，不断加强理论学习。
站长的职责就是围绕加油站的经营和管理开展各项工作，总部《加油站管理工作标准及考评细则》中对于站长的职责定位是12条规章制度，作为站长必须要充分了解和熟练掌握上级公司的各项规章制度及操作流程，才能进一步提升加油站规范化管理水平。
（二）加强业务学习，提高个人业务技能零售工作综合性比较强，站长要进一步加强业务学习，提高个人业务技能，提升自身综合能力，以适应当前加油站专业化管理的需要。
做到熟悉并掌握加油站的各种业务技能，无论从岗位流程、电脑操作、电子帐表、IC卡管理、HSE安全管理、数质量管理、液位仪、报警装置等等，事无巨细，都必须了如指掌。
无论加油站发生什么问题，站长必须能第一时间找到切入点并迅速解决问题。
执行是开展各项工作的前提，提高执行力就是提高企业竞争力。
从宏观上讲，就是要改变传统思维，转变工作作风，不折不扣地执行企业的管理理念和经营指导思想；从微观上讲，就是要服从和执行好省、市分公司各项工作决策，把各项规章制度落实到每个环节、每个岗位，规范职工行为，把执行力作为企业竞争力的核心抓实抓好。
（一）抓现场管理，提高服务水平现场管理是基础管理的基础，抓现场就是夯实管理的切入点和落脚点。
特别是在当前竞争激烈的情况下，现场管理更是一个企业外在竞争力的展示，需要下大力气、出真措施，抓好抓细抓实。
站长是现场管理的关键，要进一步提高执行力，提高自身管理方法和工作水平，推动各项现场管理制度和规定的落实；员工是现场管理的基础。
在强化员工现场服务意识的同时，站长也要强化自身服务意识，多站在员工的角度上思考问题、分析问题、解决问题，把现场管理向纵深推进；优质环境是现场管理的最基本体现。
增强责任心提高执行力心得体会
增强责任心提高执行力心得体会增强责任心提高执行力心得体会「篇一」上周六学校安排了了教授的讲解，我学到了很多知识。
懂得了无论做什么事情都应该百分百负责，我也希望将我学到的知识用到我的工作中，不断提高自己的执行力，让学生、家长满意，达到预期的结果。
通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图，按质按量、不折不扣地完成工作，达到预期目标。
对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。
就教育教学而言，该如何提升自己的执行力呢？在此，我分享一下我的体会：一、对工作要有激情。
有人说：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。
一个对自己工作充满激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。
因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充满魅力，我们都要善于从中寻找它的意义和目的，从而热爱那份工作，培养出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神，它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。
一个人能力再大，如果在工作中不愿承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。
因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。
当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习，进一步提升自己的业务能力。
遇到问题，多思考，多查阅相关资料，多向同事请教。
只有这样才能不断提升自己业务水平。
增强责任心提高执行力心得体会「篇二」通过对赵琛老师的“提高执行力”的课程的学习，使我受到了很大启发。
世界没有完美的个人，只有完美的团队；一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性，一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。
增强责任心 强化执行力
增强责任心强化执行力.0执行，简单地说就是做，就是落实，就是把决定了的事情变成具体的行动，并达到预期目标。
落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。
抓落实是各级干部首要抓好的工作。
干部有了责任心，就有了干工作的激情和动力，执行上级决策指示就会积极主动，抓各项工作落实才会有力有度。
下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识：一、增强责任心，要树立强化执行力的信念。
党员干部是否具有强烈的事业心责任感，直接关系到决策水平和工作成效。
责任心强，就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐，就会有强烈的信念，积极想办法抓落实，执行上级指示和党委决策就会不讲条件，不计得失，就会迎难而上，坚韧不拔；而不会遇着矛盾绕道走，见了问题往上交，不敢于担当、勇于负责，搞推诿扯皮、敷衍了事。
二、增强责任心，要提高强化执行力的能力。
工作的确有难易之分，个人能力也有高低之别，但责任心始终是关键。
过硬的执行力，还必需有强的能力素质。
责任心造就危机意识，促使干部不断自我审视，催生能力恐慌感。
我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感，想干好工作的热情就会更高，办法就会更多，实践激发的潜能就会充分得到发挥，工作的干劲就会十足，执行力就会大大增强。
当然，增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。
因此，我们还得不断加强学习，注重积累和总结，努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部，创建真正的学习型党组织。
三、增强责任心，要提高强化执行力的标准。
落实只是执行的初级阶段，有的放矢固然值得学习，但精益求精更令人拍案叫绝。
实际工作中，不少人满足干了、干完了，至于干的怎么样，标准高不高，没有仔细考虑，说到底还是责任心的问题。
强烈的责任心，决定了我们是以四平八稳的心态完任务，还是以苛求完美的决心出精品。
抓工作和干事业的出发点都是一致的，但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。
强化执行力，就是要树立一种严谨、再严谨，细致、再细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
提高责任心强化执行力 增强责任心 提高执行力
提高责任心强化执行力增强责任心提高执行力提高责任心强化执行力古人云：“不患无策，只怕无心。
”我想起了《把信送给加西亚》一书。
故事中的罗文就是具有高度的责任心，强烈的执行力。
才完成了自己的使命。
这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。
与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。
这两个故事深刻说明了：“成也责任心，败也责任心”。
责任心决定执行力。
责任心强，就能排除艰难，百折不挠，千方百计的完成上级交给的各项任务；责任心差，就会找借口，讲条件，推责任，装糊涂，不尽责，进而导致工作陷入困境，甚至酿成悲剧。
由此可见，没有责任心，何谈执行力？事实表明：责任心决定执行力。
“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。
责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。
联想到安全生产，我认为：再好的管理理念，再好的管理决策，再好的管理制度，再好的管理举措，如果没有高度的责任心，就难以得到有效执行落实，即使勉强执行也必然因过多的强调困难而大打“折扣”。
管理的根本就是促使每个人提高自己的责任心。
责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。
相反，责任心不强，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢。
那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢？一、责任从我做起，不应妄自菲薄。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。
二、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重。
老子说“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。
关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动的实施方案_百(精)
广西钦州保税港区开发投资有限责任公司关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动的实施方案为进一步加强全体职工的工作责任心，提高执行力，转变工作作风，营造一种“爱岗敬业讲奉献，专心致志干事业”的良好氛围，建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的钦州保发团队，增强全员的责任感、使命感，着力推动公司各项措施的有效落实，服务和推进保税港区的开发与建设，根据集团公司党组织建设年和工作落实年活动精神，结合公司实际制定本方案。
一、指导思想和目标要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以加强思想政治教育为主线，叫响“用心干事，敢于担责，高效落实”口号。
通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动，进一步提高思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，为提升全员综合素质，推动公司的改革发展和管理上台阶。
二、要解决的重点问题（一）思想境界不高、干劲不足的问题。
重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。
（二）责任意识不强、工作作风不实的问题。
重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责任观，弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面艰巨困难，主动承担险重任务，积极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地做好各项工作。
（三）执行理念不优、执行效率不高的问题。
重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创一流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项目标任务圆满完成。
增强工作责任心,提升工作执行力
.,.增强工作责任心，提升工作执行力做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。
任何一项工作的成功都是在执行中完成的。
执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。
所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。
强化责任意识，就是提升执行力。
责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。
有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。
强化责任意识，提升执行力。
就是要扭转有令不行，有禁不止。
就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。
就是要树立责任意识。
执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。
只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。
增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。
就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。
责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。
增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体现“严”字。
要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体现“实”字。
加强责任心提高执行力心得体会3篇
加强责任心提高执行力心得体会3篇加强责任心提高执行力心得体会3篇是小编为大家精心编辑的，欢迎阅读借鉴。
更多内容尽在聘才网。
XX年8月8日，**市**程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。
这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。
笔者看到这个新闻时，想起近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。
责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。
特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党和国家的认识和认知。
国家机关工作人员如果没有责任心，就没有强执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害，就会严重损害党和人民群众的血肉联系。
XX年造成262人死亡的山西**溃坝事故、XX 年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，都存在着部分工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。
一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也存在不少问题。
比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事;有的缺乏精神动力，小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。
这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。
当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。
如何解决好这些利益矛盾，既要有国家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。
增强责任心提升执行力心得体会
增强责任心提升执行力心得体会增强责任心、提升执行力，已成为现代社会个人与企业发展过程中不可或缺的重要素质。
作为一个在职员工，我深刻地认识到了责任心和执行力的重要性。
在工作中，我积极探索、不断学习、提高自身素质，不断提升自己的责任心和执行力。
下面，我结合自身的经验和体会，分享一下在何种情况下，如何增强责任心和提升执行力。
首先，要想增强责任心，必须跑在前面。
在进行工作前，要提前思考工作的计划和方案，明确下一步的工作目标和任务，对任务合理分配时间和资源，不拖延工作。
工作中，要紧盯任务并始终保持充足的工作热情，坚决抵制工作中的外界干扰，保持工作的专注度。
完成工作后，要进行复盘，梳理工作中的不足之处，对工作流程进行反思，并在下一次的工作中完美彰显。
其次，在工作中要提升执行力。
执行力是成功的保证，一个人的优秀执行力不光能提高工作效率，更能为企业创造更多的财富价值。
在我看来，提升执行力最主要的方法是将工作分阶段，将大任务拆解成小任务，为每个任务定期定量制定计划。
制定完计划后，要始终保持自己的工作状态，全程与任务联络，要想在任务中迅速看到进步和提高，必须拥有一个规律性和连贯性的工作策划，不断完善工作的规律性，增强自己的执行力和质效。
最后，某些工作环节下，需要适应新的工作方式和处理方式。
只有不断学习和提高自己的能力，才能够迅速适应新的工作环境和更高的工作要求。
首先，要保持开放的心态，多心理沟通，关注职场动态，积极分享与交流职场经验。
其次，要通过培训，阅读书籍、参加网络公开课程等方式，增长知识和技能，提高自己的综合素质和能力。
总结来说，增强责任心，提高执行力，不是一件简单的事。
这需要个人在职场中良好的积累和积累经验，重视责任，养成自省和总结的习惯。
尤其值得一提的是，我们还要根据工作的需要，配合企业和团队的需求，为自己的职业道路注入全新的能量和激情，以更好的状态迎接工作挑战。
除了前面强调的增强责任心和提高执行力之外，还有一些其他因素会影响到工作表现。
浅谈责任心与执行力
浅谈责任心与执行力一、做有德之人。
做有德之人是增强责任心，提高执行力的根本。
增强责任心，提高执行力是一个动态的过程，不可能一劳永逸。
执行之初面对目标任务想不想执行？执行之中碰到矛盾困难愿不愿执行？这在很大程度上与自身修养有密切关系，说到底这是德的问题。
有才无德是坏才，有德无才是废才，有才有德是综合之才。
做有德之人，就是要讲政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，注重以德立身，外圆内方。
不管遇到矛盾，还是遇到困难；不管遇到误解，还是遇到挫折；不管遇到难题，还是遇到成绩，都要做到宠辱不惊抓执行，顾全大局抓执行。
二、做担责之人。
做担责之人是增强责任心，提高执行力的关键。
权力就是责任，工作就是责任，增强责任心，提高执行力既要履职，又要尽职，还要负责。
履职就是在其位要谋其职。
要以“居庙堂之高忧其民，处江湖之远忧其君”的心态，履行好岗位职责，要肯干事，会干事，能干事，干成事，从小事做起，多干实事。
尽职就是要善于从全局的高度找准自己的工作在全局中所处的地位，更好地把握工作的前瞻性，整体性和协调性，通过做好工作推动全局工作。
负责就是要对所做的每一项工作有结果，要一抓到底，抓出成效，敢打前站、争创一流。
三、做有为之人。
做有为之人是增强责任心，提高执行力的标准。
增强责任心，提高执行力，结果是最好的衡量标准，必须用工作实绩说话。
工作中要创新工作思路，谋求新的突破，打造特色亮点；要弄清哪些是基础工作，哪些是一般工作，哪些是重点工作，哪些是特色工作，这样才能干出特色，干出成绩；也只有这样，增强责任心，提高执行力才具备客观条件。
一是要有敬畏之心。
要敬畏人民、敬畏组织、敬畏制度、敬畏纪律，从内心深处克服畏难情绪和群众的尾巴主义。
二是要遵章守纪。
要对照工作职责，按照第一责任人的工作职责，切实担负起“组织、指导、保障、督促”等方面的责任；要严格对照问责追究这根弦，不触底线、不越红线、不碰高压线。
三是要进位争先。
要有荣辱感和荣誉感，要知荣辱，明礼仪，知廉耻，工作上要不甘人后，敢为人先。
强化责任心与提高执行力心得体会
强化责任心与提高执行力心得体会强化责任心与提高执行力心得体会（通用6篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编为大家收集的强化责任心与提高执行力心得体会（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
强化责任心与提高执行力心得体会篇1一、对执行力的理解所谓执行力，也就是实现既定目标的手段和能力，是对目标执著跟进的态度和精神。
执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。
在过去的工作中，我们养成的大而化之，浮而不实的作风，以及事业心、责任感弱化，心浮气躁，静不下心，沉不下身。
这些与科学化、精细化管理很不适应。
把握细节需要有责任意识，把握细节需要有务实作风，把握细节更需要有奉献精神。
二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结，在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足：1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。
一是对待工作有时有应付心理，只是满足于不出差错，而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致；二是对工作的追踪落实不够，只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证；2、在制度的落实上不出问题就行的现象。
一是对自己的要求不够严格，只满足与不违反制度，而没有思考如何更好的在自身落实各项制度；二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度，缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。
3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。
一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想；二是缺乏大局意识，不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。
以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足，如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。
三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。
如何增强责任心提高执行力
工作都是等上级安排，从来不会主动去做
遇到比较难做的工作，第一反应是做不了
这不是我的工作，凭什么要我做
这不是我的错，主要是他们没有跟我讲清楚要怎么做
他们要这样，我也没办法，大不了我走人
我பைடு நூலகம்了
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
二、什么是责任心
（一）、案例分析 （二）、责任心的含义 （三）、责任心的体现
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练 （三）缺乏激情
没有责任心的原因之三 缺乏激情
员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份 工作失去热情时，没有人能够做到100%的投入，责任心也就随 消失。 没有激情，就无所谓责任心。对工作充满激情的员工总是能够竭 尽全力完成任务，履行自身的职责；反之，缺乏工作激情的员 却会千方百计地逃避责任，将原本属于自身的事务推脱给他人 在你的工作中注入激情。令人振奋的精神是具备感染能力的。如 果你身边所有的人都能够清楚地感受到这种精神，那么成功也 离你不远了。
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
一： 前言
实际工作中经常存在以下问题或听到以下话语：
随着公司发展和部门人员的增多，错误发生后同事之间、部门之间相
推卸责任，无人承担责任
经常出现员工责任心不强出现工作错误（如文件错误）
制订好的工作计划或会议决议基本不能按时完成
制订好的规章制度不能得到有效执行
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练
四、没有责任心的原因
（一）、失败恐惧 （二）、得过且过 （三）、缺乏激情 （四）、职责不清
增强责任心 ★ 提升执行力
管理方法提升训练 （一）失败恐惧
以增强责任心,提高执行力,当好主人翁,建设卫星城为主题的演讲
以增强责任心,提高执行力,当好主人翁,建设卫星城为主题的演讲
尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！
今天，我想分享的主题是：以增强责任心、提高执行力，当好主人翁，建设卫星城。
作为一名城市建设工作者，我们肩负着重任和使命，要积极投身城市建设，秉持高度的责任心，展现出非凡的执行力，当好城市的主人翁，为建设卫星城奠定坚实的基础。
增强责任心，是实现城市建设目标的基础。
我们要始终把城市建设摆在自己的心中，把居民群众的需求和利益放在重要的位置上，时刻牢记自己的职责和使命。
只有增强责任心，才能不断完善城市建设，让居民生活更加舒适、便利、美好。
提高执行力，是加速建设进程的保证。
城市建设需要有高效的执行力，需要我们心无旁骛、专注于做好每一个细节。
我们必须善于协调各方资源，确保任务的完成。
我们也要不断提升自身的素质和能力，不断学习新知识，了解新技术，提高执行力的同时，逐步提升自身的综合素质。
只有提高执行力才能让工作更加顺畅，为卫星城的建设打下坚实的基础。
当好主人翁，是强化城市管理的重要保证。
我们不仅是城市建设的实践者，更是城市的主人翁。
我们应该积极发挥自己的主人翁精神，关注城市发展，积极参与城市建设。
只有当好城市的主人翁，才能更好地管理城市，让城市更加美好，更能满足群众的需求。
最后，希望我们全体城市建设工作者，以增强责任心、提高执行力，当好主人翁，共同建设卫星城，让广大居民享受到更便捷、更优质的公共服务，让卫星城成为充满活力的美好城市。
谢谢大家！。
增强责任心提升执行力心得体会
增强责任心提升执行力心得体会增强责任心提升执行力心得体会5篇增强责任心提升执行力心得体会1近期在集团公司的统一安排下，我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课，在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后，所得匪浅。
下面就说说本人一些粗浅的看法。
郑教授从执行工作的基本内容和特点；执行程序的一般模式；执行力缺失与提升的行动方略；执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出，由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。
执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。
在有效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。
在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序，遵循指挥—汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。
一、通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题：本集团公司是一个困难企业，转眼间集团已经成了一年多，在过去的一年中企业并没有显著的经济发展，并且集团一年的开支费用巨大，高达3000多万元，如果再这样下去也只能坐吃山空。
而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目，根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年，要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目，但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园B区”和“金环大厦”两个项目，而一个项目的建设周期为2至3年，如果仍然按照目前的开发进度，我认为是不可能按照计划完成任务的，这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力，只有规划没有实际行动，一切都是空想！而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门，可以毫不夸张的说，投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。
企业员工培训增强责任心提高执行力责任心与执行力课件PPT
正确对待工作
正确对待工作
一位公司的老板曾经讲过这样的故事。有个人来他公司招聘，经过交谈，他觉得那个人不适合他们公司的工作。因此，他 很客气地和那个人道别。
致加西亚的一封信 安德鲁·罗文，美西战争中一名普通的中尉，在突然接到一个艰巨的任务—— 把信送给古巴将军加西亚时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题……凭着 智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。
提高执行力
我们会问
加西亚是谁？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？我有 没有车费？我什么时候去？………
那个人从椅子上站起来时，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉 子砸了进去，然后和老板再见。就在这一刻，老板突然改变了主意，留下了这个来应聘的人。
事后这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我 会很放心。
正确对待工作
正确对待工作
一位学者对人生曾有这样的感悟
假如你非常热爱工作，那你 的生活就是天堂；
假如你非常讨厌工作，那你 的生活就是地狱。
正确对待工作
正确对待工作
你的付出不会浪费
多付出，主动付出是一种积极的态度，是负责的具体体现, 主动付出是美德，终会有所回报，而 决不会被“浪费”。
著名投资专家约翰·坦普尔顿经过多次研究得出——“多一盎司定律”： 取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别 很小——只是“多一盎司”。
强化责任心提高执行力
强化责任心提高执行力在生活和工作中，多数人都在不断地寻求提高效率和执行力的方法。
有时候我们会觉得自己很努力，但仍然无法达成目标，这是因为我们缺乏责任心。
在现代社会，拥有高度的责任心和执行力对于个人和企业的发展至关重要。
下面将从四个方面探讨如何强化责任心提高执行力，以帮助我们在生活和工作中更加成功。
一、珍惜时间，严格执行计划珍惜时间，严格执行计划是提高个人责任心和执行力的关键。
时间是有限的资源，我们需要学会如何调配时间来完成工作。
因此，合理的规划与严格的执行计划非常必要。
执行计划是指对每个任务进行逐一规划，确定完成时间和标准，制定必要的时间表和计划，并把它落实到具体行动上。
我们应该充分利用时间，足够的时间规范执行自己的计划，这样我们才有更多的机会以及有更多的信心去实现自己想要的目标。
当我们完成计划时，我们会发现自己更加自信，并且会受到他人的认可，这会进一步增强我们的责任心和执行力。
二、注重细节，勇于承担责任在完成任务的过程中，细节问题非常重要。
如果我们忽略了细节或没有做到十分精细，那么我们很容易出现失误，从而浪费大量的时间和精力。
因此，在处理问题时，首先要对细节有清晰的认识，确保每一个环节都得到了充分的重视和讨论，这样我们就能够事半功倍。
另外，我们也应该勇于承担责任。
当我们犯了错误时，我们不能轻易地逃避责任，而应该勇于承担责任并学习如何改进，这样我们才会更加成熟和可靠,并被人们所信赖。
三、积极有效地沟通在团队合作或协作中，有效的沟通是非常重要的。
如果我们不能及时沟通，那么任务将会受到阻断，从而导致错误的发生和工作不能保质保量。
因此，在解决问题的过程中，我们应该积极主动地沟通，并协助他人解决问题。
同时，我们也应该学会听取他人的意见和建议，不断反思自己，丰富自己的经验和知识，进而提高个人责任心和执行力。
对于团队或组织的发展来说，沟通也是密切联系和协同工作的重要环节。
四、不断学习提升素质在现代社会，改变是非常快的。
如何提高员工的工作执行力和责任心
如何提高员工的工作执行力和责任心在现代企业中，员工的工作执行力和责任心是组织成功的重要关键。
高效的工作执行力可以确保任务按时完成，而强烈的责任心则能够推动员工以积极的态度对待工作。
因此，提高员工的工作执行力和责任心是每个组织管理者的重要职责。
本文将提供一些有效的策略来实现这一目标。
1. 建立清晰的目标和期望为了提高员工的工作执行力和责任心，首先需要确立明确的目标和期望。
在所有级别的组织中，管理者应该明确阐述公司的目标，并将这些目标传递给每个员工。
确定清晰的目标不仅可以帮助员工了解组织的目标，还可以激发他们的工作动力。
此外，管理者还应该明确表达对员工的期望，让员工知道他们需要做什么以及如何做到更好地完成工作。
2. 提供必要的培训和资源为了提高员工的工作执行力和责任心，组织需要为员工提供必要的培训和资源。
培训可以提供员工所需的知识和技能，使他们能够胜任工作，并更好地理解自己的职责。
同时，提供适当的资源和工具也可以帮助员工更好地完成任务，提高工作执行效率。
确保员工拥有必要的培训和资源将有助于增强他们的自信心，进而提高工作责任心和执行力。
3. 激励和奖励激励和奖励是提高员工工作执行力和责任心的重要手段。
通过激励措施，组织可以创造积极的工作氛围，激发员工的工作动力。
激励可以采取多种形式，如提供奖金、晋升机会、员工表彰等。
奖励不仅能够提高员工的幸福感和满意度，还可以增强他们的责任心，促使他们更加努力地工作。
4. 建立良好的沟通和反馈机制良好的沟通和反馈机制对于提高员工的工作执行力和责任心至关重要。
管理者应该与员工建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并提供必要的支持和指导。
定期进行绩效评估，并提供及时反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，并找到改进的方向。
通过有效的沟通和反馈机制，员工将感受到被关心和重视，进而增强工作责任心和执行力。
5. 建立合作和团队精神合作和团队精神是提高员工工作执行力和责任心的重要要素。
公司增强责任心 提高执行力演讲稿
公司增强责任心提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午好，我是公司的XXX，今天我来跟大家分享一些关于增强责任心，提高执行力的想法和实践。
随着企业竞争的日益加剧，企业的生存与发展离不开全体员工的凝聚力和执行力。
怎样让企业的全体员工个个充满责任心，都能争相执行呢？公司需要从以下几个方面着手：一、树立压力感和使命感在一个企业中，要想员工放手发挥，不停的创新，得出让顾客满意的产品和服务，需要在员工中培养压力感和使命感。
我们所谓的压力其实并不是恐吓或者威胁，而是公司给我们制定的目标和规划，企业在这个过程中需要我们的参与和努力，所以我们必须更积极地去应对挑战，不断地去超越自己。
二、加强团队协作精神团队协作是企业中最为重要和主要的一部分，而执行力强的目的首要是得到其他组成部分的协调。
一个成功的团队必然是互相理解，坦诚相待，协作顺畅，达成共同目标，所以要让员工认识到：每个人在团队中都扮演着不可或缺的角色，在全体员工协作下，形成强大的执行力、共同挑战困难，并取得我们的企业目标。
三、建立正确的激励机制作为员工，我们需要工作，并且追求底线的薪资福利，但是作为人，我们还需要情感上的认同，我们想要认识到自己做的东西是有意义的。
而这，就是激励机制传达的要素。
因此公司应当建立合理的激励手段，将激励机制贯穿工作手段的所有领域。
如进行周期性的表彰，开设内部创新大赛，升职晋级、职业发展等。
四、加强培训和发展一个好的领导往往能够通过不停地学习和实践能力不断提高和完善自己，也能够帮助员工更好的发展。
同样地，企业也需要同样的文化和氛围。
企业应当成立专项人员，为每个员工制定培训计划、并在工作中提供积极的反馈。
IN CONCLUSION以上是我对于企业增强责任心，提高执行力的实践和想法。
说到底，一个企业的总体发展主旨在于不停的执行和努力创新。
尤其如今各个领域竞争之激烈，越发需要培养员工的责任感和使命感，让员工们能够有超越的知觉、有内在的驱动力，为企业的长远发展注入新的动力。
增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案(精)
崇信县周寨煤业有限责任公司关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案为进一步加强全体职工的工作责任心，提高执行力，转变工作作风，营造一种“爱岗敬业讲奉献，专心致志干事业”的良好氛围，建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍，增强全员的责任感、使命感，着力推动公司各项措施的有效落实，结合公司实际，特制定本方案。
1、领导小组组长：周春生副组长：周武生李春李俊儒高根义刘焱磊组员：王武存王登峰朱有生朱永锋秦春奎刘世平何岩张义明张小东刘伯林杨海林袁文海候历德朱俊辉朱麦生安升林张广荣席天龙袁进仓二、指导思想和目标要求以公司2011年度工作计划要求为指针，以确保煤矿安全生产为根本，叫响“用心干事，敢于担责，高效落实”口号。
通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动，进一步提高思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，为提升全员综合素质，推动公司的改革发展和管理上台阶。
三、要解决的重点问题（一）思想境界不高、干劲不足的问题。
重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。
（二）责任意识不强、工作作风不实的问题。
重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责任观，弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面艰巨困难，主动承担责任，积极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地做好各项工作。
（三）执行理念不优、执行效率不高的问题。
重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创一流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项目标任务圆满完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三，要树立不辱使命、勇往执著的精神，增强完成上级交给的任务的拼搏意识和信誉意识。“吾生有涯而学无涯”，要向书本学、向实践学、向群众学，在工作中提高自己、充实自己，干一行、爱一行、钻一行，努力使自己成为本职业务的行家里手。要带着激情工作，不断改进工作作风，注意方式方法，提高工作质量，做好每一天的工作。俗话说，“任劳而不任怨，无功；任怨而不任劳，无用”，工作中要勇于承担并改正错误，不逃避责任，不推诿扯皮，严于律己，宽以待人，确保自己经手的每项工作都不犯低级错误，能经得起检查考核。
增强责任心 提高执行力
通过参加公司开展的“忠诚，感恩，执行力”的活动，使我对今后的工作方法及工作理念有了新的认识。读完《我为公司，公司为我》和《没有任何借口》后，很受教益，也很受启发。工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。责任心是前提、是基础；执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行患无策，只怕无心”。微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心”。负责是每个人应有的品质，一个人生存在社会上，就对社会负有责任，就对家庭负有责任，当然，更对工作负有责任。每个人的能力、职位、价值观都不尽相同，但是我们从事了某项具体工作，就要具有高度的责任感，唯有如此，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成任务。责任是一种态度，正所谓今天的生活是昨天的态度决定的，那么今天的态度正决定着明天的生活！因此，即使我们职位再渺小、工作再平凡，也伴有不可推卸的责任！谁放弃了责任，谁就会被成功抛弃！
其次，要树立认真负责、忠于职守的精神，增强完成上级交给的任务的自觉性和主动性。服从是执行的基石，对于领导交办的工作，首先是要服从，无条件的服从，一旦树立了无条件服从的意识，执行就会立竿见影，在这个讲究速度和效率的时代，也就意味着占得了先机，赢得了时间。在执行中，要多琢磨、多思考，发现问题或者有好的建议想法要及时跟领导汇报沟通。忠诚是最大的责任。忠诚源于强烈的责任感，一个人只有具备工作高度负责的精神，不以个人功利为目的，摒弃私心杂念，他才真正拥有了忠诚的品质。强烈的责任感可以造就一个人忠诚，忠诚又会增强一个人的责任感，无论发生什么情况，诱惑或者困难，都会一如既往地把任务执行下去，都会尽职尽责地将工作做到尽善尽美。
执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实上级决策部署并实现既定目标的能力。一个部门的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事，其核心是敬业、责任、服从、诚实。提高执行力，贵在自觉，重在履责。在现代农业的发展热潮中，我们要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行力就会大大增强，才能确保委党组的各项决策部署落到实处。
当我们少一些报怨，少一些牢骚，少一些理由，多一分认真，多一分责任，多一分主动，习惯把执行力当成是一种良好的态度和责任心时，我们就会觉得生活的很愉快，工作的很开心，我们的企业必将更加兴旺发达！
那么，我们如何增强责任心、提高执行力呢？个人以为：
首先，要树立不畏艰险、勇于承担的精神，增强完成上级交给的任务的责任感和紧迫感。工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确认识到所肩负的岗位重任；才能以大局意识和团队精神，掀起现代农业发展的新高潮。