加强工艺管理、提高工艺技术

– 必须与管理科学密切结合，包括确立企业的发展方 向和战略，确立生产组织方式、服务体系，设置规 章制度，建立ERP信息管理系统，研究政府的政策 等。
• 处理好新型制造技术概念与先进、实用、适用 技术的关系；处理好计算机技术与企业的实用 技术的关系；人才培训与企业文化培养的关系。
概述
• 关于工艺创新
– 生产中大量沿用落后的工艺与装备；
– 先进适用的优质、高效、节能、节材新工艺、新装 备应用尚不普遍；高新技术应用不广泛；
– 工艺信息化起步晚、应用普及不快，从而造成某些 重要或关键零件精度低、一致性差，可靠性、耐用 性差，生产制造过程能源、原材料消耗高，环境污 染严重。
• 差距——管理方面
– 粗放式生产经营还没改变，尚处于经验管理阶段， 工艺粗糙、工艺管理不善、工艺纪律松弛。
几个概念
• 安装是指工件通过一次装夹后所完成的那一部 分工序。
• 工位是指在一次装夹中，工件在机床上所占的 每个位置上所完成那一部分工序。
• 工步当加工表面、切削刀具、切削速度和进给 量都不变的情况下所完成的那部分工序。 工步是构成工序的基本单元。
• 走刀（又称工作行程）是指刀具相对工件加工 表面进行一次切削所完成的那部分工作。每个 工步可包括一次走刀或几次走刀。
几个概念
• 工艺过程
–在生产过程中凡直接改变生产对象的尺寸、 形状、性能(包括物理性能、化学性能、机 械性能等)以及相对位置关系的过程，统称 为工艺过程。
–工 艺 过 程 又 可 分 为 铸 造 、 锻 造 、 冲 压 、 焊 接、机械加工、装配等工艺过程。
几个概念
• 机械加工工艺过程
–用 机 械 加 工 的 方 法 直 接 改 变 毛 坯 形 状 、 尺 寸和机械性能等，使之变为合格零件的过程。 又称工艺路线或工艺流程。
–单件生产： 单个的生产不同结构和不同尺寸的产品。 特点：产品的种类繁多。
–成批生产： 一年中分批、分期地制造同一产品。 特点：生产品种较多，每种品种均有一定数量，各 种产品分批、分期轮番进行生产。
–机械加工工艺过程由若干个按一定顺序排 列的工序组成。
几个概念
• 工序
–一个（或一组）工人在一个工作地点（如一台机床 或一个钳工台），对一个（或同时对几个）工件连 续完成的那部分工艺过程。
– 区分工序的主要依据是：工作地点固定和工作连续。 –工序是组成工艺过程的基本单元，也是制定生产计
划、进行经济核算的基本单元。工序又可细分为安 装、工位、工步、（走刀）等组成部分。
–工艺技术是以制造一定质量的产品为目标，研究如 何以最少的消耗、最低的成本和最高的效率进行机 械产品制造的综合性技术。
–工艺管理是企业的基础管理
概述
• 我国机械工业工艺工作的发展
– 从1986年开始的“工艺突破口”工作
• 以加强工艺管理、严格工艺纪律为突破口，提高工艺水平， 深入推行全面质量管理打一场提高产品质量的硬仗
– 以保证产品质量、提高效率、降低成本、节能降耗、 保护环境为目的，积极采用先进适用的工艺技术， 采用数控设备，优化工艺布局和工艺路线，重视职 工提出的工艺技术的革新建议。
– 必须与管理科学密切结合，包括确立企业的发展方 向和战略，确立生产组织方式、服务体系，设置规 章制度，建立ERP信息管理系统，研究政府的政策 等。
概述
• 机械工艺工作的基点
– 产品的生产性质、生产类型和产品复杂程度
• 机械制造工艺的内容
– 工艺管理（包括工艺纪律）； – 工艺技术；
• 工艺装备 • 操作技能。
• 工艺工作贯穿产品整个生命周期。
– 即用什么生产资料、采用什么样的方法、手段制造 出适合需要的产品。
几个概念(教材P116）
• 生产过程：
加强工艺管理、提高工艺技术
机械制造工艺工作的简介
2007年七月六日 杭州
概述-工艺的重要性
• 工艺是使科技成果从无形向有形的物化转变的 过程和手段，是企业核心竞争能力的体现，是 企业技术创新的基础，是企业文化的结晶。
–工艺技术是生产、国际经济竞争、产品革新的一种 重要手段，是衡量一个国家科技水平的重要标志之 一
–从原材料或半成品到成品制造出来的各有关劳动过 程的总和称为工厂的生产过程。
–生产过程包括的内容
• 原材料（或半成品、元器件、标准件、工具、工装、设备） 的购置、运输、检验、保管；
• 生产准备工作,如编制工艺文件，专用工装及设备的设计 与制造等；
• 毛坯制造； • 零件的机械加工及热处理； • 产品装配与调试、性能试验以及产品的包装、发运等工作。
• 处理好新型制造技术概念与先进、实用、适用 技术的关系；处理好计算机技术与企业的实用 技术的关系；人才培于工艺创新
– 以保证产品质量、提高效率、降低成本、节能降耗、 保护环境为目的，积极采用先进适用的工艺技术， 采用数控设备，优化工艺布局和工艺路线，重视职 工提出的工艺技术的革新建议。
几个概念
• 生产纲领
–包括备品、备件在内的该产品的年产量。 –零件的年生产纲领的计算 – N=Qn(1+a)(1+b) 式中：N：零件的生产纲领（件/年）；
Q: 产品的年产量（台/年）； n: 单台产品该零件的数量（件/年）； a: 备品率，以百分数计； b: 废品率，以百分数计。
几个概念
• 生产类型： 是企业生产专业化程度的分类。根 据生产纲领的大小，生产可分为三种类型：
– 必须与管理科学密切结合，包括确立企业的发展方 向和战略，确立生产组织方式、服务体系，设置规 章制度，建立ERP信息管理系统，研究政府的政策 等。
• 处理好新型制造技术概念与先进、实用、适用 技术的关系；处理好计算机技术与企业的实用 技术的关系；人才培训与企业文化培养的关系。
概述
• 差距——技术方面
• 取得较好成效，其经验至今仍有借鉴作用。
– 国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见 – 中机艺协《关于贯彻〈十一五规划〉〈若干意见〉，
加强工艺创新，加快振兴装备制造业的意见》
概述
• 关于工艺创新
– 以保证产品质量、提高效率、降低成本、节能降耗、 保护环境为目的，积极采用先进适用的工艺技术， 采用数控设备，优化工艺布局和工艺路线，重视职 工提出的工艺技术的革新建议。